tiêu dùng cá nhân là gì phân loại

Giải pháp marketing phát triển thị trường dịch vụ cho vay tiêu dùng cá nhân trên thị trường Hà Nội của ngân hàng phát triển thành phố Hồ Chí Minh, chi nhánh Hà Nội, Phòng giao dịch Kinh Đô

Ngày tải lên : 17/03/2015, 07:48

... cho vay tiêu dùng khác, cho vay tín chấp, thấu chi cán công nhân viên HDBank 25%, lại cho vay mua ô tô, du học, tiêu dùng cá nhân mục đích khác Về tổng dư nợ cho vay tiêu dùng cá nhân: mục tiêu ... mục tiêu marketing phát triển thị trường định hướng marketing phát triển thị trường công ty kinh doanh 2.1.3.Cho vay tiêu dùng cá nhân gì? Phân loại 2.1.3.1 Khái niệm cho vay tiêu dùng cá nhân ... thị trường dịch vụ cho vay tiêu dùng cá nhân Giới hạn sản phẩm : dịch vụ cho vay tiêu dùng cá nhân Thời gian : Khảo sát tình hình thực tế hoạt động cho vay tiêu dùng cá nhân PGD Kinh Đô từ năm 2010...

65
1.1K
10

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG ĐỂ ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG XE MÁY TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI DƯƠNG

Ngày tải lên : 06/04/2013, 08:11

... lãnh đạo + Văn hóa doanh nghiệp + Thông tin - Kinh tế Cơ sở hạ tầng Nghiên cứu phát triển Nguồn nhân lực Cung ứng Sản xuất Marketing Theo mụ hỡnh trờn, hot ng ca xớ nghip bao gm hai hot ng: Hot...

83
1.1K
3

Chỉ thị Về Định hướng Chiến lược phát triển Công nghệ thông tin và Truyền thông Việt nam giai đoạn 2011-2020

Ngày tải lên : 28/01/2013, 15:56

... lược Cất cánh” giai đoạn 2011-202 theo nội dung đây: Các phương châm quan điểm chiến lược “Chiến lược Cất cánh” giai đoạn 2011-2020 bám sát hai phương châm, là: • Lấy phát triển nguồn nhân lực ... Với tinh thần cách mạng chủ động tiến công, phát huy truyền thống lịch sử vẻ vang toàn ngành, Bộ trưởng Bộ Bưu chính, Viễn thông thị cho đơn vị, doanh nghiệp toàn thể cán bộ, công nhân viên ngành ... Truyền thông có trình độ chất lượng cao làm khâu đột phá; • Lấy việc nhanh chóng làm chủ thị trường nước để bước vững mở rộng sang thị trường khu vực toàn cầu làm khâu định Trích thông...

7
783
0

định hướng chiến lược phát triển đô thị và đô thị hóa bền vững tại Việt Nam

Ngày tải lên : 11/04/2013, 16:00

... hậu nhiệt đới Phấn đấu tiêu xanh/đầu người đạt 12-15 m2 với đô thị đặc biệt, 10-12 m2 với đô thị loại I loại II, 9-11 m2 với đô thị loại III loại IV 8-10 m2 với đô thị loại V [4] THÁNG NĂM 2006 ... thổ cách thoả đáng, chồng chéo việc thực chức nhiệm vụ phân công Bộ, ngành, quan chuyên môn Cơ chế sách phân công, phân cấp quản lý mặt hành chuyên môn theo hiến pháp pháp luật hành việc phân ... cải tạo nguyên vật liệu xây dựng [7]; Quy hoạch phân vùng chức hợp lý, đảm bảo đáp ứng nhu cầu chỗ ở, chỗ làm việc, lại, nghỉ ngơi giải trí cho cá nhân toàn xã hội D- Tăng cường công tác quản lý...

