0

tổng quan thực tiễn về quản trị nhân lực trong các doanh nghiệp ngành điện việt nam

Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty Điện lực Bắc Ninh

Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty Điện lực Bắc Ninh

Kinh tế

... quản trị nhân lực 17 1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhân lực doanh nghiệp 32 1.2 Tổng quan thực tiễn quản trị nhân lực doanh nghiệp ngành điện Việt Nam 34 1.2.1 Quản ... trị nhân lực Công ty Điện lực Bắc Ninh 13 CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Cơ sở lý luận quản trị nhân lực 1.1.1 Khái niệm quản trị nhân lực 1.1.1.1 Khái niệm nhân lực ... tác quản trị doanh nghiệp 1.2 Tổng quan thực tiễn quản trị nhân lực doanh nghiệp ngành điện Việt Nam 1.2.1 Quản trị nhân lực Công ty Điện lực Thái Bình Công ty điện lực Thái Bình Công ty đạt nhiều...
  • 93
  • 1,086
  • 25
Mục tiêu và chức năng của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

Mục tiêu và chức năng của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... chức quản trị nhân doanh nghiệp Mục tiêu cá nhân Nhà quản trị phải giúp nhân viên đạt mục tiêu cá nhân họ Nhà quản trị phải nhận thức lãng quên mục tiêu cá nhân nhân viên, suất lao động giảm, nhân ... bỏ doanh nghiệp Ðể đạt mục tiêu trên, cần phải có hoạt động quản trị nhân cụ thể Bảng 5.1 cho ta thấy hoạt động cụ thể Bảng 5.1 Mục tiêu hoạt động hỗ trợ quản trị nhân CÁC MỤC TIÊU QTNS CÁC ... quỹ phúc lợi, y tế an toàn lao động toàn doanh nghiệp 2/3 Mục tiêu chức quản trị nhân doanh nghiệp Giám đốc nhân (Human Resource Manger) hay trưởng phận nhân (head of human Resource department)...
  • 3
  • 454
  • 1
Vai trò, mục tiêu và môi trường của quản trị tài chính pot

Vai trò, mục tiêu và môi trường của quản trị tài chính pot

Cao đẳng - Đại học

... tiêu quản trị tài a - Định nghĩa quản trị tài Quản trị tài hoạt động nhằm phối trí dòng tiền tệ doanh nghiệp nhằm đạt mục tiêu doanh nghiệp Quản trị tài chức quản trị doanh nghiệp Chức quản trị ... thiết với chức khác doanh nghiệp như: Chức quản trị sản xuất, chức quản trị marketing, chức quản trị nguồn nhân lực b - Mục tiêu quản trị tài Mặc dù người ta gán cho quản trị tài nhiều mục tiêu ... nghiên cứu quản trị tài chính, bạn cần phải hiểu quản trị tài lĩnh vực hoàn toàn độc lập quản trị kinh doanh Quản trị tài cần đến nhiều lĩnh vực liên quan nhiều ngành nghiên cứu Điều quan trọng...
  • 33
  • 751
  • 2
CƠ hội và THÁCH THỨC của QUẢN TRỊ NHÂN lực

CƠ hội và THÁCH THỨC của QUẢN TRỊ NHÂN lực

Quản trị tài chính doanh nghiệp

... doanh nghiệp lựa chọn Chính thời điểm khủng hoảng, doanh nghiệp cần nhìn nhận nhân tố đáp ứng tốt yêu cầu doanh nghiệp Nhà quản trị giỏi nhà người nhìn nhân tố Dù yêu cầu nguồn quản trị nhân ... làm điều quan trọng yếu tố nhân lực Chỉ có nhân lực có chuyên môn cao giúp công ty phát triển lên Cơ hội thách thức nghề nhân Do đó, công ty nhận quan trọng phận quản trị nhân doanh nghiệp Họ ... làm nghề nhân Trước thách thức tạo sản phẩm dịch vụ mang sắc riêng, doanh nghiệp phải trông đợi vào nguồn lực chính, “nguồn nhân sự” Nhà quản trị giỏi nhà quản trị nhận thứcnhân tố có...
  • 4
  • 4,031
  • 22
dinh dưỡng trị liệu-mục tiêu và nguyên tắc

