Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 8:thù lao lao động nguyễn đức kiên

Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 8 nguyễn đức kiên

W W W . W A T S O N W Y A T T . C O M ChươngChương 88 Thù Thù laolao laolao đđộộngng MBA MBA NguyNguyễễnn ĐứĐứcc KiênKiên 2 Mục tiêu của chương 1. Thù lao lao động 3 Câu hỏi của chương 1. Thù lao lao động 4 Cấu trúc trình bày  Thù lao lao động  Tiền lương/tiền công  Khuyến khích tài chính  Phúc lợi và dịch vụ 5 Thù lao lao động  Khái niệm và cơ cấu  Mục tiêu  Tầm quan trọng  Yếu tố ảnh hưởng  Yêu cầu đối với hệ thống TLLĐ 6 Khái niệm và cơ cấu  Khái niệm  Là tất cả các khoản mà người lao động nhận được thông qua quan hệ thuê mượn giữa họ với tổ chức. 7 Khái niệm và cơ cấu (tiếp)  Cơ cấu:  Thù lao cơ bản  Khuyến khích tài chính  Phúc lợi và dịch vụ 8 Sơ đồ 1: Cơ Cấu Thù Lao Tổng hoàn trả từ công việc Tài chính Phi tài chính Trực tiếp Gián tiếp Môi trường làm việc Thù lao cơ bản Khuyến khích tài chính Phúc lợi và dịch vụ Bản thân công việc 9 10 [...]... 31 Thù lao lao động Phúc lợi và dịch vụ Phúc lợi và dịch vụ   Phân loại  32 Khái niệm và ý nghĩa Xây dựng và quản lý chương trình phúc lợi và dịch vụ Khái niệm và ý nghĩa  Khái niệm   Là một phần của thù lao, ngoài thù lao cơ bản và các khuyến khích tài chính, được trả một cách gián tiếp dưới dạng các hỗ trợ cho cuộc sống của người lao động Ý nghĩa   Thu hút và gìn giữ lao động lành...Thù lao lao động   Mục tiêu  Tầm quan trọng  Yếu tố ảnh hưởng  11 Khái niệm và cơ cấu Yêu cầu đối với hệ thống TLLĐ Mục tiêu   Thúc đẩy người lao động ở lại tổ chức  12 Thúc đẩy gia nhập tổ chức Thúc đẩy người lao động trong tổ chức thực hiện công việc ở mức độ cao Thù lao lao động   Mục tiêu  Tầm quan trọng  Yếu tố ảnh hưởng ... Viếng thăm Sức khỏe tâm thần khỏe thầ kém kém Thù lao lao động   Mục tiêu  Tầm quan trọng  Yếu tố ảnh hưởng  15 Khái niệm và cơ cấu Yêu cầu đối với hệ thống TLLĐ Yếu tố ảnh hưởng Môi trường bên trường ngoài ngoài Cá nhân người người lao động Thù lao Công việc việ 16 Tổ chức chứ Yếu tố thuộc về môi trường bên ngoài Thị trường Thị trường lao động Khu vực địa lý lý Mong đợi xã hội, phong... Tiềm năng 20 Thù lao lao động   Mục tiêu  Tầm quan trọng  Yếu tố ảnh hưởng  21 Khái niệm và cơ cấu Yêu cầu đối với hệ thống TLLĐ Yêu cầu đối với hệ thống TLLĐ 1 2 Phải mang tính bảo đảm 3 Phải hấp dẫn 4 Phải có tác dụng tạo động lực 5 Phải công bằng 6 22 Phải hợp pháp Phải mang tính hiệu suất Cấu trúc trình bày   Tiền lương/tiền công  Khuyến khích tài chính  23 Thù lao lao động Phúc lợi và... định của Nhà nước liên quan tới trả công lao động Bước 6: Mở rộng ngạch thành nhiều bậc lương Các hình thức trả công   28 Trả lương theo thời gian Trả lương theo sản phẩm Cấu trúc trình bày   Tiền lương/tiền công  Khuyến khích tài chính  29 Thù lao lao động Phúc lợi và dịch vụ Các khuyến khích tài chính  Mục đích  Thách thức  Phân loại     30 Cá nhân Tổ/nhóm Nhà máy/bộ phận kinh doanh... nghĩa   Thu hút và gìn giữ lao động lành nghề  33 Đảm bảo cuộc sống Thúc đẩy tăng NSLĐ Phân loại   34 Bắt buộc Tự nguyện Xây dựng và quản lý chương trình phúc lợi và dịch vụ   Trình tự xây dựng chương trình phúc lợi và dịch vụ  35 Nguyên tắc Quản lý chương trình phúc lợi và dịch vụ 36 ... đối với hệ thống TLLĐ Sơ đồ 2: Một mô hình về các hậu quả của sự bất mãn về thù lao (Lawler III, 1971, 233) Thự hiệ Thực hiện công việ việc Đình công Mong muốn thù lao muố thù nhiề nhiều hơn Bất bình bình Vắng mặt Tìm kiế Tìm kiếm một công việ trả việc trả cao hơn Tỷ lệ thay thế nhân viên thê Sự bất mãn mãn về thù lao thù Sự hấp dẫn của của công việc thấp hơn việ thấ Sự thoái lui thoái về... tổ chức Lĩnh Lĩnh vực hoạt động hoạt Công đoàn oàn Lợi nhuận và khả năng chi trả nhuậ và khả trả Quy mô Trình Trình độ trang bị kỹ thuật kỹ thuậ Quan điểm, triết lý của tổ chức trong trả lương điể triế lý của chứ trả 18 Yếu tố thuộc về công việc Kỹ Kỹ năng Trách nhiệ Trách nhiệm Cố gắng Điề kiệ làm việ Điều kiện làm việc 19 Yếu tố thuộc về cá nhân người lao động Sự hoàn thành công việc . T S O N W Y A T T . C O M ChươngChương 88 Thù Thù laolao laolao đđộộngng MBA MBA NguyNguyễễnn ĐứĐứcc KiênKiên 2 Mục tiêu của chương 1. Thù lao lao động 3 Câu hỏi của chương 1. Thù lao lao động 4 Cấu. ddẫẫnn củcủaa côngcông viviệệcc ththấấpp hơnhơn VVắắngng mmặặtt Tỷ Tỷ llêệ ̣ thaythay ththêế ́ nhânnhân viênviên BBấấtt mãmãnn trongtrong côngcông viviệệcc VVắắngng mmặặtt ViViếếngng thămthăm cơcơ. trọng  Yếu tố ảnh hưởng  Yêu cầu đối với hệ thống TLLĐ 16 Yếu tố ảnh hưởng Thù Thù laolao Cá Cá nhânnhân ngngườườii laolao đđộộngng CôngCông viviệệcc TTôổ ̉ chchứứcc MôiMôi trtrườườngng bênbên ngoàngoàii Yếu