0

tiêu chuẩn xây dựng thẻ điểm cân bằng

XÂY DỰNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU, NGHIÊN CỨU VIỆC ÁP DỤNG VÀ ĐÁNH GIÁ Ở KHỐI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN.PDF

XÂY DỰNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU, NGHIÊN CỨU VIỆC ÁP DỤNG VÀ ĐÁNH GIÁ Ở KHỐI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN.PDF

Kinh tế

... CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD 1.1 Tổng quan Thẻ điểm cân (Balanced Scorecard – BSC) 1.1.1 Sự đời BSC Thẻ điểm cân (Balanced Score Card – BSC) xây dựng Robert Kaplan ... kết Thẻ điểm có liên quan (Từng Thẻ điểm nên bao gồm mục tiêu thước đo có ảnh hưởng đến Thẻ điểm cấp chuỗi) - Sự liên kết với chiến lược chung tổ chức - Các tiêu phù hợp - Mức độ bao phủ mục tiêu ... trúc BSC 12 1.4 1.5 1.6 1.7 Thẻ điểm cân - khung chiến lược cho hành động Thẻ điểm cân diễn giải sứ mệnh, giá trị, tầm nhìn chiến lược Dữ liệu tảng cần xem xét xây dựng đồ chiến lược Bản đồ chiến...
  • 89
  • 3,300
  • 23
Xây dựng thẻ điểm cân bằng trong việc thực thi và kiểm soát chiến lược kinh doanh tại ngân hàng TMCP đại chúng việt nam

Xây dựng thẻ điểm cân bằng trong việc thực thi và kiểm soát chiến lược kinh doanh tại ngân hàng TMCP đại chúng việt nam

Chuyên ngành kinh tế

... dụng Xác định mục tiêu phát triển PVcomBank Xây dựng đồ chiến lược Thảo luận chuyên gia Xây dựng thước đo hiệu suất trọng số thước đo Thảo luận chuyên gia Xây dựng thẻ điểm cân Đề xuất kiến nghị ... pháp nghiên cứu: Đây nghiên cứu nhằm xây dựng ứng dụng Thẻ điểm cân việc thực thi kiểm soát chiến lược kinh doanh PVcomBank Trên sở lý thuyết Thẻ điểm cân bằng, tác giả thu thập số liệu hoạt động ... NGHỊ ĐỂ ỨNG DỤNG THÀNH CÔNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI PVCOMBANK 65 3.1 Các mục tiêu hướng tới từ việc xây dựng BSC 65 3.2 Đánh giá điều kiện cần để xây dựng BSC PVcomBank 65 3.3...
  • 135
  • 342
  • 3
Ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong việc xây dựng hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động tại công ty thermtrol

Ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong việc xây dựng hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động tại công ty thermtrol

Kinh tế

... tron sung m là: M c tiêu hài lòng c a nhân viên (Employee satisfaction Perspective) - Khía c nh ph ng l c then ch nhân viên vào vi c hoàn thành m c tiêu chi c c ng & a c M c tiêu trách nhi m v ... khuôn kh cho vi c th c hi n chi - M t công c v i chi u qu c c a công ty liên k t m c tiêu cá nhân, nhóm, m c tiêu kinh doanh c công ty - M t công c hi u qu - M t công c th c hi n qu i nh m i quan ... l (2) Thermtrol v l -2015 Công ty 2009 P - : - ao Delphi - - Ý : cân BSC t cho Phân tích ty Thermtrol t KPI Thermtrol cân Công ty xu Thermtrol , t 1.1 BSC) 1.1.1 Systems - - n 1.1.2 BSC:...
  • 133
  • 644
  • 13
Vận dụng Thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty cổ phần xây dựng dân dụng công nghiệp số 1 - Đồng Nai

Vận dụng Thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty cổ phần xây dựng dân dụng công nghiệp số 1 - Đồng Nai

