Tiểu luận quản trị nhân lực báo cáo hoạt động quản trị nguồn nhân lực của công ty điện quang

Ở CÓ Ở ĐÓ ĐIỆN ĐÂU ĐIỆN CÓ QUANG Lý báo cáo: Tìm hiểu, thu thập thơng tin, liệu hoạt động phòng nhân sự, công tác tuyển dụng công ty cổ phần bóng đèn Điện Quang Từ đưa hoạt động bổ sung thêm để làm tốt công tác tuyển dụng nhân viên công ty Mục tiêu: Áp dụng lý thuyết môn học Hoạch định & tuyển dụng vào hoạt động tuyển dụng công ty bóng đèn Điện Quang Phương pháp: Định tính, định lượng Nguồn liệu: − Thu thập cơng ty bóng đèn Điện Quang_chi nhánh Đồng An − Internet − Khảo sát riêng nhóm I Tổng quan: Lịch sử hình thành phát triển: Cơng ty bóng đèn Điện Quang thành lập năm 1973 Thương hiệu bóng đèn Điện Quang đời vào năm 1979 với tên gọi Nhà máy Bóng đèn Điện Quang, sở sáp nhập đơn vị: Xí nghiệp đèn ống (Biên Hịa), xí nghiệp ống thủy tinh (Biên Hịa) xí nghiệp đèn trịn (TP.HCM) Vào tháng 12/1989 Nhà máy Bóng đèn Điện Quang đổi thành Xí nghiệp Liên hiệp Bóng đèn Điện Quang, hoạt động sản xuất kinh doanh độc lập Ngày 04/10/1991 Bộ Cơng Nghiệp đổi tên Xí nghiệp Liên hiệp bóng đèn Điện Quang thành Cơng ty Bóng đèn Điện Quang Cơng ty Bóng đèn Điện Quang Doanh nghiệp Nhà nước thành lập theo định số 236/CNN-TCLĐ ngày 24/3/1993 Bộ Công Nghiệp Nhẹ Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 102586 Sở Kế hoạch Đầu tư TP.HCM cấp lần đầu vào ngày 17/04/1993 Từ năm 1993, Điện Quang tiến hành đầu tư đại hóa cơng nghệ sản xuất, xây dựng giải pháp sản xuất đồng khép kín quy trình sản xuất từ đầu vào đến đầu hoàn chỉnh nhằm nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm để đối phó với sóng hàng ngoại nhập tràn vào Việt Nam từ cuối năm 1980 Năm 1997, Điện Quang gia nhập thị trường xuất Năm 2000, bắt đầu sản xuất Compact tiết kiệm điện Đến nay, từ chỗ trước sản xuất loại bóng đèn trịn đèn huỳnh quang thơng thường, Điện Quang nhà sản xuất hàng đầu Việt Nam thiết bị chiếu sáng điện dân dụng với doanh số hàng trăm tỷ đồng năm, sản xuất 100 mặt hàng chiếu sáng điện dân dụng chất lượng cao Các sản phẩm Điện Quang người tiêu dùng đánh giá có chất lượng cao khơng thua hàng ngoại nhập giá phải Ngày 03/02/2005, Điện Quang thức chuyển sang hoạt động theo hình thức Công ty cổ phần theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty cổ phần số 4103003095 Sở Kế hoạch Đầu tư TP.HCM cấp với số vốn điều lệ đăng ký lần đầu 23,5 tỷ đồng Sự kiện mở trang sử lịch sử phát triển Điện Quang, tạo điều kiện thuận lợi trongviệc xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, kết hợp hài hòa truyền thống văn hóa Điện Quang vun đắp qua nhiều hệ với quy trình quản lý khoa học, ứng dụng thành tựu công nghệ quản lý Tất mục tiêu đưa Điện Quang trở thành thương hiệu hàng đầu Việt nam thiết bị chiếu sáng bước đưa sản phẩm bóng đèn mang thương hiệu Việt Nam thị trường giới theo phương châm Công ty “Ở đâu có điện, có Điện Quang” Năm 2007, nắm bắt xu chiếu sáng đại xu tiêu dùng mới, Điện Quang bắt đầu nghiên cứu đầu tư dây chuyền sản xuất đèn LED Sang năm 2008, cơng ty cổ phần bóng đèn Điện Quang kí kết hợp đồng liên doanh với