14
543
1

Xây dựng chiến lược phát triển thị trường tại Công ty cổ phần giày Bình ĐỊnh

Ngày tải lên : 14/04/2013, 23:11

... Phân tích môi trường bên để xác định hội- đe dọa TRÌNH XÂY DỰNG Phân tích môi trường bên để nhận biết điểm mạnh – điểm yếu Xem xét lại mục tiêu Công ty CHIẾN LƯỢC Thiết lập mục tiêu dài hạn Phân ... VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.1 Các khái niệm chiến lược thị trường 1.2 Phân loại chiến lược 1.3 Quy trình hoạch định chiến lược 1.4 Khung phân tích công cụ hỗ trợ xây dựng chiến lược ... phẩm Sản phẩm thay thay PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG PHẦN Sản phẩm Tổ chức quản trị Marketing – thị trường ĐIỂM YẾU ĐIỂM MẠNH Tài Nhân lực Sản xuất 10 XÂY DỰNG CÁC MỤC TIÊU DÀI HẠN Năm 2009 KH...

20
819
2

Luận văn hoạch định chiến lược phát triển thị trường nội địa hàng giầy da của công ty cổ phần giầy hải dương

Ngày tải lên : 28/11/2013, 23:48

... Nêu nhiệm vụ tại, mục tiêu v chiến lợc Đặt mục tiêu d i hạn Đặt mục tiêu th ng Xem xét lại nhiệm vụ công ty Thực đánh giá bên trong, điểm mạnh, điểm yếu Hoạch định chiến lợc Phân bổ nguồn lực Lựa...

116
1.3K
3

Tài liệu Định hướng chiến lược phát triển đô thị và đô thị hoá bền vững tại Việt Nam pptx

Ngày tải lên : 16/01/2014, 23:20

... hậu nhiệt đới Phấn đấu tiêu xanh/đầu người đạt 12-15 m2 với đô thị đặc biệt, 10-12 m2 với đô thị loại I loại II, 9-11 m2 với đô thị loại III loại IV 8-10 m2 với đô thị loại V [4] THÁNG NĂM 2006 ... thổ cách thoả đáng, chồng chéo việc thực chức nhiệm vụ phân công Bộ, ngành, quan chuyên môn Cơ chế sách phân công, phân cấp quản lý mặt hành chuyên môn theo hiến pháp pháp luật hành việc phân ... cải tạo nguyên vật liệu xây dựng [7]; Quy hoạch phân vùng chức hợp lý, đảm bảo đáp ứng nhu cầu chỗ ở, chỗ làm việc, lại, nghỉ ngơi giải trí cho cá nhân toàn xã hội D- Tăng cường công tác quản lý...

14
485
1

Dự báo quá trình đô thị hoá và định hướng chiến lược phát triển thành phố hà nội thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hoá hiện đại hoá 2010 2020

Ngày tải lên : 27/05/2014, 20:35

... vốn đầu t tạo việc làm mới, giai đoạn 2011-2015 tạo 125.000 việc làm ngành công nghiệp 400.000 việc làm ngành dịch vụ Trung bình năm 2011-2015 tạo đợc việc làm năm Số việc làm ngành nông nghiệp ... hệ thống đợc đơn giản hoá Phân tích không gian để định loại, định tính dự đoán hệ thống thờng sử dụng phơng pháp: phân loại, giải thích, dự đoán & QH 4.3.1.2 Một số loại hình không gian đô thị ... (Neighbourhood unit) Clarence Perry, với trờng tiểu học làm hạt nhân (hình 2), thấy điểm khác mô hình so với "Tiểu khu nhà ở" trớc chủ yếu cách bố trí loại công trình công cộng mang tính thơng mại dịch...

