slide quản trị học chương 2

Ngày tải lên: 29/09/2014, 13:41

Ngày tải lên: 18/11/2014, 08:31

Ngày tải lên: 18/11/2014, 08:31

... nghi  Khoa học quản trị là nề  Nghệ thuật quản trị tạo phát triển hơn nữa Khoa học quản trị và nghệ thu trừ nhau, mà chúng bổ sung cho nhau và có t ñộng quản trị. 3. NHÀ QUẢN TRỊ 3.1. ðịnh ... ề khoa học quản trị, nhà quản trị sẽ ñỡ thấ u làm chủ ñược nghệ thuật quản trị, nhà quản trị s doanh nghiệp ền tảng, là tiền ñề, là cơ sở của nghệ thuật qu o ñiều kiện ñể khoa học quản trị hình ... những người 2. TÍNH KHOA HỌC VÀ NGHỆ THUẬT TRONG HOẠT ðỘNG QUẢN TRỊ Tính khoa học: Nhà quản trị không thực hiện các hoạt ñộng một các tùy tiện, mà phải dựa trên cơ sở khoa học:  Sự hiểu...

Ngày tải lên: 15/03/2013, 08:03

Ngày tải lên: 15/08/2013, 09:49

Ngày tải lên: 14/11/2013, 22:07

... với quản trị cấp cao, thích hợp với kế hoạch chuyên biệt. CHƯƠNG IX: THÔNG TIN VÀ QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ CẤU TRÚC I/ THÔNG TIN TRONG QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm-yêu cầu đối với thông tin 2/ ... trong quản trị 3/ Thông tin trong tổ chức 4/ Những trở ngại trong thông tin 5/ Quản trị thông tin vượt qua những trở ngại II/ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm 2/ Vai trò của quyết định quản ... các chức năng quản trị * Vai trò phục vụ cho việc ra quyết định quản trị * Tác động tổ chức thành một hệ thống mở tương hỗ với môi trường bên ngòai B/ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm: Quyết...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:22

... TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ Ø I – CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm về quản trị 2/ Các chức năng quản trị 3/ Tính phổ biến của quản trị II – NHÀ QUẢN TRỊ. 1/ Các khái niệm 2/ Cấp bậc quản trị trong ... nhất các thành tựu khoa học. Trước hết là triết học, kinh tế học, tâm lý học, xã hội học Cùng với những kinh nghiệm trong thực tế vào thực hành quản trị. + Thứ ba, quản trị phải đảm bảo phù hợp ... quản trị các quản trị viên cấp cơ sở vừa điều khiển các nhân viên khác. Ví dụ như các trưởng phòng, quản đốc phân xưởng… c- Quản trị vừa là khoa học vừa là một nghệ thuật * Tính khoa học...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:57

... nhà quản trị Trọng tâm của quản trị là nhà quản trị 2/ Lý thuyết quản trị hành chính của Henry Fayol – người Pháp (1841-1 925 ): a.Quan niệm và cách tiếp cận: Cách tiếp cận nghiên cứu về quản ... 4/ Trường phái quản trị ngẫu nhiên 4/ Trường phái quản trị ngẫu nhiên IV – CÁC KHẢO HƯỚNG QUẢN TRỊ HIỆN ĐẠI IV – CÁC KHẢO HƯỚNG QUẢN TRỊ HIỆN ĐẠI . . 1/ Khảo hướng qủan trị tuyệt hảo – Waterman ... ích tổ chức 2/ Khảo hướng quản trị sáng tạo (của các nhà nghiên cứu Nhật): Các nhà nghiên cứu Nhật Bản cho rằng quản trị sáng tạo” là phong cách quản trị của thế kỷ 21 . Những đặc trưng...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:57

... chiêu thị…. Văn hoá tổ chức: Phản ảnh các giá trị, chuẩn mực, những niềm tin, huyền thoại, nghi thức …của một tổ chức. vv…… BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG III ... chức mà nhà quản trị khó kiểm soát được, nhưng chúng có ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến hoạt động và kết quả hoạt động của tổ chức. 2/ Các loại môi trường Các nhà kinh tế học chia môi ... triển của tất cả các doanh nghiệp và các quyết định của các nhà quản trị. b) Yếu tố chính trị và chính phủ: Thể chế chính trị giữ vai trò định hướng và chi phối toàn bộ hoạt động của xã...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58

