tom tat chuong 1 quan tri hoc

... tạo, trí tượng tượng cao 58 1. 3 CÁN BỘ QUẢN TRỊ Các kỹ nhà quản trị: - Kỹ quan hệ (kỹ nhân sự) - Là cách thức làm việc, lãnh đạo động viên - Những mối quan hệ tổ chức 59 1. 3 CÁN BỘ QUẢN TRỊ Các kỹ ... dựng, nghiên cứu thị trường, kế toán, IT… 60 1. 3 CÁN BỘ QUẢN TRỊ Yêu cầu kỹ theo cấp quản trị QTV cấp cao 61 QTV cấp trung QTV cấp thấp 1. 3 CÁN BỘ QUẢN TRỊ 1. 3.3.2.Các yêu cầu phẩm chất cá nhân: - ... nguồn lực cần thiết Đặc điểm chung  Mọi tổ chức hoạt động mối quan hệ tƣơng tác với tổ chức khác  Mọi tổ chức cần phải đƣợc quản trị 10 1. 3 CÁN BỘ QUẢN TRỊ Các kỹ nhà quản trị: - Kỹ nhận thức (hay

Ngày tải lên: 28/10/2015, 17:01

... biệt mức tính hình thức độ quan trọng -thiếu khách yếu tố quan - bổ sung đánh giá có khác - chưa tính đến tính ngẫu nhiên việc hoàn thành mục tiêu - bỏ qua nhu cầu phát tri? ??n toàn diện - gắn với ... suất cho thấy lạc quan cung cấp lượng tích cực cho nhân viên Các nhà lãnh đạo giỏi ủng hộ thực quan tâm đến lợi ích người khác ● Năng lực giao tiếp lãnh đạo: Lãnh đạo mạnh mẽ liên quan mật thiết ... hữu ích tiêu đặt - tính khách quan - tính dân chủ theo tư cách nhà quản trị Căn vào mức - có ý nghĩa tác độ thực chức nghiệp hoạt động - công cụ để phát nhà quản trị tri? ??n nghiệp quản trị - bổ sung

Ngày tải lên: 23/12/2019, 15:19

... hệ chủ thể quản trị đối tượng quản trị, quản trị phải hướng vào mục tiêu đề để thực (H 1. 1) QUẢN TRỊ 1. 1 Khái niệm quản trị Chủ thể quản trị là: • Bao gồm người tổ chức thức, giao cho họ quyền ... QUẢN TRỊ 1. 1 Khái niệm quản trị • Đối tượng quản trị: mang tính linh hoạt, tùy thuộc vào tổ chức cấp bậc tổ chức • Là người quyền; • nhân viên, chịu chi phối chủ thể quản trị QUẢN TRỊ 1. 1 Khái ... doanh, người cần phải dựa vào nỗ lực chung, nỗ lực nhóm QUẢN TRỊ 1. 1 Khái niệm quản trị • Quản trị chức mang tính chất xã hội quan trọng nhất, lĩnh vực nào, đâu trình hoạch định, tổ chức, lãnh

Ngày tải lên: 19/07/2022, 18:27

... đó: 2 2 2 1 2 1 2 2 1 2 os( )A A A A A c ϕ ϕ = + + − 1 1 2 2 1 1 2 2 sin sin tan os os A A A c A c ϕ ϕ ϕ ϕ ϕ + = + với ϕ 1 ≤ ϕ ≤ ϕ 2 (nếu ϕ 1 ≤ ϕ 2 ) * Nếu ∆ϕ = 2kπ (x 1 , x 2 cùng ... = A 1 cos(ωt + ϕ 1 ) và dao động tổng hợp x = Acos(ωt + ϕ) thì dao động thành phần còn lại là x 2 = A 2 cos(ωt + ϕ 2 ). Trong đó: 2 2 2 2 1 1 1 2 os( )A A A AAc ϕ ϕ = + − − 1 1 2 1 1 sin ... cắt thành các lò xo có độ cứng k 1 , k 2 , … và chiều dài tương ứng là l 1 , l 2 , … thì có: kl = k 1 l 1 = k 2 l 2 = … 7. Ghép lò xo: * Nối tiếp : 1 2 1 1 1 k k k = + + ⇒ cùng treo một