Tập đồn dầu khí cơng nghiệp Venezuela để xây dựng khu liên hợp sản xuất bóng đèn tiết kiệm điện Venezuela có diện tích 80.000 mét vng đặt khu công nghiệp – thương mại dịch vụ tự Paraguana, Punto Fijo, thuộc bang Phancon (Falcon), Venezuela Công ty cổ phần bóng đèn điện quang thức niêm yết cổ phiếu cơng ty sàn giao dịch chứng khốn thành phố Hồ Chí Minh (HOSE) mã chứng khốn DQC Đến năm 2012, khu liên hợp sản xuất bóng đèn tiết kiệm điện Vietven Venezuela thức vào hoạt động Năm 2013, hiệu năm “Điện Quang 40 năm Tỏa sáng Thương hiệu Việt”, công ty cổ phần bóng đèn Điện Quang kỷ niệm 40 năm hình thành phát triển, đón nhận hn chương Độc Lập hạng nhì Năm 2015, thành lập cơng ty TNHH MTV công nghệ cao Điện Quang (DQH) chuyên nghiêm cứu sản xuất thiết bị chiếu sang, chip LED siêu sang thiết bị điện tử công nghệ cao Giới thiệu Cơng ty: • • • • Tên Cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN BĨNG ĐÈN ĐIỆN QUANG Tên tiếng Anh: DIEN QUANG JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: DQ JSC Vốn điều lệ: 187.968.000.000 (Một trăm tám mươi bảy tỷ chín trăm sáu mươi tám triệu đồng chẵn) • Logo: − − − − − − − • Trụ sở chính: 121-123-125 Hàm Nghi, Quận 1, TP.HCM • Ngành nghề kinh doanh Cơng ty: Sản xuất, mua bán loại bóng đèn, ballast, starter, dây điện, trang thiết bị chiếu sáng, ống thủy tinh sản phẩm thủy tinh loại Mua bán nguyên liệu, vật tư, phụ tùng thiết bị chiếu sáng, thiết bị dân dụng cơng nghiệp, hóa chất (trừ hóa chất có tính độc hại mạnh) Mơi giới thương mại Kinh doanh lữ hành nội địa quốc tế Tư vấn, xây lắp, bảo trì hệ thống điện trung - hạ thế, hệ thống chiếu sáng công cộng công nghiệp, dân dụng, hệ thống điện lạnh, phòng cháy chữa cháy cấp thóat nước, hệ thống điện tự động hóa, hệ thống điện thơng tin, Xây dựng cơng trình dân dụng, công nghiệp sở hạ tầng Đào tạo nghề • Các đơn vị trực thuộc: Tên đơn vị Chi nhánh Đồng An Xí nghiệp đèn ống Xí nghiệp ống thủy tinh Xí nghiệp Phả Lại Chi nhánh Hà Nội Chi nhánh Đà Nẵng Chi nhánh Cần Thơ − − − − − Địa Khu công nghiệp Đồng An, huyện Thuận An, tỉnh Bình Dương Khu cơng nghiệp Biên Hịa 1, TP.Biên Hịa, tỉnh Đồng Nai Khu cơng nghiệp Biên Hòa 1, TP Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai Thị trấn Phả Lại, huyện Chí Linh, tỉnh Hải Dương 23B Phan Đình Phùng, Quận Ba Đình, Hà Nội 171 Nguyễn Tri Phương, Quận Thanh Khê, TP Đà Nẵng 15A1 đường 30 tháng 4, phường Xuân Khánh, Quận Ninh Kiều, TP Cần Thơ Một số thành đáng ghi nhận Công ty: Huân chương Độc lập hạng Huân chương lao động hạng 1, Cờ luân lưu Chính phủ năm 1997, 1998, 2005, 2006 2007 13 Huy Chương Vàng hội chợ Quốc tế hàng Công nghiệp Việt Nam Liên tục 11 năm liền bình chọn hàng Việt Nam chất lượng cao (do người tiêu dùng bình chọn), năm liền xếp hạng danh sách TOPTEN Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao − năm liền bình chọn danh hiệu “100 thương hiệu mạnh” Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao Báo SGTT tổ chức − Giải thưởng Business Excellence Award 2006 Các Cơ Quan Thương Vụ Việt Nam nước ngịai bình chọn − Liên tục từ 2003 đến nay, Điện