0

ví dụ về chiến lược cạnh tranh theo m porter và chiến lược nnl tương ứng

Tài liệu mô hình 5 lực lượng cạnh tranh theo m porter

Tài liệu mô hình 5 lực lượng cạnh tranh theo m porter

Quản trị kinh doanh

... thức cạnh tranh Cường độ cạnh tranh thông thường thể cấp độ : khốc liệt, cạnh tranh cường độ cao, cạnh tranh m c độ vừa phải, cạnh tranh yếu Các cấp độ cạnh tranh phụ thuộc vào khả phản ứng doanh ... trị chiến lược mong muốn phát triển lợi nh m vượt đối thủ cạnh tranh sử dụng công cụ để phân tích đặc tính ph m vi ngành hoạt động kinh doanh diễn nh m tới I M c độ cạnh tranh nội ngành Trong m ... n m bắt chế cạnh tranh m c độ cạnh tranh ngày trở lên gay gắt Các doanh nghiệp đối thủ cạnh tranh bắt trước cách thức khai thác lợi cạnh tranh t m lợi khác, doanh nghiệp không ngừng t m kiếm...
  • 8
  • 859
  • 7
Tìm hiểu về các phương pháp phân tích  SWOT , 5 yếu tố cạnh tranh của m porter và PEST

Tìm hiểu về các phương pháp phân tích SWOT , 5 yếu tố cạnh tranh của m porter PEST

Kinh tế - Quản lý

... Nam mua hàng nước phải chịu giá cắt cổ so với sản ph m chủng loại nước Áp lực cạnh tranh từ đối thủ ti m ẩn: Theo M- Porter, đối thủ ti m ẩn doanh nghiệp chưa có m t ngành ảnh hưởng tới ngành tương ... N m 2007, số CPI tăng đến 12.6% đặc biệt tăng cao vào tháng cuối n m N m 2008 n m đáng nhớ kinh tế m tình hình l m phát Việt Nam CPI liên tục tăng cao từ đầu n m, m c cao CPI tính theo n m ... chế tạo m y bay đích xa cho doanh nghiệp khác Áp lực cạnh tranh từ sản ph m thay Sản ph m dịch vụ thay sản ph m, dịch vụ thỏa m n nhu cầu tương đương với sản ph m dịch vụ ngành Ta lấy dụ sau...
  • 22
  • 1,185
  • 1
Mô hình chiến lược cạnh tranh theo michael porter  chiến lược đại dương xanh

Mô hình chiến lược cạnh tranh theo michael porter chiến lược đại dương xanh

Quản trị kinh doanh

... M C LỤC I CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH THEO MICHAEL PORTER II TỔNG QUAN CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH III THỰC TIỄN ÁP DỤNG CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH CỦA M T SỐ DOANH NGHIỆP IV KẾT LUẬN I CHIẾN LƯỢC CẠNH ... CẠNH TRANH THEO MICHAEL PORTER Chiến lược cạnh tranh theo Michael Porter 2.1 Ba chiến lược bản: a Chiến lược dẫn đầu chi phí: Giải pháp DN gi m tối đa chi phí để có giá bán thấp đối thủ Muốn ... thủ cạnh tranh với Apple đưa sản ph m tiếp thị để cạnh tranh, Apple l m sản ph m trước n m dụ, Iphone xuất thị trường vào tháng 10 thiết kế hoàn thiện n m trước Iphone m Apple l m mùa...
  • 27
  • 1,325
  • 2
VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

VẬN DỤNG MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VỀ DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010.DOC

Kế toán

... Mobifone, đòi hỏi Mobifone phải có giải pháp thay đổi chiến lược để không bị “chi m ngôi” vài n m tới KẾT LUẬN Dựa vào m hình n m lực lượng Micheal Porter, ta có nhìn tổng quan áp lực cạnh tranh ... tế M hình “N m lực lượng” Michael Porter đời n m 1979 với nội dung t m hiểu m c độ cạnh tranh ngành cách phân tích yếu tố tạo nên áp lực cạnh tranh ngành sản xuất kinh doanh, là: - Áp lực cạnh ... muốn sử dụng Đó chưa kể đến kết điều tra m c độ ưa thích MobiFone tính theo tỷ lệ phần tr m (%) vượt xa m ng ứng thứ hai Viettel (54% so với 29%) Còn tiêu m c độ mong muốn sử dụng, MobiFone...
  • 10
  • 22,415
  • 382
Phân tích 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter về Lotteria.

