... Thực thương mại hoá công nghệ khoa học Tăng tốc trì phát triển kinh tế TpHCM Vùng Kinh Tế Phía Nam nói riêng Việt Nam nói chung Mụctiêu Xây dựng Khu CNC trở thành trung tâm phát triển, nghiên...
... kiểu Hãy nói theo cách bạn SứMỆNH Luôn lấy sang tạo sức sống, thích ứng nhanh làm sức mạnh cạnh tranh Tạo sản phẩm & dịch vụ chất lượng cao với giá hợp lý để góp vào mụctiêu tăng trưởng khách hàng ... N Ộ I D U N G TẦMNHÌNSỨMỆNHMỤCTIÊU MA TRẬN EFE, IFE, CPM TẦẦ NHÌN M Nhà cung cấp dịch vụ viễn thông hàng đầu Việt Nam Thấu hiểu mong ... cho xã hội thông qua việc gắn kết hoạt động sản xuất kinhdoanh với hoạt động xã hội, hoạt động nhân đạo Hãy nói theo cách bạn MụctiêuMụctiêu dài hạn Không ngừng phát triển chiếm lĩnh thị trường...
... xét sứmệnh công ty làm ăn phát đạt 28 29 Xácđịnh lại ý tưởng ban đầu sứmệnhkinhdoanh • Tiến hành xây dựng sứmệnhkinhdoanh cho công ty • Tổ chức thực sứmệnh • Xem xét điều chỉnh sứmệnh ... đến sứmệnh 3.4 Tính chất sứmệnh 3.5 Những phận cấu thành sứmệnh 3.6 Những yêu cầu sứmệnh 3.7 Tiến trình phát triển sứmệnh 19 3.1 Khái niệm SỨMỆNHSứmệnh gì? • Từ điển Tiếng Việt: Sứmệnh ... sứmệnh Hình thành ý tưởng ban đầu sứmệnhkinhdoanh • Khảo sát môi trường bên nhận định điều kiện nội • MỤCTIÊU - OBJECTIVES 4.1 Khái niệm mụctiêu 4.2 4.3 30 Phân loại mụctiêu Xây dựng mục...
... Lập Kế Hoạch Marketing Bước : Nhận biết nhóm mụctiêu sản phẩm sữa chua Các nhóm thị trường mục Tại ? tiêu • Phái nữ từ 12 tuổi đến 35 Lợi ích nhóm mụctiêu mang lại • Nhu cầu làm đẹp ( da , vóc ... nguyên liệu ổn định (vinamilk chủ động đầu tư, xây dựng nguồn đầu tư, xây dựng nguồn nguyên liệu phục vụ nhu cầu doanh nghiệp) Gia nhập WTO : mở rộng thị trường , kinh doanh, học hỏi kinh nghiệm ... tín thương hiệu tuổi dáng ) • Tăng doanh thu thị phần • Trẻ em từ tuổi đến 11 tuổi • Nhu cầu dinh dưỡng, tốt cho sức khỏe , tốt cho hệ tiêu hóa Bước 5: Các mụctiêu marketing : 5.1.Những vấn đề...
... cách phục vụ chuyên nghiệp, nhiệt tình với tiêu chí: Nâng giá trị sống 2.Phân tích tầm nhìn, sứ mệnh, mụctiêu chiến lược –– 2.1.Phân tích tầm nhìn, sứmệnh a Ai thỏa mãn? Đó khách hàng mà Vietinbank ... lưới phân phối toàn quốc, nâng tầm hoạt động vượt lãnh thổ VN vươn xa giới 2.2.Phân tích mụctiêu chiến lược Từ phân tích tầmnhìnsứmệnh Vietinbank trên,ta rút mụctiêu chiến lược Vietinbank: ... động kinhdoanh 3.Phân tích môi trường kinhdoanh 3.1.Môi trường vĩ mô a.Môi trường kinh tế +Thuận lợi • Nền kinh tế có mức tăng trưởng mức cao ổn định tạo hội cho ngân hàng đầu tư hoạt động kinh...
... Quản trị chiến lược Công Ty Cổ Phần KINH ĐÔ (KINHDOFOOD) I TẦM NHÌN, SỨ MẠNG VÀMỤCTIÊUCỦA CÔNG TY KINH ĐÔ TầmNhìnCủa Công Ty Kinh Đô Hương vị cho sống Kinh Đô mang hương vị đến cho sống nhà ... phẩm Kinh Đô có đột phá chất lượng, cải tiến, thay đổi mẫu mã thường xuyên với 40 sản phẩm năm Kinh Đô hướng đến tầmnhìndoanh nghiệp SứMệnhCủa Công Ty Kinh Đô - SứmệnhKinh Đô người tiêu ... Quản trị chiến lược Nội dung: I Tầm nhìn, sứ mạng mụctiêuKinh Đô .3 Tầmnhìn .3 Sứ mạng Mụctiêu II Lợi cạnh tranh doanh nghiệp…………………………………………….12...
