... hình thành vănhóakinhdoanhkháchsạnSofitelDalatPalace 37 SofitelDalatPalace m thành viên tập đoàn Accor nên hoạt ột động vănhoákinhdoanhkháchsạn dựa tảng vănhoákinhdoanh tập đoàn ... điều hòa hoạt động kinhdoanhkháchsạnSofitelDalatPalace b.Triết lý kinhdoanhKháchsạnSofitelDalatPalace thiết lập triết lý kinhdoanh dựa giá trị bền vững mà kháchsạn có, đồng thời ... tố vănhóa chủ thể kinhdoanh chọn lọc, tạo ra, sử dụng biểu hoạt động kinhdoanh tạo nên sắc kinhdoanh chủ thể đó”( 4) F 1.1.2.2.Đặc trưng vănhóakinhdoanhVănhóakinhdoanh c tổ chức, doanh...
... hình thành vănhóakinhdoanhkháchsạnSofitelDalatPalace 37 SofitelDalatPalace m thành viên tập đoàn Accor nên hoạt ột động vănhoákinhdoanhkháchsạn dựa tảng vănhoákinhdoanh tập đoàn ... điều hòa hoạt động kinhdoanhkháchsạnSofitelDalatPalace b.Triết lý kinhdoanhKháchsạnSofitelDalatPalace thiết lập triết lý kinhdoanh dựa giá trị bền vững mà kháchsạn có, đồng thời ... tố vănhóa chủ thể kinhdoanh chọn lọc, tạo ra, sử dụng biểu hoạt động kinhdoanh tạo nên sắc kinhdoanh chủ thể đó”( 4) F 1.1.2.2.Đặc trưng vănhóakinhdoanhVănhóakinhdoanh c tổ chức, doanh...
... hình thành vănhóakinhdoanhkháchsạnSofitelDalatPalace 37 SofitelDalatPalace m thành viên tập đoàn Accor nên hoạt ột động vănhoákinhdoanhkháchsạn dựa tảng vănhoákinhdoanh tập đoàn ... điều hòa hoạt động kinhdoanhkháchsạnSofitelDalatPalace b.Triết lý kinhdoanhKháchsạnSofitelDalatPalace thiết lập triết lý kinhdoanh dựa giá trị bền vững mà kháchsạn có, đồng thời ... tố vănhóa chủ thể kinhdoanh chọn lọc, tạo ra, sử dụng biểu hoạt động kinhdoanh tạo nên sắc kinhdoanh chủ thể đó”( 4) F 1.1.2.2.Đặc trưng vănhóakinhdoanhVănhóakinhdoanh c tổ chức, doanh...
... hi c 1.2.2 Cỏc nhõn t cu thnh hoỏ kinh doanh: Vn húa kinhdoanh ch yu cu thnh bi cỏc nhõn t: trit lý kinh doanh, o c kinh doanh, húa doanh nhõn, húa hot ng kinhdoanh v cỏc hỡnh thc húa khỏc m ... kinhdoanh l s tng kt kinh nghim thc tin i n cỏc t tng trit hc v kinhdoanh Tỏc gi ca 11 cỏc trit lý kinhdoanh thng l nhng doanh nhõn tng tri - cỏc trit gia lnh vc kinh t Cỏc trit lý kinhdoanh ... hoỏ kinhdoanh 11 1.2.2.1 Trit lý kinhdoanh 11 1.2.2.2 o c kinh doanh1 4 1.2.2.3 Vn húa doanh nhõn 18 1.2.2.4 Vn húa hot ng kinhdoanh 22 1.2.2.5 Cỏc hỡnh thc húa khỏc27 1.2.3 Vai trũ ca hoỏ kinh...
... vănhoákinhdoanhvănhoákinhdoanhkháchsạn 1. 1Văn hoávănhoákinhdoanh 1.1. 1Văn hoá 1.1.2 Vănhoákinhdoanh 10 1.2 Vănhoákinhdoanhkháchsạn ... 17 1.2.2 Bản chất vănhoákinhdoanhkháchsạn 18 1.2.3 Vai trò vănhoákinhdoanh hoạt động kinhdoanhkháchsạn 19 1.2.4 Các nhân tố cấu thành vănhoákinhdoanhkháchsạn 23 Chương ... kinhdoanh nói chung kinhdoanhkháchsạn nói riêng Vai trò tác động vănhoákinhdoanh từ hoạt động kinhdoanhkháchsạn Khảo sát phân tích điều kiện việc xây dựng vănhoákinhdoanhkhách sạn...
