... Đ NG CHĂMSÓCKHÁCHHÀNG C A NGÂN HÀNG 1.2.1 Khái ni m, ñ c ñi m, vai trò ý nghĩa c a ho t ñ ng chămsóckháchhàng 1.2.1.1 Khái ni m ho t ñ ng chămsóckháchhàng - D ch v chămsóckháchhàng ... NG CHĂMSÓCKHÁCHHÀNG C A NH THƯƠNG M I 1.1 NH NG LÝ LU N CƠ B N V KHÁCHHÀNG VÀ S HÀI LÒNG C A KHÁCHHÀNG 1.1.1 Khái ni m kháchhàng c a ngân hàngKháchhàng c a ngân hàng bao g m kháchhàng ... p - D ch v chămsóckháchhàng t t làm gi m chi phí kinh doanh tăng l i nhu n - D ch v chămsóckháchhàng t t giúp t o kháchhàng trung thành c a ngân hàng - D ch v chămsóckháchhàng t t s...
... chung hoạtđộngchấm điểm tín dụng khách hàng, nhân tố ảnh hưởng đến hoạtđộng này, vài trò NHTM nói chung hoạtđộng tín dụng nói riêng Trên sở đó, chuyên đề sâu vào phân tích thực trạng hoạtđộng ... Chương I: Cơ sở lý luận hoạtđộngchấm điểm- xếp hạngkháchhàng Ngân hàng Thương mại • Chương II: Thực trạng hoạtđộngchấm điểm- xếp hạngkháchhàng Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển ... gian , chi phí Vai trò người bảo lãnh: Ngân hàng cam kết với kháchhàng trả nợ cho kháchhàngkháchhàng khả toán Vai trò đại lý: Ngân hàng thay mặt kháchhàng quản lý bảo vệ tài sản cho họ, phát...
... phòng chămsóckháchhàng riêng biệt nên vấn đề cần thiết phải thành lập phòng chămsóckháchhàng riêng, để có hiệu tốt việc chămsóckháchhàng Công tác hoàn thiện máy chămsóckháchhàng phải ... khác Các hoạtđộngchămsóckháchhàng sau cung cấp dịch vụ bao gồm: Tư vấn, giúp đỡ kháchhàng sử dụng sản phẩm dịch vụ - Thực việc đa dạng hóa hoạtđộngchămsóckhách hàng, mục tiêu hoạtđộng ... trì mối quan hệ kháchhàng nhà cung cấp Vì vậy, TTVTĐLPT cần có kế hoạch xây dựng hoạtđộngchămsóckháchhàng cụ thể với nhóm kháchhàng khác Để thực tốt hoạtđộngchămsóckháchhàng cần phải...
... trình hoạtđộngchămsóckháchhàng Quy trình hoạtđộngchămsóckháchhàng chia làm giai đoạn: Hình 4: Quy trình hoạtđộngchămsóckháchhàng Giai đoạn trước: Đây giai đoạn kháchhàng bắt đầu ... dịch vụ kháchhàng dịch vụ gia tăng tối thiểu kèm bán sản phẩm Còn chămsóckháchhàng nói mang nghĩa tổng quát hơn, rộng Có thể nói dịch vụ kháchhàng nằm chămsóckháchhàngChămsóckháchhàng ... Khái niệm chămsóckháchhàng Thuật ngữ "chăm sóckhách hàng" thường hiểu chào đón nhiệt tình kháchhàng nhân viên bán hàng Nhưng tiếp xúc với kháchhàng phần chiến lược chămsóckháchhàng doanh...
... hoạtđộngchămsóckháchhàng Công ty lữ hành Chương 2: Thực trạng hoạtđộngchămsóckháchhàng Công ty du lịch quốc tế T&C Chương 3: Các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạtđộngchămsóckháchhàng ... sở lý lụân hoạtđộngchămsóckháchhàng công ty lữ hành: Chương bao gồm lý luận kháchhàng nói chung, kháchhàng doanh nghiệp lữ hành nói riêng sở lý luận hoạtđộngchămsóckháchhàng như: khái ... cho kháchhàng hình dung ban đầu chương trình mà họ 2.4.4 Hoạtđộngchămsóckháchhàng đơn điệu Hoạtđộngchămsóckháchhàng thường xuyên Công ty chủ yếu gọi điện thoại hỏi thăm khách hàng, ...
... lượng khách hàng: Năm 2010 thu hút khoảng 5.500.000 kháchhàngkháchhàng nước đạt 4.200.000 khách (chiếm tỉ lệ 76%) kháchhàng du lòch đạt 1.300.000 khách (chiếm tỉ lệ 24%) Về doanh thu: tăng ... bình quân hàng năm khoảng 15% – 25% Cơ cấu kháchhàng trung DVMM có nhiều thay đổi Trước số lượng kháchhàng nam chiếm tới 90% tổng số kháchhàng trung tâm Massage số 50%, 50% lại kháchhàng nữ ... cung cấp cho kháchhàng Qui trình DVMM gồm bước sau: • Đặt chỗ, hẹn cho khách • Đón khách • Chuẩn bò khăn, drap, đồ chuyên dùng cho khách • Massage mỹ phẩm cho khách • Chămsóckhách sau Massage...
