tiểu luận quản tri nhân lực

... “nguồn nhân lực” Nguồn nhân lực thành phần quan trọng nguồn lực đầu vào, doanh nghiệp muốn tạo ưu cạnh tranh cần phải có nguồn nhân lực có chất lượng phù hợp với tổ chức Để có nguồn nhân lực đáp ... tháng 01 năm 2010 14 TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình quản trị nhân lực - Trường ĐH Kinh tế quốc dân Quản trị nguồn nhân lực - Trần Kim Dung Đắc nhân tâm Human Resources Management http://www.fpt.vn ... công việc FPT với tiêu thức khác làm để FPT thực hoạt động quản lý nguồn nhân lực 12 đắn có hiệu Cụ thể, giúp cho người quản lý đưa định nhân như: tuyển dụng (nếu người dự tuyển đáp ứng tiêu thức

Ngày tải lên: 02/12/2022, 13:04

... “nguồn nhân lực” Nguồn nhân lực thành phần quan trọng nguồn lực đầu vào, doanh nghiệp muốn tạo ưu cạnh tranh cần phải có nguồn nhân lực có chất lượng phù hợp với tổ chức Để có nguồn nhân lực đáp ... tháng 01 năm 2010 14 TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình quản trị nhân lực - Trường ĐH Kinh tế quốc dân Quản trị nguồn nhân lực - Trần Kim Dung Đắc nhân tâm Human Resources Management http://www.fpt.vn ... công việc FPT với tiêu thức khác làm để FPT thực hoạt động quản lý nguồn nhân lực đắn có hiệu Cụ thể, giúp cho người quản lý đưa định nhân như: tuyển dụng (nếu người dự tuyển đáp ứng tiêu thức

Ngày tải lên: 19/12/2022, 19:26

... = 45 G Câu 13: Tổng quỹ lương nhân viên 6000$, lương nhân viên cao cấp gấp đôi lương nhân viên thường, có tổng cộng nhân viên cao cấp nhân viên thường Hỏi lương nhân viên thường bao nhiêu? A ... chuẩn nhân lực: TT Công việc Kỹ đặc trưng Trình Chun mơn độ Giám đốc _Tinh thần trách nhiệm Đại học Quản trị kinh nhân cao, thẳng thắn, cần mẫn doanh _Chuyên môn, nghiệp vụ tương đương nhân _Tiếng ... đối tượng doanh nghiệp: có chiến lược xây dựng thương hiệu, có thị trường xuất có lực cạnh tranh, có lực tài nhân triển khai thực − Năm 2007, thương hiệu Điện Quang lựa chọn 10 Thương hiệu hàng

Ngày tải lên: 16/10/2017, 13:47

... chức” Quản trị nguồn nhân lực chiến lược (SHRM) nhánh quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực chiến lược lĩnh vực mới, nảy sinh từ mơn học quản trị nguồn nhân lực Vậy quản trị nguồn nhân lực ... 1953401010770 Học phần Quản trị nhân lực Ths Nguyễn Quỳnh Nga TIỂU LUẬN TÌM HIỂU VÀ PHÂN TÍCH VỀ CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK Tiểu luận (hoặc tham luận): ☒ Cuối ... hưởng đến việc xây dựng chiến lược quản trị nhân lực, thực trạng nhân lực sách, nội dung chiến lược quản trị nhân lực Công ty Sữa Vinamilk Các số liệu nguồn nhân lực công ty Cổ phần Sữa Vinamilk

Ngày tải lên: 13/12/2022, 13:11

... học “ Quản trị nhân lực” nhầm giúp hiểu rõ quản trị nhân lực mơ hình quản trị nhân lực NỘI DUNG CHƯƠNG I Tổng quan mô hình quản trị nhân lực Một số khái niệm 1.1 Khái niệm Quản trị nhân lực QTNL ... hình quản trị nhân lực biểu thơng qua hệ thống sách quan điểm quản trị nhân lực, biểu cụ thể trường phái quản trị nhân lực Mỗi mơ hình thể quan điểm Quản trị nhân lực Ví dụ, mơ hình Quản trị nhân ... hướng dẫn thực mơ hình quản trị nhân lực sách quản trị nhân lực trang bị kỹ cần thiết cho cấp quản trị - Bước 6: Tổ chức áp dụng thử mơ hình quản trị nhân lực sách quản trị nhân lực - Bước 7: Đánh

Ngày tải lên: 05/09/2023, 16:06

... TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - BÁO CÁO CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VÀNG BẠC ĐÁ QUÝ PHÚ NHUẬN GVHD Môn Nhóm ... thực tiễn tuyển dụng nguồn nhân lực doanh nghiệp cụ thể- PNJ SILVER doanh nghiệp tiểu biểu cho công nghiệp trang sức tiên tiến nhằm liên hệ đến tình hình thực tiễn quản lý lao động doanh nghiệp ... thời liên hệ mở rộng đến vấn đề quản lý nguồn nhân lực, tài nguyên lao động đất nước,trong bổi cảnh đất nước hội nhập với thị trường giới - Trên sở nghiên cứu lý luận nghiên cứu, đánh giá tình

