slide quản trị chiến lược chương 9

... quản trị có năng lực quản lý chung.  Việc kiểm tra của cấp quản trị cao nhất khó khăn. [...]... Nhược điểm  Cần nhiều nhà quản trị có năng lực quản lý chung  Việc kiểm tra của cấp quản ... việc để triển khai chiến lược.  Khuyến khích các bộ phận và cá nhân thực hiện các mục tiêu. THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC 03/06/2014 MãMH : 702003-Thực hiện chiến lược 5 THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC 2.1. Chính ... phù hợp với chiến lược theo đuổi.  Biết cách xây dựng ngân sách và điều chỉnh hệ thống động viên phù hợp với chiến lược. THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC 03/06/2014 MãMH : 702003-Thực hiện chiến lược 2 1.

Ngày tải lên: 03/06/2014, 17:16

... thực hiện chiến lược  Là công cụ kiểm soát việc thực hiện chiến lược  Các loại ngân sách của chiến lược  Ngân sách thu nhập  Ngân sách tiến mặt CHƯƠNG IX THỰC HIỆN CHIẾN...  ... [...]... hỏi nhà quản trò phải có trình độ nhất đònh CHƯƠNG IX THỰC HIỆN CHIẾN LƯC 4 Lập ngân sách  Ngân sách là bản dự toán thu nhập của chiến lược và nhu cầu vốn cho chiến lược  Tác ... nhiều nhà quản trò có năng lực quản lý chung  Việc kiểm tra của cấp quản trò cao nhất khó khăn CHƯƠNG IX THỰC HIỆN CHIẾN LƯC 3.4 Cơ cấu tổ chức theo đơn vò kinh doanh chiến lược  Sơ

Ngày tải lên: 24/07/2014, 00:22

... BM Quản trị chiến lược Đại Học Thương Mại 1 Quản Trị Chiến Lược Chương 9 Cấu trúc tổ chức thực thi chiến lược BM Quản trị chiến lược Đại Học Thương Mại 2 Chương 9 : Cấu trúc tổ chức thực thi chiến ... theo chiến lược (Tố thức để thực thi chiến lược) BM Quản trị chiến lược Đại Học Thương Mại 5 9. 1.1) Vai trò của cấu trúc tổ chức trong thực thi chiến lược Hình 9. 2 : Mối quan hệ Cấu trúc – Chiến ... giữa nhiệm vụ / quyền hạn 2 BM Quản trị chiến lược Đại Học Thương Mại 4 9. 1.1) Vai trò của cấu trúc tổ chức trong thực thi chiến lược Mối quan hệ Cấu trúc – Chiến lược (A.Chandler) : v C ấu trúc

Ngày tải lên: 28/07/2014, 05:21

... BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 1 Quản Trị Chiến Lược Chương 2 : Tầm nhìn, Sứ mạng, Mục tiêu CL & Trách nhiệm xã hội 2.1) Sáng tạo tầm nhìn chiến lược 2.1.1) Khái ... quả kinh tế. BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 2 2.1) Sáng tạo tầm nhìn chiến lược (Strategic Vision) 2.1.1) Khái niệm & Vai trò của tầm nhìn chiến lược Tầm nhìn chiến lược : “định hướng ... tới.” các giá trị nền tảng cho sự phát triển bền vững Chúng ta sẽ đi đâu ? BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 3 2.1.2) Các yêu cầu của tầm nhìn chiến lược Tầm nhìn chiến lược cần phải

Ngày tải lên: 13/08/2014, 06:20

... BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 1 Quản Trị Chiến Lược Chương 7 Hoạch định tài chính chiến lược BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 2 Chương 7 Hoạch định tài chính chiến lược ... mỗi chương trình chiến lược  Sắp xếp các chương trình này theo sự đóng góp đối với chiến. .. công của các chiến lược BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 11 7.2.2) Chiến ... lai của DN  Ngân quỹ chiến lược (Strategic funds) : Thực thi các chiến lược mới để đạt được các mục tiêu chiến lược của DN BM Quản trị chiến. .. chiến lược Đại học Thương

