Phân tích ma trận swot cho anpha petrol.doc

Phân tích ma trận swot cho anpha petrol.

PHẦN MỞ ĐẦU

Hiện nay nền kinh tế nước ta vẫn trong giai đoạn đầu của nền kinh tế thị trường

có sự quản lý của Nhà Nước Và việc chuyển đổi từ cơ chế kế hoạch hoá tập trungsang nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa đã đánh dấu một bướcphát triển mới cho nước ta Bên cạnh những cơ hội phát triển thì cũng đầy rẫy nhữngthách thức khôn lường từ thị trường đã khiến cho không ít doanh nghiệp phải gặpnhiều khó khăn

Một tất yếu của nền kinh tế thị trường là kéo theo sự cạnh tranh vô cùng khốcliệt trên thị trường Đó không chỉ đơn thuần là sự cạnh tranh giữa các đối thủ cùngngành mà đó còn là sự cạnh tranh của các đối thủ tiềm ẩn, đối thủ kinh doanh hàngthay thế Đứng trước sự cạnh tranh như vậy thì doanh nghiệp nào không có nhữngbiện pháp chiến lược tốt thì sẽ bị loại bỏ ra ngoài thị trường Mỗi doanh nghiệp nênlựa chọn một chiến lược phù hợp với tình hình doanh nghiệp mình dựa trên nhữngđiểm mạnh để loại trừ những đe dọa từ bên ngoài, đồng thời tranh thủ các cơ hội cóđược từ bên ngoài để khắc phục điềm yếu của mình Có như vậy doanh nghiệp mớiđứng vững trên thị trường và ngày càng phát triển hơn

Cụ thể là hiện nay thị trường kinh doanh LPG trong nước luôn có nhiếu biếnđộng khôn lường Theo đánh giá của các chuyên gia kinh tế, trong khoảng 10 năm trởlại đây, chưa bao giờ thị trường gas dân dụng - khí hóa lỏng LPG, lại biến động bấtthường như ở thời điểm này Sau nhiều tháng tháng liên tục tăng giá, và đạt mức giá

530 USD/tấn, cao nhất từ trước đến nay vào cuối tháng 2, đến tháng 3/ 2010 thì giáLPG trên thị trường thế giới lại nhanh chóng hạ nhiệt: chỉ còn 450 USD/tấn, và theo

dự báo, sẽ còn tiếp tục giảm trong những tháng sắp tới Các nhà nhập khẩu và chế biếnLPG ở Việt Nam đang ở trong trạng thái phập phồng và chờ đợi

Trước nhiều biến động cùng những khó khăn như vậy thì ANPHA PETROLcũng không khỏi những đe dọa và thách thức tử bên ngoài ảnh hưởng tới hiệu quảhoạt động của công ty trong thời gian sắp tới Chính vì thế việc phân tích mô hìnhSWOT của Anpha Petrol tại thời điểm nhiều biến động này là việc hết sức cần thiết

Nó giúp Anpha Petrol có những chiến lược đúng đắn để thoát khỏi nguy cơ và tận

PHẦN NỘI DUNG

CHƯƠNG 1

TỔNG QUAN CHUNG VỀ AN PHA PETROL

An pha Petrol có tiền thân là Công ty TNHH DV –

TM Gia Đình được thành lập từ tháng 04/1999chuyên kinh doanh gas dân dụng và gas côngnghiệp Đến tháng 4/2004 trên thị trường có nhiềubiến động, đồng thời do nhu cầu phát triển nênCông ty Cổ phần Dầu khí An Pha S.G được thànhlập với mục đích đầu tư và quản lý hệ thống cơ sở

hạ tầng đầu vào cũng như hệ thống kho dự trữ đầu mối và vận tải LPG cho đối tácchiến lược và các công ty kinh doanh Gas dân dụng thương hiệu Và thương hiệuAnpha Petrol tồn tại cho đến ngày hôm nay

Công ty Cổ phần Dầu khí An Pha S.G là một trong những công ty hàng đầutrong lĩnh vực kinh doanh khí hóa lỏng (LPG) ở Việt Nam Là một trong 3 công tychiếm lĩnh thị phần gas dân dụng lớn nhất cả nước bao gồm Sài Gòn Petro, An phaPetrol và Petrolimex