Quang nhận giải thưởng Sao Vàng Đất Việt Đây giải thưởng lớn nhằm tôn vinh thương hiệu sản phẩm tiếng bình chọn năm lần − Ngồi ra, năm 2006, Điện Quang cịn lựa chọn tham gia vào chương trình “20 thương hiệu hạt giống” ITPC, Câu lạc Doanh nghiệp Hàng Việt nam chất lượng cao, Báo Sài Gòn Tiếp Thị tổ chức đạo UBND TP HCM Chương trình nhắm vào đối tượng doanh nghiệp: có chiến lược xây dựng thương hiệu, có thị trường xuất có lực cạnh tranh, có lực tài nhân triển khai thực − Năm 2007, thương hiệu Điện Quang lựa chọn 10 Thương hiệu hàng đầu danh hiệu “100 thương hiệu dẫn đầu” CLB Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao − Hiện nay, Điện Quang vinh dự 30 thương hiệu dẫn đầu Việt Nam tham gia chương trình “Thương Hiệu Quốc Gia” sử dụng biểu trưng Vietnam Value –GiáTrị Việt Nam sản phẩm Công ty Đặc biệt, Chương trình Thương Hiệu Quốc Gia chương trình thức Chính Phủ nhằm quảng bá hình ảnh Việt Nam thơng qua thương hiệu sản phẩm có khả cạnh tranh đáp ứng tiêu chí chương trình Điện Quang thương hiệu sản phẩm chiếu sáng tham gia chương trình Tất khen, giấy khen giải thưởng khẳng định vị trí tiên phong Điện Quang lĩnh vực sản xuất bóng đèn chiếu sáng dân dụng, thiết bị điện Việt Nam II Nội dung: Phân tích cơng việc: a) Sơ đồ tổ chức : b) Chức năng, nhiệm vụ phòng nhân sự: − Định kỳ hàng năm tổ chức đánh giá nguồn lực lao động công ty để tham mưu cho Tổng Giám đốc công tác tổ chức cán bộ, công tác nhân phù hợp với nhu cầu phát triển công ty − Xây dựng quy chế tổ chức, nội quy lao động tồn cơng ty, nội quy, quy định sách liên quan tới người lao động − Xây dựng kế hoạch tiền lương ngắn dài hạn công ty Đề xuất phương án trả lương công ty − Hướng dẫn đơn vị khác xây dựng quy chế tổ chức, phân công, phân nhiệm vụ cho thành viên xây dựng mô tả công việc cho vị trí để làm sở tuyển chọn, bố trí, đào tạo, bổ nhiệm, miễn nhiệm, đánh giá hiệu thực công việc trả công người lao động − Thực công tác tuyển dụng nhân đảm bảo chất lượng theo yêu cầu, chiến lược công ty − Tổ chức phối hợp với đơn vị khác thực quản lý nhân sự, đào tạo tái đào tạo − Phụ trách công tác bảo hiểm giải chế độ sách khác cho người lao động tồn cơng ty − Theo dõi công tác y tế c) Tiêu chuẩn nhân lực: TT Công việc Kỹ đặc trưng Trình Chun mơn độ Giám đốc _Tinh thần trách nhiệm Đại học Quản trị kinh nhân cao, thẳng thắn, cần mẫn doanh _Chuyên môn, nghiệp vụ tương đương nhân _Tiếng anh, vi tính văn phịng Lao động _ Tinh thần trách nhiệm Cao Kinh Tế tiền lương cao, thẳng thắn, cần mẫn đẳng _ Vi tính văn phịng BHXHTinh thần trách nhiệm Cao Kinh tế BHYTcao, thẳng thắn, cần mẫn đẳng BHTN _ Vi tính văn phòng Tuyển dụng _Tinh thần trách nhiệm Đại học Chuyên nghành – Đào tạo cao, thẳng thắn, trung thực, kín đáo _Thơng thạo mạng vi tính Kinh nghiệm năm vị trí tương đương Qua việc tốt Qua việc tốt Qua việc tốt tháng thử đạt kết tháng thử đạt kết tháng thử đạt kết d) Công việc quyền hạn thành viên phòng nhân sự:  Giám đốc nhân sự: • Cơng việc Giám đốc nhân sự: − Giám đốc nhân chịu đạo trực tiếp Tổng Giám Đốc chịu trách nhiệm trước Tổng Giám Đốc lĩnh