sách quản trị nguồn nhân lực nguyễn hữu thân

... Chi Nhánh DVVL ,Q 10 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 557 Nguyễn Tri Phương , Q.10 8650628 C Tổ 49 Trung Mỹ Tây , Q.1 448 Nguyễn Tất Thành , Q.4 5259581 189 Nguyễn Oanh, Q Gò Vấp 558 Nguyễn Kiệm, Q Gò Vấp ... bảo hiểm… dành cho nhân viên Công ty Xin lưu ý việc nhận vào làm việc phụ thuộc vào việc khám sức khỏe ông Công ty QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC -104Sưu t m b i: www.daihoc.com.vn –TS-NGUYỄN THANH HỘI ... Văn Năm, Q.1 Vietnam Pricewaterhouse 29 Lê Duẩn, Q.1 Trường đào tạo Tân Đức 35 Nguyễn Huệ, Q.1 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC -98Sưu t m b i: www.daihoc.com.vn SỐ ĐIỆN THOẠI 8219264 8219267 8219277 8219267...

Ngày tải lên: 21/07/2014, 21:20

... công Lập bảng lương tháng từ danh sách thực tế Bảng chấm công tháng QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC GHI CHÚ  Nhân viên  HC-NS     Nhân viên HC-NS Thư ký nhân Nhân viên -79Sưu t m b i: www.daihoc.com.vn ... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC -91Sưu t m b i: www.daihoc.com.vn –TS-NGUYỄN THANH HỘI Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com PHỤ LỤC BÀI TUYỂN DỤNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN ... việc xác đònh quyền lực  Sự giới hạn thời gian  Nguồn lực không đồng 3.Những nhân tố gây xung đột Sự sợ hãi tương lai : Về kết tội Sự trả thù Sợ hãi vô cớ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC -84Sưu t m b...

Ngày tải lên: 21/07/2014, 21:20

... nguyên nhân gây bất mãn QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC -61Sưu t m b i: www.daihoc.com.vn –TS-NGUYỄN THANH HỘI Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com  Việc động viên nhân ... thành  Tiềm nhân viên ẤN ĐỊNH MỨC LƯƠNG LƯƠNG BỔNG VÀ ĐÃI NGỘ CHO TỪNG CÁ NHÂN 3-MÔI TRƯỜNG CỦA CÔNG TY Chính sách Bầu không khí văn hóa Cơ cấu tổ chức Khả chi trả QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC -70- Sưu ... thuộc, chu đáo @ Cố gắng Yêu cầu thể lực Yêu cầu trí óc Quan tâm đến điều chi tiết Áp lực công việc QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC -71Sưu t m b i: www.daihoc.com.vn –TS-NGUYỄN THANH HỘI Simpo PDF Merge...

Ngày tải lên: 21/07/2014, 21:20

... triển nguồn nhân lực đào tạo người lao động đầu tư sinh lợi đáng kể, phát triển đào tạo nguồn nhân lực phương tiện để đạt phát triển tổ chức có hiệu Mục tiêu đào tạo phát triển nguồn nhân lực Những ... giá lực QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC -45Sưu t m b i: www.daihoc.com.vn –TS-NGUYỄN THANH HỘI Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com nhân viên hành chánh văn phòng, nhân ... TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Các phương pháp đào tạo phát triển nguồn nhân lực  Các phương pháp đào tạo da dạng phù hợp với đối tượng từ sinh viên thực tập, công nhân trực tiếp sản xuất, cấp quản trò...

Ngày tải lên: 21/07/2014, 21:20

... 3.1 Phân tích trạng quản trò nguồn nhân lực Phân tích trạng quản trò nguồn nhân lực nhằm xác đònh điểm mạnh, điểm yếu, khó khăn, thuận lợi doanh nghiệp QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC -22Sưu t m b i: ... ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC I- MỘT SỐ KHÁI NIỆM VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Khái niệm đào tạo phát triển nguồn nhân lực Khái niệm đào tạo phát triển nguồn nhân lực có nhiều cách hiểu ... mạnh vào khía cạnh nguồn nhân lực gắn với phát triển sản xuất giới hạn phát triển nguồn nhân lực phạm vi phát triển kỹ lao động thích ứng với yêu cầu việc làm QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC -37Sưu t m b...

