slide quan tri hoc chuong 1

... trị 1. 3 Sự phát tri? ??n lý thuyết quản trị 1. 1 .1 Khái niệm chất quản trị, nhà quản trị  Quan điểm quản trị Theo quan điểm Koontz O' Donnel James Stoner Stephen Robbins Mary Parker Follett 1. 1 .1 ... Chương Tổng quan quản trị học Giảng viên : TS Trần Thế Tuân E-mail : Tuantt83@utt.edu.vn Điện thoại : 0 916 .655.268 NỘI DUNG CHƯƠNG 1. 1 Khái niệm chất quản trị, nhà quản trị 1. 2 Văn hố tổ chức ... động - Chỉ NQT quan tâm đến hiệu quả/ quan tâm đến quản trị m n niệ qua m Kh Tầ 1. 1.2 Bản chất chức quản trị a/ Bản chất Là khoa học • • • • Dựa hiểu biết sâu sắc quy luật khác quan chung riêng

Ngày tải lên: 26/12/2022, 22:38

... KIỂM TRA 4 Chương 1 : TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ Những nội dung cơ bản của chương 1. Khái niệm,bản chất của quản trị, nhà quản trị 1. 1 Quan niệm về quản trị 1. 2 Bản chất của quản trị 1. 3 Nhà quản trị ... hiệu quả nguồn lực có giới hạn 1 . Khái niệm,bản chất của quản trò, nhà quản trò 1 . Khái niệm,bản chất của quản trò, nhà quản trò 7 1. 1 Quan niệm về quản tr? ?1. 1 Quan niệm về quản trị  Tổ chức: ... đốc 11 1. 3 Nhà quản trị. .. nhà quản trị khi thực hiện các chức năng này là nội dung cơng việc liên quan đến từng chức năng và tỷ lệ thời gian dành cho từng cơng việc đó 13 1. 3

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:04

... khiển Kiểm tra Hoạch định Tổ chức Quản trị cấp cao 28% 36% 22% 14 % Quản trị cấp trung 18 % 33% 36% 13 % Quản trị cấp sở 15 % 24% 51% 10 % Cấp bậc Kỹ theo cấp quản trị QTV CẤP CAO KỸ KỸ KỸ QTV CẤP ... THẤP CHUYÊN MÔN (KỸ THUẬT) 18 -Feb -13 Vai trị nhà quản trị  Vào thập niên 19 60 Henry Mintzberg tiến hành nghiên cứu vai trò nhà quản trị, năm 19 73 ông tổng kết đưa 10 vai trị, chia thành 03 nhóm ... hướng đến mục tiêu thỏa mãn nhu cầu xã hội ( Quan điểm Chester Bernard ) Vậy bạn cho biết Tại phải quan tâm đến tổ chức phi thức ? Bạn cho biết 18 -Feb -13 a Ưu điểm tổ chức phi thức Hãy phân tích

Ngày tải lên: 30/10/2014, 15:04

... gian dành cho từng cơng việc đó 26 PHẠM VĂN NAM - UEH 15 % 18 % 24% 33% 28% 36% 51% 36% 10 % 13 % 22% 14 % 27 PHẠM VĂN NAM - UEH 4 .1 ý nghĩa... trưởng Quản đốc  Họ có chung những đặc ... (quyền lực …) PHẠM VĂN NAM - UEH 4 1. 3 Các giai đoạn phát tri? ??n của tổ chức 3 giai đoạn phát tri? ??n của tổ chức 1. Hình thành 2. Phát tri? ??n 3. Ổn định & phát tri? ??n  Tính chất lập lại của qui ... 1 CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ 1. Tổ chức là gì ? 2. Khái niệm quản trị 3. Nhà quản trị 4. Khoa học và nghệ thuật quản trị PHẠM VĂN NAM - UEH 2 1. 1 Khái niệm tổ chức Khái

Ngày tải lên: 18/11/2014, 09:56

... TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ TRONG CÁC TỔ CHỨC NỘI DUNG CHÍNH CHƯƠNG I I. Tổ chức và Quản trị tổ chức  1. 1 Tổ chức II. Lý thuyết hệ thống.  2 .1. Khái niệm cơ bản  1. 2 Quản trị các tổ chức  1. 3. ... trị  1. 4. Đặc điểm của quản trị tổ chức  2 .1. Khái niệm cơ bản  2.2. Các phương pháp điều chỉnh  2.3. Nghiên cứu hệ thống Câu hỏi ôn tập và thảo luận I. Tổ chức và Quản trị tổ chức 1. 1 Tổ ... chức và Quản trị tổ chức 1. 1 Tổ chức b. Đặc điểm của tổ chức:  Có mục đích của tổ chức  Tổ chức gồm nhiều người, có mối quan hệ với nhau  Tổ chức gồm nhiều người, có mối quan hệ với nhau  Mọi

