... giầy dép Biti’s từ tìm gi i pháp giúp Bitis giành l ithị phần tương xứng v i tiềm sở tiếp tục phát triển cho lo i sản phẩm khác Biti’s Do kiến thức em eo hẹp, nhận thức nhiều hạn chế, th i gian ... cho doanh nghiệp Việt Nam lúc khắc phục i m yếu khâu thiết kế Có doanh nghiệp Việt Nam giành ưu cạnh tranh thịtrường III: Thực trạng hoạt động marketing côngty Bitis thịtrường Hà N i Gi i ... tiến Các chiến lược truyền thông ý đầu tư, có chiến lược mang cho Bitis nhiều thành công Ngo i Bitis có i m mạnh bật đ i thủ uy tín thương hiệu Như gi i thiệu Bitis côngty ngành giầy dép đầu...
... v i việc kinh doanh mình, gặp ph i nhiều khó khăn, vất vả gian nan em g i Em ph i đ i mặt v i nhiều vấn đề phức tạp phát sinh làm chủ như: làm việc hạn chế mặt th i gian, th i gian nghỉ ng i ... Tốt Nghiệp Kh i Sự Kinh Doanh DANH MỤC T I LIỆU THAM KHẢO Giáo trình kh i kinh doanh (Đ i học Kinh doanh Công nghệ Hà N i) Giáo trình lập quản lý dự án (Đ i học Kinh doanh Công nghệ Hà N i) Luận ... tạo nhân viên bán hàng; tiếp xúc, thu thập ý kiến phản h i từ khách hàng Chủ cửa hàng ph i làm việc từ 55- 60 giờ/1tuần Vốn sinh viên trường Đ i học Kinh doanh Công nghệ Hà N i, th i gian học,...
... giầy dép Biti’s từ tìm gi i pháp giúp Bitis giành l ithị phần tương xứng v i tiềm sở tiếp tục phát triển cho lo i sản phẩm khác Biti’s Do kiến thức em eo hẹp, nhận thức nhiều hạn chế, th i gian ... cho doanh nghiệp Việt Nam lúc khắc phục i m yếu khâu thiết kế Có doanh nghiệp Việt Nam giành ưu cạnh tranh thịtrường III: Thực trạng hoạt động marketing côngty Bitis thịtrường Hà N i Gi i ... tiến Các chiến lược truyền thông ý đầu tư, có chiến lược mang cho Bitis nhiều thành công Ngo i Bitis có i m mạnh bật đ i thủ uy tín thương hiệu Như gi i thiệu Bitis côngty ngành giầy dép đầu...
... cho doanh nghiệp Việt Nam lúc khắc phục i m yếu khâu thiết kế Có doanh nghiệp Việt Nam giành ưu cạnh tranh thịtrường III: Thực trạng hoạt động marketing côngty Bitis thịtrường Hà N i Gi i ... gi i pháp giúp Bitis giành l ithị phần tương xứng v i tiềm sở tiếp tục phát triển cho lo i sản phẩm khác Biti’s Do kiến thức em eo hẹp, nhận thức nhiều hạn chế, th i gian có hạn nên chắn đề t i ... phía đ i thủ cạnh tranh Từ lý em định lựa chọn đề t i “Gi i pháp marketing phát triển thịtrường giầy dép côngty Biti’s thịtrường Hà N i Phạm vi nghiên cứu Như phân tích em lựa chọn thị trường...
... h i Bitis ph i đ i mặt v i thách thức, kho khăn đ i h i doanh nghiệp ph i có gi i pháp cụ thể ngắn hạn d i hạn II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦACÔNGTY BITI’S T I HÀ N I Đặc i m ngư i tiêu ... b i khu vực thịtrường ảnh hưởng lớn đến đến phát triển Biti’s thịtrường khác nước Vì để đảm bảo cho thành công Biti’s thịtrường Hà N icôngty Biti’s ph i xây dựng mục tiêu marketing riêng cho ... i u cho thấy tiềm to lớn thịtrường Hà N i n i chung, thịtrường giầy dép Hà N i n i riêng V i nhà cung cấp ngơ i nước rõ ràng Hà N ithịtrường bỏ qua, minh chứng rõ ràng choi u hiên thị trường...
... h i Bitis ph i đ i mặt v i thách thức, kho khăn đ i h i doanh nghiệp ph i có gi i pháp cụ thể ngắn hạn d i hạn II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦACÔNGTY BITI’S T I HÀ N I Đặc i m ngư i tiêu ... Hà N i, côngty Biti’s cần ph i lưu ý t i vấn đề tiến hành phân đoạn thị trường, lựa chọn thịtrường mục tiêu Thịtrường mục tiêu côngty Biti’s Thịtrường mục tiêu sản phẩm giầy dép Biti’s rộng ... i u cho thấy tiềm to lớn thịtrường Hà N i n i chung, thịtrường giầy dép Hà N i n i riêng V i nhà cung cấp ngơ i nước rõ ràng Hà N ithịtrường bỏ qua, minh chứng rõ ràng choi u hiên thị trường...