Ngày tải lên: 21/07/2014, 21:20

... bại DN Nguồn nhân lực nguồn lực thiếu DN nên QTNNL lĩnh vực quan trọng quản lý tổ chức DN Mặt khác, quản lý nguồn lực khác hiệu DN không quản lý tốt nguồn nhân lực, suy cho hoạt động quản lý ... tuyển dụng tiếp theo, phòng quản trị nguồn nhân lực lưu giữ hồ sơ người trúng tuyển để bắt đầu việc theo dõi quản trị nhân đốivới họ, phòng quản trị nguồn nhân lực nghiên cứu tất đơn xin việc ... thiện hệ thống quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp Các thông tin đánh giá lực kết thực công việc nhân viên giúp cho doanh nghiệp kiểm tra lại chất lượng hoạt động quản trị nguồn nhân lực tuyển chọn,...

Ngày tải lên: 25/04/2015, 16:47

... GVHD: Nguyễn Thị Thu Hòa Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực: trình bày khái niệm nguồn nhân lực, vai trò ý nghĩa nguồn nhân lực, nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực Chương ... lực Chương 2: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực Liên đồn QH&ĐTTNNMN: phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực Liên đồn Mục tiêu đánh giá hoạt động quản trị nguồn nhân lực Liên đồn Chương 3: ... chức: Quản trị nguồn nhân lực làm cách cho quan, tổ chức hoạt động có hiệu Quản trị nguồn nhân lực tự khơng cứu cánh, phương tiện giúp quan đạt mục đích Mục tiêu cá nhân: Nhà quản trị phải giúp nhân...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:12

... 1:Cơ sở lý luận quản trò nguồn nhân lực - Chương 2: Thực trạng quản trò nguồn nhân lực công ty TNHH TM XNK Nguyễn Và Lê - Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quản trò nguồn nhân lực công ty ... - CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm quản trò nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm Quản trò nguồn nhân lực phối hợp cách tổng thể hoạt động hoạch đònh, ... đào tạo phát triển nguồn nhân lực (Nguồn: Nguyễn Hữu Thân – Quản trò nhân theo R.wayne Monday and Robert M.Noe, op cit, p 272.) Sau xác đònh rõ nhu cầu đào tạo phát triển, nhà quản trò phải ấn...

Ngày tải lên: 01/04/2013, 15:54

... thành bại DN Nguồn nhân lực nguồn lực thiếu DN nên QTNS lĩnh vực quan trọng quản lý tổ chức DN Mặt khác, quản lý nguồn lực khác hiệu DN không quản lý tốt nguồn nhân lực, suy cho hoạt động quản lý ... quản lý nhân lực công ty vận hành hiệu Một số quy tắc quản lý nguồn nhân lực Thứ sáu, 20 Tháng bảy 2007, 11:31 GMT+7 Tags: quản lý nguồn nhân lực, quy tắc quản lý, quy tắc vàng, người khác, nhân ... tác quản trị nguồn nhân lực Những khó khăn hạn chế chủ yếu mà phần lớn DN Việt Nam hay gặp phải là: - Nhận thức chưa nhiêu cán lãnh đạo, nhân viên vai trò then chốt nguồn nhân lực người quản trị...

Ngày tải lên: 16/08/2013, 09:05

... Nhận xét chung công tác quản trò nguồn nhân lực công ty TNHH TM XNK Nguyễn Và Lê Qua phân tích đây, ta đưa ưu, nhược điểm công tác quản trò nhân lực Công ty TNHH TM XNK NGUYỄN VÀ LÊ sau: + Về ... tuyển 2.2.4 Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực a/ Đào tạo nguồân nhân lực Như thấy năm 2009 công ty có 35 người có trình độ ĐH ĐH chiếm 29.2% tổng số nhân viên, 50 người có trình độ trung ... yếu, phát huy điểm mạnh nhằm phát triển hoạt động kinh doanh 2.2 Thực trạng quản trò nguồn nhân lực công ty 2.2.1 Cơ cấu nhân công ty Bảng 2.2: báo cáo tình hình sử dụng lao động công ty năm 2009...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 04:20

