... ttừừngngbưbướớccgigiảảiiquyquyếếttthuthunhnhậậppchochongưngườờiilaolaođđộộngngKhuyKhuyếếnnkhkhííchchtăngtăngthuthu, , titiếếtt ki kiệệmmchi chi tăngtăngthuthunhnhậậppchochongưngườờiilaolaođđộộngngTHAY ĐTHAY ĐỔỔI CƠ CHI CƠ CHẾẾ TRONG Y T TRONG Y TẾẾCơCơchchếếbaobaoccấấpp: ... bibiếếtt đưđượợcc kkỹỹ năngnăng giao giao titiếếppKKẾẾT LUT LUẬẬNNTăngTăngcưcườờngngkhkhảảnăngnăng giao giaotitiếếpp, , hưhướớngngddẫẫnn, ... 25/4/0625/4/06TraoTraoquyquyềềnnttựựchchủủchochocơcơssởởy y ttếếcôngcôngllậậpp trong trongttổổchchứứcc, , ssắắppxxếếppbbộộmmááyy, , ssửửddụụngnglaolaođđộộngng,...
... 1. Tiến sĩ Trịnh Quốc Trung , Kĩnănggiaotiếptrong kinh doanh, nhà xuất bản Phương Đông 2010 2. Thái Trí Dũng , Kĩnănggiaotiếp và thương lượng trong kinh doanh , nhà xuất bản Thồng Kê 2009 ... thân trong việc ứng xử với mọi người và giải quyết các tình huống mâu thuẫn trong làm việc chung. Đồng thời , việc nhuần nhuyễn kĩnănggiaotiếptrong hoạt động nhóm sẽ giúp các thành viên trong ... đối với các thành viên trong nhóm: 2.1.1 Kĩnănggiaotiếp gián tiếp : Được áp dụng cho mục tiêu lâu dài, hoặc do điều ki n không cho phép giaotiếp trực tiếp. Loại giaotiếp này thường kém...
... đối với các thành viên trong nhóm: 2.1.1 Kĩnănggiaotiếp gián tiếp : Được áp dụng cho mục tiêu lâu dài, hoặc do điều ki n không cho phép giaotiếp trực tiếp. Loại giaotiếp này thường kém ... thân trong việc ứng xử với mọi người và giải quyết các tình huống mâu thuẫn trong làm việc chung. Đồng thời , việc nhuần nhuyễn kĩnănggiaotiếptrong hoạt động nhóm sẽ giúp các thành viên trong ... thuận lợi và khó khăn thường gặp tronggiaotiếp làm việc nhóm: 3.1 Những thuận lợi khi làm việc nhóm: Cải thiện hành vi giao tiếp:Nhóm giúp cải thiện sự giaotiếp thông qua các hoạt động...
... nguyên tắc giaotiếp nào bất biến, mà phải tuỳ vào từng trường hợp. Trong phần dưới đây là một số nguyên tắc “Đắc nhân tâm thường dùng trong giao tiếp kinh doanh”: 1. Lắng ngheLắng nghe ý ki n ... để tiện đi trong thành phốvốn đã rất chật chội, nhưng suốt buổi họ toàn được nghe người bán hàng "thao thaoChâu Văn Việt Mail: vietchauvan@gmail.comKĨ NĂNGGIAOTIẾPTRONG KINH DOANH ... sách của chúng tôi”. Khách hàng không muốn giao dịch với những người quan liêu, cứng nhắc, nên người phục vụ cần nhã nhặn tìm hướng giải quyết linh hoạt trong chừng mực có thể. Hãy nhớ: “đừng để...