... gửi khách đến kháchsạn ,khách sạn có mối quan hệ tốt với nhà cung cấp sản phẩm trực tiếp cho kháchsạn phần IV: 11 Kết hoạt động kinhdoanhkháchsạnHoà Bình 1, Thực trạng nguồn kháchkháchsạn ... tàI xảy năm 1998 ,khách kháchsạn giảm từ 5227 lợt khách năm 1998 xuống 4561 lợt khách năm 1999 Vì kháchsạnHoà bình kháchsạn có đông khách Pháp , kháchsạn khác nh kháchsạn Dân chủ ,Sofiten, ... bạc phục vụ cho khách lu trú kháchsạnKháchsạn cho số văn phòng đại diện thuê đem lại cho kháchsạn phần doanh thu 2, Đặc điểm chung lao động kháchsạnHoà Bình : Kháchsạn có tổng số lao...
... hoạt động kinhdoanh lĩnh vực kinhdoanh du lịch dịch vụ * Tình hình vốn kinhdoanhKháchsạnHoa Trà doanh nghiệp tư nhân Vốn kinhdoanhkháchsạn chủ yếu vốn chủ sở hữu Kháchsạn có xu hướng ... thu kháchsạn trình bầy trên, muốn biết kháchsạnkinhdoanh phải xem kết kinhdoanhkháchsạn (xem bảng 2.3) Bảng 3: Kết kinhdoanhkháchsạn năm 2005-2006 Các tiêu Đơn vị tính 1.Tổng doanh thu ... tranh kháchsạn với kháchsạn khác * Đặc điểm nguồn khách Lượng khách đến kháchsạn nguồn khách truyền thống trước đây, kháchsạn sâu khai thác thị trường khách Hàn Quốc, Nhật… thị trường khách...
... hoạt động kinhdoanh lĩnh vực kinhdoanh du lịch dịch vụ * Tình hình vốn kinhdoanhKháchsạnHoa Trà doanh nghiệp tư nhân Vốn kinhdoanhkháchsạn chủ yếu vốn chủ sở hữu Kháchsạn có xu hướng ... thu kháchsạn trình bầy trên, muốn biết kháchsạnkinhdoanh phải xem kết kinhdoanhkháchsạn (xem bảng 2.3) Bảng 3: Kết kinhdoanhkháchsạn năm 2005-2006 Các tiêu Đơn vị tính 1.Tổng doanh thu ... tranh kháchsạn với kháchsạn khác * Đặc điểm nguồn khách Lượng khách đến kháchsạn nguồn khách truyền thống trước đây, kháchsạn sâu khai thác thị trường khách Hàn Quốc, Nhật… thị trường khách...
... hoạt động kinhdoanh lĩnh vực kinhdoanh du lịch dịch vụ * Tình hình vốn kinhdoanhKháchsạnHoa Trà doanh nghiệp tư nhân Vốn kinhdoanhkháchsạn chủ yếu vốn chủ sở hữu Kháchsạn có xu hướng ... thu kháchsạn trình bầy trên, muốn biết kháchsạnkinhdoanh phải xem kết kinhdoanhkháchsạn (xem bảng 2.3) Bảng 3: Kết kinhdoanhkháchsạn năm 2005-2006 Các tiêu Đơn vị tính 1.Tổng doanh thu ... tranh kháchsạn với kháchsạn khác * Đặc điểm nguồn khách Lượng khách đến kháchsạn nguồn khách truyền thống trước đây, kháchsạn sâu khai thác thị trường khách Hàn Quốc, Nhật… thị trường khách...
... hoạt động kinhdoanh lĩnh vực kinhdoanh du lịch dịch vụ * Tình hình vốn kinhdoanhKháchsạnHoa Trà doanh nghiệp tư nhân Vốn kinhdoanhkháchsạn chủ yếu vốn chủ sở hữu Kháchsạn có xu hướng ... thu kháchsạn trình bầy trên, muốn biết kháchsạnkinhdoanh phải xem kết kinhdoanhkháchsạn (xem bảng 2.3) Bảng 3: Kết kinhdoanhkháchsạn năm 2005-2006 Các tiêu Đơn vị tính 1.Tổng doanh thu ... tranh kháchsạn với kháchsạn khác * Đặc điểm nguồn khách Lượng khách đến kháchsạn nguồn khách truyền thống trước đây, kháchsạn sâu khai thác thị trường khách Hàn Quốc, Nhật… thị trường khách...