Ngày tải lên: 16/10/2017, 13:47

... khác quản lý nhân lực : Một thực tế phủ nhận tuyển dụng khơng đứng mình, mà cơng tác quản trị nhân lực cần phải kết hợp cơng tác lại tăng hiệu cho tồn hoạt động quản trị nhân lực Có nhiều nhân ... thiếu nhân lực, năm 2018 thiếu nhân lực, năm 2019 thiếu nhân lực Như vậy, Doanh nghiệp phải tuyển dụng nhân lực liên tục để đáp ứng yêu cầu cơng việc  Chi phí tuyển dụng Hiện nay, việc phát triển ... tuyển dụng nguồn nhân lực doanh nghiệp 13 2.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp 13 2.3.2 Đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực doanh nghiệp

Ngày tải lên: 30/11/2022, 18:41

... QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Đề tài: Các bước tuyển chọn nhân lực Mục lục ◼ ◼ ◼ ◼ I – Khái niệm tuyển chọn nhân lực II – Tầm quan trọng tuyển chọn nhân lực III – Quá trình tuyển ... Khái niệm tuyển chọn nhân lực ◼ ◼ Là trình đánh giá, tìm ứng viên thích hợp ứng viên thu hút trình tuyển mộ Phải đáp ứng yêu cầu: ◼ Xuất phát từ kế hoạch KD kế hoạch nhân lực ◼ Tuyển người để ... chức II – Tầm quan trọng tuyển chọn nhân lực ◼ ◼ Tuyển chọn tốt giúp tổ chức giảm bớt chi phí Tránh thiệt hại , rủi ro kinh doanh III – Quá trình tuyển chọn nhân lực Tiếp đón ban đầu, vấn sơ Sàng

Ngày tải lên: 10/02/2023, 17:15

... quản trị nhân lực 1.2.2 Kỹ thuật dự báo nhu cầu nhân lực 1.2.3 Kĩ thuật dự báokhả cung ứng nhân lực CHƯƠNG : LIÊN HỆ THỰC TIỄN HỆ THỐNG THÔNG TIN NGUỒN NHÂN LỰC VÀ KỸ THUẬT HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN ... giá,phát triển,trả công  Thông tin trạng hoạt động quản trị nhân lực doanh nghiệp như: hoạch định nguồ nhân lực,phân tích cơng việc,tuyển dụng nhân lực,tổ chức định mức lao động,đào tạo phát triển nhân ... NGUỒN NHÂN LỰC VÀ KỸ THUẬT HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Hệ thống thông tin nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò hệ thống thông tin nguồn nhân lực 1.1.3 Các chức hệ thống thông tin quản

Ngày tải lên: 22/06/2023, 06:09

... QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ĐỀ TÀI CÁC BƯỚC TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC Mục lục     I – Khái niệm tuyển chọn nhân lực II – Tầm quan trọng tuyển chọn nhân lực III – Quá trình tuyển ... Khái niệm tuyển chọn nhân lực   Là trình đánh giá, tìm ứng viên thích hợp ứng viên thu hút trình tuyển mộ Phải đáp ứng yêu cầu:  Xuất phát từ kế hoạch KD kế hoạch nhân lực  Tuyển người để ... chức II – Tầm quan trọng tuyển chọn nhân lực   Tuyển chọn tốt giúp tổ chức giảm bớt chi phí Tránh thiệt hại , rủi ro kinh doanh III – Quá trình tuyển chọn nhân lực Tiếp đón ban đầu, vấn sơ Sàng

Ngày tải lên: 15/09/2023, 11:41

... Trang 1KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHTIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ĐỀ TÀI: ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP Giảng viên hướng dẫn : Dương Minh ... nghiệp. Trang 5CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒNNHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Nguồn nhân lực Nguồn nhân lực là tài nguyên con người trong một tổ ... LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm 31.2 Nội dung của đào tạo nguồn nhân lực 4 CHƯƠNG 2: LIÊN HỆ THỰC TIỄN TRONG VÀ NGOÀI NƯỚC VỀ ĐÀO TAO NGUỒN NHÂN

Ngày tải lên: 18/07/2024, 16:35

... Để tồn phát triển khơng cịn cách khác phải trì phát triển nguồn tài nguyên nhân lực cách hiệu Nguồn nhân lực có tầm quan trọng lớn lao doanh nghiệp, tổ chức Đặc biệt, xu ngày phát triển hội nhập ... LUẬN - Nguồn nhân lực nguồn tài ngun q giá cơng ty Có nguồn nhân lực với chất lượng tốt, ổn định gắn bó lâu dài mang lại lợi - cho doanh nghiệp cạnh tranh với đồi thủ Để xây dựng nguồn nhân lực ... động thị trường Và nguồn nhân lực đổi mới, cải tiến tiến khoa học kỹ thuật tiên tiến nhằm đại hóa – cơng nghiệp hóa q trình sản xuất, quản lý Công tác tuyển dụng nguồn nhân lực đảm bảo số lượng chất