243
802
0

Bài 3 phương pháp phân tích swot xây dựng định hướng chiến lược phát triển cho các hệ thống (bộ môn phân tích hệ thống môi trường)

Ngày tải lên : 14/11/2014, 22:53

... yếu xem có hội để loại trừ chúng Phân tích SWOT (T) d) Các thách thức (Threats) từ bên qCác cản trở mà hệ thống gặp thực mục tiêu? qCác hệ thống đối thủ cạnh tranh làm gì? qCác qui đònh yêu cầu ... bên ngồi hội (hỗ trợ mục tiêu) hay thách thức (cản trở mục tiêu) MẠNH, TÍCH CỰC YẾU, TIÊU CỰC BÊN TRONG HỆ THỐNG Các điểm mạnh Các điểm yếu MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI Các hội Các thách thức Hình 3.1 ... thủ” Phân tích SWOT (W) b) Điểm yếu: (Weaknesses ) từ bên hệ thống üBạn cải tiến hệ thống gì? üCái làm cho hệ thống kém? üHệ thống nên tránh khỏi gì? üHệ thống nên xem xét điểm yếu bên từ cách...

18
711
4

Hoàn thiện hoạch định chiến lược phát triển thị trường tại công ty TNHH Tràng An

Ngày tải lên : 17/03/2015, 12:17

... kê điểm mạnh Các hội- O Các chiến lược SO: Sử Các chiến lược WO: Vượt Liệt kê hội dụng mạnh, tận qua điểm yếu dụng hội cách vận dụng hội Các mối đe dọa- T Các chiến lược ST: Sử Các chiến lược ... Các nhân tố bên trong: Quản lý Môi trường Tài chính- kế toán Nghiên cứu phát triển Hệ thống thông tin Các nhân tố bên ngoài: Chính trị- luật pháp Văn hóa- xã hội Công nghệ 10 Cạnh tranh Các nhân ... chứng tỏ phát triển nhanh chóng công ty 2.3.2.3 Nhân Công ty TNHH Tràng An có 100 công nhân viên, với 20 công nhân viên làm việc hành 80 công nhân viên làm việc khu vực sản xuất, kinh doanh Bảng 2.7...

44
1.4K
20

luận văn khoa quản trị doanh nghiệp hoạch định chiến lược phát triển thị trường của công ty Cổ phần xây dưng, thương mại và dịch vụ Hải Anh

Ngày tải lên : 15/05/2015, 15:37

... người tiêu dùng, nhu cầu tiêu dùng công nghệ cần sử dụng - Vạch rõ mục tiêu chính: Cần hài hòa nhóm mục tiêu nhóm đối tượng là: Doanh nghiệp (tối đa hóa lợi nhuận); Khách hàng (thỏa mãn nhu cầu tiêu ... chiến lược PGS.TS Ngô Kim Thanh) Các nhân tố Các nhân tố bên Quản lý Marketing Tài – Kế toán Sản xuất – Công nghệ Nghiên cứu phát triển Nhân Hệ thống thông tin Các nhân tố bên Kinh tế Chính trị ... gian định Mục tiêu nhằm chuyển hóa tầm nhìn sứ mạng doanh nghiệp thành mục tiêu thực cụ thể, đo lường Mục tiêu chiến lược doanh nghiệp bao gồm mục tiêu dài hạn mục tiêu thường niên Mục tiêu dài hạn...

67
796
5

Chiến lược phát triển thị trường của công ty liên doanh chế tạo xe máy lifan việt nam, với tình huống nghiên cứu tại chi nhánh hà nội

Ngày tải lên : 12/09/2015, 12:14

... không xa lạ với người tiêu dùng Bởi mục tiêu hoạt động quảng cáo giai đoạn là: + Làm cho hình ảnh xe Lifan vị trí hàng đầu tâm trí người tiêu dùng, tăng số lượng hàng tiêu thụ thị trường truyền ... công ty sử dụng loại phân phối kênh phân phối trực tiếp kênh phân phối gián tiếp vào trình phân phối - Kênh phân phối trực tiếp: Chi nhánh công ty đưa sản phẩm đến tận tay người tiêu dùng mà không ... lượng Chất lượng xe thực là: “ sâu làm rầu nồi canh”, làm ảnh hưởng không tới uy tín doanh nghiệp liên doanh Trung Quốc thức người tiêu dùng nhắc đến xe Trung Quốc nhắc đến loại xe chóng hỏng chất...