Thạc sĩ - Cao học

... giả tiến hành xây dựng mục tiêu, thước đo cụ thể cho khía cạnh Thẻ điểm cân bằng, xây dựng kế hoạch triển khai, vận dụng Thẻ điểm cân đánh giá thành hoạt động Công ty cổ phần xây dựng dân dụng ... hình Thẻ điểm cân điều kiện ứng dụng Thẻ điểm cân 23 1.4.1 Mơ hình Thẻ điểm cân 23 1.4.2 Điều kiện ứng dụng Thẻ điểm cân đánh giá thành hoạt động 24 1.5 Liên kết thước đo Thẻ ... giả thiết lập mục tiêu, thước đo, tiêu có hành động cụ thể khía cạnh thẻ điểm cân xây dựng bước cần thiết để triển khai vận dụng thẻ điểm cân phù hợp với trường áp dụng thẻ điểm cân việc đánh giá...
  • 118
  • 670
  • 7
áp dụng thẻ điểm cân bằng tại các doanh nghiệp dịch vụ Việt Nam

áp dụng thẻ điểm cân bằng tại các doanh nghiệp dịch vụ Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... thông tin Công nghệ thông tin hỗ trợ nhiều cho Thẻ điểm cân Có nhiều gói phần mềm giúp triển khai khái niệm Thẻ điểm cân góp phần tạo dựng Thẻ điểm cân bằng, đồ chiến lược Những công ty phần ... nghiên cứu phát triển, môi trường, nhà cung cấp… Hình 1: Thẻ điểm cân Hình Thẻ điểm cân bằng. (2)(3) (2) P Niven (2009), Thẻ điểm cân - Áp dụng mơ hình Quản trị cơng việc hiệu tồn diện để ... vụ áp dụng Thẻ điểm cân Phần lớn nhà lãnh đạo doanh nghiệp chưa hiểu rõ Thẻ điểm cân bằng, nội dung lợi ích to lớn công cụ quản lý Nhiều nhà lãnh đạo chưa nhận thức rằng, Thẻ điểm cân không hệ...
  • 11
  • 3,313
  • 21
Vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong thực thi chiến lược tại công ty cổ phần phần mềm quản lý doanh nghiệp FAST

Vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong thực thi chiến lược tại công ty cổ phần phần mềm quản lý doanh nghiệp FAST

Kinh tế

... (KPIs) Sau xây d ng b n ñ chi n lư c cơng ty, ta xây d ng tiêu chí đ ño lư ng hi u su t cho t ng m c tiêu chi n lư c Các tiêu chí xây d ng d a m c tiêu chi n lư c Tiêu chu n l a ch n m c tiêu chi ... c Các sáng ki n Nh ng chương trình hành ñ ng ñ ñ t ñư c m c tiêu M c tiêu Thư c ño Ch tiêu CT hành ñ ng M c tiêu 2… Thư c ño 2… Ch tiêu 2… CT hành ñ ng 2… BSC m t cơng c đư c thi t k ñ mang l ... qua Xây d ng BSC ng d ng công tác th c thi chi n lư c c a vi c k t h p ch tiêu tài phi tài chính, giúp nhà qu n lý Cơng ty c ph n ph n m m qu n lý doanh nghi p FAST Đ ng th i xây có m t nhìn cân...
  • 13
  • 2,189
  • 15
Tài liệu Báo cáo

Tài liệu Báo cáo " Áp dụng thẻ điểm cân bằng tại các doanh nghiệp dịch vụ Việt Nam " pdf