Ngày tải lên: 16/10/2017, 13:47

... chung II/ Các sách quản trị nguồn nhân lực tập đồn Viettel Tình hình nhân lực 1.1 Cơ cấu tổ chức máy nhân lực a) Quan điểm tổ chức  Tổ chức, điều hành máy theo mơ hình hạt nhân, điều hành trực ... nguồn nhân lực a) Quy mơ nhân lực  Theo báo cáo Phịng Tổ chức trị, tính đến hết năm 2019, Viettel có khoảng 50.000 nhân viên làm việc cho tập đoàn tất vị trí phận  Quy mô nguồn nhân lực Viettel ... mặt trí lực nguồn nhân lực khơng thể trình độ học vấn, quan trọng trình độ chuyên môn kỹ thuật, thông qua số lượng chất lượng nguồn nhân lực qua đào tạo Cơ cấu trình độ chun mơn nguồn nhân lực công

Ngày tải lên: 02/04/2022, 13:58

... đã đặt ra. 13 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Giáo trình quản trị nhân lực - Trường ĐH Kinh tế quốc dân 2. Quản trị nguồn nhân lực - Trần Kim Dung 3. Đắc nhân tâm 4. Human Resources Management 5. http://www.fpt.vn 15 ... “nguồn nhân lực . Nguồn nhân lực là thành phần quan trọng nhất trong các nguồn lực đầu vào, vì vậy bất kỳ doanh nghiệp nào muốn tạo được ưu thế trong cạnh tranh cũng cần phải có nguồn nhân lực ... của mọi nhà quản trị nhân sự. Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, là cơ sở cho việc bố trí nhân viên phù hợp. Trong quá trình phân tích đó, nhà quản trị nhân sự xây...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:13

... thuyết Z vào quản trị nhân lực ở công ty 24 I.Cơ sở lý luận 1.1Khái niệm về quản trị nhân lực: Quản trị nhân lực là tổng hợp những hoạt động quản trị liên quan đến việc tạo ra,duy trì,phát tri n và ... học thuyết quản trị nhân lực phương tây Quản trị nhân lực là một lĩnh vực cụ thể của Quản trị, nó xuất hiện rất sớm cùng với sự xuất hiện của loài người. Khi nói đến quản trị nhân lực chúng ta ... Z vào quản trị nhân lực ở công ty. Cũng giống như các công ty khác của Nhật Bản, Honda đã ứng dụng học thuyết Z của tiến sĩ W.Ouchi vào quản trị nhân lực nói chung và tuyển dụng nhân lực nói...

Ngày tải lên: 22/03/2014, 11:20

... là nhân tố thu hút nhân lực từ bên ngoài về với Công ty xin việc nỗ lực làm việc cho Công ty. - Đào tạo và phát tri n nhân sự giúp họ nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng chuyên môn là nhân ... năng lực cá nhân nhân viên. - Khi một bộ phận nào đó trong Công ty có nhu cầu về nhân lực ở một vị trí nào đó thì trưởng phòng hoặc quản đốc phân xưởng sẽ xem xét, lựa chọn trong số các nhân ... Nâng cao trình độ cán bộ quản lý nhân sự, hiện đại hoá các công cụ phục vụ quản trị nhân sự tốt hơn. - Lập kế hoạch cho từng nội dung cụ thể của hoạt động quản trị nhân sự của Công ty. 1.3....

Ngày tải lên: 11/07/2014, 11:24

... của nhân viên đã giảm hẳn, bức xúc trong nhân viên cũng đã không còn. 2. BẤT BÌNH TRÔNG MỐI QUAN HỆ VỚI ĐỒNG NGHIỆP VÀ QUẢN LÝ a. Mối quan hệ với quản lý: Nhân viên phục vụ tại rạp chịu sự quản ... hoạt động quản trị nhân lực khác. - Nếu giải quyết tốt bất bình sẽ giảm được tối đa mâu thuẫn xảy ra, công bằng hơn và tạo động lực hơn cho ngi lao ng. ã ỏp ng c nhu cu tn tại và phát tri n của ... của nhân viên. Những vấn đề này lại không được nói trực tiếp với quản lý mà chỉ là sự bàn tán giữa các nhân viên với nhau, một số nhân viên có tư tưởng chống đối cũng lợi dụng để nói xấu quản...

Ngày tải lên: 23/07/2014, 14:07

... các dịch vụ bổ sung đi kèm 17 1.3.2. Ý nghĩa của quản trị nhân sự Quản trị nhân sự là một trong những chức năng cơ bản của quá trình quản trị, nó giải quyết tất cả các vấn đề liên quan đến ... - Quản trị nhân sự bao gồm việc hoạch định tổ chức chỉ huy, kiểm soát liên quan đến công việc hình thành, phát tri n duy trì nguồn sự nhằm đạt được các mục tiêu của tổ chức. - Quản trị nhân ... sạn đều có bộ phận quản lý tiền lương về thu nhập, quỹ lương, phân phối quỹ lương cho từng lao động TRƯỜNG KHOA…………………… TIỂU LUẬN ĐỀ TÀI Quản trị nhân sự tại khách...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 18:15