... hoạt động kinhdoanh lĩnh vực kinhdoanh du lịch dịch vụ * Tình hình vốn kinhdoanhKháchsạnHoa Trà doanh nghiệp tư nhân Vốn kinhdoanhkháchsạn chủ yếu vốn chủ sở hữu Kháchsạn có xu hướng ... thu kháchsạn trình bầy trên, muốn biết kháchsạnkinhdoanh phải xem kết kinhdoanhkháchsạn (xem bảng 2.3) Bảng 3: Kết kinhdoanhkháchsạn năm 2005-2006 Các tiêu Đơn vị tính 1.Tổng doanh thu ... tranh kháchsạn với kháchsạn khác * Đặc điểm nguồn khách Lượng khách đến kháchsạn nguồn khách truyền thống trước đây, kháchsạn sâu khai thác thị trường khách Hàn Quốc, Nhật… thị trường khách...
... tới kháchsạn cần có biện pháp tăng doanh thu dịch vụ lưu trú lên, để làm tăng tổng doanh thu kháchsạnDoanh thu kháchsạn trình bầy trên, muốn biết kháchsạnkinhdoanh phải xem kết kinhdoanh ... hoạt động kinhdoanh lĩnh vực kinhdoanh du lịch dịch vụ * Tình hình vốn kinhdoanhKháchsạnHoa Trà doanh nghiệp tư nhân Vốn kinhdoanhkháchsạn chủ yếu vốn chủ sở hữu Kháchsạn có xu hướng ... tranh kháchsạn với kháchsạn khác * Đặc điểm nguồn khách Lượng khách đến kháchsạn nguồn khách truyền thống trước đây, kháchsạn sâu khai thác thị trường khách Hàn Quốc, Nhật… thị trường khách...
... cao -> hội mở rộng kinhdoanh - Có liên kết ngang kháchsạn - Ngành kinhdoanhkháchsạn ngày phát triển - Đẩy mạnh kinhdoanh dịch vụ, thu hút tối đa lượng khách tới kháchsạn - Tận dụng tối ... lạc nước quốc tế 2.3 Khảo sát tình hình kinhdoanhKháchsạnHoà Bình 2.3.1 Lượng kháchKháchsạnHoà Bình Lượng khách đến kháchsạn tiêu dùng dịch vụ kháchsạn thay đổi theo năm Thể bảng số liệu ... tâm kháchsạn có nhiệm vụ tiếp nhận quản lý kháchkhách tới nghỉ ngơi kháchsạn đến họ rời khỏi kháchsạn có nhiệm vụ toán tiễn khách Đây phận quan trọng, phận đại diện cho khách sạn, làm cho khách...
... vào doanh thu lĩnh vực kinhdoanh không, biến động có tác động đến kết kinhdoanh chung Hòa Bình Bảng 2: Kết cấu doanh thu kháchsạnHòa Bình năm 2005 - 2007 Đvt: 1000đ Chỉ tiêu Tổng DT Kháchsạn ... nhật, cưới hỏi Khách hàng chủ yếu khách quen, mối nhà hàng, phần lại khách lưu trú kháchsạnkhách vãng lai Hoạt động nhà hàng – phân tích phần kết cấu doanh thu dịch vụ kinhdoanhHòa Bình – ... phát triển kháchsạn GVHD: ThS Đỗ Thị Tuyết Văn Tâm SVTH: Phạm Văn Tâm SVTH: Phạm “Xây dựng chiến lược kinhdoanh cho kháchsạnHòa Bình giai đoạn 2008 – 2010” Mặc dù vậy, thời gian qua doanh thu...
... nhuận doanh nghiệp Nếu đường lối sách kinhdoanh có hiệu quả, hấp dẫn đối tượng khách để ngành du lịch phát triển có đóng góp to lớn ngành kinhdoanhkháchsạn Vì kinhdoanhkháchsạn ngành kinhdoanh ... kinhdoanhkháchsạn ổn định thu hút nhiều đối tượng đến lưu trú kháchsạn KẾT LUẬN Với năm trưởng thành hoạt động, kháchsạn Meliá Hà nội sớm thu hút ý kháchsạn nội địa kháchsạn Quốc tế khách ... 400 kháchsạn Sự phát triển kháchsạn Meliá Hà Nội Kháchsạn Meliá Hà Nội khánh thành vào ngày 6/1/1999 ngày kháchsạn đón vị khách du lịch Tuy nhiên đưa vào hoạt độn kháchsạn 1/2 số phòng mà khách...