Hơn thế nửa Anpha SG là một trong bốn công ty kinh doanh gas hàng đầuViệt Nam có hệ thống kho chứa đầu mối ở cả hai miền Nam Bắc (Petrolimex Gas,Petronas – Thăng Long Gas, Petro Vietnam Gas và An pha Petrol)

Đặc biệt là công ty gas duy nhất có hệ thống hoàn chỉnh từ khâu nhập khẩu,vận tải, tồn trữ đến phân phối bán buôn, bán lẻ trên địa bàn toàn quốc với qui môlớn

Hiện nay Anpha sở hữu cùng lúc 4 thương hiệu gas có mặt khắp ba miền ViệtNam:

 Ở miền Bắc thương hiệu Gia dinh Gas® thuộc Công ty TNHH Khí đốtGia Định (Hà Nội) chiếm khoảng 10% thị phần, nằm trong Top 5 công

ty có thị phần lớn nhất miền Bắc

 Khu vực các tỉnh Tây Nguyên với thương hiệu Dakgas thuộc Công ty

cổ phần Dầu khí An Pha Tây Nguyên chiếm trên 16% thị phần, riêngtỉnh Đăklăc nắm giữ trên 28%

 Ở miền Nam, thương hiệu Gia dinh Gas® thuộc Công ty TNHH Dịch

vụ - thương mại Gia Đình (Quận 9, TPHCM) chiếm 5% thị phần, nằmtrong Top 10 công ty có thị phần lớn nhất miền Nam

 Khu vực các tỉnh miền Đông Nam bộ có thương hiệu JP Gas thuộcCông ty TNHH sàn xuất và thương mại LPG Minh Thông chiếm 40%thị trường Tây Ninh

Nhìn chung, An pha Petrol nhanh chóng có được vị thế đó một phần rất lớn là

do thiết lập được mối quan hệ hợp tác bền vững và tin cậy với những tên tuổi lớntrong ngành từ Bắc đến Nam như: Petro Vietnam, Petrolimex, Sài Gòn Petro, ThăngLong Gas, VTGas …

Ngành nghề kinh doanh của công ty bao gồm: mua bán khí hóa lỏng, vật thiết bị dầu khí; đại lý kinh doanh xăng, dầu, nhớt; kinh doanh vận tải; kinh doanhvận tải sản phẩm dầu khí theo đường bộ, đường biển; chiết nạp sản phẩm dầu khí;lắp đặt, bảo dưỡng các công trình ngành dầu khí; cho thuê kho bãi, phương tiện vậntải chuyên dụng ngành dầu khí đường bộ, đường thủy; mua bán gỗ, vật liệu xâydựng, máy móc-thiết bị ngành công-nông nghiệp và xây dựng Trong đó, kinhdoanh khí hóa lỏng LPG vẫn là mảng hoạt động chính yếu của công ty và hàng nămchiếm một tỷ trọng đáng kể trong doanh thu của công ty

tư-CHƯƠNG 2

PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT CHO ANPHA PETROL

1 Môi trường kinh doanh của Anpha Petrol

1.1 Môi trường vĩ mô

1.1.1 Yếu tố kinh tế.

 Kinh tế thuận lợi

Trong những năm gần đây, nền kinh tế Việt Nam phát triển mạnh, môitrường và chính sách đầu tư đã được lành mạnh hoá, cùng với sự phát triển của xãhội nhiều ngành nghề đòi hỏi phải nâng cao cả về lượng và chất Gas là chất đốtsạch không gây ô nhiễm môi trường, không ăn mòn và tiện lợi trong vận chuyển,giảm thiểu ô nhiễm môi trường so với các chất đốt khác do đó Gas đang dần trởthành mặt hàng thiết yếu không thể thiếu trong cuộc sống hiện đại trong dân dụng,thương mại, nông nghiệp và công nghiệp, ngành dầu khí nói chung và kinhdoanh khí hoá lỏng nói riêng đang là lĩnh vực rất phát triển ở Việt Nam Tiêu dùngkhí hoá lỏng cho cả lĩnh vực công nghiệp và dân dụng mỗi năm tăng 10% -15%

