... sản phẩm dịch vụ chủ yếu cho kháchhàng là các cá nhân, các doanh nghiệp vừa và nhỏ. 1.2.2-Đặc điểm của dịch vụngânhàng bán lẻ: - Phụcvụ chủ yếu cho các kháchhàng là cá nhân và các doanh ... sóc khách hàng: Phần lớn đối tượng phụcvụcủa dịch vụngânhàng bán lẻ là cá nhân, việc quảng bá, tiếp thị các sản phẩm dịch vụ đóng vai trò cực kỳ quan trọng, có lợi cho ngânhàng và khách ... ngânhàng và dịch vụngânhàng bán lẻ . - Chương 2: Thực trạng hoạt động dịch vụngânhàng bán lẻ tại Ngânhàng Đầu tư và Phát triển tỉnh Ninh Thuận - Chương 3: Giải pháp phát triển dịch vụ...
... kháchhàng chủ yếu là khách hàng cá nhân, có giao dịch lâu năm và khá thường xuyên với các ngânhàng TMCP, độ tuổi từ 30-50. Kháchhàng là doanh nhân, kháchhàng là kháchhàng VIP, khách hàng ... quan hệ với kháchhàng sẽ là vấn đề cốt lõi để các ngânhàng đẩy mạnh hoạt động thu hút khách hàng mới, duy trì kháchhàng cũ, tạo lòng trung thành củakháchhàng đối với ngân hàng nhằm tăng ... lường độ thỏa mãn củakháchhàng đối với dịch vụngân hàng, song chưa có nghiên cứu cụ thể tập trung vào mối quan hệ với khách hàng, dẫn đến lòng trung thành của kháchhàng đối với ngân hàng. ...
... giữa kháchhàng và ngân hàng, : - MQH1: Nhânviênngânhàng X niềm nở đón chào kháchhàng (chủ động chào hỏi, vui vẻ). - MQH2: Ngânhàng X giữ đúng lời hứa, cam kết với khách hàng. - MQH3: Ngân ... vụcủangân hàng, thuyết phụckháchhàng đến với các dịch vụ ngânhàng mình sẽ tốt hơn các ngânhàng khác, đồng thời nhắc nhở kháchhàng tiếp tục sử dụng dịch vụđó hoặc các sản phẩm dịch vụ ... cấp một số dịch vụ ngân hàng. Ngânhàng hoạt động theo hướng đa năng: cung cấp mọi dịch vụngânhàng cho mọi đối tượng. Ngânhàng cung cấp dịch vụ bán buôn: dịch vụngânhàng cung cấp cho...
... mức độ gắn kết vì sự cố gắng củanhânviênngânhàng cũng tăng hay giảm theo. H3c: Mức độ thỏa mãn đối với đồng nghiệp tăng hay giảm thì mức độ gắn kết vì sự cố gắng củanhânviênngânhàng ... củanhânviênngân hàng: H3a: Mức độ thỏa mãn đối với lãnh đạo, thăng tiến/học hỏi tăng hay giảm thì mức độ gắn kết vì sự cố gắng củanhânviênngânhàng cũng tăng hay giảm theo. H3b: Mức độ ... mức độ gắn kết vì sự cố gắng củanhânviênngânhàng cũng tăng hay giảm theo. H3g: Mức độ thỏa mãn đối với điều kiện làm việc tăng hay giảm thì mức độ gắn kết vì sự cố gắng củanhânviên ngân...
... chính sách nhânviêncủangânhàng có mức độ quan trọng như thế nào đối với cá nhân anh/chị? *1 2 3 4 5 6 7Rất không quan trọng Rất quan trọng6. Được làm việc ở ngânhàng có mức độ quan trọng ... Câu 7: Đánh giá mức độ quan trọng củangânhàng đối với nhân viên 1. Khả năng làm việc của Ban giám đốc có mức độ quan trọng như thế nào đối với cá nhân anh/chị? *1 2 3 4 5 6 7Rất ... về ngânhàng anh/chị trong việc xử lý công bằng các vấn đề củanhân viên? *1 2 3 4 5 6 7Rất tệ Xuất sắc6. Anh/Chị đánh giá như thế nào về mối quan hệ toàn thể giữa ngânhàng và các nhân viên? ...
... dịch vụngânhàngcủaNgânhàng thương mại 1 1.1 Dịch vụngânhàngcủaNgânhàng thương mại 1 1.1.1 Thế nào là dịch vụngânhàng 1 1.1.2 Các loại dịch vụngânhàng 2 1.1.2.1 Dịch vụngânhàng ... qua ngânhàng Sự ủng hộ củakháchhàng giúp cho ngânhàng củng cố niềm tin vào chiến lược phát triển sản phẩm của mình. 1.2.1.3 Giá cả của các dịch vụngânhàng Giá cả của dịch vụngânhàng ... dịch vụngânhàng 10 1.2.1.2.1 Các ngânhàng thương mại 10 1.2.1.2.2 Các chủ thể có nhu cầu sử dụng dịch vụngânhàng 12 1.2.1.2.3 Giá cả của các dịch vụngânhàng 12 1.2.2 Tác động của hội...
... tranh đ giành khách hàng . Ging nh khi ngânhàng tip th đ thu hút kháchhàng mi, ngânhàng cng cn tip chính t chc ca mình đ chính nhng nhânviên đang làm vic ti ngân hàng cm thy ... là thái đ chung ca mt cá nhân đi vi công vic ca cá nhân đó. Công vic ca mt nhân viên ngânhàng không ch đn giãn là gp khách hàng, giao dch, chuyn công 19nhánh và toàn ngân ... ngân hàng, và hiu đc vay trò ca nhânviên trong k hoch đó s làm cho nhânviên ý thc đc nhiu hn trong công vic t đó nâng cao nng sut làm vic ca nhânviên và làm cho nhân viên...