... khác. Khi giao tiếp, nên sử dụng tổng lực cả hai yếu tố phi ngôn từ và ngôn từ”… Các bạn tham gia trò chơi Cuối chương trình, nhiều tình huống thử thách sự khéo léo của sinh viên trong giaotiếp ... phút đầu tiên. Ths. Nguyễn Huy Hoàng đã chia sẻ nhiều kinh nghiệm sống thú vị và bổ ích như: “Cách duy nhất để học kỹ năng là thực hành, giao tiếp cũng như vậy, phải tập luyện, trải nghiệm, ... Tìmhiểu kỹ nănggiaotiếp với người khác giới Hội thảo “kỹ nănggiaotiếp với người khác giới” dành cho đối tượng là sinh viên các trường...
... - Khoảng cách - Phong cách biểu hiện… - Thần thái, thần sắc Giao tiếp tốt qua ánh mắt khi phỏng vấn cá nhân. Duy trì giaotiếp bằng mắt với người được phỏng vấntrong suốt quá trình ... thái độ, ý ki n, hiểu biết ◦ “Người ta có thể giảm nguy cơ bị nhiễm HIV nếu không có quan hệ tình dục không?” GIAO TIẾP KHÔNG LỜI Có vai trò quan trọngtrongphỏngvấn . Qua giao tiếp ... đâu? - Khi nào? - Ai? - Tại sao? GIAO TIẾP KHÔNG LỜI Giao tiếp có lời7%Ngữ điệu38%Cử chỉ cơ thể55%CÁC ĐẶC TÍNH CẦN CÓ ĐỂ PHỎNGVẤN CÓ HIỆU QUẢ Có ki n thức nhất định về chủ đề định...
... phần quan trọngtrong việc thiết lập mối quan hệ.mối quan hệ. Trong các cuộc gặp gỡ Trong các cuộc gặp gỡ kinh doanh:kinh doanh: Phong tục thói quen kinh Phong tục thói quen kinh doanh ở ... Phong tục thói quen kinh Phong tục thói quen kinh doanh ở các nước Châu Ádoanh ở các nước Châu ÁCơ cấu bài thuyết trìnhPhụ lục: Phong Phụ lục: Phong tục, thói quen tục, thói quen kinh ... có động tác bắt tay. Trong xưng hô, họ gọi tên trước và gọi họ Trong xưng hô, họ gọi tên trước và gọi họ sau.sau. Phong tục thói quen kinh Phong tục thói quen kinh doanh ở các nước Châu...
... phong cách giaotiếp II. NỘI DUNG 1. Khái niệm về giao tiếp, mô hình giaotiếp 2. Vai trò của giaotiếp 3. Rào cản tronggiaotiếp 4. Các nguyên tắc tronggiao tiếp 5. Các phong cách giao ... Trình bày được khái niệm giao tiếp, mô hình giaotiếp - Phân tích được vai trò của giaotiếptrong cuộc sống Về kỹ năng: - Vận dụng được các nguyên tắc ứng xử tronggiaotiếp vào quá trình ... tiếptrong các lĩnh vực khác của cuộc sống - Trong làm việc nhóm - Trong ứng xử sư phạm - Trong lãnh đạo, quản lý - Trong gia đình 3. Rào cản của giaotiếp - Giọng nói - Đặc điểm tâm sinh...
... (ấn tượng ban đầu) tự nhiên giữa mọi người.• Thành ki n và những định ki nMở đầu thuyết trình25Khoa QTKD- BM QTNSDiễn từ ứng khẩu• Dự ki n trước• Phát biểu ngắn• Hãy tổ chức phát biểu ... thuật đặt câu hỏi bẫy12.Nghệ thuật chuyển hướng16Khoa QTKD- BM QTNS KI N TRÚC BÀI THUYẾT TRÌNHI-Khái quát chungII -Ki n trúc bài thuyết trình• Giới hạn những điểm chính• Làm nổi bật ý tưởng ... lựa chọn• Vấn đề then chốt27Khoa QTKD- BM QTNSĐại học Kinh tế TP. HCMcHào mỪng các HỌc viên tHam gia LỚP HỌc“Kỹ nănggiao tiếp”1Khoa QTKD- BM QTNS12 phương pháp hùng biện7....