Ngày tải lên: 10/08/2014, 20:32

... • Tạo căn cứ vững chắc cho DN đề ra các quyết định Trang 10 CÁC CẤP QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCCẤ P D N CẤ P D N CẤP CƠ SỞ CẤP CHỨC NĂNG Trang 11 Tầm nhìn• Bảng tuyên ngôn cao cấp xác định rõ mục tiêu ... Trang 1QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCTrang 2NỘI DUNG MÔN HỌC• CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC • CHƯƠNG 2: CÁC CHIẾN LƯỢC TRONG THỰC ... cho NQT chiến lược biết lý do tồn tại của DN là gì • DN có thể đem lại gì cho cộng đồng Trang 12 SỨ MỆNH

Ngày tải lên: 22/09/2014, 21:24

... GV: Ngọc Hải NỘI DUNG 1 2 3 4 KHÁI NIỆM MÔI TRƯỜNG CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG VI MÔ CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ 1. KHÁI NIỆM MÔI TRƯỜNG 1. 1 Định nghĩa môi trường: ... quan của con người (luật lệ/ qui định/ ) Có nhiều cách tiếp cận môi trường khác nhau nhưng môn học này chỉ tập trung vào môi trường của các tổ chức kinh doanh. 1. KHÁI NIỆM MÔI TRƯỜNG 1. 2 ... Khách hàng 3. Nhà cung cấp MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ 1. Tài chính 2. Nhân sự 3. Nghiên cứu và phát tri? ??n 4. Sản xuất 5. Cơ cấu tổ chức 6. Văn hóa tổ chức 1. KHÁI NIỆM MÔI TRƯỜNG BAO GỒM : Môi trường

Ngày tải lên: 25/01/2015, 02:00

... kỳ/năm = 365/(40 – 10 ) = 12 ,16 67... Tổng giá trị hàng hóa = $506.985/ (1- 1% ) = $ 512 .10 6  Giá trị chiết khấu hàng hóa = $ 512 .10 6 - $506.985 = $5 .12 1 11 25/09/2 014 Ví dụ Chi phí ... tiềnthuần $13 .857,64 $18 . 311 ,85 Ngân sách tiền của SKI (tt) Tháng 1 Tháng 2 Tồnquỹđầukỳ $ 3.000,00 $16 .857,64 (Không vay nợ) Dòng tiềnthuần 13 .857,64 18 . 311 ,85 Tồnquỹ cuốikỳ $16 .857,64 $35 .16 9,49 ... thêm TDTM $ 41. 670 Tỷ suất chi phí TDTM danh nghĩa... EAR = (1 + rp)n – 1 = (1, 010 1 )12 ,16 67 – 1 = 13 , 01% 12 25/09/2 014 Thương phiếu Tóm tắt công thức Là các chứng chỉ ngắn hạn

Ngày tải lên: 06/04/2015, 18:23

... thương Việt Nam – Chi nhánh Đống Đa. CHƯƠNG I. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1. 1. Khái quát về tín dụng ngân hàng 1. 1 .1. Khái niệm Tín dụng là sản phẩm của nền kinh tế hàng ... CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM – CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA 2 .1. Khái quát về NHCT Đống Đa: 2 .1. 1. Cơ cấu tổ chức. 2.2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh Bước vào năm 2 011 , NHCT Đống Đa được biết đến là một trong ... động vốn đã đạt được những kết quả khả quan - Sử dụng vốn: Hiệu suất sử dụng vốn của NHCT Đống Đa: 73,2% đối với năm 2009, 76,7% năm 2 010 , 81, 4% năm 2 011 là tương đối cao. Mức tăng trưởng tín

