... Khái quát nguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNam 28 SựhìnhthànhpháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNam 28 1.1 Thực trạng nguồnnhânlựccôngty giai đoạn thành lập ... quát nguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNamSựhìnhthànhpháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNam Trong lĩnh vực phân phối nên nguồnnhânlực đóng vai trò định đến tồn pháttriểncông ... tạo pháttriểnnguồnnhânlực riêng Nguyễn Thị Tuyết Mai 25 Kinh Tế PhátTriển 47B Chương Thực trạng công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNamCôngtyTNHHBMGViệt Nam...
... http://www.masantrading.com.vn/chinsu/information.php?id=3 Bỏo cỏo tng kt kinh doanh ca cụng tyTNHHBMG Vit Nam 10 Ti liu ca cụng tyTNHHBMG Vit Nam Nguyn Th Tuyt Mai 17 Kinh T Phỏt Trin 47B ... nhõn t khng nh c v th ca cng tyTNHHBMG Vit Nam mụi trng cnh tranh ngy cng gay gt hin Sau mt thi gian ngn thc ti cụng ty, em ó i tỡm hiu chng trỡnh o to ca cụng ty t tng th n chi tiờt, tỡm c ... đối tợng đào tạo phận phụ trách dựa vào kế hoạch sản xuất kinh doanh toàn côngty giai đoạn tới dựa vào chin lc o to ca cụng ty Masan kết hợp với kết phân tích công việc, với việc theo dõi nhu cầu...
... quát nguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNamSựhìnhthànhpháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNam Trong lĩnh vực phân phối nên nguồnnhânlực đóng vai trò định đến tồn pháttriểncông ... triểncôngty Chính có chiến lược đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực riêng vô cấp thiết giai đoạn pháttriểncôngty 1.1 Thực trạng nguồnnhânlựccôngty giai đoạn thành lập CôngtyTNHHBMG có khởi ... đỡ nhà phân phối nhân viên giám sát có kinh nghiệm Đánh giá chung công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNamCôngtyTNHHBMGViệtNam đào tạo đội ngũ nhân viên đôi với...
... Khái quát nguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNam 28 SựhìnhthànhpháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNam .28 1.1 Thực trạng nguồnnhânlựccôngty giai đoạn thành lập ... quát nguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNamSựhìnhthànhpháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNam Trong lĩnh vực phân phối nên nguồnnhânlực đóng vai trò định đến tồn pháttriểncông ... lập .28 1.2 Đặc điểm nguồnnhânlựccôngtythành lập 29 Thực trạng pháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNam 29 Thực trạng đào tạo nguồnnhânlựccôngtyTNHHBMG 35 3.1 Đào tạo...
... Khái quát nguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNam 28 SựhìnhthànhpháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNam 28 1.1 Thực trạng nguồnnhânlựccôngty giai đoạn thành lập ... quát nguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNamSựhìnhthànhpháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNam Trong lĩnh vực phân phối nên nguồnnhânlực đóng vai trò định đến tồn pháttriểncông ... lập .28 1.2 Đặc điểm nguồnnhânlựccôngtythành lập 29 Thực trạng pháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNam 29 Thực trạng đào tạo nguồnnhânlựccôngtyTNHHBMG 35 3.1 Đào tạo...
... Khái quát nguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNam 28 SựhìnhthànhpháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNam 28 1.1 Thực trạng nguồnnhânlựccôngty giai đoạn thành lập ... quát nguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNamSựhìnhthànhpháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNam Trong lĩnh vực phân phối nên nguồnnhânlực đóng vai trò định đến tồn pháttriểncông ... lập .28 1.2 Đặc điểm nguồnnhânlựccôngtythành lập 29 Thực trạng pháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNam 29 Thực trạng đào tạo nguồnnhânlựccôngtyTNHHBMG 35 3.1 Đào tạo...
... tạo pháttriểnnguồnnhânlực I Khái quát nguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNamSựhìnhthànhpháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNam Trong lĩnh vực phân phối nên nguồnnhânlực ... quát nguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNam 29 SựhìnhthànhpháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệt Nam2 9 1.1 Thực trạng nguồnnhânlựccôngty giai đoạn thành lập 29 1.2 Đặc điểm nguồn ... Bảng NguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNam cuối năm 2005 .29 Bảng NguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNam cuối năm 2006 .31 Bảng NguồnnhânlựccôngtyTNHHBMG Việt...