 Sự biến động mạnh mẽ của giá

Giá bán LPG khá cao và không ổn định do phụ thuộc vào giá thế giới vàthuế nhập khẩu đã đặt sức ép nặng nề lên các nhà kinh doanh và nhập khẩu LPG, tứ

đó gây ảnh hưởng lớn đến quyền lợi của người tiêu dùng và quyền lợi hợp pháp củacác hội viên Hiệp hội Gas Việt Nam Theo biểu thuế hiện tại của Bộ Tài chính, thuếnhập khẩu mặt hàng LPG với thuế suất là 5% Mức thuế này đã áp dụng hơn 10năm nay, từ lúc giá LPG để tính thuế là 200 USD/tấn LPG trong khi giá LPG tínhthuế hiện nay là 790 USD/tấn hiện nay LPG nội địa sản xuất được trong nướcchiếm 50 % tổng nhu cầu của cả nước, nhưng giá LPG trong nước được bán chocác doanh nghiệp cũng dựa trên công thức giá bán nhập khẩu bao gồm thuế nhậpkhẩu 5 % Việc này đã làm cho giá LPG tại thị trường Việt Nam lên qúa cao vàchưa hợp lý

 Lạm phát

Tình hình lạm phát hiện nay ở Việt Nam lên tới mức báo động là 2 con số, vượtqua ngưỡng lạm phát cho phép tối đa là 9% của mỗi quốc gia Điều này sẽ dẫn đếnnhiều tiêu cực trong đời sống kinh tế của chính phủ: làm suy vong nền kinh tế quốcgia Bên cạnh đó là sự tác động mạnh tới đời sống của người dân, nhất là dân nghèokhi vật giá ngày càng leo thang

Lạm phát vượt qua mức tối đa cho phép 9% và lạm phát năm 2008 tình đến nay

là 22,3% Lạm phát năm 2007 đã ở mức hai chữ số (12,63%), 3 tháng 2008 tiếp tụclồng lên đến mức 9,19%, cao gấp ba lần cùng kỳ và bằng gần ba phần tư mức cả năm

2007, đã vượt qua mức theo mục tiêu đã đề ra cho cả năm 2008

 Sự suy thoái kinh tế và cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008.

Những khó khăn do lạm phát để lại cho nền kinh tế nước ta chưa kịp hồi phụcthì suy thoái kinh tế và khủng hoảng tài chính toàn cầu diễn ra vào đầu năm 2008 đãảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động tài chính của các nước trên thế giới trong đó cóViệt Nam

 Tình hình GDP năm 2009

Theo Tổng cục Thống kê (GSO) thì nền kinh tế Việt Nam năm 2009 đã có những bước về đích khá ngoạn mục: GDP tăng dần qua các quý và tính cả năm, mức tăng này là 5,32% Khu vực dịch vụ có mức tăng cao nhất (6,63%),kế đến là công nghiệp và xây dựng (tăng 5,52%), nông lâm nghiệp và thủy sản tăng 1,83% Tuy tốc

độ tăng GDP năm 2009 tuy thấp hơn tốc độ tăng 6,18% của năm 2008 nhưng đã vượt mục tiêu 5% đề ra Trong bối cảnh kinh tế suy thoái, đó là một thành công lớn Nó còn cho thấy nền kinh tế nước ta đã vượt qua thời kỳ suy giảm tăng trưởng, chứng tỏ các chính sách, giải pháp ngăn chặn suy giảm triển khai trong năm là phù hợp với tìnhhình và có hiệu quả tích cực

 Xuất nhập khẩu suy giảm vào năm 2009

Trong bối cảnh suy giảm của kinh tế toàn cầu, xuất khẩu đã không thể tăngtrưởng 3% mà giảm 9,7% so với năm 2008 Kim ngạch xuất khẩu năm 2009 ước tínhđạt 56,6 tỉ đô la Mỹ trong khi hầu hết các mặt hàng xuất khẩu chủ lực đều tăng vềlượng Nhập khẩu hàng hóa cả năm ước tính 68,8 tỉ đô la Mỹ, giảm 14,7% so với năm