Ngày tải lên: 09/05/2015, 08:50

... nghiệp  Quản trị nguồn lực – – – 61 Quản trị công nghệ liên quan đến máy móc thiết bị, lắp đặt, vận hành, bảo quản thay trang thiết bị Quản trị vật liệu liên quan mua, kiểm tra phân phối nguyên ... nghiệp phát tri? ??n kinh tế-xã hội vùng núi trung du Bắc bộ, bối cảnh hội nhập toàn cầu Mô hình chuỗi giá trị Các hoạt động hỗ trợ: Xây dựng sở hạ tầng Quản trị nguồn nhân lực Phát tri? ??n công nghệ ... nhỏ Khai thác lợi cạnh tranh tổ chức tri? ??t để 3.3 Lập kế hoạch tác nghiệp  Khái niệm – 59 Quản trị tác nghiệp bao gồm chuỗi hoạt động quản trị liên quan đến lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo

Ngày tải lên: 28/10/2015, 17:13

... (Concepts) 1. 1 Chiến lược (strategy) 1. 2 Tầm nhìn (vision) 1. 3 Sứ mệnh (mission) Quá trình quản trị chiến lược (Strategic process) LOGO Chiến lược (Strategy): LOGO M E Porter: - CL kinh doanh phát tri? ??n ... Strategic Management , Thong Ke, 2007  Michael E Porter Havard Business review https://hbr.org /19 96 /11 /what-isstrategy  David Kryscynski https://www.youtube.com/watch?v=rJ2tmqRkiCM  Management ... cấp chức năng/ Operational Strategies LOGO công ty organization SBU1 Các chức kinh doanh cho SBU1 /Operational Strategies of SBU1 SBU2 Các chức kinh doanh cho SBU2 /Operational Strategies of SBU2

Ngày tải lên: 27/10/2016, 22:59

... SC = 4 1> Tính thể tích của khối tứ diện A.SBC 2> Tính diện tích tam giác ABC Suy ra khoảng cách từ điểm S đến mặt phẳng (ABC) 1) V A.SBC = 1 1 1 = SA.S SBC = SA .SB.SC 3 3 2 1 3.4.4 ... ABC h= 1 = h.S ABC... = 1 SA.S 3 ABC 1 1 = SA AB.BC 3 2 Áp dụng định lý Pitago cho tam giác ABC vng tại B, ta có: BC2 = AC2 - AB2 = 13 a2 - 9a2 = 4a2 ⇒ BC = 2a Vậy VS ABC = 1 4a.3a.2a ... BC vng góc với SB S SBC = SB.BC với SB2 = SA2 + AB 21= 16 a2 + 9a2 = 25a2 ⇒SB = 5a S SBC = 5a.2a = 5a2 ⇒ a Vậy h = 5a = 12 a [...]... V 3 V( H ) 1 = VC E ' F 'C ' 2 Vậy: S = 4.S Bàai 4 Cho khối

Ngày tải lên: 01/12/2016, 22:53

...  24h  ngày ? ?11 /4/2 014 ,  Tổng  nợ  cơng  tồn  cầu  và  của  Việt  Nam…   TỔNG ? ?QUAN  VỀ  QUẢN  TRỊ  VAY  VÀ  NỢ  QUỐC  TẾ   Kế  hoạch  trả  nợ  của  Chính  phủ   Việt  Nam,  năm  2 014  là  208.883 ...  2 014  là   2.800 ? ?tri? ??u  USD;  hạn  mức  vay   thương  mại  nước  ngoài  của   doanh  nghiệp,  tổ  chức  tín   dụng  theo  phương  thức  tự   vay  tự  trả  là  3.800 ? ?tri? ??u  USD   TỔNG ? ?QUAN ... QUẢN  TRỊ  VAY  VÀ  NỢ     QUỐC  TẾ   CHƯƠNG ? ?1:     TỔNG ? ?QUAN  VỀ     QUẢN  TRỊ  VAY  VÀ  NỢ     QUỐC  TẾ   CHƯƠNG ? ?1:     NỘI  DUNG    VAY  VÀ  NỢ  QUỐC  TẾ    QUẢN  TRỊ  VAY