... công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNam 21 I Khái quát nguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNam 22 SựhìnhthànhpháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHHBMG ... quát nguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNamSựhìnhthànhpháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNam Trong lĩnh vực phân phối nên nguồnnhânlực đóng vai trò định đến tồn pháttriểncông ... trạng công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHHBMGViệtNamCôngtyTNHHBMGViệtNamcôngty phân phối sản phẩm từ côngty Masan Được thành lập từ năm 2004 Theo đà phát triển...
... T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C T I CÔNGTY TRÁCH NHI M H U H N ELMICH VI T NAM 2.1 Gi i thi u khái quát v côngty 2.1.1 L ch s hìnhthànhphát tri n côngty - Tên doanh nghi p: CôngtyTNHH ... ng công tác t o phát tri n ngu n nhân l c t i côngtyTNHH ELmich Vi t Nam Chương III: M t s gi i pháp nh m hoàn thi n công tác t o phát tri n ngu n nhân l c t i côngtyTNHH ELmich Vi t Nam ... n nhân l c t i côngtyTNHH ELmich Vi t Nam 70 2.3.2 Nh ng t n t i công tác t o phát tri n nhân l c t i CôngtyTNHH Elmich Vi t Nam 71 2.3.3 Nguyên nhân c a nh ng t n t i công...
... T O VÀPHÁT TRI N NGU N NHÂN L C T I CÔNGTY TRÁCH NHI M H U H N ELMICH VI T NAM 2.1 Gi i thi u khái quát v côngty 2.1.1 L ch s hìnhthànhphát tri n côngty - Tên doanh nghi p: CôngtyTNHH ... ng công tác t o phát tri n ngu n nhân l c t i côngtyTNHH ELmich Vi t Nam Chương III: M t s gi i pháp nh m hoàn thi n công tác t o phát tri n ngu n nhân l c t i côngtyTNHH ELmich Vi t Nam ... n nhân l c t i côngtyTNHH ELmich Vi t Nam 70 2.3.2 Nh ng t n t i công tác t o phát tri n nhân l c t i CôngtyTNHH Elmich Vi t Nam 71 2.3.3 Nguyên nhân c a nh ng t n t i công...
... khái quát côngtytnhh sumidenso ViệtNam I Quá trình hìnhthànhpháttriểncôngty 1.1 Lịch sửhìnhthành Tên công ty: CôngtyTNHH Sumidenso vietnam (doanh nghiệp chế xuất) Ngày thành lập: ... số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển chọn đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccôngtytnhh sumidenso ViệtNam I Định hớng pháttriển chung côngty 1.1 Định hớng pháttriển chung - Thoả mãn yêu ... trạng công tác tuyển dụng đào tạo pháttriển đội ngũ lao động côngtytnhh sumidenso ViệtNam I Các nhân tố ảnh hởng đến công tác tuyển dụng, đào tạo pháttriển đội ngũ lao động côngty 1.1 Hình...
... HOÀN THÀNH ĐÀO TẠO VÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC CHO CÔNGTYTNHH 3M VIỆTNAM 62 3.1 Định hướng hoàn thànhcông tác đào tạo pháttriển cho côngty 62 3.1.1 Định hướng đào tạo pháttriển ... CôngtyTNHH 3M ViệtNam Chương 2: Thực trạng hoàn thiện công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcCôngtyTNHH 3M ViệtNam Chương 3: Một số giải pháp nhằm thực việc hoàn thành đào tạo pháttriển ... 3M ViệtNamnhận thấy công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcCôngty bên cạnh mặt tích cực tồn số hạn chế sau: Côngty chưa đa dạng hóa loại hình, phương pháp đào tạo pháttriểnnhân sự, ...
... TRẠNG NGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTYTNHHTHÀNH VIÊN SÔNG LAM Thực trạng pháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHHThành viên Sông Lam Từ thành lập, nhân có khoảng từ 20 người Đến côngty trở thành ... thể lực b Các hạn chế công tác pháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHHThành viên Sông Lam Mặc dù đạt số kết định vấn đề pháttriểnnguồnnhânlực bên cạnh côngty tồn hạn chế sau: Thứ nhất, công ... tiêu pháttriển lâu dài doanh nghiệp cần có thay đổi mạnh dạn hợp lý Đánh giá chung đặc điểm pháttriểnnguồnnhânlựcCôngtyTNHHThành viên Sông Lam 4.1 Đánh giá chung nguồnnhânlựccôngty TNHH...