dinh dưỡng trị liệu-mục tiêu và nguyên tắc

Nội khoa

... thực phẩm Các số liệu dinh dưỡng (trên 100 g phần) • Tổng lượng carbohydrate – tổng lượng carbohydrate tính theo gam – Bao gồm tinh bột, đường, chất xơ • Natri • Các Vitamin chất khoáng Giá trị/ ngày ... Chất béo • Thực phẩm giàu chất béo bão hoà? • Thực phẩm giàu chất béo không bão hoà nhiều nối đôi? • Thực phẩm giàu chất béo không bão hoà nối đôi? • Thực phẩm giàu chất béo trans? • Thực phẩm ... tiêu Nguyên tắc Các nguyên tắc dinh dưỡng trị lịệu /2 Curriculum Module III-5 Slide of 59 • Phòng ngừa, làm chậm chữa trị biến chứng • Lồng ghép chế độ ăn, hoạt động thể lực điều trị thuốc Slides...
  • 59
  • 456
  • 0
Hệ thống chuẩn mực kế toán Việt Nam - Chuẩn mực số 200 Mục tiêu và nguyên tắc cơ bản chi phối kiểm toán báo cáo tài chính

Hệ thống chuẩn mực kế toán Việt Nam - Chuẩn mực số 200 Mục tiêu và nguyên tắc cơ bản chi phối kiểm toán báo cáo tài chính

Kế toán - Kiểm toán

... nghề nghiệp 21 Tư cách nghề nghiệp: Kiểm toán viên phải trau dồi bảo vệ uy tín nghề nghiệp, không gây hành vi làm giảm uy tín nghề nghiệp 22 Tuân thủ chuẩn mực chuyên môn: Kiểm toán viên phải thực ... mực kiểm toán Việt Nam (hoặc chuẩn mực kiểm toán quốc tế Việt Nam chấp nhận) quy định pháp luật hành định nhạn Quy chấp 23 Kiểm toán viên phải tuân thủ chuẩn mực kiểm toán Việt Nam chuẩn mực ... nghề kiểm toán viên Trong trình kiểm toán, kiểm toán viên phải thực không bị chi phối tác động lợi ích vật chất tinh thần làm ảnh hưởng đến trung thực, khách quan độc lập nghề nghiệp Kiểm toán viên...
  • 6
  • 799
  • 2
Thuyết trình Nguyên tắc thống nhất giữa lý luận và thực tiễn trong quản trị nhân lực tại Công ty Honda Việt Nam

Thuyết trình Nguyên tắc thống nhất giữa lý luận và thực tiễn trong quản trị nhân lực tại Công ty Honda Việt Nam

Cao đẳng - Đại học

... ứng xử Đánh giá tổng quan thực trạng nhân lực doanh nghiệp Đánh giá lực nhân lực trước bố trí sử dụng Tiến hành bố trí sử dụng nhân Kiểm soát nhân lực Về dự báo nhu cầu nhân lực Những sách đãi ... Honda Việt Nam thức nhận giấy phép Bộ Kế hoạch Đầu tư cho sản xuất lắp ráp ô tô Việt Nam 2.2.2 Phân tích hoạt động quản trị nhân lực HONDA Tuyển dụng nhân Nguồn bên doanh nghiệp Nguồn bên doanh nghiệp ... giới hoạt động thực tiễn Trong trình thay đổi giới, người biến đổi thân lực trí tuệ Lý luận hình thành bên thực tiễn mà mối quan hệ với thực tiễn => Thực tiễn cao nhận thức Con người quan hệ với...
  • 19
  • 1,590
  • 3
Tài liệu Tiểu luận Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong mọi tổ chức pptx

Tài liệu Tiểu luận Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong mọi tổ chức pptx

