... Các yếutố thuộc môi trường vĩ mô 33 2.3.2 Các yếutố thuộc môi trường vi mô .38 2.3.3 Ma trậnđánhgiáyếutốbên – EFE 41 2.3.4 Ma trậnđánhgiáyếutốbên – IFE ... biến tần năm 2013 41 Bảng 2.7: Ma trậnđánhgiáyếutốbên (EFE) .43 Bảng 2.8: Ma trậnđánhgiáyếutốbên (IFE) 45 Bảng 2.9: Ma trận hình ảnh cạnh tranh 46 Bảng 3.1: Kế ... loại, chất lượng yếutố định Do vậy, việc kinh doanh sản phẩm có uy tín yếutố bảo đảm thành công Xét phương diện cạnh tranh, hoạt động Marketing tập trung vào bốn yếu tố: Sản phẩm, giá, phân phối,...
... Tailieunghiencuuquantrichienluoc\huongdanxaydungchienluockd\c2.ma_tran_hinh_anh_canh_tranh.d oc Stt Yếutốbên chủ yếu Tâm quan trọng Nhân cộng số điểm Stt Yếutốbên chủ Tâm quan yếutrọng Tổng cộng Điểm Tổng điểm Các yếutố Thò phần marketting Khả cạnh tranh giá Vò trí tài ... 0.1 1.0 Kết luận: 2.5 điểm trung bình Phân tích 2.5 điểm Phân tích điểm phản ứng mạnh Phân tích yếutố có tầm quan phản ứng ít? Ngo Quang Thuat Page of ...
... điểm yếubên với hội bên ghi kết chiến lược (WO) Nhằm cải thiện cách tận dụng hội bên ngoài, hội lớn bên tồn công ty lại có điểm yếubên ngăn cản khai thác hội Kết hợp điểm yếubên hội bên ghi ... mạnh chủ yếubên công ty ( S ) Liệt kê điểm yếubên công ty ( W ) Kết hợp điểm mạnh bên hội bên ghi kết chiến lược (SO) Sử dụng điểm mạnh bên để tận dụng hội bên Khi công ty có điểm yếu lớn, ... cố vấn bên 2/ Các yếutố cấu thành nên ma trận SWOT bước tạo dựng nên ma trận SWOT tập hợp viết tắt chữ từ tiếng anh Còn gọi ma trận điểm mạnh-điểm yếu- cơ hội-thách thức *Phân tích yếutố cấu...
... biệt hóa (giá cao hơn) Lợi cạnh tranh Không khác biệt (giá thấp hơn) 21 Lợi cạnh tranh chuỗi giá trị Mọi lợi cạnh tranh nằm chuỗi giá trị Chiến lược thể qua cách thức hoạt động chuỗi giá trị cấu ... lực thực tiễn quản lý bên doanh nghiệp nhằm giúp doanh nghiệp đạt mức suất trình độ đổi sáng tạo cao Các sách kinh tế vĩ mô Các yếutố lợi tự nhiên Nguồn: VCR 2010 Các nhân tố định lực cạnh tranh ... Các giai đoạn phát triển kinh tế quốc gia Những ưu tiên sách khác Nền kinh tế dựa vào yếutố đầu vào Các yếutố đầu vào chi phí thấp • Ổn định trị, luật pháp vĩ mô • Nguồn nhân lực cải thiện •...
... ánh giá s c m nh c a c c u t ch c 2.85 ánh giá n ng l c s n xu t công ngh 3.35 ánh giá n ng l c nghiên c u phát tri n 3.65 ánh giá n ng l c ngu n nhân l c 3.20 ánh giá n ng l c tài 3.25 ánh giá ... of Environment) ánh giá kh n ng a Công ty vi c n m b t c h i né tránh nguy c t môi tr ng bên ng 5: MA TR N ÁNH GIÁ CÁC Y U T BÊN NGOÀI (EFE) C A CTCP B PN R NG ÔNG STT m u t bên ch y u Chính tr ... Environment) ng c a y u t n i b nh h ng n chi n l ánh giá t ng h p tác c kinh doanh c a doanh nghi p ng 6: MA TR N ÁNH GIÁ CÁC Y U T BÊNTRONG (IFE) C A CTCP B PN R NG ÔNG STT Tính g n nh hi u qu...
... rộng thêm Thứ cần đánhgiá mặt mạnh yếu thân công ty Thứ hai ô đánhgiá cần thể chi tiết Hiển nhiên người nghĩ đối thủ B có chất lượng tốt Kết thực 20% cho tuyệt vời, 40% cho tốt, 30% cho bình ... ngành kết bước đột phá chi phí Nếu có nhiều yếutốyếutố quan trọng đối thủ cạnh tranh có ưu có sức hấp dẫn khác số khách hàng Càng có nhiều yếutố tạo ưu có nhiều đối thủ cạnh tranh tồn Tất ... tranh mình, nơi mà họ tạo cân yếutố theo ý muốn: Đó ngành có nhiều hội để tạo khác biệt chất lượng, dịch vụ, điều kiện thuận tiện, v v Nếu khách hàng đánhgiá khác yếutố đó, nhiều công ty tồn cách...