Báo cáo khoa học

... thông tin Công nghệ thông tin hỗ trợ nhiều cho Thẻ điểm cân Có nhiều gói phần mềm giúp triển khai khái niệm Thẻ điểm cân góp phần tạo dựng Thẻ điểm cân bằng, đồ chiến lược Những công ty phần ... nghiên cứu phát triển, môi trường, nhà cung cấp… Hình 1: Thẻ điểm cân Hình Thẻ điểm cân bằng. (2)(3) (2) P Niven (2009), Thẻ điểm cân - Áp dụng mơ hình Quản trị cơng việc hiệu tồn diện để ... vụ áp dụng Thẻ điểm cân Phần lớn nhà lãnh đạo doanh nghiệp chưa hiểu rõ Thẻ điểm cân bằng, nội dung lợi ích to lớn công cụ quản lý Nhiều nhà lãnh đạo chưa nhận thức rằng, Thẻ điểm cân không hệ...
  • 11
  • 1,172
  • 2
Đề tài thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng BALANCED SCORECARD (BSC) tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam chi nhánh Nha Trang

Đề tài thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng BALANCED SCORECARD (BSC) tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam chi nhánh Nha Trang

Kinh tế

... I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD 1.1 Tổng quan Thẻ cân điểm Balanced Score Card ( BSC) 1.1.1 Sự đời BSC Thẻ điểm cân Balanced Score Card (BSC) xây dựng Robert Kaplan – ... Cơ sở lý thuyết Thẻ điểm cân Balanced Scorecard Chương 2: Xây dựng Thẻ điểm cân cho Chi nhánh Vietcombank Nha Trang Chương 3: Các kiến nghị, giải pháp để áp dụng hiệu Thẻ điểm cân Chi nhánh Vietcombank ... Phương diện Tài Trong thẻ điểm cân bằng, mục tiêu tài phải kết nối với chiến lược công ty Những mục tiêu tài có vai trò trọng điểm cho mục tiêu thước đo khía cạnh khác thẻ điểm đồng thời cho biết...
  • 107
  • 5,859
  • 99
Đề xuất áp dụng thẻ điểm cân bằng tại công ty TNHH MTV cao su thống nhất (ruthimex)

Đề xuất áp dụng thẻ điểm cân bằng tại công ty TNHH MTV cao su thống nhất (ruthimex)

Khoa học tự nhiên

... doanh cụ thể bắt đầu xây dựng Thẻ điểm cân bằng, thẻ điểm thẻ điểm cấp cao việc phân tầng xuống cấp dựa mục tiêu thước đo thẻ điểm Sứ mệnh, Các giá trị, Tầm nhìn Chiến lược Thẻ điểm cấp cao Cấp ... vào Thẻ điểm - Chỉ giữ Thẻ điểm cân cấp cao - Quá trình phát triển Thẻ điểm dài - Xem Thẻ điểm dự án đo lường cũ - Xem Thẻ điểm dự án hệ thống - Tư vấn thiếu kinh nghiệm - Chỉ giới thiệu Thẻ điểm ... công ty Dự án Molten Chương – Kết xây dựng Thẻ điểm cân bằng: Trong chương này, thông tin cần thiết xác định để xây dựng Bản đồ chiến lược, mục tiêu, thước đo tiêu chí đo lường hiệu suất cho Dự...
  • 95
  • 1,404
  • 10
vận dụng thẻ điểm cân bằng trong đánh giá hiệu quả hoạt động tại công ty cổ phần dệt may 293 đà nẵng tóm tắt

vận dụng thẻ điểm cân bằng trong đánh giá hiệu quả hoạt động tại công ty cổ phần dệt may 293 đà nẵng tóm tắt

Kinh tế - Quản lý

... c tiêu tài Th i m cân b ng s gi l i thư c o tài m i quan h nhân qu t t c thư c o ph i c liên k t v i nh ng m c tiêu tài 1.7 TIÊU CHÍ L A CH N CƠNG TY CĨ PHÙ H P TRI N KHAI VÀ V N D NG TH I M CÂN ... n th ng - Ch tiêu: 95% - Bi n pháp hành - ng: xây d ng b ph n d ch v sau tiêu th nh kỳ o lư ng: Hàng năm, • F3 - Tăng trư ng khách hàng m i - Ch tiêu: 10% - Bi n pháp hành - ng: xây d ng m t ... tr c t lõi m c tiêu c th c a doanh nghi p; Bư c 2: Xác nh chi n lư c phát tri n c a công ty; Bư c 3: Xây d ng m c tiêu thi t l p thư c o cho b n khía c nh; Bư c 4: Liên k t m c tiêu c a b ph n...
  • 26
  • 1,465
  • 17
thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng (bsc) tại công ty tnhh mtv xổ số kiến thiết khánh hòa

thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng (bsc) tại công ty tnhh mtv xổ số kiến thiết khánh hòa