68
463
0

Hoạch định chiến lược phát triển thị trường tại công ty cổ phần Thép tổng hợp”,

Ngày tải lên : 13/03/2016, 12:22

... nhân tố đến vị chiến lược DN Tổng độ quan trọng tất nhân tố = Bước 3: Đánh giá xếp loại cho nhân tố từ (nổi bật) đến (kém) cách thức mà định hướng chiến lược DN phản ứng với nhân tố Bước 4: Nhân ... quan trọng cách phân loại từ 0,0 (không quan trọng) đến 1,0 (quan trọng nhất) cho yếu tố Bước 3: Xếp loại cho nhân tố từ (thấp nhất) đến (cao nhất) vào đặc điểm DN nhân tố Bước 4: Nhân mức quan ... mà công ty hướng tới cá nhân, doanh nghiệp phủ Qua kết khảo sát cán bộ, nhân viên công ty (Phụ lục 1) có 60% nhân viên điều tra cho tập khách hàng chủ yếu phủ, 20% cho cá nhân 20% lại phiếu bầu...

67
1000
19

Hoạch định chiến lược phát triển thị trường của Công ty CP công nghệ và xây dựng Cường Thịnh.

Ngày tải lên : 13/03/2016, 12:24

... QSPM Nhân tố Phân loại Các chiến lược lựa chọn Chiến lược Chiến lược Điểm Tổng Điểm Tổng Chiến lược Điểm Tổng hấp dẫn điểm hấp hấp dẫn điểm hấp hấp dẫn điểm hấp dẫn dẫn dẫn Các nhân tố bên Các nhân ... tính cách, giá trị nhân tố xã hội điều tác động đến hành vi tiêu dùng cá nhân Khi xét đến ảnh hưởng văn hóa xã hội đến việc hoạch định chiến lược phát triển thị trường Công ty ta xem xét tới nhân ... đến Công ty - Thu thập liệu sơ cấp Dữ liệu sơ cấp: Là loại liệu thu thập trực tiếp từ đối tượng nghiên cứu người tiêu dùng, nhóm người tiêu dùng Đó thông tin thu thập lần Tác giả tiến hành vấn...

70
1.1K
11

Tiểu luận Chiến lược phát triển thi trường của công ty liên doanh chế tạo xe máy Lifan Việt Nam với tình huống nghiên cứu tại chi nhánh Hà Nội

Ngày tải lên : 29/07/2016, 11:41

... đến không xa lạ với người tiêu dùng Bởi mục tiêu hoạt động quảng cáo giai đoạn là: + Làm cho hình ảnh xe Lifan vị trí hàng đầu tâm trí người tiêu dùng, tăng số lượng hàng tiêu thụ thị trường truyền ... công ty sử dụng loại phân phối kênh phân phối trực tiếp kênh phân phối gián tiếp vào trình phân phối - Kênh phân phối trực tiếp: Chi nhánh công ty đưa sản phẩm đến tận tay người tiêu dùng mà không ... thể, là: - Quảng cáo: Hoạt động quảng cáo mà công ty thực toàn phương thức nhằm thông tin với người tiêu dùng thuyết phục họ mua sản phẩm nhà máy Mỗi đợt quảng cáo gắn với sản phẩm giai đoạn tiêu...