Ngày tải lên: 13/08/2014, 06:21

... BM Quản trị chiến lược Đại Học Thương Mại 1 Quản Trị Chiến Lược Chương 10 Văn hóa DN & Lãnh đạo CL trong thực thi CL BM Quản trị chiến lược Đại Học Thương Mại 2 Chương X : Văn ... đổi chiến lược BM Quản trị chiến lược Đại Học Thương Mại 24 5 nhân tố thành công Sự gắn kết Hành động Đánh giá Môi trường Thành công Quản trị nguồn nhân lực CL BM Quản trị chiến ... BM Quản trị chiến lược Đại Học Thương Mại 20 Jack Welch – CEO G.E BM Quản trị chiến lược Đại Học Thương Mại 21 Độc đoán Nhà quản lý tự đưa ra và công bố quyết định BM Quản trị

Ngày tải lên: 13/08/2014, 06:21

... BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 1 Quản Trị Chiến Lược Chương 11 Kiểm tra & Đánh giá chiến lược BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 2 Chương 11 Kiểm tra & Đánh giá chiến ... lại BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 7 11.2) Khung đánh giá chiến lược 11.2.1) Mô hình khung đánh giá chiến lược Chương 11 8 Hành động 1: Xét lại những bấn đề cơ bản của chiến lược -Chuẩn ... chiến lược. BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 3 11.1) Khái niệm, bản chất, quy trình đánh giá chiến lược 11.1.1) Khái niệm, bản chất của đánh giá chiến lược  Đánh giá chiến lược là quá

Ngày tải lên: 13/08/2014, 06:21

... tiêu bán hàng • NHIỆM VỤ CHÍNH Dịch vụ khách hàng và bán hàng Quản trị tồn kho và. .. Dịch vụ khách hàng và bán hàng Quản trị tồn kho và đặt hàng Trông coi của hàng Trưng bày hàng ... MTCV và TCTHCV • Xem xét lại bản thảo cùng với NQT và NV • Xác nhận các sai sót • Hoàn thiện 4 Quản trị và cập nhật thông tin •Cập nhật thông tin khi tổ chức thay đổi •Thường xuyên xem xét lại ... Trưng bày hàng hóa Đóng và mở cửa hàng theo phân công • NHIỆM VỤ KHÁC Thực hiện vai trò quản trị cần thiết Liên lạc với các đại diện thương mại Đào tạo nhân viên bán thời gian khi cần

Ngày tải lên: 13/08/2014, 20:22

... hiu qu quản lý i mi, ci tin Free template from www.brainybetty.com 12/1/16 Chiến lợc chi phí thấp Đờng cong kinh nghiệm Chi phí đ/v Sản lợng luỹ tiến 10 III Chiến lợc khác biệt hoá KN: Là chiến ... Chương? ?3 chiến? ?lược? ?cạnhưtranh Chin lc cnh tranh Mc tiờu: li nhun di hn, vt tri yu t nh hng n li nhun di ... Nhợc điểm chiến lợc KBH Đòi hỏi đầu t lớn Rủi ro, nguy chiến lợc khác biệt hoá: Sự khác biệt khó nhận biết : khách hàng không nhận biết đợc tính đặc thù sản phẩm Không thực đợc giá trị khác

Ngày tải lên: 01/12/2016, 00:00

... Chương? ?4 ? ?chiến? ?lược? ?cấpưcôngưty Nội dung Các hinh thức phát triển chiến lợc doanh nghiệp Các mô hinh quản lý danh mục hoạt động doanh nghiệp im mnh ... I- Chiến lợc phát triển 1- Hội nhập dọc (Vertical intergration) d) Nhợc điểm : òi hỏi đầu t lớn Gặp khó khn công tác quản lý Bất lợi nhu cầu không ổn định Liên minh chiến lợc Liên minh chiến ... Liên minh chiến lợc việc nhiều doanh nghiệp độc lập liên kết với để phát triển, sản xuất bán sản phẩm cung ứng dịch vụ khoảng thời gian định - Các loại liên minh chiến lợc: Liên minh chiến lợc