Ngày tải lên: 06/01/2015, 18:27

... đònh. 37 ThS. Nguyễn Sơn Tùng 2 1. Khái niệm, đặc điểm của quyết đònh 1. 1. Khái niệm Quyết đònh là lựa chọn một giải pháp tốt nhất (hợp lý nhất) cho vấn đề xác đònh. 1. 2. Đặc điểm của quyết đònh ... Tùng 11 CHƯƠNG V QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ 5 Nội dung và hình thức ra quyết định 5. 1 Cơ sở khoa học của quyết định:  Nhu cầu của việc ra quyết định  Hồn cảnh thực tế của... 12 ... ThS Nguyễn Sơn Tùng 15 CHƯƠNG V QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ 6 Mơ hình ra quyết định 6 .1 Ra quyết đònh theo nhóm ( Brainstorming)  Phương pháp thực hiện  Cần 5- 12 người thực hiện từ

Ngày tải lên: 07/07/2015, 08:09

... thông qua người khác để đạt các mục tiêu của tổ chức trong một môi trường thay đổi” 1. 1 Khái niệm quản trị 1. 1 .1 Khái niệm Quản trị là tiến trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát những ... có thể đạt được hiệu suất cao nhất nhằm hoàn thành mục tiêu chung của tổ chức 1. 1.2 Sự cần thiết của quản trị 1. 1.3 Các chức năng quản trị Chức năng hoạch định Chức năng hoạch định • Là chức ... thông tin khác • • • Vai trò đại diện... năng tự nhận thức và phát tri? ??n 1. 3 .1 Quản trị là khoa học  Đã phát tri? ??n mạnh mẽ và thành một môn khoa học độc lập  Phối hợp, sử dụng

Ngày tải lên: 10/08/2015, 05:24

... Education Limited 2 015 1- 9 1. 2 Define management © Pearson Education Limited 2 015 1- 10 Four Functions Approach •Planning •Organizing •Leading •Controlling © Pearson Education Limited 2 015 1- 20 Management ... Pearson Education Limited 2 015 1- 4 Only those who want to be managers need to take a course in management © Pearson Education Limited 2 015 1- 5 © Pearson Education Limited 2 015 1- 6 How Are Managers Different ... redefining management © Pearson Education Limited 2 015 1- 2 1. 1 Tell who managers are and where they work © Pearson Education Limited 2 015 1- 3 Who Are Managers? Where Do They Work? Organization

Ngày tải lên: 05/08/2016, 14:31

... tích chiến lược Kỹ làm việc nhóm thuyết trình Bố cục mơn học • • • Phần 1: Tổng quan Tổ chức quản trị tổ chức Sự phát tri? ??n học thuyết quản trị Môi trường kinh doanh doanh nghiệp Phần 2: Các ... Hải Sản  Đánh giá kết thúc môn học  Điểm chuyên cần: 10 % Điểm trọng số (kiểm tra trình): 30 % Điểm thi cuối kỳ: 60% Chương I: Tổng quan tổ chức quản trị tổ chức I Khái quát tổ chức II Khái ... chicác tiết,công kế hoạch Phân công nhiệm vụ cụ thể ? ?Quan sát hoạt động cấp Giám sát công việc hàng ngày Đánh giá thành tích cấp  Duy trì mối quan hệ mật thiết với nhân viên thừa hành Quản trị

Ngày tải lên: 21/05/2019, 19:15

... Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ QUẢN TRỊ 1. 1 Khái niệm 1. 2 Hiệu hiệu suất quản trị 1. 3 Chức quản trị 1. 4 Tính phổ biến quản trị NHÀ QUẢN TRỊ 2 .1 Khái niệm ... liền với phương tiện thực mục đích 1. 3 Các chức quản trị Hoạch định Lựa chọn mục tiêu Tổ chức Kiểm soát Giám sát đo lường Làm việc Điều khiển Phối hợp 1. 3 .1 Hoạch định  Định nghĩa: Hoạch định ... tiêu 10 Nhà quản trị  2.2 Cấp bậc quản trị Xây dựng mục tiêu Tri? ??n khai mục tiêu, soạn thảo kế hoạch Thi hành kế hoạch, đôn đốc NQT CẤP CAO NQT CẤP GIỮA NQT CẤP CƠ SỞ NGƯỜI THỪA HÀNH 21 Multi-divisional

