... quan đến nhânsự như : phân tích công việc, tuyển dụng, đào tạo, quảntrị lương, thưởng, bảo hiểm, an toàn và y tế…. Quản TrịNhânSựlàgì Quản TrịNhânSự hay còn gọi làquảnlý con người ... những việc làm đó chính là quảnlý nguồn nhân lực Vậy, ta có thể hiểu trịnhânsự như sau: “ Quảntrịnhânsự hay quảnlý con người trong một tổ chức là cả một quá trình xây dựng và thực hiện ... gian làm việc quá nhiều, hoặc có thể chỉ đơn giản là công việc quá nhàm chán khiến người lao động không còn hứng thú, mệt mỏi. Chức năng và nhiệm vụ của QuảnTrịNhân Sự Quản trịnhân sự...
... quảntrịnhânsự tại Cty CP Y - DP Vimedimex CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1 ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1.1 Khái niệmCó nhiều khái niệm khác nhau về quảntrịnhân sự, phụ ... Nên quản trị nhânsự chính là một lĩnh vực quan trọng của quảnlý trong một tổ chức. Mặt khác quản lý các nguồn lực khác cũng sẻ không có hiệu quả nếu tổ chức không quảnlý tốt nguồn nhân ... chức lẫn nhân viên”.(1) Không một hoạt động nào của tổ chức có thể mang lại hiệu quả nếu thiếu Quảntrịnhânsự . Quảntrịnhânsựlà bộ phận cấu thành và không thể thiếu của quản lý kinh...
... hoạch để đối phó với cơn khủng hoảng nhân sự. Với những nhân viên giỏi, chiêu giữ chân bằng cổ Bảo toàn nhânsự thời bão giá Giữ nhân viên lúc ăn nên làm ra đã là một chuyện nhưng để giữ chân họ ... nay thì thật là một bài toán hóc búa làm đau đầu các nhà quảnlýnhân sự. Nhiều công ty đang đứng trước thảm cảnh bất lực nhìn nhân tài lũ lượt kéo nhau xin nghỉ việc để nhảy sang làm cho công ... phải cắt giảm nhânsự tới mức tối đa và coi đó là cách duy nhất giúp họ vượt qua cơn bĩ cực này. Cũng có nơi, nhân viên đồng ý để lãnh đạo giảm lương xuống, miễn sao còn có chỗ để làm việc bởi...
... LỤCLỜI MỞ ĐẦU 1PHẦN 1. LÝ LUẬN VỀ TRIẾTLÝQUẢNTRỊNHÂN LỰC 21.1. Triếtlýquảntrịnhân lực 21.2. Ảnh hưởng của triếtlýquảntrịnhân lực 3PHẦN 2. TRIẾTLÝQUẢNTRỊNHÂN LỰC CỦA TẬP ĐOÀN ... LUẬN VỀ TRIẾTLÝQUẢNTRỊNHÂN LỰC1.1. Triếtlýquảntrịnhân lực Triết lýquảntrịnhân lực là các tư tưởng, quan điểm của người lãnh đạo cấp cao về cách thức quảnlý con người trong tổ chức. ... trường phái quảntrịnhân lực hiện đại (trường phái nguồn nhân lực). Triết lýquảntrịnhân lực thường ở điểm nào đó trong các quan niệm mô hình, các thuyết, các trường phái quảntrịnhân lực...
... vực khác như quảntrị tài chính, quảntrị sản xuất, quản trị hành chính, kế toán… nhưng rõ ràng quảntrịnhânsự óng vai trò rất quan trọng trong mọi doanh nghiệp. Bất cứ cấp quảntrị nào cũng ... đến công tácquản trịnhân sự. Muốn lãnh đạo nhân viên thành công, muốn nhân viên an tâm nhiệt tình công tác, nhà quản trị phải có những bí quyết riêng. Nghệ thuật quảnlýnhânsự dựa trên ba ... trị nào cũng phải biết quảntrịnhân viên của mình. Quản trịnhânsựlà một lĩnh vực phức tạp và khó khăn. Nó bao gồm nhiều vấn đề như tâm sinh lý, xã hội, đạo đức… Nó làsự trộn lẫn giữa khoa...
... PHÁP CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂNSỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN QUẢNLÝ QUỐC TẾ3.1. THỰC TRẠNG NHÂNSỰ VÀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ3.1.1 Tình hình nhânsự hiện nay của công ty CP tư vấn Quảnlý Quốc tếBảng ... mới.3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢNTRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN QUẢNLÝ QUỐC TẾ3.2.1. Đánh giá công tác quảntrịnhânsự tại doanh nghiệp.Tài liệu được viết bởi HangIMCNhận ... không nên tuyển dụng nhânsự vào các phòng ban vì lực lượng nhânsự ở đây đã đủ.3.2.1.3. Đánh giá về công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân sự Đào tạo nhân sự Đào tạo nhânsự trong công ty bao...
