0

xác định năng lực cạnh tranh của thế giới di dộng

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của điện thoại di động VinaPhone tại Trung Tâm Dịch Vụ Viễn Thông Khu Vực II.pdf

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của điện thoại di động VinaPhone tại Trung Tâm Dịch Vụ Viễn Thông Khu Vực II.pdf

Quản trị kinh doanh

... ngành Sơ đồ 1.1: Mô hình áp lực ĐỐI THỦ TIỀM NĂNG NHÀ CUNG CẤP ĐỐI THỦ CẠNH TRANH Áp lực (tùy sản phẩm cung cấp) Cạnh tranh đối thủ KHÁCH HÀNG Áp lực sản phẩm SẢN PHẨM THAY THẾ Theo mô hình phát triển ... cao sức cạnh tranh để tồn phát triển VMS GPC EVN Telecom VIETTEL CITYPHONE HANOI TELECOM S - FONE Sơ đồ 2.4: Các đối thủ cạnh tranh với VinaPhone Đối thủ cạnh tranh trực tiếp Đối thủ cạnh tranh ... dòch vụ điện thoại di động 4.7 Các nhận xét chung đối thủ cạnh tranh GPC Khả cạnh tranh với GPC mạnh, khả tham gia chiến giá cao Đang nhận ủng hộ dư luận sách hỗ trợ cạnh tranh từ phía Nhà nước...
  • 74
  • 791
  • 15
Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của điện thoại di động VinaPhone

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của điện thoại di động VinaPhone

Kế toán

... nhựa Việt Nam Thành phố Hồ Chí Minh Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH 1.1 KHÁI NIỆM VỀ CẠNH TRANH Cạnh tranh doanh nghiệp, ngành, quốc gia khả sản xuất hàng hóa dịch ... đối thủ cạnh tranh Nếu doanh nghiệp sánh vai với công ty hoạt động tốt sớm hay muộn bị phá sản Đó quan điểm cạnh tranh kinh doanh đại 1.2 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA DOANH ... doanh nghiệp lực nối kết, gắn bó sách với nhau, tách rời Việc hoạch định chiến lược cạnh tranh hữu hiệu phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: mục tiêu chiến lược, nguồn lực công ty, áp lực cạnh tranh công...
  • 74
  • 410
  • 2
Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của điện thoại di động Vinaphone tại trung tâm dịch vụ Viễn Thông II

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của điện thoại di động Vinaphone tại trung tâm dịch vụ Viễn Thông II

Quản trị kinh doanh

... ngành Sơ đồ 1.1: Mô hình áp lực ĐỐI THỦ TIỀM NĂNG NHÀ CUNG CẤP ĐỐI THỦ CẠNH TRANH Áp lực (tùy sản phẩm cung cấp) Cạnh tranh đối thủ KHÁCH HÀNG Áp lực sản phẩm SẢN PHẨM THAY THẾ Theo mô hình phát triển ... cao sức cạnh tranh để tồn phát triển VMS GPC EVN Telecom VIETTEL CITYPHONE HANOI TELECOM S - FONE Sơ đồ 2.4: Các đối thủ cạnh tranh với VinaPhone Đối thủ cạnh tranh trực tiếp Đối thủ cạnh tranh ... dòch vụ điện thoại di động 4.7 Các nhận xét chung đối thủ cạnh tranh GPC Khả cạnh tranh với GPC mạnh, khả tham gia chiến giá cao Đang nhận ủng hộ dư luận sách hỗ trợ cạnh tranh từ phía Nhà nước...
  • 74
  • 436
  • 0
301 Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của điện thoại di động VinaPhone tại Trung tâm Dịch Vụ Viễn Thông Khu vực II

301 Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của điện thoại di động VinaPhone tại Trung tâm Dịch Vụ Viễn Thông Khu vực II