Báo cáo khoa học

... nhân lực Tuyển dụng tiền đề cho hoạt động khác quản trị nguồn nhân lực Đề án nhằm khẳng định: "Tuyển dụng hoạt động then chốt quản trị nhân lực tổ chức" Quản trị nhân lực cho khái niệm nhiều cách ... lực Để có nguồn nhân lực không cách khác tổ chức phải tiến hành tuyển dụng lao động quản lý sử dụng nguồn nhân lực Vậy tuyển dụng có vị tríquan trọng tổ chức đối công tác quản trị nguồn nhân ... tuyển dụng tiếp theo, phòng quản trị nguồn nhân lực lưu giữ hồ sơ người trúng tuyển để bắt đầu việc theo dõi quản trị nhân đốivới họ, phòng quản trị nguồn nhân lực nghiên cứu tất đơn xin việc...
  • 25
  • 557
  • 1
Giáo trình phương pháp và nguyên tắc vận hành nguồn nhân lực trong quy trình quản lý p1 pot

Giáo trình phương pháp và nguyên tắc vận hành nguồn nhân lực trong quy trình quản lý p1 pot

Báo cáo khoa học

... lý quản lý phát triển nguồn nhân lực - Kiện toàn hệ thống quan quản lý cán công chức Trung ương địa phương sở phân định rõ chức năng, thẩm quyền quan mối quan hệ quan Đảng Chính phủ, Bộ, ngành ... nội dung chủ yếu công cải cách hành nhà nước đ xác định nghị Trung ương (khoá VII) Trong năm thực cải cách đ có đổi quan trọng lĩnh vực quản lý phát triển nguồn nhân lực bộc lộ nhược điểm, bất ... định, chuyên nghiệp, đủ kiến thức, lực, phẩm chất, phong cách cần thiết để thực thi công vụ có hiệu lực, hiệu Về xây dựng thể chế quản lý Trước năm 1993 chưa có khung pháp lý cần thiết quản lý cán...
  • 5
  • 207
  • 0
ảnh hưởng của quản trị nhân lực tới kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và vừa tại việt nam

ảnh hưởng của quản trị nhân lực tới kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và vừa tại việt nam

Báo cáo khoa học

... 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ĐẾN KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Tổng quan quản trị nhân lực 1.1 Khái niệm quản trị nhân lực ... KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Tổng quan quản trị nhân lực 1.1 Khái niệm quản trị nhân lực 1.1.1 Định nghĩa Quản trị nguồn nhân lực vấn đề quan trọng doanh nghiệp Trong tình hình công nghệ doanh nghiệp ... vừa Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp nhằm tăng cường ảnh hưởng quản trị nhân lực doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ĐẾN...
  • 43
  • 351
  • 1
ảnh hưởng của quản trị nhân lực đến kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và vừa tại việt nam

ảnh hưởng của quản trị nhân lực đến kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ và vừa tại việt nam

Kinh tế - Quản lý

... 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ĐẾN KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Tổng quan quản trị nhân lực 1.1 Khái niệm quản trị nhân lực ... KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP Tổng quan quản trị nhân lực 1.1 Khái niệm quản trị nhân lực 1.1.1 Định nghĩa Quản trị nguồn nhân lực vấn đề quan trọng doanh nghiệp Trong tình hình công nghệ doanh nghiệp ... vừa Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp nhằm tăng cường ảnh hưởng quản trị nhân lực doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ĐẾN...
  • 44
  • 695
  • 8
Giải pháp hoàn thiện công tác quả quản trị nhân lực tại công ty TNHH sản xuất và thương mại Tân Á Hưng Yên

Giải pháp hoàn thiện công tác quả quản trị nhân lực tại công ty TNHH sản xuất và thương mại Tân Á Hưng Yên

Kinh tế

... cấp quản trị 14 có nhân viên quyền phải có quản trị nhân lực Cung cách quản trị nhân lực tạo bầu không khí văn hoá cho doanh nghiệp Đây yếu tố định đến thành bại doanh nghiệp Quản trị nhân lực ... quản trị nhân lực Công ty Chương 2: Thực trạng quản trị nhân lực công ty Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực Công ty 5 CHƯƠNG TỔNG QUAN LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN ... LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY 1.1 Tổng quan lý luận quản trị nhân lực công ty .5 1.1.1 Khái niện vai trò nhân lực .5 1.1.2 .Các đặc trưng nhân lực ...
  • 97
  • 444
  • 3
Làm rõ sự khác biệt giữa nghiên cứu định tính và nghiên cứu định lượng cho một vấn đề nghiên cứu của quản trị nhân lực.