... luận chung về quảntrịnhânsự I.Công tác Quảntrị và Quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp 55 1.Khái niệm và các chức năng của quảntrị doanh nghiệp 5 2.Công tác quảntrịnhânsự 7 3.Một ... về quảntrịnhânsự 9 II.Nội dung của quảntrịnhânsự 10 1.Phân tích công việc 10 2.Tuyển dụng nhânsự 14 3.Đào tạo và phát triển nhânsự 18 4.Đánh giá và đãi ngộ nhânsự 21 III.Các nhân ... hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quảntrịnhânsự 26 1.Các nhân tố ảnh hưởng tới quảntrịnhânsự 26 2 .Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quảntrịnhânsự 30Chương...
... sở lý luận của quảntrịnhânsự trong tổ chức.Chơng thứ hai:Phân tích thực trạng quảntrịnhânsự tại công ty cổ phần Formach.Chơng thứ ba:Phơng hớng và giải pháp hoàn thiện quảntrịnhânsự ... giá công tác quảntrịnhânsự tại công ty cổ phần Formach.Nhìn chung công tác Quảntrịnhânsự tại công ty cổ phần Formach cha đ-ợc chú trọng, một số hoạt động của Quảntrịnhânsự có đợc thực ... vô ích nếu không biết Quản trị nguồn tài nguyên nhân sự. Có thể nói Quảntrịnhânsự đóng một vai trò quan trọng trong sự thành bại của một tổ chức kinh tế, nó quyết định sự tồn tại và phát triển...
... Chơng INhững vấn đề lý luận cơ bản về quảnlýnhânsự trong doanh nghiệpI. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảnlýnhân sự 1. Khái niệm - Quảnlýnhânsựlà một trong những chức năng ... năng của quảnlýnhân sự * Vai trò Quảnlýnhânsự giữ vai trò đặc biệt quan trọng và ngày càng đợc các nhà quảnlý quan tâm nghiên cứu. Trong hoạt động cụ thể, công tác quảnlýnhânsự phải ... vấn đề lý luận cơ bản về quảnlýnhânsự trong doanh nghiệp 2I - Khái niệm, vai trò và chức năng của quảnlýnhânsự 2 1. Khái niệm 2 2. Vai trò, chức năng của quảnlýnhânsự 2II - Các nhân...
... nhà quảnlý đặc biệt là đội ngũ quảnlý nên đa ra chiến lợc về nguồn nhân lực bởi vì vấn đề đó là trách nhiệm là nhiệm vụ quan trọng nhất. Nhng có nhiều nhà quảnlý khác đa ra rằng việc quảntrị ... pháp luật, chính trị, xà hội. Có thể trích một phần lÃi ủng hộ quĩ xoá đói giảm nghèo, gia đình thơng binh liệt sĩ. 2. Nhiệm vụ của công tác quảntrịnhânsự Trong quảntrịnhân sự, công ty đề ... nghiệp. 3. Cơ cấu tổ chức quảnlý của công ty. 3.1. Bộ máy quảnlý của công Quản lý luôn là khâu quan trọng để duy trì hoạt động của bất cứ doanh nghiệp nào. Nó thực sự sần thiết và không thể...
... Dũng- Hội đồng quản trị: Hội Đồng QuảnTrị do Đại Hội Đồng Cổ Đông bầu ra, là cơ quanquảnlý cao nhất của công ty, quảntrị công ty giữa hai kỳ đại hội. Hiện tại Hội Đồng Quản Trị công ty có ... chức nhânsự hợp lý, hiệu quả cao dẫn đến không có tình trang dư thừa, hay thiếu nhânsự hoặc bố trínhânsự không đúng người đúng việc và trả lương cho công nhân viên đúng theo khả năng làm ... sinh trong công tác quảntrịnhânsự như sau: làm thế nào quảntrị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp đạt hiệu quả cao so với chi phí thấp nhất, tìm biện pháp để khuyến khích nhân viên gắn bó với...
... ai, mặt khác triếtlýnhânsự và cách cư xử của các quảntrị gia sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả làm việc của các nhân viên. Như vậy triếtlýquản trị nhânsự của các quảntrị gia có thể ... NĂNG CỦA QUẢNTRỊNHÂN SỰCác hoạt động liên quan đến quảntrịnhânsự rất đa dạng và thay theo các tổ chức khác nhau. Tuy nhiên có thể phân chia các hoạt động chủ yếu của quảntrịnhânsự theo ... những gì cống hiến.SVTH: Nguyễn Thị Bích Vân 3 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Đinh Thái LinhIII. CÁC QUAN ĐIỂM KHÁC NHAU VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ: Triết lý về nhânsự của các quảntrị gia...
... Chương 1: Cơ sở lý luận về Quảntrịnhân sự CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quảntrịnhân sự: 1.1.1 Khái niệm về quảntrịnhân sự: Theo James H. ... điều kiện làm việc cho nhân viên, tạo sự uyển chuyển trong giờ giấc làm việc nhằm hỗ trợ nhân viên làm việc một cách tốt nhất và có hiệu quả nhất.Đánh giá các hoạt động quảntrịnhânsự tại công ... trạng công tác quảntrịnhânsự tại Công ty TNHH MTV Tin học TM & DV Sóng BiểnPhòng hành chính – nhânsự chưa thực sự làm tròn nhiệm vụ của mình trong công tác hoạch định nguồn nhân lực mà...