... Quốc Có thế, đánh vào tâm lý người tiêu dùng Một nhận biết ưa chuộng thương hiệu, vấn đề giá trở thành thứ yếu người ta sẵn sàng bỏ tiền để mua hài lòng, thay phải phân vân hay mặc giá Vì vậy, ... năm 2007 hết Trong ngày cuối tháng đầu tháng 7, giá xuất gạo Việt Nam tiếp tục vững mức cao bối cảnh nhu cầu xuất mạnh nguồn cung tăng dần Tại TP Hồ Chí Minh Đồng sông Cửu Long, giá gạo 5% 303 ... nhiên, tuần qua, giá gạo xuất Việt Nam tăng lên, giá xuất ngày 17-7 loại 5% 308 USD/tấn gạo 25% 290 USD, tăng USD/tấn so với hồi đầu tháng Theo tìm hiểu Đức Kế (báo Tiền phong), dù giá gạo tăng cao...
... doanh nghiệp mà khơng cần dựa vào cố vấn bên ngồi II Nội dung phân tích SWOT Đánhgiá điểm mạnh (Strengths) điểm yếu (Weaknesses) hay gọi phân tích bên giác độ nhân sự, tài chính, cơng nghệ, uy ... Opportunities): Là chiến lược nhằm cải thiện điểm yếubên cách tận dụng hội bên ngồi Đơi hội lớn bên ngồi tồn tại, doanh nghiệp có điểm yếubên ngăn cản khai thác hội Chiến lược S - T (Strengths ... vậy, phân tích SWOT phân tích yếutố mơi trường bên ngồi mà doanh nghiệp phải đối mặt (các hội nguy cơ) yếutố thuộc mơi trường nội doanh nghiệp (các mặt mạnh mặt yếu) Đây việc làm khó đòi hỏi...
... xét vấn đề sở bênbên Người khác nhìn thấy yếu điểm mà thân không thấy Vì đối thủ cạnh tranh làm tốt mình? Lúc phải nhận định cách thực tế đối mặt với thật - Opportunities: Cơ hội tốt đâu? Xu hướng ... đánhgiá trạng công ty thông qua việc phân tích tình hình bên (Strengths Weaknesses) bên (Opportunities Threats) công ty Các yếutốbên cần phân tích là: - Văn hóa công ty Hình ảnh công ty Cơ ... hay dòng tiền? Liệu có yếu điểm đe doạ công ty? Các phân tích thường giúp tìm việc cần phải làm biến yếu điểm thành triển vọng Mô hình phân tích SWOT thích hợp cho việc đánhgiá trạng công ty thông...
... : Phương pháp Cholesky dùng để phân tích ma trận đối xứng cho A = RTR với R ma trận tam giác Cách phân tích tương tự phương pháp Crout Ta xét ma trận A R bậc sau : a 11 a 12 a 13 r11 r12 ... tới n) k =1 i −1 l ji = a ji − ∑ l jk rki k =1 (j = i tới n) rii Chương trình phân tích ma trận thành ma trận sau : Chương trình 3-7 #include #include #include #include ... (j=1;j
... + +6 + Ứng dụng công nghệ thông tin 2 + +4 Môi trường vĩ mô Yếutố kinh tế Yếutố trị LPG Yếutố tự nhiên + Thiếu hụt sản phẩm Yếutố công nghệ 1.2 Môi trường tác nghiệp 10 1.2.1 Đối thủ cạnh ... nghệ 3 + +9 + Năng lực sản xuất tốt + +6 Môi trường Nội Nguồn nhân lực + Chuyên môn tay nghề Yếutố Marketing Nghiên cứu phát triển + Mức độ đầu tư R&D Yếutố tài Yếutố sản xuất Thiết lập mô hình ... 8%/năm, tăng tỷ giá bình quân liên ngân hàng 5,44%, giảm biên độ tỷ giá xuống ±3% 1.1.2 Yếutố phủ trị • Chính trị ổn định Sự ổn định trị VN có sức hút quan trọng nhà đầu tư nước Và yếutố thiếu,...
... rộng thêm Thứ cần đánhgiá mặt mạnh yếu thân công ty Thứ hai ô đánhgiá cần thể chi tiết Hiển nhiên người nghĩ đối thủ B có chất lượng tốt Kết thực 20% cho tuyệt vời, 40% cho tốt, 30% cho bình ... ngành kết bước đột phá chi phí Nếu có nhiều yếutốyếutố quan trọng đối thủ cạnh tranh có ưu có sức hấp dẫn khác số khách hàng Càng có nhiều yếutố tạo ưu có nhiều đối thủ cạnh tranh tồn Tất ... tranh mình, nơi mà họ tạo cân yếutố theo ý muốn: Đó ngành có nhiều hội để tạo khác biệt chất lượng, dịch vụ, điều kiện thuận tiện, v v Nếu khách hàng đánhgiá khác yếutố đó, nhiều công ty tồn cách...