... bảo hiểm xã hội NXB Thống kê Nguyễn Hữu Thân (2004) Quản trị nhân NXB Thống kê Nguyễn Hữu Thân (2007) Quản trị nhân NXB Thống kê Phạm Phi n (2008) Giáo trình Quản trị nhân Trường Đại học Kỹ thuật ... phận quản trị nguồn nhân lực lúc cần thiết cho Liên đồn Bộ phận quản trị nguồn nhân lực chức nhiệm vụ điều tiết tranh chấp lãnh đạo trực tuyến Từ kinh nghiệm nêu trên, vai trò phận quản trị nguồn ... việc quản trị Cơng việc phòng Nguồn nhân lực thực cơng tác tuyển dụng hạn chế tình trạng bè phái gây mâu thuẫn nội Đồng thời tạo điều kiên thuận lợi cho hoạt động khác cơng tác quản trị nguồn nhân...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 04:20

... nên chưa thu hút nguồn nhân lực, nguồn nhân lực tuyển dụng làm việc Đào tạo phát triển nguồn nhân lực: Trong phần phân tích chung nguồn nhân lực Liên đoàn, thấy Liên đoàn có lực lượng lao động ... VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: 2.6.1 Hoạch định nguồn nhân lực: Xuất phát từ nhu cầu sản xuất, cân nhu cầu nhân lực vào chi phí kết theo luận chứng kinh tế kỹ thuật, cán nhân lực Liên đoàn ... thu hút nguồn nhân lực, song song với việc sử dụng đánh giá nguồn nhân lực Hiện số nhân lực tuyển dụng Liên đoàn bố trí tương đối phù hợp với ngành nghề đạo tạo lực người, nhằm phát huy lực làm...

Ngày tải lên: 24/10/2013, 04:20

... luận quản trị nguồn nhn lực 1.1 Khi niệm quản trị nguồn nhn lực 1.1.1 Khi niệm 1.1.2 Cc mục tiu quản trị nguồn nhn lực 1.2 Cc hoạt động quản trị nguồn nhn lực doanh nghiệp 1.2.1 Hoạch định nguồn ... cao hiệu quản trị nguồn nhân lực cơng ty Đề tài em gồm chƣơng: - Chƣơng 1:Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực - Chƣơng 2: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực cơng ty TNHH TM XNK Nguyễn Và Lê ... xin chân thành cảm ơn! CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực phối hợp cách tổng thể hoạt động hoạch định,...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 15:03

... tin tưởng nhân viên doanh nghiệp Một cam kết, chuyên viên quản trị nhân phải xử lý vấn đề liên quan đến cam kết thật nghiêm túc Cuối tín nhiệm (Credibility) Bộ phận quản trị nguồn nhân lực thường ... truyền đạt thông tin cách thức đồng nghiệp, nhân viên thuộc cấp nhà quản trị cấp cao Bộ phận quản trị nguồn nhân lực cần phải đảm bảo việc thông tin có hiệu tổ chức Việc hiểu ... mắc nhân viên mà không chịu khó giải thích cụ thể Để giữ gìn tín nhiệm toàn doanh nghiệp, chuyên viên quản trị nguồn nhân lực phải dành thời gian để thông báo, hướng dẫn giải thích thấu đáo sách...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 17:15

... tin tưởng nhân viên doanh nghiệp Một cam kết, chuyên viên quản trị nhân phải xử lý vấn đề liên quan đến cam kết thật nghiêm túc Cuối tín nhiệm (Credibility) Bộ phận quản trị nguồn nhân lực thường ... mắc nhân viên mà không chịu khó giải thích cụ thể Để giữ gìn tín nhiệm toàn doanh nghiệp, chuyên viên quản trị nguồn nhân lực phải dành thời gian để thông báo, hướng dẫn giải thích thấu đáo sách ... lực phải dành thời gian để thông báo, hướng dẫn giải thích thấu đáo sách liên quan cho nhân viên Nguồn: Doanh nhân Sài Gòn Cuối tuần ...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

... ngành nghề… • Sự nổ lực, tận tâm, khả sáng tạo, trung thực… KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Quản trị nguồn nhân lực gì? • Theo quan điểm quy trình – hệ thống quản trị nguồn nhân lực việc hoạch định, ... NGUỒN NHÂN LỰC LÀ GÌ? • Là người cụ thể đảm nhận chức vụ hay vị trí công tác tổ chức • Có cách hiểu khác khái niệm nguồn nhân lực xác định thông tin: • Quy mô lực lượng lao động • Cơ cấu lực ... AND VÀ THIẾT KẾ WORK CÔNG VIỆC DESIGN HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC HRM THÙ LAO ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC HỌ LÀ AI? CÔNG VIỆC? VAI TRÒ? CHỨC NĂNG? NHỮNG...