... trường rộng lớn. 5/ Vai trò của mục tiêu: Vì quản trị vừa là cơ cấu có tính tónh vừa là qúa trình có tính động nên vai trò của mục tiêu quản trị cũng thể hiện hai mặt tónh và động. Mặt tónh, ... (ma trận phát triển & tham gia thị trường): Nhóm tư vấn Boston (BCG) một công ty tư vấn về quản trị hàng đầu đã phát triển và phổ biến “Ma trận phát triển và tham gia thị trường” : c-Chiến ... thể (sẽ đề cập ở phần sau) để thực hiện, đặc biệt chú trọng thực hiện những nội dung sau: Về quản trị: + Cụ thể hóa mục tiêu dài hạn thành các mục tiêu ngắn hạn + Phân bổ các nguồn lực + Đề ra...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58

... Nếu tầm hạn quản trị là 3 thì có thể chia 04 cấp giám đốc, p.giám đốc, quản đốc, công nhân (hình 5 .2) . GĐ PGĐ PGĐ TP QĐTP QĐTP QĐ 03 NV 02NV 10NV 20 NV 15NV 8NV TẦM HẠN QUẢN TRỊ 4 CẤP Đặc ... nghiệp và trình độ của nhà quản trị. Tầm hạn rộng đòi hỏi nhà quản trị có trình độ cao và ngược lại. Như vậy ta có một số nhận xét sau về tầm hạn quản trị:  Tầm hạn quản trị rộng: + Ít tầng nấc ... - Boọ phận quản trị là một bộ phận riêng biệt có các chức năng quản lý nhất định (ví dụ: phòng kế hoạch, phòng kế toán…). -Số bộ phận quản trị phản ánh sự phân chia chức năng quản trị theo...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58

... đình, dòng họ… 2/ Lý thuyết khoa học: Xuất phát từ quan điểm : “bản chất người lao động là lười biếng & nhà quản trị hiểu biết về công việc hơn công nhân…”, do đó nhà quản trị cần dùng chính ... GIẢNG QU N TR HỌCẢ Ị BÀI GIẢNG QU N TR HOÏCẢ Ị CH NG VIƯƠ CH NG VIƯƠ CẤU TRÚC I – KHÁI NIỆM VÀ CÁC YÊU CẦU. 1/ Khái niệm chức năng điều khiển 2/ Yêu cầu đối với nhà quản trị II – TUYỂN ... động viên trong quản trị. V – LÃNH ĐẠO VÀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO. 1/ Khái niệm lãnh đạo 2/ Yêu cầu đối với người lãnh đạo 3/ Phong cách lãnh đạo 4/ Lựa chọn phong cách lãnh ñaïo 4 .2- Lý thuyết...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58

... VÀ VẤN ĐỀ KIỂM SOÁT 1- Chức năng kiểm soát của các cấp quản trị 2- Nội dung kiểm soát và phương pháp kiểm soát CHÚNG TA BẮT ĐẦU 2/ Nội dung kiểm soát và phương pháp kiểm soát: Nội dung ... thực hiện) 2- Kiểm soát hiện hành ( kiểm soát trong khi thực hiện ) 3- Kiểm soát sau khi thực hiện ( kiểm soát phaûn hoài ) CHƯƠNG VII: CHỨC NĂNG KI M TRA Ể V - CÁC CẤP BẬC QUẢN TRỊ VÀ VẤN ... TRỊ VÀ VẤN ĐỀ KIỂM SOÁT 1/ Chức năng kiểm soát của các cấp quản trị: Bảng 7.1 : Bảng so sánh chức năng kiểm soát giữa các cấp quản trị (Xem tài liệu) + Các phương pháp cổ truyền: Phương pháp...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:58

... cấp quản trị nhằm thực hiện các mục tiêu chung của tổ chức. Tầm kiểm soát = 4 Tầm kiểm soát = 8 1 1 4 4 16 16 64 64 25 6 25 6 1 024 1 024 4096 4096 4096 4096 5 12 5 12 64 64 8 8 1 1 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 Số ... chuyên gia giỏi trong việc ra các quyết định quản trị  Không đòi hỏi nhà quản trị phải có kiến thức toàn diện  Dễ đào tạo và dễ tìm nhà quản trị Nhược điểm  Vi phạm nguyên tắc thống nhất ... 8 1 1 4 4 16 16 64 64 25 6 25 6 1 024 1 024 4096 4096 4096 4096 5 12 5 12 64 64 8 8 1 1 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 Số nhà quản trị (1 – 6) 1.365 Số nhà quản trị (1 – 4) 585 VÌ SAO MỘT SỐ NHÀ QUẢN TRỊ LẠI NGẠI UỶ QUYỀN?  Không tin tưởng vào trình độ và...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 21:32