Kinh tế

... VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 1.1 TỔNG QUAN VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 1.1.1 Sự cần thiết thẻ điểm cân 1.1.2 Lịch sử đời phát triển 1.2 KHÁI NIỆM VÀ MỤC ĐÍCH CỦA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG ... ĐIỂM CÂN BẰNG 10 1.2.1 Khái niệm thẻ điểm cân điểm 10 1.2.2 Mục đích thẻ điểm cân 11 1.4 QUY TRÌNH XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 17 1.4.1 Sứ mạng ( Mission) ... DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG THỰC TẾ 42 1.5.1 Sự vận dụng thẻ điểm cân giới 42 1.5.2 Sự vận dụng Thẻ điểm cân Việt Nam 46 1.5.3 Điều kiện để thực đánh giá theo hệ thống thẻ điểm cân...
  • 121
  • 757
  • 7
thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại cục thuế tỉnh khánh hòa

thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại cục thuế tỉnh khánh hòa

Kinh tế

... nghiệp dựa thẻ điểm chính, phát triển số, thu thập liệu phân tích chúng theo thẻ điểm Thật khó để nói thẻ điểm quan trọng nói việc thực mục tiêu tài phụ thuộc vào thành cơng ba thẻ điểm lại, ngồi ... đích nghiên cứu Mục tiêu chung: Thiết lập áp dụng thẻ điểm cân nhằm nâng cao hiệu triển khai chiến lược Cục Thuế tỉnh Khánh Hòa Mục tiêu cụ thể: - Nghiên cứu lý thuyết thẻ điểm cân - Đánh giá thực ... triển 76 3.3.4.1 Xác định mục tiêu 76 3.3.4.2 Xây dựng thước đo 77 3.3.4.3 Xây dựng chương trình hành động 81 3.4 Thẻ điểm cân Cục Thuế tỉnh Khánh Hòa 81...
  • 102
  • 692
  • 6
Áp dụng thẻ điểm cân bằng tại các doanh nghiệp dịch vụ Việt Nam

Áp dụng thẻ điểm cân bằng tại các doanh nghiệp dịch vụ Việt Nam

Thạc sĩ - Cao học

... thông tin Công nghệ thông tin hỗ trợ nhiều cho Thẻ điểm cân Có nhiều gói phần mềm giúp triển khai khái niệm Thẻ điểm cân góp phần tạo dựng Thẻ điểm cân bằng, đồ chiến lược Những công ty phần ... nghiên cứu phát triển, môi trường, nhà cung cấp… Hình 1: Thẻ điểm cân Hình Thẻ điểm cân bằng. (2)(3) (2) P Niven (2009), Thẻ điểm cân - Áp dụng mơ hình Quản trị cơng việc hiệu tồn diện để ... vụ áp dụng Thẻ điểm cân Phần lớn nhà lãnh đạo doanh nghiệp chưa hiểu rõ Thẻ điểm cân bằng, nội dung lợi ích to lớn cơng cụ quản lý Nhiều nhà lãnh đạo chưa nhận thức rằng, Thẻ điểm cân không hệ...
  • 11
  • 532
  • 0
ĐỀ XUẤT ÁP DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV SẢN XUẤT PHỤ TÙNG CAO SU KỸ THUẬT RUTHIMEX