2008 Dù kim ngạch nhập khẩu giảm mạnh hơn kim ngạch xuất khẩu nhưng nhập siêuhàng hóa năm nay ước tính vẫn ở mức 12,2 tỉ đô la Mỹ, giảm 32,1% so với năm 2008

và bằng 21,6% tổng kim ngạch xuất khẩu năm 2009

 Lãi suất

Ngày 25/11/2009, trước những diễn biến phức tạp của thị trường, Ngân hàngNhà nước (NHNN) đã công bố một loạt giải pháp điều hành chính sách tiền tệ mới:tăng lãi suất cơ bản từ 7%/năm lên 8%/năm, tăng tỷ giá bình quân liên ngân hàng5,44%, giảm biên độ tỷ giá xuống ±3%

1.1.2 Yếu tố chính phủ và chính trị.

 Chính trị ổn định.

Sự ổn định chính trị tại VN có sức hút quan trọng đối với các nhà đầu tư nướcngoài Và là một trong những yếu tố không thể thiếu, góp phần giúp Việt Nam cóthể kiên trì chính sách phát triển kinh tế Nền chính trị ổn định tạo cho Việt Nam cóđược một nền hoà bình và thịnh vượng Nếu nhìn sang một số quốc gia trong khuvực, dễ thấy rằng, trừ Singapore, thì từ năm 1990 trở lại đây, hầu hết các nước khuvực đều trải qua các cuộc đảo chính hay khủng hoảng chính trị Trong khi đó, nềnchính trị của Việt Nam luôn ổn định, đây là một đảm bảo cho sự gắn kết để thực hiệnchính sách kinh tế nhất quán Tôi cho rằng, thành công của sự nghiệp đổi mới củaViệt Nam cũng là dựa trên sự ổn định chính trị này

 Gói kích cầu cùa Chính phủ

Trong năm 2009 Chính phủ lần lượt tung ra 2 gói kích cầu nhằm mục tiêugiúp nền kinh tế thoát khỏi cuộc khủng hoảng suy thoái toàn cầu Và sau một thờigian thì gói kích cầu đã phát huy tác dụng mang lại hiệu quả thiết thực, góp phầnlàm chỉ tiêu tăng trưởng của chúng ta không ngừng tăng lên trong các quý của năm

2009 và dự kiến cả năm đạt mức tăng trưởng 5,2%

 Quy định Chính Phủ về việc định giá LPG

Từ ngày 10/5/2010, thương nhân kinh doanh khí dầu mỏ hóa lỏng (LPG) đầumối ngoài việc được hưởng các quyền theo quy định tại Nghị định số107/2009/NĐ-CP ngày 26 tháng 11 năm 2009 của Chính phủ về kinh doanh khí dầu

mỏ hoá lỏng, còn được quy định giá bán buôn, bán lẻ LPG trong hệ thống phânphối LPG thuộc thương nhân quản lý Đây là một trong những nội dung của Quychế đại lý kinh doanh khí dầu mỏ hoá lỏng do Bộ Công Thương ban hành kèm theoThông tư số 11/2010/TT-BCT ngày 29 tháng 3 năm 2010 có hiệu lực thi hành từngày 10 tháng 5 năm 2010

 Tiêu chuẩn xuất nhập khẩu LPG.

Theo Nghị định trên thì điều kiện xuất, nhập khẩu LPG đòi hỏi thương nhânphải có Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, trong đó có đăng ký xuất khẩu, nhậpkhẩu LPG; có cầu cảng thuộc hệ thống cảng biển Việt Nam dưới hình thức hợpđồng sở hữu, liên doanh ;có kho tiếp nhận LPG tối thiểu 3.000m3; có tối thiểu300.000 chai LPG (thị trường vẫn gọi là bình gas) các loại (trừ chai mini); có trạmnạp LPG và có hệ thống phân phối LPG đủ tiêu chuẩn