... dụ: Tun bố Tầmnhìn BMW “BMW, nhà sản xuất xe cao cấp thành cơng nhất” 11 II XÁCĐỊNHSỨ MẠNG 12 Khái niệm Sứ mạng hay nhiệm vụ chiến lược tuyên bố doanh nghiệp thể triếtlýkinh doanh, mục đích ... Phân loại mụctiêu Trong thực tế, người ta thường dùng thời gian để phân loại mục tiêu: Mụctiêu ngắn hạn (mục tiêu hàng năm): mốc mà tổ chức phải đạt năm để đạt đến mụctiêu dài hạn Mụctiêu dài ... XÂY DỰNG MỤCTIÊU 22 Khái niệm Mụctiêu kết kỳ vọng (trạng thái mong đợi) mà doanh nghiệp muốn đạt thời điểm xác đònh tương lai 23 Hoặc mụctiêu thành xácđịnh mà tổ chức theo đuổi sứ mạng (nhiệm...
... mạng kinhdoanh Bước Tiến hành xây dựng sứ mạng kinhdoanh Bước Tiền thẩm địnhsứ mạng kinhdoanh Đại học Thương Mại Bước Tiến hành thực sứ mạng kinhdoanh 17 Bước Xem xét điều chỉnh sứ mạng kinh ... kinhdoanh 2.3) Thiết lập mụctiêu chiến lược 2.3.1) Khái niệm & phân loại mụctiêu chiến lược Tại phải có mụctiêu dài hạn ? Mụctiêu dài hạn nhằm chuyển hóa tầmnhìnsứ mạng DN thành mụctiêu ... được.” Mụctiêu CL = Mụctiêu dài hạn + Mụctiêu thường niên Mụctiêu trạng thái, cột mốc, tiêu thức cụ thể mà DN muốn đạt khoảng thời gian định BM Quản trị c Đại học Thương Mại 18 Mụctiêu dài...
... nhìn (Vission): Những mục đích doanh nghiệp muốn đạt thời gian dài hạn (1-5 năm) Mụctiêu (Objective): mụctiêu cụ thể, rõ ràng, khả thi, thời gian ngắn hạn Mụctiêu làm cụ thể hoá tầmnhìndoanh ... nghiệp 1.2 Xácđịnhsứ mạng tổ chức Sứ mạng phát biểu có giá trị lâu dài mục đích Nó phân biệt doanh nghiệp với doanh nghiệp khác Những tuyên bố gọi phát biểu doanh nghiệp triếtlýkinh doanh, nguyên ... tích tuyên bố sứ mạng công ty Viettel (So sánh nội dung tuyên bố sứ mạng với nội dung phần lý thuyết) 2.4 Xácđịnh mối liên hệ sứ mạng với mụctiêu kết kinhdoanh công ty Viettel Với sứ mạng đặt...
... thiu kin thc v kinh nghip qun lý a phn cỏc h sn xut ti a bn nụng thụn vỡ vy trỡnh dõn trớ thp, sn xut kinhdoanh vi quy mụ nh, ch yu da vo kinh nghim truyn thng, sn xut kinhdoanh manh mỳn nụng ... tõm bi dng nõng cao nghip v kinhdoanh v truyn t kinh nghip qun lý i vi nhng cỏn b nũng ct giỳp xõy dng mt i ng cỏn b mnh ỏp ng nhu cu hot ng kinhdoanh v hi nhp kinh t Nguyn Th Thu H 17 Ngõn ... 3.2 Gii phỏp ch o kinhdoanh thi gian ti Cỏc ngõn hng c s thc hin nghiờm tỳc ch o ca ngõn hng cp trờn theo tng thi k cú nh hng kinhdoanh ỳng n, phn u hon thnh vt ch tiờu kinhdoanh nm 2009 NHNo...
... Phần A Khái luận chung triếtlýdoanh nghiệp I Khái niệm triếtlýkinhdoanh I.1 Khái niệm triếtlýkinhdoanhTriếtlýkinhdoanh tư tưởng triết học phản ánh thực tiễn kinhdoanh thông qua đường ... vững 2 -Triết lýdoanh nghiệp công cụ định hướng,là sở để quản lý chiến lược doanh nghiệp .Triết lýkinhdoanh lực lượng hướng dẫn,tạo sức mạnh to lớn cho thành công doanh nghiệp .Triết lýkinhdoanh ... hệ giá trị mụctiêudoanh nghiệp dẫn cho hoạt động kinh doanh, nhằm làm cho doanh nghiệp đạt hiệu cao kinhdoanh I.2 Nội dung hình thức triếtlýdoanh nghiệp Các văn triếtlýkinhdoanh kết cấu...
