... 10 CHIẾN LƢỢC KINHDOANH H THEO THỜI GIAN THEO CẤP ĐỘ TầmnhìnchiếnlượcSứ mệnh chiếnlược Mục tiêu chiếnlượcChiếnlược ngắn hạn Chiếnlược trung hạn THEO CHỨC NĂNG Chiếnlược dài hạn Chiến ... luận chiếnlượckinhdoanhDoanh nghiệp 1.2 Các bước xây dựngchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp 1.3 Phân loại chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp 10 1.4 Những lý luận hiệu kinhdoanhdoanh ... chiến lƣợc kinhdoanhDoanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm chiến lƣợc kinhdoanh quản trị chiến lƣợc ChiếnlượckinhdoanhChiếnlượckinhdoanh kết hợp biện pháp cạnh tranh phương pháp kinh doanh, nhà...
... chiếnlượckinhdoanh [18] 1.2.3 Phân loại chiếnlượckinhdoanhChiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp gồm hai phần: chiếnlược tổng thể chiếnlượcphậnChiếnlược tổng thể ChiếnlượckinhdoanhChiến ... phân tích hoạt động kinhdoanhdoanh nghiệp nhà nước đầu cổphần hóa cơngtycổphần Dược Hậu Giang, côngtycổphần xuất nhập y tế Domesco, côngtycổphần Traphaco, côngtycổphần dược liệu TW1 ... nâng cao lực sản xuất kinhdoanhcông ty, xác định nhân tố ảnh hưởng đến kết kinhdoanhcông ty, tiến hành thực đề tài:“ Phân tích chiếnlược hiệu kinhdoanhcơngtycổphần Dược phẩm Quảng Bình...
... chiếnlượckinhdoanhCôngty CP Đầu tư Phát triển Tây Phân tích hiệu kinhdoanhCôngty năm 2011 - 2012 Từ có kiến nghị đề xuất chiếnlượckinhdoanh hiệu nhằm nâng cao kết kinhdoanhCôngty ... chiếnlượckinh doanh: 1.1.1 Những lý luận chiếnlượckinhdoanh 1.1.1.1 Khái niệm chiếnlượckinhdoanh [2], [3], [4]: Chiếnlượckinhdoanh kết hợp biện pháp cạnh tranh phương pháp kinh doanh, ... nghiên cứu vận dụngchiếnlượckinhdoanhcôngtyCôngty CP Đầu tư Phát triển Tây Âu tính hiệu chiếnlược đó, chúng tơi thực đề tài: “Khảo sát chiếnlược hiệu kinhdoanhCôngty CP Đầu tư Phát...
... KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT TRONG HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦACÔNGTYCỔPHẦNNHÔMVIỆTDŨNG 3.1 Các kết luận thựctrạng hoạch định chiếnlượckinhdoanhcôngtyCổphầnNhômViệtDũng 3.1.1 ... cấp, thựctrạngsángtạotầmnhìnchiếnlượcsứmạngkinhdoanhcôngtycổphầnNhômViệtDũng trọng từ ngày đầu thành lập Theo kết phiếu điều tra trắc nghiệm ta nhận thấy côngtycổphầnNhômViệt ... Thị Bình 2.1 Khái quát côngtycổphầnNhômViệtDũng Q trình hình thành phát triển cơngtycổphầnNhômViệtDũng Tên công ty: Tên tiếng Việt: CÔNGTYCỔPHẦNNHÔMVIỆTDŨNG Tên tiếng Anh: VIET...
... 2.4.2 ThựctrạngsángtạotầmnhìnchiếnlượcsứmạngkinhdoanhcôngtycổphầnNhômViệtDũng Theo kết thu thập liệu thứ cấp, thựctrạngsángtạotầmnhìnchiếnlượcsứmạngkinhdoanhcôngtycổ ... ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦACÔNGTYCỔPHẦNNHÔMVIỆTDŨNG 2.1 Khái quát côngtycổphầnNhômViệtDũng Q trình hình thành phát triển cơngtycổphầnNhômViệtDũng Tên công ty: Tên tiếng Việt: ... KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT TRONG HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦACÔNGTYCỔPHẦNNHÔMVIỆTDŨNG 3.1 Các kết luận thựctrạng hoạch định chiếnlượckinhdoanhcôngtyCổphầnNhômViệtDũng 3.1.1...
... luận chiếnlượckinhdoanh Chương II: Xây dựngchiếnlượckinhdoanhCôngtycổphần may Việt Tiến đến năm 2020 Chương III: Một số giải pháp thựcchiếnlượckinhdoanhcôngtycổphần may Việt ... loại chiếnlượckinhdoanh theo cấp chiến lược: Khi phân loại chiếnlược theo cấp chiến lược, người ta thường phân chia chiếnlược thành: - Chiếnlược cấp côngty (hay chiếnlược tổng quát): Chiến ... doanhthực tế đem lại kết tốt đẹp Với nhận thứctầm quan trọng việc hoạch định chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp chọn đề tài: ChiếnlượckinhdoanhCôngtycổphần may Việt Tiến giải pháp thực...
... thúc vào thời điểm đầu năm 2005, Việt Tiến chuẩn bị xây dựng cho chiếnlượckinhdoanh tồn diện với tầmnhìn xa Và thời gian khẳng định đắn chiếnlượckinhdoanh Trong chiếnlượckinhdoanhViệt ... khắp từ côngty mẹ, côngty con, côngtycổ phần, côngty liên kết Việt Tiến có đội ngũ cán quản lý, cán kỹ thuật, công nhân lành nghề, giàu kinh nghiệm, đào tạocótâm huyết với Việt Tiến Việt ... II Phân tích mục tiêu chiếnlượcViệt Tiến 2.1 Tầmnhìnsứ mệnh doanh nghiệp 2.1.1 Tầmnhìnchiến lược: Giá trị cốt lõi: -Xây dựng tài lành mạnh - Hướng tới tập đoàn kinhdoanh đa ngành, đa sở...