... văn hóa côngtyi u giúp cho việc Marketing chocôngty thông qua Online nhà đầu tư ý, biết t i - Hỗ trợ i n tho i: Việc tạo số i n tho i hỗ trợ nhà đầu tư tạo độ tin cậy chocông ty, cho nhà ... h i: ‘ liệu làm cho ng i? ’, mà ph i h i: ‘ làm cho khách hàng mình?” PHẦN 2: A GI I THIỆU VỀ CÔNGTY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN CHỢ LỚN V i nét gi i thiệu Côngty Cổ phần Chứng khoán Chợ lớn 1.1 Gi i ... báo chí mà côngty g icho gi i truyền thông 1.2 Quảng cáo trực tuyến Tiếp sau việc phát triển Website Côngty đưa diện Internet, việc mà côngty thực việc quảng bá Website, phát triển hình ảnh,...
... lượng tiêu thụ sản phẩm áo Sơ mi nam côngty CP VINATEX Đà Nẵng th i gian qua: a Nghiên cứu thị trường: Trong th i gian qua, côngty nghiên cứu thịtrường n i địa phát thịtrường khu vực Miền Trung ... dụng, công nghiệp phục vụ ngành dệt may xây dựng dân dụng 2.3.2 Thịtrường tiêu thụ: Hiện Côngty VINATEX Đà Nẵng hoạt động hai thịtrườngthịtrường nước thịtrường nước • Thịtrường nước: Hiện công ... nghiệp GVHD: Th.S Hồ Tấn Tuyến PHẦN III: GI I PHÁP HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH MARKETING-MIX CHO SẢN PHẨM ÁO SƠ MI NAM CỦACÔNGTY CỔ PHẦN VINATEX ĐÀ NẴNG 3.1 Tiền đề xây dựng gi i pháp: 3.1.1 Mục tiêu...
... n i địa đặc biệt nà côngty giá sản phẩm côngty cao giá bán sản phẩm lo i số côngty khác Vì gi i pháp sản phẩm côngty cần có gi i pháp giá thành sản phẩm côngty giảm đợc chi phí sản xuất kinh ... gi i tạo h icho hoạt động thơng m i để gi i thiệu mặt hàng côngtycho nhiều ng i gi i biết đén, côngty nên thiết lập mạng l i kênh để chào bán hàng mạng Internet Có nh đẩy mạnh hoạt động tiêu ... ng i tiêu dùng cu icôngty hầu nh m i liên hệ Giá thị trờng đợc thả n i, côngty quản lý sức mạnh i u tiết kênh không nằm tay côngty Hơn phân bổ đ i lý cha hợp lý, i u tạo nhiều lỗ trống thị...
... phù hợp côngty Đề t i “Kích cầu cho sản phẩm bồn tắm Mirolin thịtrường Hà N icôngty cổ phần Hanel Mirolin.Thực trang gi i pháp” hướng côngty Hanel Mirolin, đề t i nghiên cứu kích cầu cho sản ... Chương II Thực trạng kích cầu sản phẩm bồn tắm Mirolin thịtrường Hà N icôngty cổ phần Hanel Mirolin Chương III Một số gi i pháp kích cầu sản phẩm bồn tắm Mirolin thịtrường Hà N icôngty cổ ... Qua việc đánh giá ưu nhược i m công tác kích cầu tiêu thụ sản phẩm công ty, đề t i đưa dự báo lượng tiêu thụ sản phẩm bồn tắm Mirolin th i gian t i Đề t i đưa gi i pháp, kiến nghị phía công ty, ...
... th i đ i mở cửa kinh tế thị trường, h i nhập kinh tế toàn cầu có nhiều côngty ngành va cạnh tranh ngày khốc liệt -Về khả t i chính: Cơ cấu t i lành mạnh phù hợp để giảm r i ro t ichocôngty ... cú tiến bán mà côngty có qui mô phát triển -V i hoạt động xúc tiến bán ngư i tiêu dùng công ty, bằng phương tiện xúc tiến bán ,công ty kích thích nhu cầu ngư i tiêu dùng .Công ty tạo i u kiện ... gia trò ch i *Đ i v i trung gian -Công ty chưa phân lo i trung gian thương m i. Các trung gian tiêu thụ nhiều sản phẩm chocôngty chưa nhận ưu đ i so v i trung gian có mức tiêu thụ thấp hơn.Việc...