... giá chiến lược - Trần Thị Mỹ Linh IV phân tích nội doanh nghiệp - Nguyễn Thị Phượng I giới thiệu doanh nghiệp II phân tích tầm nhìn, sứmệnhmụctiêu chiến lược - Lưu Thành Trung III phân tích môi ... vật lieu: 80% hàng nội địa, 20% nhập Căn vào mục đích sử dụng mà có kế hoạch mua nguyên vật liệu hợp lý Tài kế toán Chỉ tiêu Giá trị sản xuất công nghiệp Doanh thu Đơn vị Tỉ đồng 2003 147,5 2004 ... thành sản phẩm Phân tích môi trường kinhdoanh Môi trường mĩ mô a Môi trường kinh tế - Việt Nam có tốc độ tăng trưởng kinh tế giai đoạn có xu hướng chững lại kinh tế giới nói chung VN nói riêng...
... hiệu Việt.” Với tầmnhìn THACO vạch định vị thế, mụctiêu chiến lược hoạt động kinhdoanh mình, xácđịnh vị doanh nghiệp thị trường, khảng địnhtầm lớn mạnh hình ảnh triển vọng doanh nghiệp tương ... Bộ, quan ngang Bộ Thủ Tướng Chính phủ… 2 .Tầm nhìn, sứmệnhmụctiêu chiến lược công ty 2.1 .Tầm nhìn Ban lãnh đạo THACO hình thành tầmnhìn chiến lược cho doanh nghiệp “Trở thành tập đoàn công nghiệp ... lực góp phần vào trình phát triển kinh tế, văn hóa, xã hội công nghiệp khí ô tô Việt Nam Với sứmệnh đặt doanh nghiệp cho thấy rõ muc đích lý tồn mình, sở nguyên tắc triếtlýkinh doanh, thành...
... tầm nhìn, sứmệnhmụctiêu chiến lược Sứmệnh Tập đoàn Tân Hiệp Phát sản xuất kinhdoanh sản phẩm tốt cho sức khỏe người tiêu dùng châu Á với mùi vị thích hợp chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn ... dựng chiến lược kinh doanh, công ty xácđịnhmục tiêu, sách giải pháp mà công ty cần thực tương lai để phát triển củng cốvị dẫn đầu tăng khả cạnh tranh Tuy nhiên, môi trường kinhdoanh đầy biến ... việc vận dụng chiến lược vào thực tế kinhdoanh công ty cần có “mềm dẻo” tức có lựa chọn phương án khả thi để đạt mụctiêu đề Do đó, vận dụng chiến lược vào thực tế kinhdoanh công ty Tân Hiệp...
... thành phần chủ yếu QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNHSỨMỆNH -Sứ mệnh tổ chức Sứmệnh tổ chức khái niệm dùng để xácđịnhmục đích tổ chức, lý tổ chức đời tồn tại, phát triển Sứmệnh tổ chức tuyên ngôn tổ chức ... yếu QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNHMỤCTIÊU -Mục tiêu tổ chức kết mà nhà quản trị muốn đạt tương lai cho tổ chức họ, phương tiện để đạt đến Sứmệnh Đơn vị tồn để làm gì? Vai trò Mục tiêu: thường mốc cụ ... tuyên bố sứmệnh tổ chức tập trung làm sáng tỏ vấn đề quan trọng: “Vì phải có Tổ chức này?” “Công việc kinhdoanh tổ chức nhằm mục đích gì?” Các thành phần chủ yếu QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNHSỨMỆNH Phạm...
... Quản lý tài chính: • Nguồn vốn đáp ứng yêu cầu kinhdoanh • Quản lý kiểm soát công nợ tốt • Kiểm soát rủi ro tốt Nguồn nhân lực: • Đội ngũ quản lý hiểu biết tốt ngành kinh doanh, điều hành kinhdoanh ... giá lại Giả đònh niềm tin Văn hóa doanh nghiệp Giá trò Tầmnhìn Chúng ta muốn trở thành Chiến lược chung, mục đích mụctiêu Kiểm soát hồi đáp chiến lược Mụctiêu phụ, kế hoạch hoạt động sách ... TẮT LÝ THUYẾT – SỨ MẠNG & MỤCTIÊU Các nhân tố ảnh hưởng đến việc hình thành hệ thống mụctiêu chiến lược: - Những ảnh hưởng yếu tố bên trong: Các khả nguồn nhân tài vật lực doanh nghiệp Triết...