... hiệu kinhdoanhdoanh nghiệp Chương 2: Thựctrạng hiệu hoạt động kinhdoanhcôngtycổphần thép Việt - Ý giai đoạn 2004 -2007 Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinhdoanhcông ... đoạn 2004 – 2007 Giới thiệu tổng quan côngtycổphần thép Việt – Ý 1.1 Thông tin chung côngtycổphần thép Việt - Ý - Tên Cơng ty: CƠNGTYCỔPHẦN THÉP VIỆT Ý - Tên tiếng Anh: Viet Nam - Italy ... Thứ là, nêu khái niệm hiệu kinhdoanh cần thiết việc nâng cao hiệu kinhdoanhdoanh nghiệp Thứ hai là, làm rõ thựctrạng hiệu hoạt động kinhdoanhcôngtycổphần thép Việt – Ý Thứ ba là, đề xuất...
... đợc thực đầy đủ Côngty khuyến khích nhân viên nghỉ tra côngty với phần ăn 7000đ/ngời , đợc côngty chu cấp Lơng bình quân nhân viên 800000đ/tháng Phần 2: chiến lợc sách kinhdoanhcôngty ... hởng nhiều Côngtykinhdoanh loại đồ chơi mà nhà nớc không cấm , lại đợc sở GD_ĐT tỉnh giúp đỡ Vì trình kinhdoanh thuận lợi Tóm lại môi trờng kinhdoanhtầm vĩ mô tạo cho côngty hoạt động ... mại đa đến cho côngty nhiều thành công bớc đờng kinhdoanhCôngty thu hút đợc lợng khách hàng lớn , hàng mua lần nhiều Côngtytạo đợc uy tín lớn khách hàng Tuy nhiên côngty cần có đội ngũ...
... kinhdoanhcôngtycổphần thép Việt - Ý giai đoạn 2004 – 2007 Giới thiệu tổng quan côngtycổphần thép Việt – Ý 1.1 Thông tin chung côngtycổphần thép Việt - Ý - Tên Cơng ty: CƠNGTYCỔPHẦN ... động kinhdoanhcôngtycổphầncó hiệu Về khả sinh lời: Phần lớn côngtycổphần sau năm hoạt động có lợi nhuận Tỷ lệ sinh lời khoảng từ đến 2% Có số côngtycổphần đạt tỷ lệ sinh lời 3% Vàcó ... lời âm, côngtycổphần hóa từ doanh nghiệp nhà nước bị thua lỗ Do vậy, từ tượng số côngtycổphần bị thua lỗ, chưa thể kết luận côngty làm ăn hiệu Về phân phối cổ phần: Q trình cổphần hóa...
... cơng đồn Côngty tổ chức nghỉ mát, lễ chùa cho cán công nhân viên Chiếnlược kế hoạch kinhdoanhcôngty bánh kẹo Hải Hà 2.1 Về chiếnlượckinh doanh: 2.1.1 Các loại chiếnlượccôngty áp dụng: ... xây dựngthực kế hoạch, sách sản xuất kinhdoanh thống tồn Cơngty Với mơ hình sản xuất cho phép Côngty xây dựng, thực tốt chiếnlược sản phẩm chiếnlượckinhdoanh khác - Đứng đầu Côngty Tổng ... côngty bánh kẹo Hải Châu, côngty bánh kẹo Hữu Nghị, côngty đường Quãng Ngãi, côngty đường Biên Hồ… Đối thủ tiềm ẩn: cơngty bánh kẹo Kinh Đô, côngty liên doanh sản xuất kẹo Perfetti Việt...
... lãnh thực hợp đồng… Thựctrạng hiệu kinhdoanhcôngtycổphần thép Việt - Ý giai đoạn 2004 – 2007 3.1 Kết kinhdoanh Trước hết xin đề cập tới kết sản xuất kinhdoanh đạt côngtycổphần thép Việt ... nhánh Côngtycổphần Thép Việt Ý Đà Nẵng; Lần (29/08/2006): Thay đổi tên chi nhánh Côngtycổphần Thép Việt Ý Sơn La thành chi nhánh Tây Bắc Điểm lại trình hoạt động Cơngtycổphần Thép Việt ... xuất côngty Đối với côngtycổphần thép Việt - Ý tất doanh nghiệp tham gia hoạt động sản xuất kinhdoanh điều kiện nguồn vốn vấn đề quan trọng để đạt hiệu kinhdoanh Thật vây, điều kiện nay, công...
... hoạch định chiếnlượckinhdoanhCôngtycổphần SIS Việt Nam” Chương 2: Phương pháp nghiên cứu kết phân tích thựctrạngphân tích TOWS hoạch định chiếnlượckinhdoanhCôngtycổphần SIS Viêt ... định chiếnlượckinhdoanhCôngtycổphần SIS Việt Nam sâu vào vấn đề sau: Thứ nhất, xác lập vấn đề lí thuyết: Khố luận làm rõ nội dung lý thuyết chiến lược, chiếnlượckinh doanh, quản trị chiến ... khái niệm chiếnlược theo Alfred Chandler (1962) sửdụng khoá luận 1.1.1.2 Chiếnlượckinhdoanh Từ thập kỉ 60 kỉ XX, chiếnlược ứng dụng vào lĩnh vực kinhdoanh thuật ngữ chiếnlượckinh doanh...