 Tiêu chuẩn kinh doanh LPG

Nghị định trên cũng quy định rất rõ trạm nạp LPG phải đáp ứng đủ 7 điềukiện: có Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, trong đó có đăng ký ngành nghề nạpLPG vào chai; địa điểm nạp LPG phù hợp với quy hoạch và dự án; trạm nạp, thiết

bị nạp phù hợp với tiêu chuẩn kỹ thuật quốc gia hiện hành; máy, thiết bị có độyêu cầu nghiêm ngặt về an toàn lao động; trạm nạp LPG phải có hàng rào bảo vệ;

có giấy chứng nhận đủ điều kiện phòng cháy chữa cháy; có đầy đủ quy trình nạpLPG vào chai, xe bồn, vận hành máy, thiết bị trong trạm, xử lý sự cố

 Thuế xuất nhập khẩu cao.

Theo biểu thuế hiện tại của Bộ Tài chính, thuế nhập khẩu mặt hàng LPG vớithuế suất là 5% Mức thuế này đã áp dụng hơn 10 năm nay, từ lúc giá LPG để tínhthuế là 200 USD/tấn LPG trong khi giá LPG tính thuế hiện nay là 790 USD/tấn

Hiệp hội Gas cũng cho rằng trước đây các doanh nghiệp kinh doanh gas phảinhập khẩu LPG 100 % thì mức thuế trên là hợp lý, nhưng hiện nay LPG nội địa sảnxuất được trong nước chiếm 50 % tổng nhu cầu của cả nước, nhưng giá LPG trongnước được bán cho các doanh nghiệp cũng dựa trên công thức giá bán nhập khẩu baogồm thuế nhập khẩu 5 % Việc này đã làm cho giá LPG tại thị trường Việt Nam lênqúa cao và chưa hợp lý

1.1.3 Yếu tố tự nhiên.

 Thiếu hụt sản phẩm.

Do nguồn LPG sản xuất trong nước chỉ đáp ứng được một phần nhu cầu nênhàng năm Việt Nam vẫn phải nhập khẩu thêm LPG từ các quốc gia lân cận như TháiLan, Malaysia, Singapore, Đài Loan, Trung Quốc….và kể từ năm 2008 đã triển khainhập khẩu LPG bằng tàu lạnh Tuy nhiên trong những năm gần đây, nguồn cung LPGcho thị trường Việt Nam từ các nước trong khu vực Đông Nam Á ngày càng trở nênkhan hiếm và không ổn định do ảnh hưởng của dao động về giá cũng như chính sáchxuất khẩu của các nước trong khu vực

Kể từ năm 2009, thị trường LPG Việt Nam có thêm nguồn cung LPG mới từNhà máy Lọc dầu Dung Quất Theo đó sản lượng LPG sản xuất nội địa trong nămnay dự kiến sẽ đạt khoảng 400.000 tấn, đáp ứng khoảng 42% nhu cầu cả nước.Trong tương lai, nguồn cung LPG cho thị trường Việt Nam sẽ tăng thêm khi các dự

án xây dựng nhà máy lọc dầu số 2, 3 và một số nhà máy lọc dầu khác được triểnkhai

1.1.4 Yếu tố công nghệ

 Hệ thống kho chứa

Nhằm đảm bảo thỏa mãn nhu cầu tiêu thụ LPG ngày càng tăng và để đảm bảonguồn cung LPG ổn định, lâu dài, nhất thiết cần có hệ thống kho chứa với công nghệhiện đại, có công suất lớn, có khả năng điều phối thị trường và góp phần đảm bảo anninh năng lượng nước nhà Để đảm bảo sức chứa lớn và an toàn, kho lạnh LPG phảiđược thiết kế sử dụng công nghệ tiên tiến làm lạnh LPG Với tổ hợp các hệ thốngthiết bị hiện đại được kết nối chặt chẽ với nhau bao gồm cầu cảng tiếp nhận tàu lạnhtrọng tải lớn, đường ống dẫn khí, bồn chứa LPG lạnh chất lượng cao cùng các thiết

bị điều khiển, phụ trợ tuân thủ các tiêu chuẩn tiên tiến của thế giới sẽ đảm bảo cho hệthống kho hoạt động một cách hiệu quả và an toàn