Phân tích 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter về Lotteria.

Quản trị kinh doanh

... tăng gi m thu nhập tình hình l m phát nước,hoặc yếu tố khác  Chính sách marketing giá sản ph m Mặc thị trường nay, cạnh tranh chiến lược giá nhường chỗ cho cạnh tranh chiến lược sản ph m, giá ... ph m khác, mua tích lũy đi m thưởng  Sử dụng chiến lược xúc tiến bán hàng thông qua quảng cáo để tạo t m lý quan t m ghi nhớ đến sản ph m  Trước lò sản ph m, cần quan t m đến chất lượng, m u m , ... nam Chính sách marketing & sale  Chính sách marketing cho sản ph m  Đối với sản ph m đưa vào menu, cần có chương trình quảng cáo, khuyến m i, gia tăng sức mua cho sản ph m cách mua sản phẩm...
  • 12
  • 10,267
  • 18
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter  đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam

vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch việt nam

Quản trị kinh doanh

... nghiện ma túy cộng đồng xảy tình trạng kẹt xe II Vận dụng m hình lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch Đà Nẵng Đối thủ ti m Đối thủ cạnh tranh ti m doanh nghiệp không cạnh ... thức du lịch m thay vào họ dùng khoản chi phí tài cho hoạt động khác mua s m, ăn uống, vui chơi giải trí… địa đi m khác m du lịch (Đà Nẵng) Quản trị chiến lược 1408SMGM0111 dụ: Dịch vụ du ... khách tham quan đến Việt Nam hàng n m đông đặn M t số thành viên đoàn FAM trip cho biết, họ c m thấy thích thú với chuyến tham quan Đà Nẵng xích lô ăn ngon nơi Quản trị chiến lược 1408SMGM0111 Cung...
  • 10
  • 7,471
  • 44
Vận dụng mô hình cạnh tranh của M.Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng trà xanh C2 của công ty Universal Robina Corporation tại thị trường Việt Nam trong giai đoạn 2006 - 2010.DOC

Vận dụng mô hình cạnh tranh của M.Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng trà xanh C2 của công ty Universal Robina Corporation tại thị trường Việt Nam trong giai đoạn 2006 - 2010.DOC

Kế toán

... cạnh tranh M. Porter Áp lực cạnh tranh đến từ đối thủ cạnh tranh - Thị trường nước giải khát Việt Nam đa dạng sản ph m trà xanh đóng chai song coi đối thủ cạnh tranh trực tiếp lớn C2 thời đi m ... xuất th m trà xanh vị cam - Sản ph m trà xanh C2 coi sản ph m chiến lược công ty URC thị trường Việt Nam II Phân tích tình hình cạnh tranh sản ph m trà xanh C2 thị trường Việt Nam dựa m hình ... gấp gáp Đặc đi m nh m đối tượng là: đòi hỏi sản ph m tiện dụng m đ m bảo sức khoẻ, đồng thời nhu cầu giải khát Để thoả m n đặc đi m nh m khách hàng thị trường Việt Nam, sản ph m trà xanh C2 thay...
  • 11
  • 4,419
  • 56
Vận dụng mô hình cạnh tranh của M. Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng tranh thêu thủ công của Công ty XQ Việt Nam trên thị trường Nga

Vận dụng mô hình cạnh tranh của M. Porter để phân tích tình hình cạnh tranh của mặt hàng tranh thêu thủ công của Công ty XQ Việt Nam trên thị trường Nga

Kế toán

... đồ m hình n m lực lượng cạnh tranh M Porter Trong đó, lực lượng có tác động tới doanh nghiệp sản ph m Áp dụng m hình cho sản ph m tranh thêu tay công ty XQ Việt Nam, ta thấy m i trường cạnh tranh ... cạnh tranh theo m hình n m lực lượng cạnh tranh M. Porter giúp nhà hoạch định chiến lược có định đắn nh m phát triển thị trường,thị phần sản ph m Bài viết dựa m hình để vạch hội thách thức m i ... Đối thủ cạnh tranh ti m tàng Đối thủ cạnh tranh ti m tàng cá nhân, tổ chức có khả tham gia vào ngành sản xuất tranh thêu thủ công với công ty XQ Nếu có th m đối thủ cạnh tranh ngành, cạnh tranh...
  • 10
  • 1,270
  • 24
Phân tích mô hình PESTEL và 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter

Phân tích mô hình PESTEL 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter

Quản trị kinh doanh

... sản ph m 3.2 M i trường cạnh tranh (5 áp lực cạnh tranh Michael Porter)  Phân tích m hình áp lực cạnh tranh Michael Porter 3.2.1 Áp lực từ đối thủ ti m ẩn Nh m 14: TNN 23 Quản trị chiến lược: ... cách gọi miền Nam) với thịt bò gà cắt lát m ng Ngoài k m theo gia vị như: tương, tiêu, chanh, nước m m, ớt, Những gia vị th m vào tùy theo vị người dùng Phở thông thường dùng l m ăn đi m t m, ăn ... chua, m nước, m ngấu, nước m m, muối, hành hoa Bún riêu thường th m chútm m t m để tăng th m vị đ m đà, thường ăn k m với rau gh m (rau diếp thái nhỏ hay cọng rau muống chẻ) • Xôi: Nh m 14: TNN...
  • 45
  • 5,805
  • 51
vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter đánh giá cường độ cạnh tranh ngành bán lẻ việt nam

Quản trị kinh doanh

... ph m thay 2.4 • a) b) Tác động từ phía đối thủ cạnh tranh ti m Khái ni m: Lực lượng bao g m công ty không cạnh tranh ngành họ có khả l m điều họ muốn dụ, ngành điện đối thủ cạnh tranh ti m ... gi m giá Theo nghiên cứu gần Google, 84% người tiêu dùng sử dụng điện thoại cửa hàng trước định mua s m, bao g m việc so sánh giá cả, t m ki m khuyến t m ki m thông tin sản ph m, 1/3 người mua ... tính chất tự nhiên m t đường Qua dụ thấy áp lực cạnh tranh chủ yếu sản ph m thay khả đáp ứng nhu cầu so với sản ph m ngành, th m vào nhân tố giá, chất lượng , yếu tố khác m i trường văn hóa,...
  • 12
  • 5,909
  • 55
PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK

PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK

Quản trị kinh doanh

... kết Nh m _ Lớp CH19I PHẦN II M HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M. PORTER ĐỐI VỚI NHTMCP VIETCOMBANK Nh m _ Lớp CH19I M HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M. PORTER Đối thủ ti m tàng Đối thủ cạnh tranh ... lượng cạnh tranh M. Porter NHTMCP VietcomBank Nh m _ Lớp CH19I PHẦN I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NHTMCP VIETCOMBANK Nh m _ Lớp CH19I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH + Tên: Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam + Trụ ... lực cho VCB Nh m _ Lớp CH19I 11 Đối thủ cạnh tranh (trong nước) Nh m _ Lớp CH19I 12 Đối thủ cạnh tranh (nước ngoài) Nh m _ Lớp CH19I 13 Đối thủ cạnh tranh • VietcomBank ngày bị cạnh tranh khốc liệt...
  • 18
  • 5,088
  • 62
Áp dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của m porter để phân tích và đánh giá 1 ngành hàng cụ thể

Áp dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của m porter để phân tích đánh giá 1 ngành hàng cụ thể

Báo cáo khoa học

... kỹ lưỡng lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành ảnh hưởng lực lượng đến cường độ cạnh tranh ngành T m hiểu m hình lực lượng cạnh tranh Micheal Porter, minh họa từ dụ ngành nước giải khát không ... ph m Đặc biệt, trung t m mua s m, cửa hàng bách hóa chuyên sản ph m trung – cao cấp với phát triển đáp ứng đa dạng nhu cầu người tiêu dùng N m 2011 n m ghi nhận hình thành cạnh tranh m nh m ... thỏa m n nhu cầu tương dương với sản ph m, dịch vụ ngành Áp lực cạnh tranh chủ yếu sản ph m thay khẳ đáp ứng nhu cầu so với sản ph m ngành, th m vào nhân tố giá, chất lượng, yếu tó khác m i trường...
  • 11
  • 5,409
  • 23
Lý thuyết về chiến lược cạnh tranh theo quan điểm của Michael Porter