... thành công của một ngân hàng. Mở rộng đối tợng kháchhàng là mục tiêu của bất kỳ ngânhàng nào. Phát triển dịch vụ ngânhàng cá nhân giúp ngânhàng thu hút kháchhàng mới, giữ lại khách Nguyễn ... việnngân hàng Có thể định nghĩa dịch vụngân hàng: Dịch vụngânhàng là sản phẩm lao động của ngành ngânhàng trong quá trình thực hiện các uỷ nhiệm củakhách hàng, mang đầy đủ các đặc điểm của ... các ngânhàng còn t vấn cho kháchhàng về đầu t, luậtHoạt động này củangânhàng giúp kháchhàng thêm tin tuởng vào năng lực củangânhàng và tạo mối quan hệ giữa ngânhàng và khách hàng. 1.2.1.6....
... - Hãy kể những nghiệp vụ chuyển tiền liên ngânhàng đang được sử dụng hiện nay? II - Bài Tập Bài 1: Một khoản vay 1 tháng, số tiền 200 triệu được ngânhàng giải ngân bằng tiền mặt ngày ... tiền mặt, còn lại qua tài khoản tiền gửi của kháchhàng 2. Thu lãi đầu tư chứng khoán 42 tỷ qua tiền gửi tại TCTD khác 3. Trả lãi tiền gửi củakháchhàng 666,4tỷ bằng tiền mặt 4. Thu khác bằng ... tiền mặt 21 tỷ. Chi phí khác bằng tiền mặt 7 tỷ 5. Trả lương cho nhânviênngânhàng 252 tỷ qua TK tiền gửi. Trong kỳ các nhân viên NH đã rút tiền mặt 210tỷ 6. Thanh toán tiền lãi GTCG do NH...
... sau. Tháiđộphụcvụcủanhânviên Nhân viên bán hàng là đội ngũ thường xuyên tiếp xúc với khách hàng, họ chính là người đại diện cho siêu thị, do đó, tháiđộ và phong cách phụcvụcủanhânviên ... trị của biến phụ thuộc sự hài lòng củakháchhàng đối với chất lượng phụcvụ của nhân viên THAIDO: giá trị của biến độc lập thứ nhất là tháiđộphụcvụcủanhân viên. KIENTHUC: giá trị của biến ... tình thể hiện ở tháiđộ quan tâm củanhânviên đối với khách hàng. Chào, cảm ơn kháchhàng là công việc quan trọng củanhânviên bán hàng nhằm tạo ấn tượng trong lòng kháchhàng hơn. Qua quá...
... dịch vụcủa các nhà cung cấp.Trình độ năng lực, kĩ năng và tháiđộ làm việc của nhân, viên cán bộ phục vụ dịch vụ. Ở đây nhân viên, cán bộ phụcvụ phản ánh bộ mặt của nhà cung ứng dịch vụ, ... giành thị phần kháchhàng đối với các ngân hàng. 23 CHƯƠNG 1: CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤKHÁCHHÀNG VÀ TÁC ĐỘNG CỦANHÂNVIÊN GIAO DỊCH TỚI CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤKHÁCHHÀNG TẠI CÁC NGÂN HÀNG1.1 Lý luận ... ngân hàng phụcvụkháchhàng không tốt như thanh toán chậm trễ, thủ tục rườm rà, tháiđộ thiếu tôn trọng khách hàng, trình độ nghiệp vụ kỹ thuật củanhân viên kém cỏi, để kháchhàng đến giao...
... LƯỢNG DỊCH VỤKHÁCHHÀNG VÀ TÁC ĐỘNG CỦANHÂNVIÊN GIAO DỊCH TỚI CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤKHÁCHHÀNG TẠI CÁC NGÂN HÀNG1.1 Lý luận cơ bản về chất lượng dịch vụkháchhàng 1.1.1 Dịch vụkháchhàng là ... lượng dịch vụcủa các nhà cung cấp.+ Trình độ năng lực, kĩ năng và tháiđộ làm việc của nhân, viên cán bộ phục vụ dịch vụ. Ví dụ như dịch vụ ăn uống, vận chuyển, ngânhàng vv. Ở đây nhân viên, ... với khách hàng. Ngân hàng phải tìm cách biến mỗi nhânviên nghiệp vụcủa mình thành một thế mạnh thực sự củangân hàng, thay đổi nhận thức từ một cán bộ công chức sang một nhânviênphục vụ. ...
... lượng phục vụ của “ Giao dịch viên a) Chất lượng dịch vụ NH“Chất lượng dịch vụngânhàng là năng lực củangânhàng được ngân hàng cung ứng và thể hiện qua mức độ thỏa mãn nhu cầu và mong muốn ... lòng củakháchhàng trong quá trình cảmnhận, tiêu dùng dịch vụ, là dịch vụ tổng hợp của doanh nghiệp mang lại chuỗi lợi íchvà thoả mãn đầy đủ nhất giá trị mong đợi củakháchhàng trong hoạt động ... Nhng vn chung về chất lượng dịch vụ NH và chất lượng phục vụ của Giao dịch viên 1.1.2.1. Các vấn đề cơ bản về dịch vụ và chất lượng dịch vụ a) Khái niệm dịch vụ d5n˜I)...