... rộng thêm Thứ cần đánhgiá mặt mạnh yếu thân công ty Thứ hai ô đánhgiá cần thể chi tiết Hiển nhiên người nghĩ đối thủ B có chất lượng tốt Kết thực 20% cho tuyệt vời, 40% cho tốt, 30% cho bình ... ngành kết bước đột phá chi phí Nếu có nhiều yếutốyếutố quan trọng đối thủ cạnh tranh có ưu có sức hấp dẫn khác số khách hàng Càng có nhiều yếutố tạo ưu có nhiều đối thủ cạnh tranh tồn Tất ... tranh mình, nơi mà họ tạo cân yếutố theo ý muốn: Đó ngành có nhiều hội để tạo khác biệt chất lượng, dịch vụ, điều kiện thuận tiện, v v Nếu khách hàng đánhgiá khác yếutố đó, nhiều công ty tồn cách...
... doanh nghiệp thể yếutố chính: giá cả, chất lợng sản phẩm, dịch vụ kèm theo yếutố thời gian Trong chế thị trờng, doanh nghiệp phải tìm phơng án tối u để giảm chi phí, hạ thấp giá thành, áp dụng ... thông số đánhgiá sức cạnh tranh thứ i (thang điểm) Kc chia làm bậc: Kém Yếu TB yếu TB TB Khá Cao Qua công thức trên, ta đánhgiá đợc lực cạnh tranh doanh nghiệp, u thế, điểm mạnh điểm yếu doanh ... có giá thấp hơn, sản lợng tiêu thụ doanh nghiệp tăng lên Giá đợc thể nh vũ khí để giành chiến thắng cạnh tranh thông qua việc định giá: Định giá thấp, định giá ngang định giá cao Với mức giá...
... 02 Mô hình nhân tố tác động tới ngành Áp lực từ phía nhà cung cấp Thủy điện - Yếutố thời tiết khách quan định Trữ lượng than dần cạn kiệt, giá thành tăng tạo áp lực tăng giá điện Nhìn vào ... chỉnh tăng giá diễn thận trọngTrong năm 2010, giá điện điều chỉnh lần vào 01/03 với mức tăng 6.8% tiếp tục xem xét tăng giá Tập đoàn Than Khoáng sản Việt Nam đề nghị cuối năm Hiện tại, giá điện ... khả tạo áp lực tăng giá điện TKV PVN lớn Tuy nhiên, với tư cách bên độc quyền khâu truyền tải tiêu thụ, EVN có quyền áp đặt mức giá bán thị trường sau thương thảo hợp đồng giá với TKV PVN Điều...
... lược bao gồm việc phân tích nhân tốbên nhân tốbên cho công ty trung gian giao nhận vận tải Mục đích việc phân tích nhân tốbên để đạt hiểu biết yếutố phát triển bên Điều ảnh hưởng chiến lược ... Bước 6: Kết hợp điểm yếubên với hội bên ghi kết chiến lược WO 30 Bước 7: Kết hợp điểm mạnh bên với nguy bên ghi kết chiến lược ST Bước 8: Kết hợp điểm yếubên với nguy bên ghi kết chiến lược ... nhà cung cấp, tạo giá trị cho công ty Điểm khác biệt chuỗi giá trị truyền thống chuỗi giá trị ảo thông tin Trong chuỗi giá trị truyền thống thông tin hoạt động bổ trợ trong chuỗi giá trị ảo thông...
... nghiệp đánhgiá khách quan tầm quan trọngyếutố đưa vào ma trận Các bước cụ thể để xây dựng công cụ ma trậnđánhgiáyếutố môi trường nội quanh doanh nghiệp bao gồm: Một là, lập danh mục yếutố ... tổng số điểm ma trậnIFE nhỏ 2,50 lực cạnh tranh tuyệt đối doanh nghiệp thấp mức trung bình Nếu ký hiệu yếutố cần đánhgiá i, tầm quan trọngyếutố h, điểm số phân loại cho yếutố M, lực cạnh ... toàn yếutố đưa ma trận cách cộng điểm yếutố thành phần tương ứng doanh nghiệp Tổng điểm cho thấy, lực cạnh tranh tuyệt đối doanh nghiệp Từ đó, tổng điểm toàn danh mục yếutố đưa vào ma trận IFE...
... rộng thêm Thứ cần đánhgiá mặt mạnh yếu thân công ty Thứ hai ô đánhgiá cần thể chi tiết Hiển nhiên người nghĩ đối thủ B có chất lượng tốt Kết thực 20% cho tuyệt vời, 40% cho tốt, 30% cho bình ... ngành kết bước đột phá chi phí Nếu có nhiều yếutốyếutố quan trọng đối thủ cạnh tranh có ưu có sức hấp dẫn khác số khách hàng Càng có nhiều yếutố tạo ưu có nhiều đối thủ cạnh tranh tồn Tất ... tranh mình, nơi mà họ tạo cân yếutố theo ý muốn: Đó ngành có nhiều hội để tạo khác biệt chất lượng, dịch vụ, điều kiện thuận tiện, v v Nếu khách hàng đánhgiá khác yếutố đó, nhiều công ty tồn cách...