vực thuộc chức phịng phân cơng − Thực trách nhiệm chung nêu mục B.1 thủ ĐQ PR-0.0 − Tham mưu đề xuất cho Ban TGĐ để xử lý vấn đề thuộc lãnh vực Tổ chức – Nhân - Tiền lương − Là ủy viên Hội đồng thi đua khen thưởng : Hội đồng lương Công ty − Chỉ đạo công tác Tổ chức – Nhân - Tiền lương − Thực nhiệm vụ khác Ban tổng giám đốc phân công • Quyền hạn: − Thực quyền hạn chung nêu mục B.2 thủ tục ĐQ PR0.0 − Kiểm tra yêu cầu nhân viên nghiệp vụ xí nghiệp thực cơng tác lao động – tiền lương, tuyển dụng, đào tạo, BHXH-BHYT-BHTN, công tác thực chế độ sách cho người lao động theo quy định − Yêu cầu đơn vị công ty thực báo cáo đạo Ban tổng giám đốc, báo cáo khác có yêu cầu − Yêu cầu cán nhân viên văn phịng Cơng ty chấp hành nội quy quy định Công ty − Được ủy quyền ký xác nhân đơn nhập học; văn gửi quan phạm vi phụ trách đào tạo, tuyển dụng; hồ sơ Bảo hiểm xã hội sổ bảo hiểm xã hội  Nhân viên lao động tiền lương: Là cán nghiệp vụ chịu trách nhiệm trước Giám đốc phịng cơng tác sau: − Cơng tác tiền lương, tiền thưởng, thuế thu nhập cá nhân − Công tác tăng giảm lao động, sử dụng lao động, suất lao động − Thực báo cáo với quan chức năng, báo cáo nhiệm vụ phân công theo quy định − Quản lý chi phí − Thực cơng tác đột xuất có yêu cầu  Nhân viên tuyển dụng - đào tạo: Là cán nghiệp vụ chịu trách nhiệm trước Giám đốc phịng cơng tác sau: − Cơng tác tuyển dụng − Công tác đào tạo − Đánh giá chất lượng lao động − Thực báo cáo với quan chức năng, báo cáo thực nhiệm vụ phân công theo quy định − Thực cơng tác đột xuất phịng có yêu cầu  Nhân viên bảo hiểm xã hội, sách: − − − − − − − − − Là nhân viên nghiệp vụ chịu trách nhiệm trước giám đốc phịng cơng tác sau: Cơng tác Bảo hiểm xã hội- Bải hiểm y tế- Bảo hiểm thất nghiệp Giải chế độ sách cho người lao động Công tác BHLĐ, ATLĐ, ANQP Thực báo cáo với quan chức năng, báo cáo thực nhiệm vụ phân công theo quy định e) Quyền hạn chung phòng nhân sự: Tất thành viên phịng có chung quyền hạn sau: Được quyền phản ánh, đề xuất cơng việc có liên quan đến hoạt động hoạt động khác để công việc đạt hiệu cao Chủ động xử lý, thu nhập thông tin, giải cơng việc phát sinh q trình thực nhiệm vụ phân công Chủ động phát không phù hợp có ảnh hưởng đến hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008, đề xuất cải tiến để loại bỏ nguyên nhân gây không phù hợp đơn vị hệ thống quản lý Công ty Có quyền hạn tham mưu, đề xuất với lãnh đạo Phòng, phương án, cách thức tổ chức thực để cơng việc đạt hiệu cao Ngồi trách nhiệm, quyền hạn quy định thủ tục này, trách nhiệm quyền hạn cịn mơ tả thủ tục khác hệ thống chất lượng Nguồn ứng viên: a Nội bộ: • Luân chuyển nội bộ: Cơng ty áp dụng hình thức ln chuyển nhân phịng ban, từ vị trí thấp lên vị trí cao, vị trí tương đồng tính chun mơn Điều tạo động lực thăng tiến, phát triển nghề nghiệp, giúp nhân viên phấn chấn hơn, gắn bó với cơng ty lâu Với lợi hiểu rõ văn hóa mơi trường làm việc giúp NTD cắt bớt quy trình truyển dụng, nhanh chóng tìm người phù hợp đặc biệt tiết kiệm chi phí tuyển dụng lớn, đặc biệt vị trí cấp cao b Bên ngồi: P Q a R V b T U X Theo bạn, a