Ngày tải lên: 01/12/2016, 00:02

... Các chiến lược bán hàng Chiến lược mưa rào Chiến lược nhỏ giọt Chiến lược len lỏi Chiến lược bán chéo Chiến lược hớt váng nhanh Chiến lược mưa dầm thấm đất 37 Chiến lược mưa rào 38 Chiến lược ... Chiến lược marketing Chiến lược quản trị thông tin Chiến lược bán hàng Khái niệm Chiến lược chức chiến lược hướng vào việc nâng cao hiệu hoạt động phận chức doanh nghiệp sản xuất, tiếp thị, quản ... watermark Chương CHIẾN LƯỢC Ở CÁC BỘ PHẬN CHỨC NĂNG MBA Vũ Văn Hải NỘI DUNG I Chiến lược thu mua CL sản xuất / tác nghiệp II Chiến lược tài III IV V VI VII VIII Chiến lược R&D Chiến lược nguồn

Ngày tải lên: 04/05/2021, 23:12

... Dán màng Idle 9h24 Lên cuồn nguyên liệu Idle 9h26 Kéo, kiểm màng 1.5 Idle 9h28 Dán keo cuồn 1 Idle ng bỏ lấy trục, người đứng Idle 9h30 chờ 9h33 Lên cuồng 2 Idle 9h38 Kéo màng Idle 9h43 Chạy máy ... Machine (phút) 9h07 Idle Máy chạy rọc cuồn 9h12 Dừng máy, thay trục thành phẩm Idle 9h13 Cân chỉnh Idle 9h14 Chạy máy – Quan sát Máy chạy rọc cuồn 9h15 Idle Máy chạy rọc cuồn 9h23 Dừng máy, thay ... GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM - QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CHƯƠNG 9: PHÂN BỐ VÀ ĐO LƯỜNG CÔNG VIỆC GVHD: P S.TS Hồ Tiến Dũng HVTH: NHÓM Lữ Thị Anh Thư

Ngày tải lên: 11/12/2021, 11:09

... lOMoARcPSD|1 691 1414 1/4/2020 TĨM LƯỢC VẤN ĐỀ ƠN TẬP Mối quan hệ khác biệt hoạch định chiến lược thực chiến lược Vai trị nội dung thực chiến lược Tại trước thực chiến lược cần phải rà soát lại mục tiêu, chiến ... lOMoARcPSD|1 691 1414 1/4/2020 VẤN ĐỀ ƠN TẬP Phân tích chiến lược cạnh tranh tổng quát Micheal Porter Các doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam nên theo đuổi chiến lược chiến lược này? Tại sao? Vai trò chiến lược ... doanh thay đổi không dẫn đến thay đổi chiến lược mà tác động đến cấu tổ chức doanh nghiệp ❖ Mối quan hệ cấu tổ chức chiến lược Chiến lược thiết lập Quản trị xuất Thành tích cơng ty cải thiện

Ngày tải lên: 20/12/2022, 07:35

... đổi chiến lược Prentice Hall, 2001Fred R David Prentice Hall, 2001Fred R Prentice Hall Ch 9- * Xem xét lại sở chiến lược Xem xét lại hiệu lực chiến lược 5.Lý chiến lược đối thủ thành công chiến lược ... Prentice Hall, 2001Fred R Prentice Hall Ch 9- * Xem xét lại sở chiến lược Xem xét lại hiệu lực chiến lược 1.Phản ứng đối thủ chiến lược 2.Thay đổi chiến lược đối thủ 3.Những thay đổi điểm mạnh điểm ... R Prentice Hall Ch 9- * Tính tốn q trình thực tổ chức Tiêu chuẩn số lượng đánh giá chiến lược ● Sự quán bên chiến lược ● Sự quán với môi trường chiến lược ● Sự phù hợp chiến lược với điều kiện

Ngày tải lên: 14/10/2023, 17:09

... Các cấp chiến lược của doanh nghiệp Chiến lược Chiến lược cấp kinh doanh Chiến lược cấp chức năng Chiến lược cấp doanh nghiệp BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 3 6.1.1 Chiến lược cấp ... BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 1 Quản Trị Chiến Lược Chương 6: Các loại hình chiến lược của doanh nghiệp 6.1 Các cấp chiến lược của doanh nghiệp 6.2 Chiến lược chức năng ... chọn 6.3 Chiến lược kinh doanh & chiến lược cạnh tranh của các đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) 6.4 Chiến lược công ty & chiến lược liên minh, hợp tác BM Quản trị chiến lược Đại học