Ngày tải lên: 12/03/2014, 16:52

... mang tính ảnh hưởng nhóm chức trì nguồn nhân lực hệ thống quản trị nguồn nhân lực Xây dựng quy trình đánh giá hiệu suất công việc nhân viên nói chung, Trưởng phòng nhân nói riêng cho tối ưu đánh ... thống quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp Một công ty không thể phát triển một nguồn lực tốt mà thiếu những người làm công tác nhân sự tốt Do đó, vai trò của một nhân viên nhân ... tác trì nguồn nhân lực hoạt động xem nhẹ Bởi việc tìm nguồn nhân phát triển họ phù hợp với công ty khó việc giữ chân nhân tài cho công ty lại khó Từ việc đánh giá kết thực công việc nhân viên...

Ngày tải lên: 31/05/2014, 14:54

... đạo Các sách nhân Các yếu tố xã hội thể chế xã hội Nguyễn Đức Kiên 4/24/2014 10 Động lực lao động, tầm quan trọng yếu tố ảnh hưởng Các học thuyết tạo động lực Phương hướng tạo động lực Nguyễn ... Nỗ lực làm việc Sự gắn bó với tổ chức Năng suất Sự vắng mặt Tỷ lệ thay nhân viên Nguyễn Đức Kiên 4/24/2014 Thuộc người Hệ thống nhu cầu Mục tiêu Giá trị Thái độ lao động Các đặc điểm cá nhân Nguyễn ... Câu hỏi Nội dung Nguyễn Đức Kiên 4/24/2014 2 Hiểu động lực lao động Nắm yếu tố ảnh hưởng tới động lực lao động Hiểu thuyết tạo động lực Nắm phương hướng tạo động lực lao động Nguyễn Đức Kiên 4/24/2014...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:51

... loại   34 Bắt buộc Tự nguyện Xây dựng quản lý chương trình phúc lợi dịch vụ   Trình tự xây dựng chương trình phúc lợi và dịch vụ  35 Nguyên tắc Quản lý chương trình phúc lợi và dịch ... nhiề nhiều Bất bình bình Vắng mặt Tìm kiế Tìm kiếm công việ trả việc trả cao Tỷ lệ thay thế nhân viên thê Sự bất mãn mãn về thù lao thù Sự hấp dẫn của công việc thấp việ thấ Sự thoái ... hưởng  15 Khái niệm và cấu Yêu cầu hệ thống TLLĐ Yếu tố ảnh hưởng Môi trường bên trường ngoài Cá nhân người người lao động Thù lao Công việc việ 16 Tổ chức Yếu tố thuộc môi trường bên Thị trường...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:51

... Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc sách lương thưởng F9HCM DANH SÁCH NHÓM Đỗ Thái Dương Nguyễn Lương Ngân Trần Nguyễn Băng Dương Dương Minh Dũng Cao Đình Bền Nhóm – Đ1K19 ... sách lương thưởng F9HCM 1.3 CHÍNH SÁCH LƯƠNG THƯỞNG  Bảng xếp rank nhân viên Rank Vị trí công tác Lái xe, tạp vụ, CTV, NV không y/c cấp NV mới, NV số vị trí khác TP, PP, chuyên gia, số cán nguồn ... công việc sách lương thưởng F9HCM 1.3 CHÍNH SÁCH LƯƠNG THƯỞNG  Lương cứng: 13 tháng lương  12 tháng lương định kỳ  2/3 tháng lương nhân ngày thành lập tập đoàn 13/09 1/3 tháng lương nhân Tết...

Ngày tải lên: 02/07/2014, 17:11