b là? S W A a = 987, b = 21 B a = 876, b = 25 C a = 465, b = 30 D a = 988, b = 22 E a = 798, b = 12 F a = 974, b = 45 G Câu 13: Tổng quỹ lương nhân viên 6000$, lương nhân viên cao cấp gấp đôi lương nhân viên thường, có tổng cộng nhân viên cao cấp nhân viên thường Hỏi lương nhân viên thường bao nhiêu? A 600$ B 1000$ C 1200$ D 800$ E Câu 14: Điền vào dấu chấm hỏi đây: F A 80 B 83 C 87 G Câu 15: Chọn hình phù hợp: D 90 E 85 F 81 H I ………………………… J K Câu 16: L M Câu 17: Xem hình tìm đáp án: N O P A B C 12 D Q R Câu 18: Chữ khác với chữ lại: N, E, F, A A N B E C F D A E F Câu 19: Tìm chổ sai: G H I Câu 20: Một sản phẩm hạ giá 60%, hỏi sản phẩm phải tăng giá lên % để trở giá ban đầu? J A 50% M D 53,33% K B 60% N E 100% L C 66,67% O F 150% P Q PHẦN 2: KIỂM TRA EQ R S Câu 1: Bạn chuyến bay máy bay rung lắc dội Phản ứng bạn là? A Không quan tâm tiếp tục đọc sách, nghe nhạc B Trở nên thận trọng, ý quan sát lắng nghe tiếp viên hướng dẫn tình trạng khẩn cấp C Một chút A chút B D Không biết T Câu 2: Bạn đưa nhóm trẻ tuổi đến cơng viên, bé gái nhiên khóc đám trẻ khơng chịu chơi với nó, bạn làm gì? A B C D U Đứng để bọn trẻ tự giải Nói chuyện với bé tìm cách để đám trẻ chơi với bạn Nhẹ nhàng bảo bé nín khóc Chỉ cho bé thứ khác mà bé chơi V Câu 3: Bạn sinh viên bạn có hy vọng nhỏ nhoi điểm A mơn học Nhưng phát kì bạn điểm C Bạn làm gì? A Lập kế hoạch cụ thể nhằm cãi thiện điểm tâm thực B Quyết tâm làm tốt tương lai C Bảo với thân chẳng cả, thay vào tập trung vào môn điểm D Thuyết phục thầy giáo để có điểm tốt W X Câu 4: Tưởng tượng bạn nhân viên bán bảo hiểm gọi điện cho khách hàng tiềm 15 người cúp máy chừng bạn bắt đầu cảm thấy nản Bạn làm gì? A Thế đủ cho ngày hôm ngày mai tốt B Đánh giá khuyết điểm tiềm nguyên nhân bạn cho phá hoại trò chuyện C Thử cách tiếp cận mới, cố gắng gọi kế D Cân nhắc tìm kiếm công việc Y Z Câu 5: bạn người quản lý tổ chức kêu gọi cho bình đẳng chủng tộc, tơn giáo Bạn tình cờ nghe nhân viên kể câu chuyện hài phân biệt chủng tộc Bạn làm gì? A Kệ, đùa thơi mà! B Gọi người vào văng phòng quở trách C Can thiệp lập tức, bảo câu chuyện khơng phù hợp hành động không bỏ qua tổ chức bạn D Bảo người tham gia khóa đào tạo bình đẳng AA Câu 6: Bạn cố gắng ngăn cản người bạn cãi với người khác anh vừa cắt ngang đầu xe bạn Bạn làm gì? A Bảo anh quên đi, chẳng có bị thương chuyện chẳng có to tát B Bật hát anh thích để ‘’hạ hỏa’’ C Cùng anh gây lộn với tài xế D Kể với anh bạn gặp trường hợp tức giận bạn thấy người tài xế đường tới phòng cấp cứu AB AC Câu 7: Bạn người yêu cãi to tiếng với Cả người ức chế lúc nóng giận người xúc phạm Bạn nghĩ điều nên làm tốt gì? A B C D Nghỉ 20 nói chuyện với Dừng vụ cãi im lặng người nói Xin lỗi người phải xin lỗi bạn Dừng lúc, suy nghĩ thấu đáo nêu rõ quan điểm vụ việc AD AE Câu 8: Bạn định lãnh đạo nhóm cố tìm phương án sáng tạo cho vấn đề công ty Đầu tiên bạn làm gì? A Vẽ lịch trình làm việc dành nhiều thời gian thảo luận mục nhằm sử dụng tốt khoảng thời gian làm việc B Cho người thời gian để tìm hiểu lẫn C Bắt đầu hỏi ý kiến người vấn đề ý tưởng AF AG Câu 9: Đứa