... mt on t nhõn hot ng trờn nhiu lnh vc nh : kinhdoanh khỏch sn, du lch l hnh, ngõn hng, kinhdoanh bt ng sn ú t l doanh thu ln nht thuc v hot ng kinhdoanh du lch, khỏch sn Tp on cú hn 20 chi ... v doanh thu xe theo yờu cu h B phn kinhdoanh Bung: h.1 Trng b phn: Chc nng: Giỳp ban giỏm c khỏch sn vic qun lý v iu hnh hot ng kinhdoanh Bung Nhim v: Trc tip t chc v iu hnh hot ng kinhdoanh ... NI Tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh: i vi Cụng ty liờn doanh khỏch sn Heritage H Ni thỡ hot ng em li thu nhp ch yu ba hot ng : kinhdoanh bung, n ung, v du lch Trong ú, kinhdoanh bung chim ch yu Ta...
... Khoa Lễ tân kháchsạn - văn phòng Trường THDL Bách Nghệ Hà Nội Kháchsạn công vụ Kháchsạn hàng không Kháchsạn hộ Kháchsạn sòng bạc Kháchsạn du lịch Trung tâm hội nghị… Kháchsạn công vụ: ... trình khách chia làm giai đoạn - Giai đoạn trước khách đến kháchsạn - Giai đoạn khách đến kháchsạn - Giai đoạn lưu trú kháchsạn - Giai đoạn khách toán trả buồng rời kháchsạn Hoạt động kháchsạn ... kháchsạn lễ tân kháchsạn 1.1 Các loại hình kháchsạn 1.1.1 Khái niệm ngành kinhdoanhkháchsạn .7 1.1.2 Phân loại kháchsạn 1.1.3 Cơ cấu tổ chức kháchsạn có...
... doanh thu kháchsạn 327.706.248 đồng Cuối kì kết chuyển doanh thu kháchsạn vào TK 911 “xác định kết kinhdoanh Nợ TK 51132 – Doanh thu kháchsạn Có TK 911 – Xác định kết kinhdoanh 4.1.1.3 Doanh ... Các chi phí hoạt động kinhdoanhkháchsạn Đông Xuyên Doanh thu loại hình kinh doanh, dịch vụ hoạt động kháchsạn Thực công tác kế toán xác định kết hoạt động kinhdoanh vào cuối niên độ ... HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINHDOANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC KẾ TOÁN XÁC ĐỊNH VÀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KINHDOANHCỦAKHÁCHSẠN ĐÔNG XUYÊN Chuyên ngành: KẾ TOÁN DOANH NGHIỆP Sinh...
... sạn địa bàn Hà nội buộc kháchsạn PAN HORIZON phải chuyển hướng kinhdoanh sang hình thức kinhdoanhvăn phòng chức kinhdoanhkháchsạn mà chức kinhdoanhkháchsạnkinhdoanhsản phẩm dịch vụ ... động kinhdoanh lưu trú ăn uống thị trường kháchsạn 2.3.3 Dịch vụ bổ sung 2.3.3.1 Hoạt động kinhdoanhvăn phòng Hoạt động kinhdoanhvăn phòng hoạt động chủ yếu đem lại doanh thu cho kháchsạn ... vụ khách cách tốt dẫn đến việc giảm doanh thu kháchsạn Quyền lực khách hàng Khách hàng khách hàng chủ yếu khách quen, đoàn khách lẻ nước họ thường lưu trú kháchsạn Nhưng cung lớn cầu khách sạn, ...
... hoạt động kinhdoanh lĩnh vực kinhdoanh du lịch dịch vụ * Tình hình vốn kinhdoanhKháchsạnHoa Trà doanh nghiệp tư nhân Vốn kinhdoanhkháchsạn chủ yếu vốn chủ sở hữu Kháchsạn có xu hướng ... thu kháchsạn trình bầy trên, muốn biết kháchsạnkinhdoanh phải xem kết kinhdoanhkháchsạn (xem bảng 2.3) Bảng 3: Kết kinhdoanhkháchsạn năm 2005-2006 Các tiêu Đơn vị tính 1.Tổng doanh thu ... tranh kháchsạn với kháchsạn khác * Đặc điểm nguồn khách Lượng khách đến kháchsạn nguồn khách truyền thống trước đây, kháchsạn sâu khai thác thị trường khách Hàn Quốc, Nhật… thị trường khách...