Ngày tải lên: 07/03/2020, 15:48

... Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ QUẢN TRỊ 1. 1 Khái niệm 1. 2 Hiệu hiệu suất quản trị 1. 3 Chức quản trị 1. 4 Tính phổ biến quản trị NHÀ QUẢN TRỊ 2 .1 Khái niệm ... liền với phương tiện thực mục đích 1. 3 Các chức quản trị Hoạch định Lựa chọn mục tiêu Tổ chức Kiểm soát Giám sát đo lường Làm việc Điều khiển Phối hợp 1. 3 .1 Hoạch định  Định nghĩa: Hoạch định ... tiêu 10 Nhà quản trị  2.2 Cấp bậc quản trị Xây dựng mục tiêu Tri? ??n khai mục tiêu, soạn thảo kế hoạch Thi hành kế hoạch, đôn đốc NQT CẤP CAO NQT CẤP GIỮA NQT CẤP CƠ SỞ NGƯỜI THỪA HÀNH 21 Multi-divisional

Ngày tải lên: 04/04/2020, 15:40

... của mình điều kiện phát tri? ??n tốt nhất tài năng và một cuộc sống đầy đủ về vật chất, phong phú về tinh thần.” TẦM NHÌN FPT Trang 12 Khẩu hiệu và văn hóa của công ty: Trang 13 CÁC GIÁ TRỊ CỐT LÕITRƯỜNG ... tiêu của DN với cùng 1 loại SP/DV và những SP/DV có khả năng thay thế SP/DV của DN. - Tạo sức ép thông qua: giá cả, chất lượng, các DV kèm theo, phát tri? ??n SP mới,… Trang 19 3 Đối thủ cạnh tranh ... cấp có ưu thế có thể tăng thêm lợi nhuận Trang 16 Sức ép của nhà cung cấp SP của nhà cung cấp có ít sản phẩm thay thế.  SP của nhà cung cấp là quan trọng và cần thiết đối với DN.  SP của nhà

Ngày tải lên: 01/03/2021, 11:16

... (1) QUẢN TRỊ HỌC (2)Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ (3)3 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ 1 QUẢN TRỊ 1. 1 Khái niệm 1. 2 Hiệu hiệu suất quản trị 1. 3 Chức quản trị 1. 4 Tính phổ ... Làm vi c ệ cùng nhaucùng nhau Điều khiển Điều khiển  Ph i h pố ợ Kiểm soát Kiểm soát (10 )1. 3 .1 Hoạch định  Định nghĩa: Hoạch định trình xác định mục ... Tính phổ biến quản trị NHÀ QUẢN TRỊ 2 .1 Khái niệm 2.2 Các cấp bậc quản trị 2.3 Các kỹ nhà quản trị 2.4 Vai trò nhà quản trị (4)So sánh hoạt động:  HĐ 1: người đàn ông sống đảo hoang cùng

Ngày tải lên: 09/03/2021, 05:28

... CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ GIÁ CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ GIÁ • • • • Khái niệm giá Vai trò giá doanh ... phí lợi nhuận phận cấu thành quan trọng giá bán CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt VAI TRÕ CỦA GIÁ CẢ TRONG DOANH NGHIỆP • Quyết định tồn phát tri? ??n doanh nghiệp • Vũ khí cạnh ... (19 98), Tâm lý học tiêu dùng (bản dịch Tiếng Việt), NXB Chính trị Quốc gia Hà Nội Vũ Minh Đức (2008), Quản trị giá doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Nagle, TT , Holden RK (19 95),

Ngày tải lên: 07/04/2021, 11:18

... Open University © 2 011 by Faculty of Business Administration Định nghĩa Quản trị 19 11, Taylor: Biết xác điều bạn muốn người khác làm Hiểu họ hồn thành cơng việc cách tốt rẻ © 2 011 by Faculty of Business ... nghệ © 2 011 by Faculty of Business Administration Chính trị, pháp luật Môi trường quản trị Nhà cung ứng Nội doanh nghiệp Khách hàng MT vi mô Đối thủ cạnh tranh Giới chức Nhà mơi giới © 2 011 by Faculty ... tra © 2 011 by Faculty of Business Administration Chức quản trị - HOẠCH ĐỊNH • Xác định mục tiêu DN muốn theo đuổi • Xây dựng chiến lược tổng thể để đạt mục tiờu ã Phõn b ngun lc â 2 011 by Faculty