trai tuổi bạn nhút nhát, đa cảm pha lẫn sợt sệt đến nơi trước người lạ từ sinh Bạn làm gì? A Chấp nhận có tính nhút nhát nghĩ cách che chở khỏi thứ B Dẫn bác sĩ tâm lý C Dẫn đến nơi lạ gặp gỡ người để giúp vượt qua nỗi sợ D Thiết kế chuỗi thử thách đem đến trải nghiệm mà dạy bạn cách đối phó với nỗi sợ AH AI Câu 10: Trong nhiều năm bạn muốn học lại nhạc cụ mà bạn thử chơi bé Bây giờ, vui chính, bạn bắt đầu bạn muốn sử dụng thời gian học cách hiệu Bạn làm gì? A B C D Đưa vào thời khóa biểu nghiêm túc ngày Chọn phần nâng cao kỹ chút Chỉ luyện tập có hứng Chọn phần mà vượt q khả mình, bạn vượt qua nỗ lực AJ AK PHẦN 3: TIẾNG ANH: AL Culture has a strong influence on non-verbal communication Even the simple act of looking someone in the eye is not at all that simple In the USA, Americans are (1) to look directly at people when speaking to them It shows interest in what they are saying and is though to carry a (2) of honesty Meanwhile, in Japan and Korea, people advoid long periods of eye contact It’s considered more polite to look to the side during a conversation The Lebanese, (3) , stand close togerther and look intensely into each other’s eyes The action shows sincerity and gives people a better sense of what their counterparts want AM Given such differences with even the most common expressions, people (4) travel or work abroad have a real need to lean the other culture’s body language People tende to be unaware of the messages they’re sending to others So, it is (5) to consider your own body language before dealing with people from other cultures Knowing about the body language of friends, clients, and colleagues can be very helpful in improving understanding and avoiding miscommunication 1) 2) 3) 4) 5) A forbidden A taste A therefore A where A Use B encouraged B sense B in addition B which B usefulness C opposed C sound C in contrast C whose C useful AN AO AP AQ AR AS AT CHÚC CÁC BẠN MAY MẮN D assisted D touch D moreover D who D usefully AU AV AW AX AY AZ BA BB BC BD • Kết test: BE BG BF KIỂM TRA ỨNG VIÊN BH BK BI S BJ BQ BR BY CG CO CW DE DF DG Họ tên Nguyễn Thị Thương Hoài BZ Trương Nhất Duy CH Trần Đức Anh Uyên CP Trần Gia Hào CX Trần Đình Thu Ngân Trang phục , ngoạ i hình BS BL Thái độ, ng thái BT CA CB BP Tiế n g Tổn g BM BN Test I Q Test E Q BU BV BW BX 16 10 47 CC CD CE CF 13 41 đ i ể m a n h CK CL CM CN 16 45 CQ CR CS CT CU CV 9 14 10 47 CY CZ DA DB DC DD 16 43 CI CJ BO DH Sau kiểm tra ứng viên, có ba ứng viên đạt đủ điều kiện vào vịng vấn là: − Nguyễn Thị Thương Hồi 47 điểm − Trần Đức Anh Uyên 45 điểm − Trần Gia Hào 47 điểm DI Phỏng vấn: DJ DK Ứng viên DL Câu hỏi DM Nguyễn Thị Thương Hồi DN Điều thúc đẩy bạn đến với ngành nhân ? DO Triết lý làm việc bạn ? DP Theo bạn, cơng việc chúng tơi tuyển dụng cần yếu tố ? DQ Bạn có người u chưa ? Bạn thử mơ tả người u bạn để tơi hình dung nhận diện anh DR Giả sử có anh chàng người xấu có cơng việc tốt với lương tháng 10 triệu người đẹp lương tháng triệu Bạn chọn ai? DS DU Bạn có phút để giới thiệu, giúp hiểu bạn DV Tại bạn lại đến với ngành