Ngày tải lên: 12/11/2017, 08:23

... Khơng có phận nghiên cứu phát tri? ??n Tổng cộng Mức độ Phân Số điểm quan trọng 0,22 0 ,18 0 ,10 0 ,15 0,30 0,05 1, 00 loại 3 quan trọng 0,44 0,72 0,30 0,45 0,30 0 ,10 2, 31 Bạn có nhận xét ma trận Để ... Phân loại Số điểm quan trọng Thị phần 0,09 0,09 0,27 0 ,18 0 ,18 Chất lượng SP 0 ,11 0,33 0,33 0,33 0,33 Dịch vụ KH 0,08 0 ,16 0 ,16 0,24 0,24 Uy tín 0,09 0,27 0,36 0,36 0,36 Giá bán 0 ,12 0,36 0,36 0,36 ... Nhu cầu năm (A) Xác suất P(A) Không tri? ??n vọng 0,2 Không tri? ??n vọng 0,9 0,8 Tri? ??n vọng Tri? ??n vọng 0 ,1 0,5 Tri? ??n vọng Nhu cầu năm (B) Xác suất P(B/A) Không tri? ??n vọng 0,5 Các khoản thu nhập phận

Ngày tải lên: 19/11/2017, 19:29

... Chương 1: Nhà quản trò công việc quản trò PHẦN A: ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢN TRỊ HỌC Chương 1: NHÀ QUẢN TRỊ & CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ Môn học Quản Trò Học Nội dung Quản trò gì? 1. 1 Đònh nghóa 1. 2 Hiệu quản ... 51% 36% KIỂM SÓAT KIỂM SÓAT 10 % # ĐIỀU KHIỂN 22% # 13 % KIỂM SÓAT 14 % Hình 1. 3 Thời gian (tỉ lệ) Nhà Quản Trò dành cho chức quản trò GVC Th.S Trần Minh Thư Chương 1: Nhà quản trò công việc quản ... 1. 2: Quan hệ kỹ quản trò kỹ chuyên môn /kỷ thuật QT CẤP CƠ SỞ QT CẤP GIỮA QT CẤP CAO HỌACH ĐỊNH HỌACH ĐỊNH HỌACH ĐỊNH 15 % 18 % TỔ CHỨC TỔ CHỨC 24% 28% TỔ CHỨC 33% ĐIỀU KHIỂN 36% ĐIỀU KHIỂN 51% 36%

Ngày tải lên: 08/01/2018, 23:15

... hoạt động củamột đơnvị, bộ phân phức hợp  Phát tri n các năng lựcmột cách toàn diện  Kếthợptừ các chương trình đào tạochínhthứcvàtrãi nghiệm QUAN ĐIỂM CHỦ ĐẠO  Quảntrịđượcxemnhư là tiến trình ... Quyết định những công việccầnlàm  Tổ chức (organizing)  Là tiếntrìnhthiếtlậpmộtcấutrúcvề các mốiquanhệ giúp cho mọingườicóthể thựchiệncáckế hoạch đã đề ra  Thỏamãncácmục tiêu củatổ chức NĂNG ... nghị lựcvànỗ lực cá nhân Cân bằng giữanhững nhu cầuvà cuộcsống Khả năng tự nhậnthức & phát tri n NĂNG LỰC QUẢN TRỊ  Năng lựclàmộtsự tổng hòa  kiếnthức  kỹ năng  hành vi  thái độ Æ góp...