Quản trị kinh doanh

... ngành Sơ đồ 1.1: Mô hình áp lực ĐỐI THỦ TIỀM NĂNG NHÀ CUNG CẤP ĐỐI THỦ CẠNH TRANH Áp lực (tùy sản phẩm cung cấp) Cạnh tranh đối thủ KHÁCH HÀNG Áp lực sản phẩm SẢN PHẨM THAY THẾ Theo mô hình phát triển ... cao sức cạnh tranh để tồn phát triển VMS GPC EVN Telecom VIETTEL CITYPHONE HANOI TELECOM S - FONE Sơ đồ 2.4: Các đối thủ cạnh tranh với VinaPhone Đối thủ cạnh tranh trực tiếp Đối thủ cạnh tranh ... dòch vụ điện thoại di động 4.7 Các nhận xét chung đối thủ cạnh tranh GPC Khả cạnh tranh với GPC mạnh, khả tham gia chiến giá cao Đang nhận ủng hộ dư luận sách hỗ trợ cạnh tranh từ phía Nhà nước...
  • 74
  • 465
  • 0
Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của điện thoại di động Vinaphone tạ trung tâm dịch vụ viến thông khu vực II

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của điện thoại di động Vinaphone tạ trung tâm dịch vụ viến thông khu vực II

Quản trị kinh doanh

... ngành Sơ đồ 1.1: Mô hình áp lực ĐỐI THỦ TIỀM NĂNG NHÀ CUNG CẤP ĐỐI THỦ CẠNH TRANH Áp lực (tùy sản phẩm cung cấp) Cạnh tranh đối thủ KHÁCH HÀNG Áp lực sản phẩm SẢN PHẨM THAY THẾ Theo mô hình phát triển ... cao sức cạnh tranh để tồn phát triển VMS GPC EVN Telecom VIETTEL CITYPHONE HANOI TELECOM S - FONE Sơ đồ 2.4: Các đối thủ cạnh tranh với VinaPhone Đối thủ cạnh tranh trực tiếp Đối thủ cạnh tranh ... dòch vụ điện thoại di động 4.7 Các nhận xét chung đối thủ cạnh tranh GPC Khả cạnh tranh với GPC mạnh, khả tham gia chiến giá cao Đang nhận ủng hộ dư luận sách hỗ trợ cạnh tranh từ phía Nhà nước...
  • 74
  • 426
  • 0
tiểu luận dịch vụ khách hàng là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp  thực tế việc cung cấp dịch vụ khách hàng của DELL

tiểu luận dịch vụ khách hàng là yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp thực tế việc cung cấp dịch vụ khách hàng của DELL

Kinh tế - Thương mại

... DVKH DELL Phân tích các di ch vụ khách hàng mà Dell cung cấp theo giai đoạn trình giao dịch a) Di ch vụ trước bán Di ch vụ trước bán của Dell gồm các di ch vụ về quảng cáo ... vụ khách hàng Giúp trì lòng trung thành của khách hàng vì: + Cạnh tranh về di ch vụ hiệu quả cạnh tranh khác biệt sản phẩm và giá + 65% doanh thu của doanh nghiệp là ... tín giới nên không xảy sai sót trình vận chuyển Khi khách hàng có yêu cầu, hệ thống thông tin Dell kiểm tra liên hệ với nhà cung ứng, ấn định ngày giao hàng cho khách hàng với Công ty vận tải, thế, ...
  • 15
  • 1,005
  • 8
GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA THẺ THANH TOÁN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH 8

GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA THẺ THANH TOÁN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH 8

Kinh tế - Thương mại

... 50 CHƯƠNG GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA THẺ THANH TOÁN TẠI NGÂN HÀNG AGRIBANK CHI NHÁNH 53 4.1 Định hướng phát triển hoạt động toán thẻ đến năm 2020 ... lĩnh thị trường  Nguồn nhân lực Nguồn nhân lực yếu tố cạnh tranh điều kiện hội nhập ngân hàng ngày Phát triển nguồn nhân lực yếu tố chiến lược ngân hàng Vai trò nhân lực thấy rõ trình từ nghiên ... khó cạnh tranh thị trường đầy cạnh tranh Từ điểm mạnh, đểm yếu hội thách thức mà thẻ toán Agribank gặp phải, luận văn đưa giải pháp để phát triển nâng cao lực cạnh tranh thẻ toán Agribank: o Tăng...
  • 83
  • 438
  • 0
Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Đông Nam Á – chi nhánh Hà Đông

Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Đông Nam Á – chi nhánh Hà Đông

Tài chính - Ngân hàng

... 1: TỔNG QUAN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Khái quát lực cạnh tranh ngân hàng thương mại 1.1.1 Khái niệm lực cạnh tranh 1.1.1.1 Khái niệm cạnh tranh Cạnh tranh khái niệm ... VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Khái quát lực cạnh tranh ngân hàng thương mại 1.1.1 Khái niệm lực cạnh tranh .3 1.1.2 Ngân hàng thương mại lực cạnh tranh ... CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI Hình 1: Mô hình áp lực cạnh tranh Michael Porter 18 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP...
  • 78
  • 433
  • 4
Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty BVNT Đông Đô

Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty BVNT Đông Đô

Tài chính - Ngân hàng

... người bán Cạnh tranh người bán với người bán Cạnh tranh người mua với người mua Trong phạm vi viết em đề cập khía cạnh: Cạnh tranh người bán với người bán Đây cạnh tranh có ý nghĩa định tới sống ... khái niệm khác khả cạnh tranh Tuy nhiên ta hiểu: “ Khả cạnh tranh doanh nghiệp khả năng, lực mà doanh nghiệp trì vị trí thị trường cạnh tranh ” Để có vị trí thị trường cạnh tranh sản phẩm dịch ... tích số tiêu đánh giá khả cạnh tranh, yếu tố cấu thành khả cạnh tranh, công cụ cạnh tranh công ty sử dụng Tình hình cạnh tranh công ty 2.1 Phân tích tiêu đánh giá khả cạnh tranh công ty Bảo Việt...
  • 39
  • 339
  • 0
đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của nhtm cổ phần đông nam á

đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của nhtm cổ phần đông nam á

Thạc sĩ - Cao học

... doanh để nâng cao lực cạnh tranh Như vậy, chất lượng nguồn nhân lực có vai trò quan trọng định lực cạnh tranh NHTM Chất lượng nguồn nhân lực kết cạnh tranh khứ đồng thời lại lực cạnh tranh ngân hàng ... phát triển lực cạnh tranh Nâng cao lực cạnh tranh NHTM nâng cao sức mạnh lợi ngân hàng so với đối thủ cạnh tranh việc thoả mãn tốt đòi hỏi khách hàng để thu lợi ngày cao Nâng cao lực cạnh tranh NHTM ... giá áp lực cạnh tranh lực cạnh tranh thực doanh nghiệp, bao gồm yếu tố: Đối thủ tiềm ẩn, đối thủ cạnh tranh tại, Nhà cung cấp, khách hàng, dịch vụ thay Hình 1.3: Mô hình năm lực lượng cạnh tranh...
  • 147
  • 247
  • 0
NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG Á ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THANH TOÁN QUỐC TẾ GIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2020.PDF

NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP ĐÔNG Á ĐỐI VỚI DỊCH VỤ THANH TOÁN QUỐC TẾ GIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2020.PDF

Kinh tế

... NH TRANH LÝ LU N V 1.1 lý lu n v c nh tranh, ngu n l c c nh tranh, l i th c nh tranh 1.1.1 1.1.2 1.2 Các y u t c c nh tranh ... 48 B c c nh tranh c a DongA Bank v i th tr c ti p theo c TTR 52 B c c nh tranh c a DongA Bank v i th tr c ti p theo c DP/DA 54 B c c nh tranh c a DongA Bank ... nh tranh l i th c nh tranh 14 1.3.1 Phân tích giá 14 1.3.2 Phân tích mô hình nhân thành công 16 1.4 Các chi b n 18 1.5 Kinh nghi cc c c nh tranh...
  • 109
  • 189
  • 0
giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng tmcp đông á chi nhánh cần thơ

giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng tmcp đông á chi nhánh cần thơ