Ngày tải lên: 20/09/2021, 16:48

... trắc yếu tố môi trường Tổng quan quản trị 1. 1 Khái niệm quản trị “Quản trị nghệ thuật đạt mục đích thơng qua người khác” Mary Parker Follett Tổng quan quản trị 1. 1 Khái niệm quản trị “Quản trị ... Tổng quan quản trị 1. 1 Khái niệm quản trị Quản trị tác động có hướng đích chủ thể QT lên đối tượng QT nhằm đạt kết cao với mục tiêu định trước Tổng quan quản trị Xây dựng từ kỷ thứ TCN – TK 16 ... kỷ thứ TCN – TK 16 Hơn 1. 000.000 người làm việc suốt 20 năm Dài 20 km, cao 10 m, rộng 5m Cơng trình nhìn thấy từ hành tinh mắt thường Tổng quan quản trị Tổng quan quản trị 1. 2 Sự cần thiết quản

Ngày tải lên: 29/09/2021, 18:38

... ñược i của CÁ NHÂN) m ñạt ñược mục t do phân công và chuyên môn 1. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ 1. 1. Quản trị là gì? ðịnh nghĩa 1: Quản trị là quá trình làm việc với con người nhằm ñạt ñược mục ... nhiều chức năng khác nhau Henry Fayol (19 16), trường phái quản trị hành chính m soát Harold Koontz ( ~19 60), trường phái quản trị quá trình ự m soát Stoner ( ~19 80): ñiều chỉnh lại cách phân chia ... sở: kỹ năng kỹ thuật quan trọng hơn kỹ năng tư duy - ðối với nhà quản lý cấp trung: kỹ năng tư duy và kỹ năng kỹ thuật quan trọng ngang nhau - Kỹ năng quan hệ có tầm quan trọng như nhau ñối...

Ngày tải lên: 15/03/2013, 08:03

... luật khách quan. Điều đó, đòi hỏi việc quản trị phải dựa trên sự hiểu biết sâu sắc các quy luật chung và riêng của tự nhiên và xã hội. + Thứ hai, trên cơ sở am hiểu các quy luật khách quan mà ... VÀ NHÀ QUẢN TRỊ Ø I – CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm về quản trị 2/ Các chức năng quản trị 3/ Tính phổ biến của quản trị II – NHÀ QUẢN TRỊ. 1/ Các khái niệm 2/ Cấp bậc quản trị trong ... trò) : - Vai trò tiếp nhận và thu thập thông tin liên quan đến tổ chức : Nhà quản trị phải thường xuyên xem xét, phân tích môi trường xung quanh tổ chức nhằm xác định môi trường tạo ra những...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 14:57

... hoạt động củamột đơnvị, bộ phân phức hợp  Phát tri n các năng lựcmột cách toàn diện  Kếthợptừ các chương trình đào tạochínhthứcvàtrãi nghiệm QUAN ĐIỂM CHỦ ĐẠO  Quảntrịđượcxemnhư là tiến trình ... Quyết định những công việccầnlàm  Tổ chức (organizing)  Là tiếntrìnhthiếtlậpmộtcấutrúcvề các mốiquanhệ giúp cho mọingườicóthể thựchiệncáckế hoạch đã đề ra  Thỏamãncácmục tiêu củatổ chức NĂNG ... nghị lựcvànỗ lực cá nhân Cân bằng giữanhững nhu cầuvà cuộcsống Khả năng tự nhậnthức & phát tri n NĂNG LỰC QUẢN TRỊ  Năng lựclàmộtsự tổng hòa  kiếnthức  kỹ năng  hành vi  thái độ Æ góp...

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:27

... qua công thức 5W + 1H PHẠM VĂN NAM - UEH 4 1. 3 Các giai đoạn phát tri n của tổ chức 3 giai đoạn phát tri n của tổ chức 1. Hình thành 2. Phát tri n 3. Ổn định & phát tri n  Tính chất lập ... VĂN NAM - UEH 27 15 % 18 % 28% 24% 33% 36% 51% 36% 22% 10 % 14 % 13 % PHẠM VĂN NAM - UEH 7 2.2 Bản chất của quản trị  Đối tượng của quản trị là mối quan hệ của con người ... của nhà quản trị  Theo quan điểm của Henry Mintzberg (19 73) tất cả các nhà quản trị phải đảm nhận 10 vai trò, trong 3 nhóm vai trò chính 1. Quan hệ với con người (tương quan nhân sự) 2. Thông...

Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:28