... đường lối làmviệc CÁC NGUYÊN TẮC LÀMVIỆCNHÓM Cần linh hoạt Mỗi thành viên phải có khả thực vai trò chí người khác Mỗi người phải phân nhiệm để hành động chủ động nhóm Dù việc khó đến ... NGUYÊN TẮC LÀMVIỆCNHÓM 2.Thiết lập mối quan hệ với ban quản trị Mọi nhóm cần có hỗ trợ đôi ngũ thâm niên quan chủ quản Ba mối quan hệ chủ yếu mà nhóm cần tới là: - Người bảo trợ nhóm - Người ... lý tài nhóm CÁC NGUYÊN TẮC LÀMVIỆCNHÓM Khuyến khích óc sáng tạo Nhiều người trở thành kẻ biết làm theo kinh nghiệm tính cách riêng họ Hãy phá thụ động tạo tính sáng tạo Đừng để nhóm bạn...
... Kỹ làmviệcnhóm ă iệ hó Ths Nguyễn Thị Nguyệt Anh Khoa Quản trị kinh doanh M: 0904 749 893 E: anhnn27@gmail.com Mục đích Là cá nhân Bạn có sẵn sàng tham gia làmviệcnhóm hay không? Nhóm ... niệm truyền thông nhóm • Quá trình truyền thông ▫ Quá trình gửi nhận thông tin ▫ Liên tục ▫ Sự phát triển TT gắn với tiến công nghệ Vai trò TT nhóm • Làmviệcnhóm hiệu làmviệc cá nhân • Khai ... chọn trưởng nhóm Hãy viết team charter( tuyên bố nhóm) cách trả lời câu hỏi: - mục đích nhóm ( lý tồn tại)? - nhiệm vụ nhóm gì? - nhóm thành công vì? 8/23/2013 TRUYỀN THÔNG TRONG NHÓM Ths Nguyễn...
... nhómlàmviệc hiệu Nhận biết vai trò nhómlàmviệc Mặc dù nhóm cần yêu cầu kỹ riêng khác nhau, hầu hết nhóm có số vai trò dễ nhận thấy để thực chia sẻ Khi xây dựng nhóm, cần trọng vai trò nhóm ... nhóm, cần trọng vai trò nhóm Lãnh đạo nhómlàmviệc hiệu Xây dựng chuẩn mực nhómlàm việc: Một nhóm bàn bạc đến thống số nguyên tắc chuẩn mực làmviệc nhóm: Tất họp bắt đầu kết thúc Mỗi ... tổ chức Nhóm chuyên nhiệm: Là nhóm tổ chức tạm thời với thành viên tập hợp lại để giải vấn đề cụ thể khám phá hội Vai trò trưởng nhómlàmviệc Trưởng nhóm người khởi xướng Trưởng nhóm người...
... Một người làmviệc theo nhóm hiệu người mà thành viên khác nhóm dựa vào tin tưởng được; Làmviệc vô tư, thẳng: để làmviệc theo nhóm hiệu quả, bạn không thiết phải làm theo đạo trưởng nhóm mà cần ... cách làmviệc giúp đỡ đồng nghiệp khác Tôn trọng phong cách làmviệc đồng nghiệp: Trong nhóm, người thích làmviệc theo cách khác Nhómlàmviệc tốt có hòa trộn nhiều phong cách Một người có khả làm ... một nhómlàmviệc cần biết thực cách hợp lý để mang lại thành công cho nhóm mình: Hoàn thành công việc thời hạn: Nếu bạn không hoàn thành công việc thời hạn, bạn làm đình trệ công việc nhóm...
... I/ KHÁI QUÁT CHUNG V NHÓM Khái ni m nhóm Phân lo i Các giai ñoan hình thành nhóm Các v trí nhóm Khái ni m nhóm M t nhóm ngư i làm vi c m t văn phòng hay th m chí m t d án ... III/CÁC NGUYÊN T C LÀM VI C NHÓM T o s ñ ng thu n Nh ng bu i h p cách th c t h o ñ b i ñ p tinh th n ñ ng ñ i thói quen làm vi c theo nhóm t lúc ñ u m i thành l p nhóm Nh ng lo làm quen tiêu ñư ... i III/QUÁ TRÌNH LÀM VI C THEO NHÓM T i l n h p ñ u tiên Khi nhóm nh n ñ tài, trư ng nhóm s ñem cho thành viên nhóm th o lu n chung, tìm ý tu ng hay, phát bi u ñóng góp ý ki n Nhóm s phân công,...
... thấy hài lòng họ hiểu rõ tình hình công việc; họ cảm ơn nhómlàmviệc xuất sắc đồng ý thảo luận để đưa định Quá trình dường điểm sai sót: Nhóm nhân viên làm tốt nhiệm vụ giao công ty công nhận; ... yêu cầu làmviệcnhóm phải tạo kết thực không báo cáo Trở lại ví dụ, điều xảy giám đốc điều hành yêu cầu nhóm phải giảm thời gian lập tài khoản vòng ba tháng? Thay nghiên cứu vấn đề, nhóm nhanh ... đổi tổ chức bạn vị trí phải đảm trách nhóm, nhớ bạn có lựa chọn Bạn cho phép nhómlàmviệc đưa khuyến nghị kế hoạch để người khác tiếp tục thực - yêu cầu nhóm chịu trách nhiệm đưa kết thực tế...
... người có tận tâm, khát khao làmviệc có ý tưởng Điều nghĩa bạn thích tạo mâu thuẫn khó khăn Khi mâu thuẫn xảy chưa việc chấm hết Có thể khởi đầu cho ý tưởng quy trình làmviệc Tuy nhiên, để mâu thuẫn ... hỏi- đơn giản câu hỏi lời buộc tội đổ lỗi, ví dụ như: “Tôi tự hỏi bạn làmviệc “A” ngày hôm qua”, “Tôi vừa nhận bạn thường làmviệc “B”, lý bạn gì?” Cần tránh đặt câu hỏi mang tính chất tiêu cực ... dụ như: Điều thực xảy ra? Nó xảy nào? Ai làm không phần quan trọng bạn làm gì? Vì thế, bạn nên quan sát mà không nên suy đoán xem người khác suy nghĩ làm Bạn nói, “Tôi vừa nhận bạn luôn phê bình...