 Ứng dụng công nghệ thông tin(CNTT) trong hoạt động sản xuất kinh doanh

Từ vài năm trở lại đây, việc ứng dụng CNTT trong hoạt động sản xuất kinhdoanh đã trở thành nhu cầu tất yếu của các doanh nghiệp kinh doanh LPG Với quyếttâm mang lại hiệu quả và sự thay đổi toàn diện trên mọi lĩnh vực hoạt động nhiềudoanh nghiệp đã tập trung ứng dụng CNTT vào hoạt động của mình

Hiểu được giá trị của thông tin và theo kịp với xu hướng làm việc di dộng,lãnh đạo và nhân viên của doanh nghiệp cần làm việc và kết nối mạng về hệ thốngchính của doanh nghiệp từ bất cứ nơi đâu có Internet Việc này giúp cho nhân viêncủa doanh nghiệp làm việc rất linh động khi đi công tác mà vẫn có thể truy xuất đượctài nguyên tại trung tâm dữ liệu chính của doanh nghiệp

Bảng tổng hợp môi trường vĩ mô của Anpha Petrol

Môi trường

vĩ mô

Mức độ quan trọng của ngành

Tác động đối với Anpha petrol Tính chất tác động Điểm

1 2 2

3 3 2 3

1 2 2

+ - - -

+ - -

+9 -9 -2 -6

+1 -4 -4

+ Tiêu chuẩn kinh doanh LPG

+ Thuế xuất nhập khẩu cao

3 3 3 2

3 2

2 3 3 2

3 2

+ + + -

-

-+6 +9 +9 -4

-9 -4

2 2

+ +

+6 +4

1.2 Môi trường tác nghiệp

1.2.1 Đối thủ cạnh tranh.

 Tình hình cạnh tranh gay gắt

Hiện tại Việt Nam có khoảng 50 Công ty kinh doanh khí hoá lỏng LPG vớinhiều thương hiệu khác nhau do đó, thị trường cung cấp LPG đang chịu sự cạnhtranh gay gắt giữa các công ty tham gia thị trường, với sự góp mặt của các công tynhiên liệu hàng đầu trong nước và trên thế giới như Petrolimex Gas, Petronas –Thăng Long Gas, Petro Vietnam Gas…

 Mức độ tăng trưởng của ngành

Khí dầu mỏ hóa lỏng (LPG) là một nguồn năng lượng cao cấp, có nhiều ưuđiểm nổi bật như an toàn, sạch và dễ sử dụng nên được nhiều đối tượng tiêu dùng ưutiên lựa chọn Sản lượng LPG tiêu thụ ở nước ta sẽ đạt mức trên một triệu tấn trongnăm 2009 và dự báo sẽ còn tiếp tục tăng trong những năm tới Cụ thể, theo số liệu

dự báo mới nhất của các chuyên gia, nhu cầu tiêu thụ LPG của Việt Nam đến nhữngnăm 2010 sẽ đạt khoảng 1,3 triệu tấn với mức tăng trưởng bình quân 1 năm đến

2010 là 10%; Đến năm 2015 nhu cầu khoảng 1,9 – 2 triệu tấn với tốc độ tăng trưởngkhoảng 7,5 – 8%/năm

1.2.2 Nhà cung ứng

 Nguồn tài trợ vốn

Thời gian gần đây với sự phát triển mạnh mẽ và tiềm năng to lớn, An pha

Petrol đã thu hút được sự quan tâm của các tổ chức quốc tế và trong nước Đó là sự

đầu tư của các tập đoàn nước ngoài và ngân hàng quốc doanh hàng đầu trong nướcnhư:

o Quỹ phát triển Việt Nhật (Japan-Vietnam Growth Fund L.P.): do Tậpđoàn Sojitz, Quỹ đầu tư Châu Á và một số ngân hàng Nhật Bản sáng lập vàotháng 9/2006 để đầu tư vào Việt Nam

o Tập đoàn Sojitz: là một tập đoàn lớn của Nhật, nổi tiếng trên lĩnh vựccung ứng và xuất nhập khẩu LPG trên toàn thế giới