... thể đọc được bản in trong phần phụ (đặc điểm cụ thể).50Khoa QTKD-Bộ môn QTNSII-MẪU THƯ TỪ TRONG DOANH NGHIỆP-THƯ TỪThư từ trong doanh nghiệp là hình thức chính để giaotiếp với bên ngoài ... sung30Khoa QTKD-Bộ môn QTNSPhát biểu sự ki n có thật trướcPhát biểu sự ki n có thật trước:Tiện nghi nhà ăn của Công ty càng ngày càng hư nặng (sự ki n có thật). Ban dự án đã thực hiện xong ... được (cách tổ chức).44Khoa QTKD-Bộ môn QTNSĐại học Kinh tế TP. HCMcHào mỪng các HỌc viên tHam gia LỚP HỌc“Kỹ nănggiaotiếptrong doanh nghiệp”1Khoa QTKD-Bộ môn QTNS3-Giai đoạn...
... QTNSĐại học Kinh tế TP. HCMcHào mỪng các HỌc viên tHam gia LỚP HỌc“Kỹ nănggiaotiếptrong kinh doanh ”1Khoa QTKD-Bộ môn QTNSChú ý:1.Trao đổi thông tin và ý ki n là một kinh nghiệm ... như: gạch dưới, gạch nhấn; Khoanh tròn; Đặt trong ngoặc….Tóm lược: Do chính bạn phải viết ra bao gồm kết luận và những ý tưởng chính. Bảng tóm lược ki m tra sự lãnh hội của bạn, giúp xem lại ... biết và ki m soát cảm xúcLắng nghe toàn bộ thông điệp trước khi phán xétTỉnh táoGhi chép những ý chính15Khoa QTKD-Bộ môn QTNSLắng ngheNguyên tắc của việc lắng nghe hiệu quả1. Tìmki m những...
... trịHạn chế những nhược điểm trong lập luận QUÁ TRÌNH TƯ TƯỞNG16Khoa QTKD - BM QTNSTƯ TƯỞNG VÀ Ki N TRÚC TƯ TƯỞNGPhân biệt tư tưởng và ki n trúc tư tưởngTư tưởng Ki n trúc tư tưởngTHÔNG ... loại các dữ ki n, ý tưởng, các đánh giá, kết luận theo một trật tự logic, kết cấu chặt chẽ.TƯ TƯỞNG VÀ Ki N TRÚC TƯ TƯỞNG14Khoa QTKD - BM QTNSNếu những giả định và những sự ki n là hành ... loại.Giới hạn ki m soát của cử tọa đối với ý tưởng trên kim tự tháp trình bày.Thường thì sự quan tâm chú ý tốt của cử tọa khoảng 5-7 nhánh, cành.Tạo hệ thống tư tưởng50Khoa QTKD - BM QTNS Ki n...
... QTKD-Bộ môn QTNS Ki n thứcKinh nghiệmMối quan hệTâm trạngĐịnh ki nMối quan tâmNiềm tinMôi trườngNgườinhậnthứcĐỐI TƯỢNG GIAO TiẾP9Khoa QTKD-Bộ môn QTNSCHƯƠNG 4ĐỐI TƯỢNG GIAO TiẾP3Khoa ... QTNSĐỐI TƯỢNG GIAO TiẾPĐối tượng giao tiếp: những người tiếp nhận thông điệp của bạn.Đối tượng giao tiếp:Chủ yếuThứ yếuNgười chủ chốt7Khoa QTKD-Bộ môn QTNSÔN TẬPCâu hỏi ki m tra:1.Ba ... tiếpNhận dạng đối tượng giao tiếp- Họ là ai? Họ biết gì? Họ cảm thấy gì?Sự động viênĐộng viên đối tượng giao tiếp5Khoa QTKD-Bộ môn QTNSỨng dụng tronggiao tiếp:Tập trung vào...