Kinh tế - Quản lý

... c c nh tranh c a NHTM 2.1.3.1 Khái ni m l c c nh tranh c a NHTM Năng l c c nh tranh c a m t ngân hàng thư ng m i kh t o s d ng có hi u qu l i th c nh tranh giành th ng l i trình c nh tranh v ... l c c nh tranh cho ngân hàng CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP LU N VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U 2.1 PHƯƠNG PHÁP LU N 2.1.1 Khái quát c nh tranh, l c c nh tranh 2.1.1.1 Các quan ni m v c nh tranh C nh tranh c hi ... u ki n t t s n xu t tiêu th Có nhi u bi n pháp c nh tranh: c nh tranh giá c (gi m giá,…) ho c c nh tranh phi giá c (qu ng cáo,…) Hay c nh tranh c a m t doanh nghi p, m t ngành, m t qu c gia m...
  • 53
  • 347
  • 0
Nâng cao năng lực cạnh tranh mạng dịch vụ di động viettel tại tiền giang

Nâng cao năng lực cạnh tranh mạng dịch vụ di động viettel tại tiền giang

Thạc sĩ - Cao học

... 1.1.3 Cạnh tranh doanh nghiệp 11 1.1.4 Vai trò cạnh tranh 12 1.2 Năng lực cạnh tranh 13 uế 1.2.1 Khái niệm lực cạnh tranh 13 1.2.2 Mối quan hệ cấp độ lực cạnh tranh ... Căn vào mức độ cạnh tranh Căn vào mức độ cạnh tranh thị trường người ta chia cạnh tranh thành loại: cạnh tranh hoàn hảo cạnh tranh không hoàn hảo + Cạnh tranh hoàn hảo Là loại cạnh tranh có đặc ... Năng lực cạnh tranh ngành bị hạn chế lực ng cạnh tranh cấp quốc gia, lực cạnh tranh hàng hoá ngành sản xuất thấp, lực cạnh tranh doanh nghiệp ngành yếu Là tế bào ườ kinh tế, lực cạnh tranh doanh...
  • 175
  • 176
  • 0
hoạch định chiến lược kinh doanh của thế giới di động

hoạch định chiến lược kinh doanh của thế giới di động

Kinh tế - Quản lý

... mô lớn để Thế giới di động khai thác Năm là, sản phẩm thay Những sản phẩm thay đến từ đối thủ canh tranh Thế giới di động Những sản phẩm thay trực tiếp cạnh tranh với sản phẩm Thế giới di động ... chọn chiến lược II Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Thế giới di động Xác định tầm nhìn sứ mệnh Thế giới di động Đến năm 2020, Thế giới di động (MWG) phấn đấu trở thành tập đoàn bán lẻ đa ngành ... ngành mà Thế giới di động tham gia gồm có đặc điểm sau: Một là, đối thủ cạnh tranh ngành: Thị phần điện thoại di động hãng Thị phần điện máy hãng Thế giới di động 30% Nguyễn Kim 12% FPT 10% Dienmayxanh...
  • 17
  • 9,238
  • 56
LỢI THẾ SO SÁNH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TÔM NUÔI Ở TUY PHƯỚC, BÌNH ĐỊNH TRÊN THỊ TRƯỜNG THẾ GIỚI docx

LỢI THẾ SO SÁNH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TÔM NUÔI Ở TUY PHƯỚC, BÌNH ĐỊNH TRÊN THỊ TRƯỜNG THẾ GIỚI docx

Báo cáo khoa học

... pháp định lượng thông qua việc xác định hệ số chi phí nguồn lực nước DRC (Domestic Resource Cost) để phân tích lợi so sánh khả cạnh tranh sản phẩm tôm nuôi huyện Tuy Phước, Bình Định thị trường giới ... Chính vậy, việc lựa chọn nghiên cứu khả cạnh tranh sản phẩm tôm nuôi địa bàn huyện Tuy Phước, tỉnh Bình Định để có giải pháp phù hợp nhằm nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm tôm nuôi việc làm cần thiết ... 2005) [5] Huyện Tuy Phước, tỉnh Bình Định huyện có di n tích nuôi tôm lớn (2011 đạt 969 ha[2], chiếm 38,92 % di n tích nuôi tôm tỉnh) gặp không khó khăn, khả cạnh tranh sản phẩm tôm nuôi chưa cao...
  • 9
  • 522
  • 2
Xác định được các yếu tố liên quan đến năng lực cạnh tranh của Ngân Hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam (Techcom Bank)

