thẻ căn bằng bsc

Tiểu luận: Thẻ cân bằng (BSC- Balanced Scorecard)

Tiểu luận: Thẻ cân bằng (BSC- Balanced Scorecard)

Ngày tải lên : 27/04/2014, 16:23
... ng ACB chia t hành cấp độ, từ BSC cấp đến BSC cấp BSC xây dự ng theo nguyên tắc từ xuống theo trình tự BSC cấp → BSC cấp → BSC c ấp → BSC cấp → BSC cấp Mỗi cấp độ BSC dành cho cấp xây dựng chức ... BSC chiến lược giao tiếp BSC đo lườn g quy trình cải tiện hiệu Xác định lại sán g kiến đ ể đánh giá điều chỉnh cải tiến liên tục V BSC TẠI DOANH NGHIỆP NHÓM 3_ MBA12 B Trang 18 THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG ... NGHIỆP I GVHD : TS VŨ VIỆ T HẰN G GIỚITHIỆUVỀ THẺĐIỂMCÂN B ẰNG (BS C) BSC Thẻ điểm cân bằn g (Balanced Scor ecard- B SC, sau đ ây gọi tắt Thẻ điểm h ay BSC) tập hợp thước đo hiệu suất (để đánh giá...
  • 24
  • 1.1K
  • 15
tiểu luận quản trị nguồn nhân lực thẻ điểm cân bằng (bsc) trong doanh nghiệp

tiểu luận quản trị nguồn nhân lực thẻ điểm cân bằng (bsc) trong doanh nghiệp

Ngày tải lên : 05/03/2015, 00:16
... dựng ACB chia thành cấp độ, từ BSC cấp đến BSC cấp BSC xây dựng theo nguyên tắc từ xuống theo trình tự BSC cấp → BSC cấp → BSC cấp → BSC cấp → BSC cấp Mỗi cấp độ BSC dành cho cấp xây dựng chức ... NGHIỆP I GVHD: TS VŨ VIỆT HẰNG GIỚI THIỆU VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BSC) BSC Thẻ điểm cân (Balanced Scorecard- BSC, sau gọi tắt Thẻ điểm hay BSC) tập hợp thước đo hiệu suất (để đánh giá kết hoàn thành ... THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG DOANH NGHIỆP GVHD: TS VŨ VIỆT HẰNG MỤC LỤC I GIỚI THIỆU VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BSC) Trang BSC Trang Tại nên sử dụng mô hình BSC ...
  • 24
  • 1.2K
  • 8
thẻ điểm cân bằng (bsc) trong doanh nghiệp

thẻ điểm cân bằng (bsc) trong doanh nghiệp

Ngày tải lên : 05/03/2015, 00:17
... HỌC LỚP MBA12B Thẻ điểm cân (BSC) doanh nghiệp GVHD: TS VŨ VIỆT HẰNG Thực hiện: Nhóm – MBA 12B CẤU TRÚC BÀI I/ Tìm hiểu BSC BSC gì? Tại nên sử dụng BSC? II/ Cách thức hình thành BSC Doanh nghiệp ... trị, tầm nhìn, chiến lược Công ty Các bước xây dựng BSC Bốn khía cạnh đánh giá BSC III/ Ứng dụng mô hình BSC Ngân hàng ACB I/ Tìm hiểu BSC BSC gì? Balanced Scorecard – Th ẻ ểm cân b ằng Là tập ... trước thuế Nợ xấu Đạt khoảng 1.800tỷ Không 3% 17 Mô hình BSC t ại ACB • BSC xây dựng ACB chia thành cấp độ, từ BSC cấp đến BSC cấp • Mỗi cấp độ BSC dành cho cấp xây dựng chức danh khác nhau, chức...
  • 23
  • 737
  • 1
thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng (bsc) tại công ty tnhh mtv xổ số kiến thiết khánh hòa

thiết lập và áp dụng thẻ điểm cân bằng (bsc) tại công ty tnhh mtv xổ số kiến thiết khánh hòa

Ngày tải lên : 05/03/2015, 15:00
... VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 1.1 TỔNG QUAN VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 1.1.1 Sự cần thiết thẻ điểm cân 1.1.2 Lịch sử đời phát triển 1.2 KHÁI NIỆM VÀ MỤC ĐÍCH CỦA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG ... ÁP DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV XỔ SỐ KIẾN THIẾT KHÁNH HÒA 77 3.1 QUAN ĐIỂM TỔ CHỨC THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CÔNG TY 77 3.2 THIẾT LẬP VÀ TRIỂN KHAI THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI ... ÁP DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG THỰC TẾ 42 1.5.1 Sự vận dụng thẻ điểm cân giới 42 1.5.2 Sự vận dụng Thẻ điểm cân Việt Nam 46 1.5.3 Điều kiện để thực đánh giá theo hệ thống thẻ điểm...
  • 121
  • 759
  • 7
Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá nhân viên tại tổng công ty công nghiệp - in - bao bì Liksin  Luận văn thạc sĩ

Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá nhân viên tại tổng công ty công nghiệp - in - bao bì Liksin Luận văn thạc sĩ

Ngày tải lên : 18/05/2015, 01:06
... viên theo BSC KPI 1.2.1 Gi i thi u v BSC KPI 1.2.2 ðánh giá nhân viên d a BSC KPI 13 1.2.3 ði u ki n áp d ng thành công phương pháp BSC KPI ñ ñánh giá nhân viên 14 1.2.4 Quy trình áp d ng BSC KPI ... 3.2 Xây d ng BSC c p mô t công vi c theo BSC/ KPI 44 3.2.1 Xây d ng BSC c a T ng công ty Liksin 44 3.2.2 Xây d ng BSC c p phòng ban/ xí nghi p 52 3.2.3 Phân tích mô t công vi c theo BSC/ KPI 60 3.3 ... ñi m c a phương pháp BSC KPI 16 Kinh nghi m áp d ng BSC KPI t i m t s công ty 18 1.3.1 Kinh nghi m áp d ng BSC/ KPI t i Công ty ðông Nam vi t 18 1.3.2 Kinh nghi m áp d ng BSC/ KPI t i liên doanh...
  • 155
  • 2.7K
  • 24
Ứng dụng phương pháp thẻ cân bằng điểm balanced scorecard (BSC) để đánh giá hiệu quả kinh doanh tại Techcombank Võ Văn Ngân

Ứng dụng phương pháp thẻ cân bằng điểm balanced scorecard (BSC) để đánh giá hiệu quả kinh doanh tại Techcombank Võ Văn Ngân

Ngày tải lên : 30/07/2015, 21:28
... VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD 1.1 Tổng quan Thẻ cân điểm Balanced Score Card ( BSC) 1.1.1 Nguồn gốc Balanced Score Card BSC 1.1.2 Khái niệm Thẻ cân điểm BSC ... Ngân 4 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BALANCED SCORECARD 1.1 Tổng quan Thẻ cân điểm Balanced Score Card ( BSC) 1.1.1 Nguồn gốc Balanced Score Card BSC BSC hệ thống quản lý Robert Kaplan, ... công BSC Khi thực hiểu biết BSC lợi ích BSC quản lý, lãnh đạo cấp cao tự tin để định thực thúc đẩy tiến độ triển khai BSC 1.4.3 Có điều kiện nguồn lực người khả tài để thực BSC Việc triển khai BSC...
  • 96
  • 822
  • 4
Ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong việc xây dựng hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động tại công ty thermtrol

Ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong việc xây dựng hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động tại công ty thermtrol

Ngày tải lên : 06/08/2015, 13:26
... ông ty, mtrol BSC KPI, l (2) Thermtrol v l -2015 Công ty 2009 P - : - ao Delphi - - Ý : cân BSC t cho Phân tích ty Thermtrol t KPI Thermtrol cân Công ty xu Thermtrol , t 1.1 BSC) 1.1.1 Systems ... Robert S.Kaplan tài nguyên Hình 1, tr.36) 11 1.1.4 BSC: BSC m t h th ho c s d ng ch y ng c a t ch g có nhi u l i ích khác Theo Ashton (1998) BSC có th cs d - M t khuôn kh cho vi c th c hi n chi ... - - n 1.1.2 BSC: o : tài chính, khách hàng, qui trình n -1 7 Hình 1 , tr 25) Qua hình 1-1 công (Strategy Map) ( - , Quy trình Measures), Tar Initiatives) 8 1.1.3 S c n thi t c a BSC t - - -...
  • 133
  • 644
  • 13
Hoàn thiện phương pháp đánh giá KPI phù hợp với hệ thống thẻ điểm cân bằng BSC tại công ty TNHH quốc tế UNIQUE LOGISTICS (việt nam)

Hoàn thiện phương pháp đánh giá KPI phù hợp với hệ thống thẻ điểm cân bằng BSC tại công ty TNHH quốc tế UNIQUE LOGISTICS (việt nam)