... trình truyền thông  2. Thông điệp 2. Thông điệp  Gồm những biểu tượng bằng lời và hàm ý không bằng lời đại diện cho thông tin mà người gửi muốn chuyển tải đến người nhận. 2 NỘI DUNG Khái niệm ... đến truyền thông Rào cản của truyền thông Thúc đẩy truyền thông hiệu quả TRUYỀN THÔNG TRONG QUẢN TRỊ Những rào cản của lắng nghe ☻ ☻ Ảnh hưởng bởi người nói/ diễn giả: Ảnh hưởng bởi người ... cu, t chc 20 II. Tiến trình truyền thông  Thảo luận trực tiếp Thảo luận trực tiếp 3. Kênh truyền thông  Chuyện trò qua điện thoại  Qua Internet  Thư tín  Các tài liệu số học chính thống...

Ngày tải lên: 16/04/2014, 00:54

... cận chiến lược đối với quản trị nguồn nhân lực đòi hỏi: z Tất cả các quản trị viên đều phải là nhà quản trị nguồn nhân lực z Nhân viên là tài sản của doanh nghiệp z Quản trị nguồn nhân lực là ... Thự lao ã Tng quan lao ng ã Sa thi CHƯƠNG VII QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNG z Giải thích vai trò chiến lược của quản trị nguồn nhân lực z Giải thích mối ... lao động với quản trị nguồn nhân lực z Xác định nhu cầu các nhà quản trị tương lai cho tổ chức thông qua việc hoạch định nguồn nhân lực. z Trình bày các nội dung chủ yếu của quản trị nguồn nhân...

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:11

... toàn đồng ý 1. Kết nối với mục tiêu mong muốn 1 2 3 4 5 2. Khách quan 1 2 3 4 5 3. Đầy đủ 1 2 3 4 5 4. Đúng lúc 1 2 3 4 5 5. Được chấp nhận 1 2 3 4 5 ... các hành vi hoặc kết quản không mong đợi Hữu cơ và cơ giới Kế toán và tài chính Thị trường Dựa trên tự động hóa CÁC PP KIỂM TRA CHÍNH CHƯƠNG XII KIỂM TRA KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH KIỂM SOÁT ... linh hoạt quyền hành, cá nhân tự kiểm tra… Kiểm tra thị trường  Doanh số, chi phí, lợi nhuận…  Quản lí khách hàng  Thông tin thị trường Kiểm tra tài chính: ngân sách, tính sinh lợi Kiểm tra...

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:12

... nghệ Quốctế Vănhoá xã hội Chính trị/ luật pháp Kinh tế Môi trường tác nghiệp Khách hàng Đốithủ cạnh tranh Thị trường lao động Nhà cung cấp Nhân viên Vănhoá Quảntrị Môi trường bên trong QUẢN TRỊ TRONG MÔI TRƯỜNG ... cầu MỤC TIÊU CHƯƠNG III  Mối quan hệ giữa các yếu tố của môi trường và ảnh hưởng của chúng đếnhoạt động củatổ chức  Các yếutố của môi trường  Chiếnlược, chính sách của nhà quảntrịđáp ứng vớinhững ... thay đổicủamôitrường  Quản trị trong môi trường toàn cầu: xu hướng của nền kinh tế toàn cầu và các chiến lược thâm nhạp thị trường quốc tế MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ  Chính trị -phápluật  Môi trường...

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:13

... trong nhóm PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT ĐỊNH (Ra quyết định nhóm) 2 MỤC TIÊU CHƯƠNG V  Giải thích vai trò của việc ra quyết định đối với nhà quản trị và nhân viên.  Mô tả việc ra quyết định trong các ... lỏng)  Ra quyết định theo chương trình  Thủ tục / quy tắc / chính sách CÁC LOẠI VẤN ĐỀ VÀ QUYẾT ĐỊNH Cấu trúc chặt Các quyết định phi chương trình Các quyết định chương trình Cấp cao Cấp ... 1 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG V RA QUYẾT ĐỊNH 14 SÁNG TẠO VÀ VẤN ĐỀ RA QUYẾT ĐỊNH Sự tinh thông Kỹ năng sáng...

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:14