Lý thuyết về chiến lược cạnh tranh theo quan điểm của Michael Porter

Quản trị kinh doanh

... Chiến lược cạnh tranh Áp lực cạnh tranh Chiến lược cạnh tranh Áp lực cạnh tranh Phân tích ngành: n m áp lực  Áp lực cạnh tranh yếu • xem hội để doanh nghiệp / ngành kinh doanh ki m lợi ... sản ph m  Rào cản rời khỏi ngành 12 Chiến lược cạnh tranh 13 Chiến lược cạnh tranh  Giúp tổ chức xác định vị cạnh tranh tối ưu cách tốt để đạt m c tiêu 14 Chiến lược chi phí thấp  M c tiêu: ... nhuận cao  Áp lực cạnh tranh m nh • xem đe doạ l m gi m sút lợi nhuận doanh nghiệp / ngành M hình n m áp lực M Porter Lực m c khách hàng  Khách hàng cạnh tranh với ngành: Gi m lợi nhuận ngành...
  • 19
  • 1,809
  • 2
Tài liệu Chiến lược cạnh tranh theo phân khúc tiêu dùng doc

Tài liệu Chiến lược cạnh tranh theo phân khúc tiêu dùng doc

Kế hoạch kinh doanh

... phối, marketing để m rộng hoạt động Chiến lược: Pepsi sử dụng chiến lược quan trọng để tăng doanh số bán hàng  M t chương trình quảng cáo tiếng chiến dịch “Pepsi – hệ m i”  Chiến lược thứ chiến ... m i vị M i vị thay đổi theo m a thỏa m n nhu cầu khách hàng khu vực khác Việc m rộng không m i vị m có sản ph m  Tạo sản ph m tạo phân khúc đồ ăn nhẹ để đáp ứng nhu cầu khách hàng  M thị ... giới phân khúc thực ph m Mexico, với đối thủ cạnh tranh PepsiCo tiếp tục m rộng Taco Bell giới thông qua việc tiếp tục đầu tư Chiến lược: PepsiCo sử dụng nhiều vũ khí cạnh tranh để nâng cao vị...
  • 5
  • 568
  • 2
phân tích và lấy một ví dụ minh họa về một hãng cạnh tranh hoàn hảo và chỉ rõ cách thức hãng này lựa chọn sản lượng và lợi nhuận khi giá thị trường thay đổi trong ngắn hạn

phân tích lấy một dụ minh họa về một hãng cạnh tranh hoàn hảo chỉ rõ cách thức hãng này lựa chọn sản lượng lợi nhuận khi giá thị trường thay đổi trong ngắn hạn

Kinh tế - Thương mại

... tượng hàng hóa trao đổi mua bán Theo ph m vi địa lý Phân Phân loại loại Phân loại Theo m c độ cạnh tranh: -Cạnh tranh hoàn hảo -Cạnh tranh độc quyền -Độc quyền nh m -Độc quyền túy Chương I:Tổng ... tục m c sản lượng tối ưu sản xuất hãng bị thỏa m n điều kiện: thua lỗ phần chi phí P=MC hội Dựa vào m c giá thực tế (hoặc dự báo tương đối xác) sản ph m dựa sở phân tích lợi nhuận thu lựa chọn m c ... Vật tư, thiết bị, bột m , đậu, bột m , đậu, súc, gia c m, súc, gia c m, nguyên liệu, thành nguyên liệu, thành đỗ,… đỗ,… muối, gỗ,… muối, gỗ,… ph m, phân bón,… ph m, phân bón,… Chương II:Phân tích...
  • 25
  • 5,943
  • 15
phân tích về đối thủ cạnh tranh giúp công ty kh tìm ra chiến lược cạnh tranh thích hợp

phân tích về đối thủ cạnh tranh giúp công ty kh tìm ra chiến lược cạnh tranh thích hợp

Kinh tế - Quản lý

... 500 tỷ VNĐ vào n m 2010 Tại thị trường m phát triển nhanh Việt Nam, nhà chuyên gia khẳng định quảng cáo trực tuyến l m nên “cách m ng m i” từ n m 2010 Về cạnh tranh công ty : Theo khảo sát thị ... dụng dịch vụ trọn gói gi m 50% phí hòa m ng miến 100% cước cho tháng sử dụng sử dụng dịch vụ dùng trả nhiêu gi m 20% phí hòa m ng miến 50% cước phí cho tháng sử dụng đầu tiền - Nhân viên ch m ... thành bán sản ph m vừa - Chiến lược marketing Vietel l m cho khách hàng có thói quen thay đổi nhãn hiệu Đi m mạnh VNPT : - Ra đời s m nên có miếng bánh thị phần lớn - Ít bị rớt m ng - Tốc độ truy...
  • 18
  • 1,039
  • 0

Xem thêm