Ngày tải lên : 19/01/2016, 18:21
... trách nhiệm quan trọng nhà quản trị 1.6 Khái quát chung BSC KPI 1.6.1 Hệ thống thẻ điểm cân bằng- BSC 1.6.1.1 Tổng quanvà khái niệm Tổng quan BSC hệ thống quản lý Robert Kaplan – Giáo sư trường kinh ... chưa xây dựng Thẻ điểm cân bằng, hầu hết công ty có trình hoạch định chiến lược hoạch định ngân sách riêng biệt Khi xây dựng Thẻ điểm cân bằng, tạo điều kiện để trình gắn kết với nhau: Thẻ iểm cân ... PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁKPI VÀ HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TRONG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2:THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ KPI TRONG HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CÔNG TY TNHH QUỐC TẾ UNIQUE...
  • 119
  • 985
  • 6
Vận dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) để đánh giá và đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị chiến lược tại công ty cổ phần vàng bạc đá quý phú nhuận ( PNJ)

Vận dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) để đánh giá và đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị chiến lược tại công ty cổ phần vàng bạc đá quý phú nhuận ( PNJ)

Ngày tải lên : 28/01/2016, 12:32
... Hệ thống Thẻ điểm cân bằng (BSC) , hệ thống tiên tiến để đo lường hiệu suất doanh nghiệp dựa bốn khía cạnh chủ chốt khác Rober S Kaplan David P Norton giới thiệu vào năm 1992 Kể từ BSC lọt vào ... quát thẻ điểm cân bằng, trình hình thành,và áp dụng vào thực tiễn doanh nghiệp Trên sở đó, đánh giá thực trạng việc ứng dụng thẻ điểm cân PNJ, yếu tố mức độ tác động yếu tố đến trình vận dụng thẻ ... hình thẻ điểm cân KẾT CẤU ĐỀ TÀI Đề tài gồm 03 chương  Chương 1: Cơ sở lý luận chung thực chiến lược đánh giá việc thực chiến lược theo phương pháp thẻ điểm cân (BSC)  Chương 2: Xây dựng thẻ...
  • 123
  • 1.9K
  • 18
Vận dụng Thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty cổ phần xây dựng dân dụng công nghiệp số 1 - Đồng Nai

Vận dụng Thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá thành quả hoạt động tại Công ty cổ phần xây dựng dân dụng công nghiệp số 1 - Đồng Nai

Ngày tải lên : 26/02/2016, 10:15
... 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BALANCED SCORECARD) 1.1 Tổng quan Thẻ điểm cân 1.1.1 Sự hình thành phát triển Thẻ điểm cân 1.1.2 Khái niệm Thẻ điểm cân ... hình Thẻ điểm cân điều kiện ứng dụng Thẻ điểm cân 23 1.4.1 Mô hình Thẻ điểm cân 23 1.4.2 Điều kiện ứng dụng Thẻ điểm cân đánh giá thành hoạt động 24 1.5 Liên kết thước đo Thẻ ... Nhóm thảo luận tập trung đưa tới mô hình Thẻ điểm đa chiều” (Multidimensional Scorecard) Cuối cùng, Thẻ điểm lựa chọn mở rộng đặt tên Thẻ điểm cân bằng Thẻ điểm cân (Balanced Scorecard) cấu thành...
  • 118
  • 670
  • 7
Sử dụng công cụ thẻ điểm cân bằng (BSC) trong quản trị chiến lược kinh doanh xăng dầu của tổng công ty dầu việt nam giai đoạn 2016 2020

Sử dụng công cụ thẻ điểm cân bằng (BSC) trong quản trị chiến lược kinh doanh xăng dầu của tổng công ty dầu việt nam giai đoạn 2016 2020

Ngày tải lên : 26/02/2016, 15:35
... Putting the BSC to work”, 1993 (tạm dịch: đưa mô hình BSC vào công việc) “Using the BSC as a Strategic Management system”, 1996 (tạm dịch: sử dụng mô hình BSC hệ thống quản trị chiến lược) BSC bắt ... ràng, cụ thể 1.3 Các chức thẻ điểm cân Các chức nãng BSC phát triển với trình nghiên cứu phát triển lý thuyết BSC Năm 1992, BSC lần đầu giới thiệu, giáo sư Kaplan đề cập đến BSC sử dụng công cụ đo ... lược BSC viết "BSC ỉà tảng cho tổ chức tập trung vào chiến ỉược” Đến năm 2000, chức thứ BSC Kaplan giới thiệu viết BSC nguyên lý cho chiên lược hướng vào tổ chức” chức truyền thông 18 1.3.1 BSC...
  • 116
  • 523
  • 3
Vận dụng phương pháp thẻ cân bằng điểm (Balance Scorecard) tại công ty TNHH MSC Việt Nam