ĐỀ XUẤT ÁP DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV SẢN XUẤT PHỤ TÙNG CAO SU KỸ THUẬT RUTHIMEX

Công nghệ

... động điều chỉnh tổ chức theo mục tiêu chiến lược => Ứng dụng THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG MỤC TIÊU VÀ PHẠM VI NGHIÊN C ỨU Mục tiêu nghiên cứu    Xây dựng mục tiêu, thước đo, tiêu hiệu suất Đánh giá hiệu ... chiến lược, mục tiêu thước đo Thẻ điểm Áp dụng quy trình phân tầng đến phòng ban, cá nhân Phân Đưa vào thẻ điểm cấp phận vấn đề phân tích tầng Thẻ điểm Khuyến khích phát triển Thẻ điểm cho phận ... cao 70 trở lên Đáp ứng cao Tài chinh Điểm/ thước đo Điểm tối đa/ (B) mục tiêu (C) 0-100 Cơng thức tính Trọng số (A) Điểm Tỷ lệ điểm (D) Điểm có trọng số (E) Điểm/ phương 0-4 * số thước đo ∑B/C...
  • 37
  • 502
  • 0
Vận dụng thẻ điểm cân bằng trong đo lường, đánh giá thành quả hoạt động tại công ty CP dược - thiết bị y tế Đà Nẵng

Vận dụng thẻ điểm cân bằng trong đo lường, đánh giá thành quả hoạt động tại công ty CP dược - thiết bị y tế Đà Nẵng

Kinh tế

... Conferece, p 1089-1097 Trong công trình vào DAPHARCO - g DAPHARCO - 4.1 4.2 - - ;t cân T - cân b - h - DAPHARCO - CÂN 1.1 BSC 1.1.1 - - khách hàng, quy trình kinh doan qua n rong danh ( Paul R.Niven, ... M CÂN B NG HO T NG C-THI T B Y T N NG (DAPHARCO) Chuyên ngành: K toán Mã s : 60340301 LU ng d n khoa h c: TS Hu nh L i Thành ph H Chí Minh - o0o V n d ng Th giá thành qu ho ng t m cân ... giá 1.4.5.2 BSC BSC 1.4.5.3 BSC 22 tiêu tài (Xem 3, trang 32) 1.5 23 làm cho doanh 1.5.1 nhiên k th 24 Các doanh nghi 1.5.2 Các 25 1.5.3 viên Trong 1.6 BSC cân 26 ngày vào doanh 1.6.1 BSC BSC...
  • 107
  • 376
  • 4
ỨNG DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG VÀ CHỈ SỐ ĐO LƯỜNG HIỆU SUẤT (KPI) ĐỂ THỰC HIỆN CHẾ ĐỘ KHUYẾN KHÍCH TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN 1.PDF

ỨNG DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG VÀ CHỈ SỐ ĐO LƯỜNG HIỆU SUẤT (KPI) ĐỂ THỰC HIỆN CHẾ ĐỘ KHUYẾN KHÍCH TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG HÀ TIÊN 1.PDF

Kinh tế

... c a t ch c m cân b ng m t h th ng hi u qu ho ng Th m cân b ng ng, ngồi tiêu chí tài truy n th ng tích h p thêm tiêu chí khơng thu c tài chính, cho phép nhà qu n lý có nhìn cân b m cân b B ho chi ... c ng d ng ngày r ng rãi, m t công c th c thi chi m cân m cân b ng m cân b m chuy n t m nhìn chi cc at ch c thành nh ng m c tiêu c th nh ng ch tiêu rõ ràng b ng vi c thi t l p m t h th ng hi u ... s a m c tiêu cho phù h p có bi th c hi n m c tiêu t ng th i k khác mc v n nh x y tình tr ng nhân viên c ph ng b t k t ch c m c tiêu tài t ng th c a hay khơng N u t ch c m c tiêu c m c tiêu khác...
  • 148
  • 784
  • 6

Xem thêm