tổ chức quản trị nhân sự

... về quản trị nhân sự 3 1. Khái niệm và tầm quan trọng của quản trị nhân sự 3 2. Các nội dung chủ yếu của quản trị nhân sự 4 2.1.Phân tích công việc 4 2.2.Tuyển dụng nhân sự ... đó. Quản trị nhân sự có bất kì trong một tổ chức hay doanh nghiệp nào, có mặt ở tất cả các phòng ban, đơn vị. Nếu không có quản trị nhân sự mọi việc sẽ trở nên vô tổ ... mình, có được nguồn nhân sự chất lượng, doanh nghiệp sẽ có lợi thế cạnh tranh hơn. Quản trị nhân sự gắn liền với mọi tổ chức, bất kỳ một cơ quan tổ chức nào, nó hiện...

Ngày tải lên: 23/09/2012, 11:32

... cấu không chính thức: Là toàn bộ những cuộc tiếp xúc cá nhân, sự tác động qua lại cá nhân cũng như sự tác động theo nhóm cán bộ, công nhân ngoài phạm vi cơ cấu đã được phê chuẩn của doanh nghiệp. ... Tất cả những nhân tố trên đều ảnh hưởng đến thành phần và nội dung những chức năng quản lý và thông qua chúng mà ảnh hưởng trực tiếp đến cơ cấu tổ chức quản trị. * Nhóm những nhân tố thuộc ... biên là việc sắp xếp các cương vị trong cơ cấu tổ chức qua việc xác định những đòi hỏi về nhân lực, dự trữ nhân lực, tuyển mộ, chọn lựa, sắp xếp, đề bạt, đánh giá, đào tạo con người trong doanh...

Ngày tải lên: 21/03/2013, 20:59

... hàng. 2. Phân tích tình hình quản trị nhân sự tại công ty 2.1 Tình hình quản trị nhân sự trong công ty 2.1.1 Cơ cấu nhân sự trong công ty Bảng tình hình nhân sự trong công ty ĐVT: ... công ty đã có sự bổ sung nhân sự ở các bộ phận nhằm mở rộng thị phần cho công ty. Việc củng cố nhân sự này đã ít nhiều cho thấy được sự hiệu quả với sự gia tăng doanh ... dụng nhân sự của công ty trải qua các bước sau: Bước 1: Xác định công việc và nhu cầu tuyển dụng nhân sự. Đây là công việc của phòng tổng hợp. Phòng tổng hợp quản lý...

Ngày tải lên: 03/10/2013, 07:20

Ngày tải lên: 03/10/2013, 07:20

Ngày tải lên: 24/10/2013, 20:20

Ngày tải lên: 29/05/2014, 13:18

... nguồn nhân lực hoặc có sự thiếu hụt nhân lực • Không đủ cơ sở để chỉ ra số lượng thực tế và các loại kỹ năng cần thiết cho việc tuyển dụng, sắp xếp lại nhân viên hoặc đề bạt phát triển nhân ... năng cần thiết • Công nhân không biết, không hiểu hay không đồng ý với các chính sách nhân lực của công ty • Công nhân có những phàn nàn, chất vấn chưa được giải quyết • Công nhân rất khó đưa ra ... Công nhân có đạo đức chưa tốt lắm • Thuê và tuyển chọn công nhân không bảo đảm chất lượng • Công nhân luôn thắc mắc về những sự trùng lặp trong việc phân định trách nhiệm và quyền hạn • Công nhân...

Ngày tải lên: 21/03/2013, 20:41

... động nhân sự của doanh nghiệp: 1) DN đã có bộ phận chuyên trách về nhân sự như giám đốc nhân sự hay phòng nhân sự hay chưa? - Nếu so với đối thủ cạnh tranh mà DN đã có bộ phận chuyên trách về nhân ... hiến. Quản trị nhân sự rất quan trọng bởi vì : Con người là yếu tố cấu thành nên tổ chức DN, vận hành DN và quyết định sự thành bại của DN. Vậy quản trị nhân sự là gì? 2) quản trị nhân sự: a) ... NV khó được đảm bảo, vì thế chi phí nhân công không được sử dụng hiệu quả. 4) Nguồn nhân lực hiện tại có được bố trí và sử dụng hợp lý không? - Nếu như nguồn nhân lực hiện có đã được tổ chức,sắp...

Ngày tải lên: 21/03/2013, 20:59

Ngày tải lên: 19/07/2013, 11:22

Ngày tải lên: 03/10/2013, 07:20

Ngày tải lên: 20/10/2013, 03:11

Ngày tải lên: 30/10/2013, 17:20

Ngày tải lên: 06/11/2013, 04:20

... cho nhân viên được thỏa mãn với công việc của doanh nghiệp. 1.3. NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực và hiện nay các nhân ... trì nguồn nhân lực. 1.1.2. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực nghiên cứu các vấn đề về quản trị con người trong các tổ chức ở tầm vi mô. Với việc coi nguồn nhân lực ... trực tiếp và bản thân nhân viên làm công việc đó. - Tuyển dụng nguồn nhân lực: Đây là quá trình xác định nhu cầu - quảng cáo tuyển dụng - tuyển chọn nhân sự - sắp xếp nhân sự - hội nhập môi...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 17:04

...  A  B  C  C  @ !$ C  9)@0+Z T % V #C V  W + V K7@ V 1+%@ [ >4 2.1) Hoa ̣ t đô ̣ ng kế hoa ̣ ch ho ́ a nguồn nhân lư ̣ c 9 C  C  A GH2 B 2 A 2 C , B  C  C <? C  @ &< C  9%:( ... !V?( @  A  C  C  @ $  C 1.2.)Pho ́ pho ̀ ng phu ̣ tra ́ ch hoa ̣ t đô ̣ ng nhân sư ̣ i,( C 7’ B ,?( @ 2 A  A  B < B  A <? C i" C ... @ 2 A  B  C  @ ( C 2 8)01K X .% T $D X % V 1C W 0 V . 1.1.) Trươ ̉ ng pho ̀ ng kế hoa ̣ ch tổng hơ ̣ p i B 7< C 2 B ?(,’ A  A  B & C  $ B  C ...

Ngày tải lên: 18/04/2013, 10:02

... người lao động với công tác tổ chức tiền lương của công ty, nguyên nhân tại sao việc tạo động lực thông qua tổ chức tiền lương của công ty chưa thực sự hiệu quả, từ đó xin ... độ và gắn bó với tổ chức. Để thực hiện được vai trò này, công tác tổ chức tiền lương trong doanh nghiệp cần phải đặc biệt được coi trọng. Tổ chức công tác tiền lương ... sơ nhân viên. 1.4.2.3. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. * Mục đích của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là : nâng cao tay nghề cho công nhân sản xuất, nâng cao trình độ cho cán bộ, nhân...

Ngày tải lên: 17/07/2013, 11:11

Ngày tải lên: 11/12/2013, 16:48

Ngày tải lên: 28/03/2014, 02:29

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:09