Vận dụng phương pháp thẻ cân bằng điểm (Balance Scorecard) tại công ty TNHH MSC Việt Nam

Ngày tải lên : 09/11/2012, 08:15
... PHƯƠNG PHÁP THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM (BALANCE SCORECARD - BSC) 1.1 Tổng quan Balance Scorecard 01 1.1.1 Nguồn gốc phát triển Balance Scorecard 01 1.1.2 Khái niệm thẻ cân điểm (BSC) ... kết luận: Chương 1: Cơ Sở Lý Thuyết Về Phương Pháp Thẻ Cân Bằng Điểm - Balance Scorecard (BSC) Chương 2: Vận Dụng Phương Pháp Thẻ Điểm Cân Bằng Để Đánh Giá Thực Trạng Thành Quả Tài Chính Và Quản ... chuyên gia BSC Viện BSC quốc tế công nhận, đưa kết nghiên cứu hiệu áp dụng BSC với DN giới Có 70% số DN áp dụng BSC đạt “kết đột phá” “tốt công ty nhóm” Trong đó, có tới 43% DN không áp dụng BSC “đạt...
  • 111
  • 2.2K
  • 53
Vận dụng phương pháp thẻ cân bằng điểm (Balance Scorecard) tại công ty TNHH MSC VN.pdf

Vận dụng phương pháp thẻ cân bằng điểm (Balance Scorecard) tại công ty TNHH MSC VN.pdf

Ngày tải lên : 11/11/2012, 19:56
... PHƯƠNG PHÁP THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM (BALANCE SCORECARD - BSC) 1.1 Tổng quan Balance Scorecard 01 1.1.1 Nguồn gốc phát triển Balance Scorecard 01 1.1.2 Khái niệm thẻ cân điểm (BSC) ... kết luận: Chương 1: Cơ Sở Lý Thuyết Về Phương Pháp Thẻ Cân Bằng Điểm - Balance Scorecard (BSC) Chương 2: Vận Dụng Phương Pháp Thẻ Điểm Cân Bằng Để Đánh Giá Thực Trạng Thành Quả Tài Chính Và Quản ... chuyên gia BSC Viện BSC quốc tế công nhận, đưa kết nghiên cứu hiệu áp dụng BSC với DN giới Có 70% số DN áp dụng BSC đạt “kết đột phá” “tốt công ty nhóm” Trong đó, có tới 43% DN không áp dụng BSC “đạt...
  • 111
  • 1.4K
  • 17
thẻ cân bằng trong các doanh nghiệp Việt Nam

thẻ cân bằng trong các doanh nghiệp Việt Nam

Ngày tải lên : 14/03/2013, 16:44
... DỤNG CỦA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG: KHÔNG CHỈ LÀ HỆ THỐNG ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG Mặc dù việc phát triển thẻ điểm cân nỗ lực xây dựng hệ thống thước đo đánh giá toàn diện hiệu doanh nghiệp, thẻ điểm ... khai Thẻ điểm cân Dưới số học rút trình triển khai Thẻ điểm cân Việt Nam Sự cam kết hiểu biết BSC lãnh đạo Sự cam kết tâm đến lãnh đạo cấp cao điều kiện tiên để triển khai thành công dự án BSC ... khai BSC mà nguyên nhân lại lãnh đạo cấp cao không cam kết đến Sự cam kết đội ngũ quản lý cấp cao phải xuất phát từ hiểu biết lãnh đạo BSC hiểu rõ họ cần Khi thực hiểu biết BSC lợi ích BSC, lãnh...
  • 14
  • 581
  • 4
PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM (BALANCED SCORECARD) CHO BỘ PHẬN KINH DOANH MAY XUẤT NHẬP KHẨU – TỔNG CÔNG TY CP DỆT MAY HÕA THỌ

PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM (BALANCED SCORECARD) CHO BỘ PHẬN KINH DOANH MAY XUẤT NHẬP KHẨU – TỔNG CÔNG TY CP DỆT MAY HÕA THỌ