Xác định được các yếu tố liên quan đến năng lực cạnh tranh của Ngân Hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam (Techcom Bank)

Kinh tế - Quản lý

... Techcombank ta so sánh tiêu lực cạnh tranh Techcombank với đối thủ cạnh tranh 2.1 Về lực tài 2.1.1 Vốn tự có Vốn tự có yếu tố tạo nên sức mạnh khả cạnh tranh ngân hàng thị trường, thể lực tài vốn tự có ... giúp xác định đối thủ cạnh tranh Maritime Bank ngân hàng thuộc Nhóm - Những ngân hàng hoạt động tương đối lành mạnh, an toàn tăng tiêu tín dụng với mức cao Do đó, để xét thực trạng lực cạnh tranh ... Mục tiêu đề tài: có mục tiêu Xác định yếu tố liên quan đến lực cạnh tranh Ngân Hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam (Techcom Bank) Xác định mức độ ảnh hưởng yếu tố từ xây dựng chiến...
  • 22
  • 300
  • 0
Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định. Thực trạng và giải pháp.DOC

Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng công ty cổ phần dệt may Nam Định. Thực trạng và giải pháp.DOC

Kế toán

... TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH TRONG THỜI GIAN 2004-2007 Chương II: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG ... tiềm lực lớn, có đủ tiềm lực cạnh tranh với doanh nghiệp dệt may khác thị trường Để cạnh tranh có hiệu quả, vấn đề lực tài doanh nghiệp có tính chất quan trọng, doanh nghiệp có lực cạnh tranh ... THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY NAM ĐỊNH TRONG THỜI GIAN 2004-2007 1.Khái quát Tổng công ty cổ phần Dệt may Nam Định 1.1 Giới thiệu chung doanh nghiệp...
  • 68
  • 1,047
  • 8
Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh  của ngành công nghiệp ô tô tại Việt Nam trong quá trình gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO.doc.DOC

Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành công nghiệp ô tô tại Việt Nam trong quá trình gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO.doc.DOC

Kế toán

... khăn việc cạnh tranh với doanh nghiệp có thơng hiệu giới 2.2.4.Công nghệ sản xuất thấp ,lạc hậu so với giới dẫn đến suất sản xuất thấp cha đảm bảo chất lợng 2.2.5.Đối tợng khách hàng giới hạn ... nghiệp ỷ lại đợc bảo hộ nhiều nên cha đầu t nâng cao lực cạnh tranh 2.2.10 Do nguồn vốn doanh nghiệp nhiều hạn chế 2.3 Thực trạng khả cạnh tranh doanh nghiệp ô tô Việt Nam thời kỳ hội nhập 2.3.1 ... hàng đầu Thế Giới General Motor, Ford, Toyota, Daimler Chrysler Volkswagen đợc xếp hạng 10 tập đoàn Thế Giới có tài sản nớc cao Sáu tập đoàn đóng góp 5% tổng giá trị đầu t trực tiếp toàn giới Kết...
  • 28
  • 1,490
  • 11
Phân tích cách thức ra quyết định quản lý của ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam để tối đa hóa lợi nhuận trên thị trường độc quyền nhóm và một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng (2).doc

Phân tích cách thức ra quyết định quản lý của ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam để tối đa hóa lợi nhuận trên thị trường độc quyền nhóm và một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng (2).doc

Tài chính - Ngân hàng

... Chương 4: Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh ngân hàng BIDV thời gian tới kết luận nghiên cứu đề tài……………….29 4.1 Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh ngân hàng BIDV thời gian tới…………………………………………………………………………………29 ... hỏi định ngân hàng đưa phải có tính chiến lược, tính cạnh tranh cao, phù hợp với đối tượng, thời điểm cụ thể 1.2 .Xác lập tuyên bố vấn đề nghiên cứu Làm để tồn mà có lợi nhuận thời buổi cạnh tranh ... pháp nâng cao lực cạnh tranh ngân hàng” 1.3.Các mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu đề tài nêu nhằm mục tiêu: - Hiểu rõ tính chất cạnh tranh thị trường độc quyền nhóm - Hiểu cách thức định quản lý...
  • 37
  • 3,217
  • 29

Xem thêm