... pháp luật ViệtNam 2.3 Thực trạng công tác đào tạo Phát triểnnguồn nhânlựccôngtyTNHH Coca Cola ViệtNam 2.3.1 Đào tạo cán quản lý: Là côngty 100% vốn nớc hoạt động ViệtNamCôngtyTNHH nớc ... đào tạo Pháttriển NNL côngty Coca Cola ViệtNam 2.1 Đặc điểm tình hình tổ chức sản xuất kinh doanh côngty 2.1.1 Quá trình hìnhthànhPháttriển 2.1.1.1 Quá trình hìnhthànhCôngtyTNHH nớc ... đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccôngty Coca-Cola việtnam 3.2.1.Xác định nhu cầu đào tạo pháttriểnCôngty nên thực công việc đánh giá hiệu qủa công tác đào tạo Công tác giúp côngty thấy...
... đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực phải gắn liền phù hợp với chiến lược pháttriểncông ty, chiến lược đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực góp phần cho thànhcông chiến lược pháttriểnCôngty 1.2.1.4 ... pháttriểnnguồnnhânlựcpháttriểnVà ngược lại quan điểm Ban lãnh đạo không coi trọng hoạt động đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực hoạt động đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp hình ... tạo pháttriểnnguồnnhânlực tổ chức như: hoạt động đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu hoạt động đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực phạm vi Côngty TNHH...
... ĐÀO TẠO VÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP I.CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VÀ CÁC HÌNH THỨC ĐÀO TẠO VÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Khái niệm nguồnnhânlựcNhânlực hiểu nguồnnhânlực người, ... HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTYTNHH THỊNH PHÁT I ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNGTYTNHH THỊNH PHÁT ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀPHÁTTRIỂN Quá ... II.TÌNH HÌNHCÔNG TÁC ĐÀO TẠO – PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNGTYTNHH THỊNH PHÁT 1.Về tổ chức quản lý đào tạo Tổ chức công tác đào tạo – pháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHH Thịnh Phát phụ...
... đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực phải gắn liền phù hợp với chiến lược pháttriểncông ty, chiến lược đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực góp phần cho thànhcông chiến lược pháttriểnCôngty 1.2.1.4 ... pháttriểnnguồnnhânlựcpháttriểnVà ngược lại quan điểm Ban lãnh đạo không coi trọng hoạt động đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực hoạt động đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp hình ... tạo pháttriểnnguồnnhânlực tổ chức như: hoạt động đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu hoạt động đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực phạm vi Côngty TNHH...
... lc ti Cụng tyTNHH Tõn Hong Nam Vũ Phơng Loan - 510 Luận văn tốt nghiệp CHNG I THC TRNG CễNG TC O TO V PHT TRIN NHN LC CA CễNG TYTNHH TN HONG NAM I TNG QUAN V CễNG TYTNHH TN HONG NAM Quỏ trỡnh ... tớnh cht l Cụng ty sn xut, kinh doanh nhng khụng quỏ cng thng, mt nhc 2.1 o to cỏn b qun lý L mt Cụng ty TNHH, Cụng tyTNHH Tõn Hong Nam luụn tuõn th cỏc quy nh ca phỏp lut Vit Nam Trong ú mụi ... CễNG TYTNHH TN HONG NAM Da vo k hoch sn xut kinh doanh nm 2005 Cụng ty ó xõy dng k hoch o to i ng cỏn b cụng nhõn viờn nm 2005 Trong thi gian ti Cụng ty tip tc t mc tiờu gi vng v trớ l Cụng ty TNHH...
... II.TÌNH HÌNHCÔNG TÁC ĐÀO TẠO – PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNGTYTNHH THỊNH PHÁT 1.Về tổ chức quản lý đào tạo Tổ chức công tác đào tạo – pháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHH Thịnh Phát phụ ... HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNGTYTNHH THỊNH PHÁT 1.Đánh giá chung chất lượng đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcCôngtyTNHH Thịnh Phát Bảng số 3: Kết công tác ... vào mục tiêu đào tạo cần phải triển khai thực đề đạt hiệu cao Một tồn khó khăn lớn côngty cho công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựccôngtyTNHH Thịnh Phát kinh phí đào tạo pháttriển nguồn...
... tạo pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp .25 PHẦN II: HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTYTNHH THỊNH PHÁT 27 I ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNGTYTNHH ... lựcCôngtyTNHH Thịnh Phát 41 Mối quan hệ đào tạo sử dụng nguồnnhânlựcCôngtyTNHH Thịnh Phát 42 Những hạn chế công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlựcCôngtyTNHH ... Vì vậy, công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp, côngty bị xem nhẹ bị phủ nhận Vai trò nguồnnhânlực doanh nghiệp khẳng định, công tác đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực doanh...