Ngày tải lên : 19/04/2013, 23:02
... Quan hệ nhân BSC tới kiểm soát chiến lƣợc tập đoàn Davig et al (2004) xem xét cách kỹ lƣỡng việc sử dụng thành phần BSC tổ chức sản xuất nhỏ Những kết họ cho thấy tổ chức sử dụng BSC – kiểu đo ... tiếp tục cải tiến tạo Mục tiêu đo lƣờng giá trị không?) Hình 2.1 Các yếu tố cấu trúc BSC 2.3 Một số nghiên cứu BSC Sự thỏa mãn KH đƣợc gia TÀI CHÍNH Kaplan Norton (1996) tăng cho lợi nhuận tốt lần ... - 2008 Thẻ cân điểm phƣơng pháp nhằm chuyển tầm nhìn chiến lƣợc tổ chức thành mục tiêu cụ thể, phép đo tiêu rõ ràng việc thiết lập hệ thống đo lƣờng hiệu quản lý công việc Những phép đo BSC thể...
  • 7
  • 753
  • 13
Luận văn: VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM (BALANCE SCORECARD) TẠI CÔNG TY TNHH MSC VIỆT NAM potx

Luận văn: VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM (BALANCE SCORECARD) TẠI CÔNG TY TNHH MSC VIỆT NAM potx

Ngày tải lên : 27/06/2014, 07:20
... PHƯƠNG PHÁP THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM (BALANCE SCORECARD - BSC) 1.1 Tổng quan Balance Scorecard 01 1.1.1 Nguồn gốc phát triển Balance Scorecard 01 1.1.2 Khái niệm thẻ cân điểm (BSC) ... kết luận: Chương 1: Cơ Sở Lý Thuyết Về Phương Pháp Thẻ Cân Bằng Điểm - Balance Scorecard (BSC) Chương 2: Vận Dụng Phương Pháp Thẻ Điểm Cân Bằng Để Đánh Giá Thực Trạng Thành Quả Tài Chính Và Quản ... chuyên gia BSC Viện BSC quốc tế công nhận, đưa kết nghiên cứu hiệu áp dụng BSC với DN giới Có 70% số DN áp dụng BSC đạt “kết đột phá” “tốt công ty nhóm” Trong đó, có tới 43% DN không áp dụng BSC “đạt...
  • 111
  • 512
  • 2
Đề tài: Vận dụng phương pháp thẻ cân bằng điểm (Balance Scorecard) tại công ty TNHH MSC VN pot

Đề tài: Vận dụng phương pháp thẻ cân bằng điểm (Balance Scorecard) tại công ty TNHH MSC VN pot

Ngày tải lên : 27/06/2014, 10:20
... PHƯƠNG PHÁP THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM (BALANCE SCORECARD - BSC) 1.1 Tổng quan Balance Scorecard 01 1.1.1 Nguồn gốc phát triển Balance Scorecard 01 1.1.2 Khái niệm thẻ cân điểm (BSC) ... kết luận: Chương 1: Cơ Sở Lý Thuyết Về Phương Pháp Thẻ Cân Bằng Điểm - Balance Scorecard (BSC) Chương 2: Vận Dụng Phương Pháp Thẻ Điểm Cân Bằng Để Đánh Giá Thực Trạng Thành Quả Tài Chính Và Quản ... chuyên gia BSC Viện BSC quốc tế công nhận, đưa kết nghiên cứu hiệu áp dụng BSC với DN giới Có 70% số DN áp dụng BSC đạt “kết đột phá” “tốt công ty nhóm” Trong đó, có tới 43% DN không áp dụng BSC “đạt...
  • 111
  • 554
  • 3
Quản lý và đánh giá công tác kế hoạch SXKD theo hệ thống thẻ cân bằng điểm tại VNPT HCM

Quản lý và đánh giá công tác kế hoạch SXKD theo hệ thống thẻ cân bằng điểm tại VNPT HCM

Ngày tải lên : 06/07/2014, 14:10
... hoạch BSC, mối quan hệ kế hoạch BSC lương thành tích - Áp dụng hệ thống BSC: Triển khai áp dụng hệ thống giao, giám sát kế hoạch theo phương pháp thẻ cân điểm BSC; Duy trì cải tiến hệ thống BSC: ... xây dựng bảng thẻ cân điểm BSC VNPT HCM Căn vào chức nhiệm vụ ĐVTT kế thừa, phát triển từ tiêu kế hoạch BSC VNPT HCM, thực xây dựng, giao kế hoạch BSC cho ĐVTT PCN Từ bảng kế hoạch BSC giao, ĐVTT ... THỐNG THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM NĂM 2012 TẠI VNPT HCM 31 CHƯƠNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH THEO HỆ THỐNG THẺ CÂN BẰNG ĐIỂM 32 1.1 Xây dựng đồ chiến lược .32 1.2 Xây dựng kế hoạch BSC VNPT...
  • 70
  • 920
  • 8