68
830
2

Chiến lược phát triển thị trường xuất khẩu lao động của công ty cổ phần phát triển nguồn nhân lực LOD sau khủng hoảng 2008.DOC

Ngày tải lên : 06/09/2012, 11:05

... nghề - Xuất thợ lành nghề: Đây loại lao động đào tạo nghề nước làm việc họ bắt tay vào công việc mà tiến hành đào tạo - Xuất lao động giản đơn: Là loại lao động chưa đào tạo loại nghề nên nghề ... thành phần kinh tế (Nhà nước, tư nhân) tham gia tìm việc làm nhà nước Các ngành chức có trách nhiệm tạo điều kiện cho tổ chức, cá nhân thực có hiệu chương trình việc làm nước Với chủ trương này, ... ứng nguồn nhân lực nước làm việc, Trung tâm tham gia vào công tác đào tạo nghề, ngoại ngữ, tập huấn người lao động làm việc cách khoa học, hiệu quả, thích nghi với phong cách sống làm việc nước...

103
1.4K
9

XD chiến lược phát triển thị trường ở cty TNHH nhà nước 1 thành viên cơ khí HN giai đoạn 2005 - 2015

Ngày tải lên : 08/09/2012, 12:55

... hàng - Đẩy mạnh tiêu thụ, nâng cao lực phân phối theo hớng đẩy mạnh tiêu thụ qua kênh phân phối, mở rộng hệ thống kênh phân phối theo hình thức đại lý sở tính toán hiệu đồng thời loại bỏ số đại ... trích từ quỹ phát triển kinh doanh (10%), thởng cho cán công nhân viên làm tốt nhiệm vụ 10% (trích từ quỹ khen thởng) 2.3.2 Phân đoạn thị trờng Phân đoạn thị trờng theo đặc tính sản phẩm nhóm khách ... hạn chế, chi phí sản xuất biện pháp nh: phân công cho phân xởng, khoán cho phân xởng, kiểm tra sát công đoạn - Kênh phân phối ngắn nhng công ty mở rộng kênh phân phối qua hình thức đại lý, cửa hàng...

62
1.1K
4

chiến lược phát triển thị trường giai đoạn 1996-2003 của nokia tại việt nam”.DOC

Ngày tải lên : 10/09/2012, 09:21

... tích cực, nhu cầu nhận thức ngời tiêu dùng khác nhiều so với thập niên trớc, cụ thể nh: Tỷ lệ thu nhập dành cho tiêu dùng ngời dân ngày tăng, thói quen tiêu dùng họ thay đổi, từ thói quen để ... phân phối sản phẩm nhà phân phối Việt nam đến ngời tiêu dùng, nên dẫn tới trờng hợp nhà phân phối độc quyền ASSOCIATES lợi dụng uy tín hãng để bán sản phẩm không rõ nguồn gốc cho khách hàng cách ... dạng hoá sản phẩm phù hợp với đối tợng ngời tiêu dùng Sự khác biệt Nokia loại điện thoại khác thị trờng Việt nam: Nokia có thiết kế đặc biệt mang tính cá nhân hoá Thiết kế Nokia tạo cho khách hàng...

18
868
8

Định hướng chiến lược phát triển dịch vụ ngân hàng của Sacombank trong giai đoạn 2006-2010.doc

Ngày tải lên : 19/09/2012, 15:23

... việc tiếp thò sản phẩm ngân hàng cách chuyên nghiệp mà thực việc lại nhân viên tín dụng, nhân viên kế toán, nhân viên dòch vụ khách hàng, nhân viên thẻ… trực tiếp làm Do Sacombank nên cho phép chi ... thông thoáng, cạnh tranh lành mạnh, bình đẳng tổ chức tín dụng, tạo hội cho tổ chức, cá nhân có nhu cầu vay vốn, làm ăn hợp pháp, có hiệu tiếp cận vốn tín dụng Ngân hàng cách thuận lợi, triệt để ... hàng khác Có điều tra để đáp ứng nhu cầu dòch vụ cá nhân cho nhóm khách hàng như: người cao tuổi, tài trợ cho người kinh doanh nhỏ, tư vấn tài cho cá nhân, cho vay đáp ứng nhu cầu mua sắm phụ nữ...

19
1.1K
2