Bài giảng chương 1 quản trị chiến lược

Bài giảng quản trị chiến lược đại học sư phạm kĩ thuật TPHCM. Nhằm mục đích giới thiệu môn học quản trị chiến lược đồng thời giúp các bạn sinh viên có tài liệu học tập. Trong bài có đính kèm các trang web link để các bạn tham khảo

LOGO LOGO CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CHAPTER 1: INTRODUCTION TO STRATEGIC MANAGEMENT Tài liệu tham khảo/ References LOGO  Lê Thế Giới- Nguyễn Thanh Liêm- Trần Hữu Hải- Quản trị chiến lược- NXB Thống Kê 2007 Le The Gioi & ect., Strategic Management , Thong Ke, 2007  Michael E Porter Havard Business review https://hbr.org/1996/11/what-isstrategy  David Kryscynski https://www.youtube.com/watch?v=rJ2tmqRkiCM  Management study guide http://www.managementstudyguide.com/strategicmanagement.htm  Business dictionary http://www.businessdictionary.com NỘI DUNG (CONTENT) Một số khái niệm (Concepts) 1.1 Chiến lược (strategy) 1.2 Tầm nhìn (vision) 1.3 Sứ mệnh (mission) Quá trình quản trị chiến lược (Strategic process) LOGO Chiến lược (Strategy): LOGO M E Porter: - CL kinh doanh phát triển vị có giá trị độc đáo bao gồm hoạt động khác biệt thông qua phát triển lợi cạnh tranh - Strategy is creating a "unique and valuable [market] position, including different activities, through the development of competitive advantage LOGO - Bản chất chiến lược lựa lựa chọn thực hoạt động khác biệt so với đối thủ - The essence of strategy is choosing to perform activities differently than rivals LOGO Vai trò quản trị chiến lược The role of strategic management  Nhận dạng môi trường  Identification environmental  Tạo phù hợp tất hoạt động công ty  Strategy is the creation of the compatibility between all the activities of the company Tầm nhìn (Vision): LOGO Tầm nhìn hình ảnh, hình tượng lý tưởng tương lai, hướng người đến mục tiêu chung Vision as a picture, an ideal image, in future, it drive people to a common goal An aspirational description of what an organization would like to achieve or accomplish in the mid-term or long-term future It is intended to serves as a clear guide for choosing current and future courses of action (http://www.businessdictionary.com/definition/visionstatement.html#ixzz3jMUkrgdT) Philips LOGO At Philips, we strive to make the world healthier and more sustainable through innovation Our goal is to improve the lives of billion people a year by 2025 We will be the best place to work for people who share our passion Together we will deliver superior value for our customers and shareholders (www.philips.com) Philips LOGO Tại Philips, cố gắng để làm cho giới lành mạnh bền vững thông qua đổi Mục tiêu cải thiện sống tỷ người năm vào năm 2025 Chúng nơi tốt để làm việc cho người chia sẻ niềm đam mê Cùng mang lại giá trị vượt trội cho khách hàng cổ đông Sứ mạng LOGO Là lý tồn tại, ý nghĩa tồn hoạt động tổ chức A written declaration of an organization‘s core purpose and focus that normally remains unchanged over time (http://www.businessdictionary.com/definition/m ission-statement.html#ixzz3j4tohp77) www.themegallery Company Logo Philips LOGO  Improving people’s lives through meaningful innovation  Cải thiện đời sống bạn thông qua đổi có ý nghĩa Mục tiêu/ Goal LOGO - Mục tiêu mong đợi tổ chức muốn đạt sau khoảng thời gian định - The planned objectives that an organization strives to achieve at one time - www.businessdictionary.com/definition/strategicgoals.html Mục tiêu/ Goal LOGO M S A SMART R T Các cấp chiến lược/ Strategic levels CL cấp công ty/ organizational strategies CL cấp đơn vị kinh doanh/ Strategic Business Unit Strategies CL cấp chức năng/ Operational Strategies LOGO công ty organization SBU1 Các chức kinh doanh cho SBU1 /Operational Strategies of SBU1 SBU2 Các chức kinh doanh cho SBU2 /Operational Strategies of SBU2 SBU3 Các chức kinh doanh cho SBU3 /Operational Strategies of SBU3 Quá trình hoạch định chiến lược LOGO Stragic planning model  Xác định sứ mệnh mục tiêu  Definning the mission and setting top level goals  Phân tích môi trường bên bên  Analysing external and internal invironment  Xây dựng chiến lược  Formulation of strategies  Đánh giá lựa chọn chiến lược  Evaluation and seclection of approriate strategies  Thực chiến lược  Implementation of chosen strategies [...]... trình hoạch định chiến lược LOGO Stragic planning model  Xác định sứ mệnh và mục tiêu  Definning the mission and setting top level goals  Phân tích môi trường bên ngoài và bên trong  Analysing external and internal invironment  Xây dựng các chiến lược  Formulation of strategies  Đánh giá và lựa chọn chiến lược  Evaluation and seclection of approriate strategies  Thực hiện chiến lược  Implementation... www.businessdictionary.com/definition/strategicgoals.html Mục tiêu/ Goal LOGO M S A SMART R T Các cấp chiến lược/ Strategic levels CL cấp công ty/ organizational strategies CL cấp đơn vị kinh doanh/ Strategic Business Unit Strategies CL cấp chức năng/ Operational Strategies LOGO công ty organization SBU1 Các chức năng kinh doanh cho SBU1 /Operational Strategies of SBU1 SBU2 Các chức năng kinh doanh cho SBU2 /Operational Strategies of