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:27

... 3 NỘI DUNG 1. 1. Dự án là gì? 1. 2. Giới thiệu về quản lý dự án 1. 3. Giới thiệu về nhà quản lý dự án 8/25/2 010 TS Nguyễn Văn Tân 4 1. 1.DỰ ÁN LÀ GÌ? 1. 1 .1. Khái niệm về dự án 1. 1.2. Sự khác ... án và nhiệm vụ 1. 1.3. Sự khác biệt giữa dự án và phịng ban chức năng 1. 1.4. Các loại dự án Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8 TS Nguyễn Văn Tân 10 8/25/2 010 TS Nguyễn Văn Tân 19 1. 2.2. CÁC TIÊU ... báo lại chính xác tại thời điểm t1 và t2 Thời gian Chi phí của dự án to t1 t2 Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8 TS Nguyễn Văn Tân 11 8/25/2 010 TS Nguyễn Văn Tân 21 1.2.4. CÁC CHỨC NĂNG CỦA QUẢN LÝ...

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01

... Pascal : 1 1 1 1 2 1 1 3 3 1 1 4 6 4 1 4 4 3 4 2 4 1 4 0 4 3 3 2 3 1 3 0 3 2 2 1 2 0 2 1 1 0 1 0 0 CCCCC CCCC CCC CC C Tính chất : k 1n k n 1k n kn n k n n n 0 n CCC CC,1CC + − − =+ === 8. ... ⎩ ⎨ ⎧ −= −= ∨ ⎩ ⎨ ⎧ = = 1vcos 1usin 1vcos 1usin * sinu.cosv = – 1 ⇔ ⎩ ⎨ ⎧ = −= ∨ ⎩ ⎨ ⎧ −= = 1vcos 1usin 1vcos 1usin Tương tự cho : sinu.sinv = ± 1, cosu.cosv = ± 1. 15 . Hệ phương trình : Với ... n0n n 11 n1 n 0n0 n n baC baCbaC)ba( +++=+ − a = b = 1 : 01 n nn n CC C2+++= n Với a, b ∈ { ± 1, ± 2, }, ta chứng minh được nhiều đẳng thức chứa : n n 1 n 0 n C, ,C,C * nn n 1n1 n n0 n n xC...

Ngày tải lên: 16/08/2013, 10:04

... (như trong Hình 1. 4)? Các thuật ngữ quan trọng Cơ sở nền tảng, 11 Công nghệ, 8 Đẩy, 4 Đổi mớ i, 12 Hệ thống quản trị tồn kho Just-in-time (JIT), 12 Kéo, 4 Năng lực, 18 Nhận diện tầng ... 1. 1 minh họa một số khác biệt liên quan đến một vấn đề: s ự khám phá nguyên tử. Hình 1. 1 Tiến trình từ khám phá đến ứng dụng Các định nghĩa trình bày và phát tri n dưới đây phản ảnh một quan ... và tổ chức phả i quan tâm về quản trị công nghệ 11 . Các lý do này như sau: 1. Bước tiến nhanh chóng về thay đổi công nghệ đòi hỏi cách tiếp cận đa lĩnh vực, nếu như phát tri n kinh tế diễn...

Ngày tải lên: 18/12/2013, 14:48

... (như trong Hình 1. 4)? Các thuật ngữ quan trọng Cơ sở nền tảng, 11 Công nghệ, 8 Đẩy, 4 Đổi mớ i, 12 Hệ thống quản trị tồn kho Just-in-time (JIT), 12 Kéo, 4 Năng lực, 18 Nhận diện tầng ... 1. 1 minh họa một số khác biệt liên quan đến một vấn đề: s ự khám phá nguyên tử. Hình 1. 1 Tiến trình từ khám phá đến ứng dụng Các định nghĩa trình bày và phát tri n dưới đây phản ảnh một quan ... và tổ chức phả i quan tâm về quản trị công nghệ 11 . Các lý do này như sau: 1. Bước tiến nhanh chóng về thay đổi công nghệ đòi hỏi cách tiếp cận đa lĩnh vực, nếu như phát tri n kinh tế diễn...

Ngày tải lên: 24/12/2013, 12:15