Ngày tải lên: 13/08/2014, 06:21

... là cực tiểu, vì chiến lược công ty là một chiến lược đa dạng hoá không liên quan. Nhưng một công ty như Philip Morris cần sự tích hợp cao hơn bởi vì chiến lược của nó là chiến lược đa dạng hoá ... gia đình quá và gia đình trị quá nhiều. 4 Bán đòn bẩy thường được sử dụng như một chiến lược tái cấu trúc để sửa chữa các lỗi lầm quản trị hay bởi vì các nhà quản trị làm quyết định chủ yếu ... mục lại với nhau, trong khi trên thực tế thì thành công chiến lược lại là việc quản trị một danh mục đa dạng hoá để tạo giá trị, quản trị có thúc đẩy được các năng lực gây khác biệt qua các...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:04

... soát chiến lược. 8.6. CÁC HỆ THỐNG KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC Các hệ thống kiểm soát chiến lược là các hệ thống thiết đặt mục tiêu, đo lường, và phản hồi chính thức cho phép các nhà quản trị chiến lược ... các nhà quản trị chọn chiến lược và cơ cấu tổ chức mà họ hy vọng sẽ cho phép tổ chức sử dụng các tài nguyên hiệu quả nhất để tạo giá trị cho khách hàng. Thứ hai, các nhà quản trị chiến lược tạo ... vậy, tính phức tạp của quản trị yêu cầu người quản trị có thể đồng thời thấy một vài lĩnh vực khác.” Con đường tạo dựng một lợi thế cạnh tranh của nhà quản trị chiến lược nếu chuyển sang sự...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

... lược. Lợi ích và sự tiến triển của quản trị chiến lược. Nội dung của quản trị chiến lược Trách nhiệm của các nhà quản trị với quá trình quản trị chiến lược Mối liên hệ giữa các bên hữu quan ... bên trong. Quản trị chiến lược có nguồn gốc là các chính sách kinh doanh, quản trị chiến lược kết hợp các chủ đề hoạch định dài hạn với chiến lược. Tuy nhiên, trái với quản trị chiến lược chính ... quá trình chiến lược các chiến lược phát sinh cũng quan trọng không kém các chiến lược dự định. Sự khác biệt chủ yếu giữa quản trị chiến lược với các chiến lược dự định và với chiến lược phát...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

... đồ nhóm chiến lược Thông thường, một số ít các nhóm thể hiện được bản chất của những khác biệt chiến lược giữa các công ty trong ngành. Ví dụ, trong ngành dược phẩ m Mỹ, hai nhóm chiến lược chính ... thoại di động của Mỹ ở giai đoạn tăng trưởng vào những năm 199 0. Trong năm 199 0 có 5 triệu người đăng ký trong toàn quốc đến năm 199 8 con số này đã tăng lên đến 70 triệu, và tổng cầu vẫn đang ... nhóm chiến lược dễ chịu hơn so với nhóm khác vì họ có mứ c độ đe dọa thấp hơn và cơ hội lớn hơn. Các nhà quản trị phải đánh giá xem liệu công ty của họ cạnh tranh có khá hơn trong một nhóm chiến...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

... kỹ năng cơ bản cần thiết đối với các nhà quản trị là: tư duy chiến lược, tạo ý tưởng, quản lý các đối tác, và quản trị sự thay đổi. 30 Các nhà quản trị phải hiểu rằng có nên khai thác ngoại ... Dynamics, 29( 3): 164–178; -90 - mẽ về sản phẩm ảnh. Thách thức đối với những người làm quyết định là làm sao hiểu được giá trị chiến lược của các nguồn lực vô hình và hữu hình. Giá trị chiến lược ... Press 11 B.Wernerfelt ( 199 4), "A Resource Base View of the Firm", Strategic Management Journal, 5 ( 199 4) 171-180 -99 - toàn ngành nhờ sự cải tiến của nó. Năm 198 1, IBM chiếm lại lợi...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05