Làm rõ sự khác biệt giữa nghiên cứu định tính và nghiên cứu định lượng cho một vấn đề nghiên cứu của quản trị nhân lực.

Phương pháp học tập và nghiên cứu khoa học

... nguồn nhân lực làm cho hoạt động kinh doanh hiệu lãng phí nguồn lực dẫn đến phá sản • Đối với doanh nghiệp - Bổ sung nguồn nhân lực phù hợp với yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh - Giúp doanh nghiệp ... tác tuyển dụng nguồn nhân lực Tuyển dụng có ý nghĩa quan trọng với doanh nghiệp hoạt động tuyển dụng tốt doanh nghiệp có đội ngũ nhân viên có trình độ, kinh nghiệm giúp doanh nghiệp tồn phát triển ... Giúp doanh nghiệp thực mục tiêu kinh doanh hiệu - Nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp - Tuyển dụng nhân lực tốt cho phép hoàn thành kế hoạch kinh doanh định - Giúp doanh nghiệp tiết kiệm...
  • 25
  • 4,480
  • 2
Tiểu luận tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong mọi tổ chức

Tiểu luận tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong mọi tổ chức

Kinh tế - Quản lý

... chốt, quan Tuyển trọng hoạt động tuyển dụng chuyên ngành quản trị nhân nhân lực dụng Chơng II Phân tích tầm quan trọng hoạt động tuyển dụng Sơ đồ 1: Mối quan hệ qua lại tuyển dụng chức khác quản trị ... tuyển dụng tiếp theo, phòng quản trị nguồn nhân lực lu giữ hồ sơ ngời trúng tuyển để bắt đầu việc theo dõi quản trị nhân đốivới họ, phòng quản trị nguồn nhân lực nghiên cứu tất đơn xin việc tất ... nguồn nhân lực lại mạnh trì đợc hoạt động doanh nghiệp Ví dụ: Doanh nghiệp giai đoạn khó khăn tài chính, ngời lao động trung thành với doanh nghiệp chấp nhận để lại phần lơng giúp đỡ doanh nghiệp...
  • 28
  • 375
  • 0
Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong mọi tổ chức.doc

Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong mọi tổ chức.doc

Quản trị kinh doanh

... chốt, quan trọng hoạt động tuyển dụng chuyên ngành quản trị nhân nhân lực Chơng II Tuyển dụng Phân tích tầm quan trọng hoạt động tuyển dụng Sơ đồ 1: Mối quan hệ qua lại tuyển dụng chức khác quản trị ... cho sản xuất kinh doanh Các doanh nghiệp thờng có kế hoạch tuyển dụng lao động Biểu 1: Thực kế hoạch tuyển dụng doanh nghiệp phía Nam tháng đầu năm 2002 Kế hoạch Thực tuyển Tỷ lệ thực tuyển dụng ... khác quản trị nhân lực với tổ chức Kết thực công việc ngời lao động thời điểm phần kết sản xuất chung toàn doanh nghiệp Vì vậy, đánh giá xác thực ngời lao động cần thiết Trên thực tế đánh giá thực...
  • 27
  • 706
  • 4
Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong mọi tổ chức

Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong mọi tổ chức

Kinh tế - Thương mại

... chốt, quan trọng hoạt động tuyển dụng chuyên ngành quản trị nhân nhân lực Tuyển dụng Chơng II Phân tích tầm quan trọng hoạt động tuyển dụng Sơ đồ 1: Mối quan hệ qua lại tuyển dụng chức khác quản trị ... cho sản xuất kinh doanh Các doanh nghiệp thờng có kế hoạch tuyển dụng lao động Biểu 1: Thực kế hoạch tuyển dụng doanh nghiệp phía Nam tháng đầu năm 2002 Kế hoạch Thực tuyển Tỷ lệ thực tuyển dụng ... khác quản trị nhân lực với tổ chức Kết thực công việc ngời lao động thời điểm phần kết sản xuất chung toàn doanh nghiệp Vì vậy, đánh giá xác thực ngời lao động cần thiết Trên thực tế đánh giá thực...
  • 28
  • 695
  • 0

Xem thêm