... tôi, chămsóckháchhàng hiểu là: Phục vụ kháchhàng theo cách mà kháchhàng mong muốn phục vụ làm việc cần thiết để giữ kháchhàng bạn có 1.2 Mục tiêu chămsóckhách hàng: Chămsóckháchhàng ... việc hoạtđộngchămsóckháchhàng doanh nghiệp thực Chămsóckháchhàng phần quan trọng hoạtđộng marketing, đóng vai trò quan trọng việc đảm bảo thành công doanh nghiệp Việc chămsóckháchhàng ... cấp cho kháchhàng Nếu trọng vào sản phẩm việc chămsóckháchhàng không đạt hiệu Trên thực tế hện có nhiều cách hiểu dòch vụ chămsóckháchhàng Chẳng hạn : - Dòch vụ chămsóckháchhàng việc...
... dịch vụ chămsóckháchhàng trực tuyến hướng tới .36 3.2.3 Hoàn thiện nội dung dịch vụ chămsóckháchhàng trực tuyến .37 3.2.4 Hoàn thiện công cụ hỗ trợ dịch vụ chămsóckháchhàng trực ... dịch vụ chămsóckháchhàng trực tuyến hay chưa? Nếu có, doanh nghiệp sử dụng công cụ nào? Hiệu dịch vụ chămsóckháchhàng trực tuyến mà công ty áp dụng ? - Thứ hai : Chămsóckháchhàng trực ... cao hiệu hoạtđộng dịch vụ hỗ trợ khách hàng, tạo tin tưởng trung thành từ kháchhàng 1.4 Phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu: Các nhân tố cấu thành hoạtđộngchămsóckháchhàng trực...
... trạng hoạtđộngchămsóckháchhàng Viễn thông H Tây - Hoạtđộngchămsóckháchhàng cần đảm bảo thống phận, tổ chức máy hoạtđộngchămsóckháchhàng từ cấp sở nhằm đảm bảo thống hiệu hoạtđộng ... Chơng II: Thực trạng hoạtđộngchămsóckháchhàng Viễn thông H Tây Chơng I Một số vấn đề kháchhàng CSKH 1.1 kháI quát kháchhàngchămsóckháchhàng 1.1.1 Khái niệm kháchhàng Chúng ta kinh doanh ... sở liệu kháchhàng theo phân loại kháchhàng doanh nghiệp Tổ chức theo dõi quản lý, thực biện pháp chămsóckháchhàng theo chơng trình chămsóckháchhàng - Chơng trình chămsóckháchhàng phù...
... thực mục đích đặt ra, chuyên đề tập trung nghiên cứu sở lý luận hoạtđộngchămsóckhách hàng, kỹ tác nghiệp nhân viên chămsóckháchhàng Phương pháp nghiên cứu Các phương pháp nghiên cứu sử dụng ... kháchhàng Mục đích phương châm đem lại cho kháchhàng cảm giác đặc biệt, trân trọng Không vậy, doanh nghiệp hưởng lợi cảm giác làm kháchhàng nhất” dễ thúc đẩy kháchhàng quay trở lại mua hàng, ... hiểu kháchhàng giúp ta có nhìn thấu đáo việc kháchhàng nghĩ gì, ưu tiên hàng đầu họ gì, mong muốn họ từ có đầy đủ thông tin kháchhàng để đưa phương án tối ưu 1.2.2 Xu hướng tâm lý khách hàng...
... tác chămsóckháchhàng Tùy vào cấp bậc, nhiệm vụ việc chămsóc khác hàng mức độ khác • Ban giam đốc: chămsóckhách lớn Phòng kế hoach kinh doanh: chămsóckháchhàng doanh nghiệp đặc biệt, khách ... TÁC CHĂMSÓCKHÁCHHÀNG TẠI BƯU ĐIỆN TỈNH THANH HÓA 1.2.1 Nhận thức cán công nhân viên công tác chămsóckháchhàng Ngày nay, khái niệm "chăm sóckhách hàng" công việc quan trọng trình hoạtđộng ... mạnh chămsóckhách hàng. Tuy nhiên có tồn làm cho hoạtđộngchămsóckháchhàng nhiều khó khăn Sau thời gian thực tập sở với kiến thức thu thập từ thầy cô, để góp phần đẩy mạnh chămsóckhách hàng...
... Kế hoạch chi phí cho công tác chămsóckháchhàng Công ty có kế hoạch chi phí cho hoạtđộngchămsóckháchhàng năm 2010 với khoản sau: - Chi phí quà tặng cho kháchhàng :15.000.000đ - Chi phí ... rộng thông tin khách hàng, phát triển liêu liên quan tới kháchhàng Doanh nghiệp sở hữu nhiều thông tin kháchhàng giúp nhân viên chủ động, sáng tạo chinh phục khách hàng, dù kháchhàng khó tính ... ngũ lao động trang bị đầy đủ kỹ nghề nghiệp góp phần quan trọng mang lại hiệu cho hoạtđộngchămsóckháchhànghoạtđộng sản xuất kinh doanh, dịch vụ Các kỹ kỹ giao tiếp để hiểu khách hàng, kỹ...