... Marketing ngo i vi côngty Mục tiêu chung côngty Mục tiêu xúc tiến bán Mục tiêu marketing côngty Mục tiêu XTTM M itrường marketing n icôngty Mục tiêu chào hàng cá nhân Mục tiêu quan hệ công ... vụ l i kéo bán hàng cho ngư i tiêu dùng Các giai đoạn sẵn sàng ngư i mua.: Đ i v i khách hàng chưa biết t i sản phẩm côngtycôngty sử dụng hình thức g i mail, g i thư, g ii n… gi i thiệu sản ... gi i pháp V i đề t i phát triển sách xúc tiến thương m i v i sản phẩm hàng gia dụng nhập côngty Cổ phần xuất nhập hợp tác đầu tư Vilexim t i, theo kết i u tra vấn côngty từ trước t i có nhiều...
... 2010, giai đoạn mở đầu cho th i kỳ kh i phục kinh tế toàn gi i Có thể n i giai đoạn đònh hướng cho hoạt động tương lai doanh nghiệp ph ii u chỉnhcho phù hợp v ii u kiện khách quan T i Việt ... trực tiếp Mua hàng gián tiếp Câu i u sau mô tả m i quan hệ Quý vò v icôngty Nam Cường? Khách hàng côngty 3.Đ i tác côngty Đ i lý / Chi nhánh 4.Khác Câu Ngo icôngty Nam Cường, Quý vò có giao ... marketing côngty hoạch đònh chiến lược marketing tương lai V i n i dung kết cấu đề t i nghiên cứu chia làm ba chương chính: Chương I: Cở sở lý luận Marketing chiến lược Marketing Chương II: Thực...
... ng th c hi n nghiên c u 1.5 Lư c kh o t i li u có liên quan 1.5.1 M t s n t i nghiên c u t i ã c th c hi n có liên quan Trong q trình th c hi n nh ng sai sót hồn thi n t i, m t s t i li u ã c ... vi c h i nh p v i n n kinh t th gi i c a nư c ta h i vơ to l n ây th t s m t i v i t t c doanh nghi p Vi t Nam ã ang kinh doanh n i chung doanh nghi p kinh doanh lĩnh v c th y s n n i riêng i ... chi n lư c nh m t n d ng i m m nh c a cơngty n m b t h i kh c ph c i m y u né tránh e d a xu t kh u c a cơng ty, ngư i ni hi n th c hóa m c tiêu t i ó tăng cư ng hi u qu t i ã ưa m t s gi i...
... ng th c hi n nghiên c u 1.5 Lư c kh o t i li u có liên quan 1.5.1 M t s n t i nghiên c u t i ã c th c hi n có liên quan Trong q trình th c hi n nh ng sai sót hồn thi n t i, m t s t i li u ã c ... vi c h i nh p v i n n kinh t th gi i c a nư c ta h i vơ to l n ây th t s m t i v i t t c doanh nghi p Vi t Nam ã ang kinh doanh n i chung doanh nghi p kinh doanh lĩnh v c th y s n n i riêng i ... chi n lư c nh m t n d ng i m m nh c a cơngty n m b t h i kh c ph c i m y u né tránh e d a xu t kh u c a cơng ty, ngư i ni hi n th c hóa m c tiêu t i ó tăng cư ng hi u qu t i ã ưa m t s gi i...
... Nguyễn Thị Hiền Linh xảy M i doanh nghiệp cần định kỳ đánh giá l i tồn tiếp cận v ithịtrường doanh nghiệp Chương II: THỰC TRẠNG CỦA HOẠT ĐỘNG MARKETING CHO SẢN PHẨM GĂNG TAY CAO SU T ITHỊTRƯỜNG ... thể thiếu Vì cơngty ni trồng chế biến thủy h i sản đánh giá thịtrường tiềm thịtrường hoạt động tiêu thụ sản phẩm găng tay cao su cơngtythịtrường n i địa Để chiếm lĩnh thịtrườngcơngty cần ... chậm giúp cho doanh nghiệp có i u kiện thuận l i tham gia vào bn bán v icơngty từ thúc đẩy q trình tiêu thụ diễn nhanh chóng đạt hiệu cao - Mang l i l i ích xã h i thiết thực: gi i việc làm...
... nhập thịtrường gi i Quá trình thâm nhập thịtrường gi i Cocacola thành côngi n hình, mô hình chiến lược đem l i nhiều học cho doanh nghiệp toàn gi i Từ thành côngcôngty Coca-cola, tác giả xin ... nghiệp phát triển thương hiệu nhiều thị trường, hạn chế r i ro tiết kiệm th i gian - L i bật hình thức Franchising chi phí Thứ nhất, cấu chi phí: Franchising giảm thiểu hàng loạt yếu tố chi phí, ... xin gi i thiệu số học kinh nghiệm nhằm giúp doanh nghiệp Việt Nam thâm nhập thịtrường quốc tế hiệu Và đề t i mà tác giả lựa chọn để nghiên cứu là: “Các phương thức thâm nhập thịtrường gi i công...