nhân sự? DW Bạn có nghĩ cơng việc giám sát nhân chúng tơi? DX Ngồi bạn học từ đại học, bạn cịn biết nhân ? DY Giả sử phân xưởng bạn giám sát có cơng nhân bị điện giật dẫn tới chết người, bạn xử lý trường hợp nào? DZ DT Trần Gia Hào EA Trần Uyên Đức Anh EB Bạn đến làm ? EC Bạn thích đọc sách loại nào? ED Tại bạn nghĩ phù hợp với vị trí này? EE Theo bạn giám sát nhân cần phải có kiến thức, kỹ ? EF Bạn tìm phịng trọ cho tân sinh viên cách nào? EG Công ty cần gửi nhân viên sang hỗ trợ đối tác Theo bạn, bạn làm để chọn nhân viên đó? EH Nếu nhận bạn mong muốn điều chúng tôi? EI EJ.Kết quả: EL EK Họ tên EQ Nguyễn Thị Thương Hoài EW Trần Gia Hào FC Trần Đức Anh Un EM K xử lí tình Team wo rk ER EX FD ES EY FE EN Kinh ngh iệm ET EO Tổng ể m EU 10 EZ FA 14 FF.3 FG 11 EP Kết EV Không Đạt FB Đạt FH Không Đạt FI FJ FK FL FM Sau vịng vấn cuối ứng viên Trần Gia Hào đánh giá cao với cách giải tình thơng minh hợp lý FN Ứng viên nhận thông báo kết sau ngày bắt đầu thử việc chi nhánh Đồng An công ty tháng FO Sau vấn: FP FQ Sau ngày vấn gửi thư cảm ơn tới ứng viên: FR FS FT FU FV FW Ứng viên đạt: CÔNG TY CP BÓNG ĐÈN ĐIỆN QUANG FX THƯ MỜI NHẬN VIỆC FY Kính gửi : Anh /Chị FZ Địa : - Điện thoại: GA Cơng ty CP Bóng đèn Điện Quang trân trọng thơng báo Anh/Chị trúng tuyển đợt vấn vừa qua Anh/Chị sẽ: − Làm việc : − Chức danh công việc : − Báo cáo trực tiếp cho GB Ngày nhận việc : / / 20 Thời gian thử việc: − Thời làm việc GC Lương chế độ khác sau: GD Lương : …………………………… Lương thử việc: ………………………… GE Các khoản phụ cấp khác(nếu có): GF Các chế độ khác : Theo Luật Lao động Việt Nam, theo Nội quy lao động Quy định tài cơng ty GG Mời Anh/Chị liên hệ với: GH Anh/Chị - Chức vụ: để nhận việc Xin vui lòng mang theo thư mời đến GI Chúng hoan nghênh gia nhập Anh/Chị vào công ty hy vọng có hợp tác tốt đẹp, lâu bền GJ Trân trọng! GK TP.HCM, Ngày tháng năm GL Phòng nhân GM GN Đối với ưng viên không đạt nhận được: GO THƯ CẢM ƠN DỰ TUYỂN GP GQ Cơng ty CP Bóng đèn Điện Quang GR Kính gửi: Anh/Chị ……………………………………………………… GS Chúng tơi chân thành cảm ơn quan tâm Anh/Chị công ty vị trí cơng việc mà Anh/Chị dự tuyển.Qua đợt vấn vừa qua, đánh giá cao khả kinh nghiệm làm việc Anh/Chị Tuy nhiên, chúng tơi tiếc khả kinh nghiệm chưa thực phù hợp với vị trí mà cơng ty chúng tơi cần tuyển GT Chúng chúc Anh/Chị đạt nhiều thành công sống hy vọng có dịp hợp tác tương lai GU Chân trành cảm ơn! GV GW TP.HCM, Ngày tháng GX Phòng nhân năm GY ... giá nguồn lực lao động công ty để tham mưu cho Tổng Giám đốc công tác tổ chức cán bộ, công tác nhân phù hợp với nhu cầu phát triển công ty − Xây dựng quy chế tổ chức, nội quy lao động tồn cơng ty, ... có điện, có Điện Quang? ?? Năm 2007, nắm bắt xu chiếu sáng đại xu tiêu dùng mới, Điện Quang bắt đầu nghiên cứu đầu tư dây chuyền sản xuất đèn LED Sang năm 2008, công ty cổ phần bóng đèn Điện Quang. .. TNHH MTV công nghệ cao Điện Quang (DQH) chuyên nghiêm cứu sản xuất thiết bị chiếu sang, chip LED siêu sang thiết bị điện tử công nghệ cao Giới thiệu Công ty: • • • • Tên Cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN