Phân tích ma trận SWOT cho công ty sữa Vinamilk tại phường Lê Bình, quận Cái Răng, thành phố Cần Thơ

Tên đề tài: Phân tích ma trận SWOT cho công ty sữa Vinamilk phường Lê Bình, quận Cái Răng, thành phố Cần Thơ Tình hình kinh tế: • Năm 2010, kinh tế địa bàn quận Cái Răng tiếp tục phát triển, hầu hết nhiệm vụ, tiêu đạt vượt kế hoạch đề Trong đó, tốc tộ tăng trưởng kinh tế đạt 19,05% • Cơ cấu kinh tế chuyển dịch theo hướng giảm dần tỉ trọng nông nghiệp-thủy sản, tăng tỉ trọng công nghiệp-xây dựng, thương mại-dịch vụ; thu nhập bình quân đầu người đạt 19,78 triệu đồng/người/năm Tình hình kinh tế • Cùng với phương hướng nhiệm vụ quận , phường Lê Bình đề giải pháp cho phát triển kinh tế phường Nhìn chung tình hình kinh tế có bước phát triển tiến đạt thành công định • Nhận định hội thách thức cho công ty Vinamilk: + Về hội : Phường Lê bình trung tâm Quận , thu nhập bình quân đầu người cao, đạt 35 triệu đồng/người/năm + Thách thức: Tỷ lệ lạm phát cao (8/2011 23%), mặt giá chưa ổn định Văn hoá – xã hội • Về công tác giáo dục ngày củng cố phát triển tốt, hệ thống giáo dục địa phương hoàn chỉnh cấp học, bậc học phát triển đồng • Cơ sở vật chất đảm bảo tốt cho công tác dạy học, phong trào giáo dục phát triển bền vững • Ngành y tế tuyên truyền giáo dục nhân dân phòng chống dịch chủ động, phòng bệnh sốt xuất huyết không để xãy tình trạng ngộ độc thực phẩm • Nhận định hội thách thức cho công ty Vinamilk: + Cơ hội: Trình độ dân trí ngày nâng cao + Thách thức: phận dân cư chưa nhận thức thói quen tiêu dùng sữa tầm quan trọng giữ gìn bảo vệ sức khỏe Môi trường tự nhiên • Khí hậu nhiệt đớivới mùa rõ ràng: mùa mưa (tháng đến tháng 11) mùa khô (tháng 12 đến tháng 4) Độ ẩm trung bình 83%, lượng mưa trung bình 1.635 mm, nhiệt độ trung bình 27 °C, có nhiều sông ngòi đường liên thông khu vực • Yếu tố tự nhiên ảnh hưởng lớn đến khả phát triển khu vực nhân tố quan trọng nhà đầu tư đầu tư vốn vào thị trường Bên cạnh cho thấy lực cạnh tranh sách phát triển đầu tư • Nhận định hội thách thức cho công ty Vinamilk: + Cơ hội: Có vị trí địa lí thuận lợi gần đường sông đường + Thách thức: Hệ thống đường nhỏ hẹp chưa nâng Chính trị • Tình hình an ninh trị trật tự an toàn xã hội giữ vững ổn định không xảy trọng án hạn chế thấp tai nạn giao thông Trật tự xã hội tệ nạn xã hội ngăn chặn đẩy lùi Công tác quân địa phương giữ vững ổn định • Nhận định hội thách thức cho công ty Vinamilk: + Cơ hội: Tình hình an ninh trị giữ vững ổn định , tôn giáo hoạt động bình thường + Thách thức : Người dân khu vực bên đến học tập sinh sống đông khó khăn cho công tác quản lý trật tự khu vực Pháp luật • Thực tốt tinh thần Chỉ thị số 02/2009/CT-UBND ngày 05/02/2009 việc chấn chỉnh số hoạt động thủ tục hành chính; Chỉ thị số 13/CT-UBND ngày 06/10/2010 việc chấn chỉnh việc niêm yết thủ tục hành định số 1730/QĐ-UBND ngày 30/06/2010 ủy ban nhân dân thành phố Cần Thơ việc công bố sữa đổi, bổ sung Bộ thủ tục hành áp dụng chung phường, xã, thị trấn địa bàn thành phố Cần Thơ • Nhận định hội thách thức cho công ty Vinamilk: + Cơ hội : Thủ tục đơn giản hóa, nhanh chóng,tiện lợi xác + Thách thức :Nhưng quy định chế tài chưa phù hợp chưa rõ ràng Nhân học • Phường Lê Bình trung tâm kinh tế - văn hóa – xã hội quận Cái Răng, có diện tích tự nhiên 236,5 Được chia làm khu vực: Thạnh Mỹ, Thị Trấn, Yên Bình, Yên Thuận, Yên Hạ, Yên Hòa, Yên Thượng , Yên Trung Dân số: 4079 hộ, 15.414 nhân (với nam 7.511, nữ 7.903) • Dân tộc: Phường Lê Bình phần lớn dân tộc Kinh có 3.744 hộ với 13.781 nhân khẩu, dân tộc Hoa có 301 hộ với 1.512 nhân Dân tộc Khmer có 33 hộ với 116 nhân khẩu, dân tộc Chăm có hộ với nhân Về tôn giáo có đại chủng viện thánh quý, nhà thờ tin lành, chùa ông, chùa bà người hoa, chùa phật, tịnh thất, trụ sở ban trị Phật Giáo Hòa Hảo 6.Nhân Nhânkhẩu học học: • Mức độ tập trung dân số Thạnh Mỹ đông có 737 hộ với 2646 nhân Nơi tập trung thưa dân số Yên hòa có 375 hộ với 1267 nhân Ngoài phương Lê Bình có trường tiểu học, trường mầm non, trường THCS, trường THPT trường Đại Học • Nhận định hội thách thức cho công ty Vinamilk: • + Cơ hội: Phường Lê Bình trung tâm quận Cái Răng, tập trung nhiều dân cư nhiều trường học • + Thách thức: Đa số dân cư làm nghề nông nên chưa thói quen tiêu dùng sữa ngày Về doanh nghiệp: • Trong suốt năm 2010, hàng loạt phương tiện thông tin đại chúng thông tin liên tục thành công rực rỡ Công ty Cổ Phần Sữa Việt Nam (Vinamilk): đại diện Việt Nam có mặt Top 200 doanh nghiệp Châu Á xuất sắc năm 2010 tạp chí Forbes Asia bình chọn Được Vietnam Report (VNR) xếp hạng top doanh nghiệp tư nhân lớn Việt Nam • Đầu tư công nghệ phát triển mặt hàng: Vinamilk có gần 35 năm phát triển xây dựng thương hiệu, từ nhà máy chuyên sản xuất sữa Thống Nhất, Trường Thọ, Dielac, Vinamilk không ngừng xây dựng hệ thống phân phối sản phẩm 3.Nhà Nhàphân phânphối: phối VINAMILK Nhà phân phối Siêu thị & Metro Điểm bán lẻ Người tiêu dùng 3.Nhà Nhàphân phânphối: phối • Ở phường Lê Bình sản phẩm Vinamilk phân phối đại lý sau: + Khu vực Thạnh Mỹ: Cửa hàng bách hóa Thiên An , Phú Mỹ + Khu vực Thị Trấn: Cửa hàng bách hóa tổng hợp Phương Phương + Khu vực Yên Bình: có hàng nhỏ lẻ + Khu vực Yên Thuận: Tạp hóa Kim Anh + Khu vực Yên Hạ: Cửa hàng bách hóa tổng hợp Thùy Dương, Cô Hoa + Khu vực Yên Hòa: Cửa hàng bách hóa tổng hợp Duyên Anh + Khu vực Yên thượng: có hàng nhỏ lẻ + Khu vực Yên Trung: Cửa hàng bách hóa tổng hợp 202A 3.Nhà Nhàphân phânphối: phối • Đánh giá điểm mạnh điểm yếu nhà phân phối doanh nghiệp Vinamilk - Điểm mạnh: + Sử dụng kênh phân phối truyền thống đại + Có nhiều điểm bán hàng phân bố khắp tỉnh thành nước + Sử dụng hiệu kênh phân phối trực tiếp để ổn định giá sản phẩm - Điểm yếu: + Có 80% doanh thu nhờ kênh phân phối truyền thống, tốn khoảng phí lớn qua khâu trung gian + Có nhiều đại lý phân phối sản phẩm + Khó khăn việc quản lý nhà phân phối Nhà cung ứng • Với nguyên liệu nhập khẩu, Vinamilk thu mua từ nhà cung cấp uy tín Hà Lan, New Zealand, Châu Âu… Với nguồn nguyên liệu nước, công ty mở rộng quy mô chuồng trại, giống, máy móc sản xuất chăn nuôi bò sữa • Đánh giá điểm mạnh điểm yếu nhà cung ứng doanh nghiệp Vinamilk: - Điểm mạnh: + Được nhà cung ứng tiếng nước cung ứng với chất lượng nguyên liệu đạt chuẩn quốc tế + Được đảm bảo chất lượng từ viện dinh dưỡng quốc gia - Điểm yếu: + Vinamilk có tự sản xuất nguyên liệu, phải nhập nên bị phụ thuộc phần vào nhà cung ứng + Dễ dàng bị nhà cung ứng tăng giá đầu vào Nhóm công chúng • Năm 2010 Vinamilk nhiều danh hiệu nước giới: • + Nằm 200 doanh nghiệp tốt Châu Á ( Tạp chí Forbes bình chọn) • + Top doanh nghiệp tư lớn Việt Nam • + Top 50 doanh nghiệp nộp thuế cao năm 2010 • + Top 10 thương hiệu tiếng khu vực ( Supers brands) • + Hàng Việt Nam chất lượng cao năm 2010 • + Thương hiệu mạnh Việt Nam 2010 … • Với doanh hiệu mà Vinamilk đạt nên tâm điểm cho nhóm công chúng bình luận • Đánh giá điểm mạnh điểm yếu nhóm công chúng doanh nghiệp Vinamilk: chúng: Nhóm Nhómcông công chúng • Đánh giá điểm mạnh điểm yếu nhóm công chúng doanh nghiệp Vinamilk: • - Điểm mạnh: • + Vinamilk báo chí đài truyền hình đưa lên với doanh nghiệp tốt Việt Nam • + Được người Việt Nam đón nhận • + Nhân viên công ty hưởng ứng nhiệt tình • - Điểm yếu: • + Áp lực từ nhóm công chúng lên Vinamilk kế hoạch ngắn hạn dài hạn công ty Đối thủ cạnh tranh • Hiện thị trường tiêu dùng có nhiều mặt hàng sữa nhiều đối thủ cạnh tranh mặt hàng sữa với công ty vinamilk Do Việt Nam hội nhập thị trường kinh tế giới nên thị trường tiêu thụ chịu cạnh tranh mạnh mẽ sản phẩm nhập với nhiều thương hiệu quốc tế tiếng Abbott, Mead Johnson, Friso nhà sản xuất có sở nước Dutch lady, Nutifood … • Đánh giá điểm mạnh điểm yếu đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp Vinamilk: - Điểm mạnh : + Thương hiệu chiếm lòng tin người tiêu dùng + Chiếm thị phần cao thâm nhập vào thị trường lâu - Điểm yếu: + Doanh nghiệp vinamilk có quy mô nhỏ so với tập đoàn sữa nước nên sức cạnh tranh hạn chế Các hội (O - Opportunities): • • • • Thu nhập cao, sức mua lớn Là trung tâm quận, tập trung nhiều dân cư An ninh trị ổn định Có nhiều sách hỗ trợ cho doanh nghiệp đầu tư • Có vị trí địa lý thuận lợi • Trình độ dân trí ngày nâng cao Phân tích ma trận SWOT cho công ty sữa Vinamilk: Các thách thức (T - Threats): • Tỷ lệ lạm phát cao • Thói quen tiêu dùng • Số lượng dân nhập cư đông khó khăn quản lý an ninh trật tự xã hội • Đường nhỏ hẹp, sở hạ tầng chưa hoàn thiện • Một phận dân cư chưa nhận thức tác dụng sữa • Một số quy định không phù hợp với doanh nghiệp Phân tích ma trận SWOT cho công ty sữa Vinamilk: Các điểm mạnh (S – Strengths): • Hệ thống phân phối rộng khắc nước • Chiếm nhiều phân khúc thị trường • Sử dụng hai kênh phân phối truyền thống đại • Được cung ứng nguyên vật liệu nhiều nhà cung ứng tiếng • Được công chúng ủng hộ • Chiếm thị phần cao thâm nhập thị trường lâu Phân tích ma trận SWOT cho công ty sữa Vinamilk: Các điểm yếu (W – Weaknesses): • Chỉ tập trung thị trường nước • Chưa nhận nhiều thông tin phản hồi từ khách hàng • Khó khăn việc quản lý nhà phân phối • Phụ thuộc vào nhà cung ứng • Áp lực từ nhóm công chúng cao • Khả cạnh trạnh với doanh nghiệp nước hạn chế SWOT O (CƠ HỘI) T ( THÁCH THỨC) S ( ĐIỂM MẠNH) S-O S-T W ( ĐIỂM YẾU) W-O W-T • Qua phân tích cần tập trung vào số chiến lược cụ thể sau: • + Chiến lược S-O: Hệ thống phân phối rộng khắp nước nên sản phẩm đến tay người tiêu dùng nhanh chóng phân phối tập trung vào trung tâm quận phường Lê Bình nơi tập trung nhiều dân cư, có nhu cầu sử dụng sữa ngày cao Do có nhiều sách hỗ trợ cho doanh nghiệp đầu tư vào phường Lê Bình nên doanh nghiệp Vinamilk cần mở rộng thêm kênh phân phối vào khu vực • + Chiến lược S-T: Dựa vào ủng hộ nhóm công chúng báo đài để tuyên truyền thói quen tiêu dùng sữa bảo vệ sức khoẻ đến phận dân cư chưa nhận thức tác dụng sữa Tăng cường tiếp thị vào phân khúc thị trường sinh viên • + Chiến lược W-O: Thu thập thông tin phản hồi từ khách hàng nơi tập trung nhiều dân cư đại lý bán lẻ Vinamilk • + Chiến lược W-T: Sản phẩm tập trung vào thị trường nước với tình hình kinh tế có nhiều biến động tỷ lệ lạm phát có xu hướng tăng nên người dân cắt giảm chi tiêu nên công ty phải đặt chiến lược giá hợp lý [...]... nhận thức về tác dụng của sữa • Một số quy định không phù hợp với từng doanh nghiệp Phân tích ma trận SWOT cho công ty sữa Vinamilk: 3 Các điểm mạnh (S – Strengths): • Hệ thống phân phối rộng khắc cả nước • Chiếm được nhiều phân khúc thị trường • Sử dụng cả hai kênh phân phối truyền thống và hiện đại • Được cung ứng nguyên vật liệu bởi nhiều nhà cung ứng nổi tiếng • Được công chúng ủng hộ • Chiếm... của công ty Vinamilk) • Thị trường nội địa vẩn là thị trường chính chiếm khoảng 90% tổng doanh thu Thị trường xuất khẩu đóng góp 10% doanh số và chủ yếu xuất khẩu sang các thị trường truyền thống như các nước thuộc khu vực Trung Đông, Campuchia, Lào, Philippines 3.Nhà Nh phân phânphối: phối VINAMILK Nhà phân phối Siêu thị & Metro Điểm bán lẻ Người tiêu dùng 3.Nhà Nh phân phânphối: phối • Ở phường Lê. .. bách hóa tổng hợp 202A 3.Nhà Nh phân phânphối: phối • Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu về nhà phân phối của doanh nghiệp Vinamilk - Điểm mạnh: + Sử dụng cả 2 kênh phân phối truyền thống và hiện đại + Có nhiều điểm bán hàng phân bố khắp các tỉnh thành cả nước + Sử dụng hiệu quả kênh phân phối trực tiếp để ổn định giá của sản phẩm - Điểm yếu: + Có 80% doanh thu là nhờ kênh phân phối truyền thống, tốn khoảng... Qua phân tích chúng ta cần tập trung vào một số chiến lược cụ thể sau: • + Chiến lược S-O: 1 Hệ thống phân phối rộng khắp cả nước nên sản phẩm đến tay người tiêu dùng nhanh chóng và phân phối tập trung vào trung tâm quận là phường Lê Bình nơi tập trung nhiều dân cư, có nhu cầu sử dụng sữa ngày càng cao 2 Do có nhiều chính sách hỗ trợ cho các doanh nghiệp đầu tư vào phường Lê Bình nên doanh nghiệp Vinamilk. .. thâm nhập thị trường lâu Phân tích ma trận SWOT cho công ty sữa Vinamilk: 4 Các điểm yếu (W – Weaknesses): • Chỉ tập trung thị trường trong nước • Chưa nhận được nhiều thông tin phản hồi từ khách hàng • Khó khăn trong việc quản lý các nhà phân phối • Phụ thuộc vào nhà cung ứng • Áp lực từ nhóm công chúng cao • Khả năng cạnh trạnh với các doanh nghiệp nước ngoài còn hạn chế SWOT O (CƠ HỘI) T ( THÁCH... Nam • + Được người Việt Nam đón nhận • + Nhân viên trong công ty hưởng ứng nhiệt tình • - Điểm yếu: • + Áp lực từ nhóm công chúng lên Vinamilk và những kế hoạch ngắn hạn và dài hạn tiếp theo của công ty 6 Đối thủ cạnh tranh • Hiện nay trên thị trường tiêu dùng có rất nhiều mặt hàng sữa và nhiều đối thủ cạnh tranh về mặt hàng sữa với công ty vinamilk Do Việt Nam hội nhập thị trường kinh tế thế giới... Opportunities): • • • • Thu nhập cao, sức mua lớn Là trung tâm quận, tập trung nhiều dân cư An ninh chính trị ổn định Có nhiều chính sách hỗ trợ cho các doanh nghiệp đầu tư • Có vị trí địa lý thuận lợi • Trình độ dân trí ngày càng được nâng cao Phân tích ma trận SWOT cho công ty sữa Vinamilk: 2 Các thách thức (T - Threats): • Tỷ lệ lạm phát còn cao • Thói quen tiêu dùng • Số lượng dân nhập cư đông khó khăn trong... khác biệt giữa sữa tươi và sữa hoàn nguyên + Mức độ phân phối mặt hàng sữa nước đóng bao của Vinamilk còn hạn chế + Khó khăn trong việc quản lý con người + Chưa nhận được nhiều thông tin phản hồi từ khách hàng + Trang web của công ty chưa được biết đến nhiều 2 Khách hàng • Khách hàng của Vinamilk là tất cả những người có nhu cầu dùng sữa • Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp Vinamilk: + Điểm... Nam 2010 … • Với những doanh hiệu mà Vinamilk đạt được nên là tâm điểm cho các nhóm công chúng bình luận • Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu về nhóm công chúng của doanh nghiệp Vinamilk: chúng: 5 Nhóm Nhómcông công chúng • Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu về nhóm công chúng của doanh nghiệp Vinamilk: • - Điểm mạnh: • + Vinamilk được báo chí và các đài truyền hình đưa lên với doanh nghiệp tốt nhất ở Việt... mặt hàng sữa và sản phẩm từ sữa) + Đội ngũ tiếp thị và nghiên cứu sản phẩm giàu kinh nghiệm 1 Về doanh nghiệp Về doanh nghiệp: - Điểm yếu: + Chủ yếu tập trung vào thị trường trong nước + Hoạt động Marketing của công ty chủ yếu tập trung ở miền Nam + Các hoạt động quảng cáo và khuyến mại của công ty tỏ ra chưa có sự hỗ trợ hiệu quả cho mặt hàng sữa nước, đặc biệt là sữa đóng bao + Sản phẩm sữa nước ... trị ổn định Có nhiều sách hỗ trợ cho doanh nghiệp đầu tư • Có vị trí địa lý thuận lợi • Trình độ dân trí ngày nâng cao Phân tích ma trận SWOT cho công ty sữa Vinamilk: Các thách thức (T - Threats):... hoàn thiện • Một phận dân cư chưa nhận thức tác dụng sữa • Một số quy định không phù hợp với doanh nghiệp Phân tích ma trận SWOT cho công ty sữa Vinamilk: Các điểm mạnh (S – Strengths): • Hệ thống... nguyên vật liệu nhiều nhà cung ứng tiếng • Được công chúng ủng hộ • Chiếm thị phần cao thâm nhập thị trường lâu Phân tích ma trận SWOT cho công ty sữa Vinamilk: Các điểm yếu (W – Weaknesses): • Chỉ