0

tải sách quản trị nguồn nhân lực trần kim dung

Tài liệu Quản trị nguồn nhân lực (Chương 4) ppt

Tài liệu Quản trị nguồn nhân lực (Chương 4) ppt

Quản trị kinh doanh

... tăng thêm trách nhiệm cho nhân viên (những trách nhiệm này là không giống như trách nhiệm nhân viên hiện có). Nó giống như được đề bat (cấp độ nhỏ). Nhược điểm: Nhân viên có cảm giác bị trừng ... hai nhân viên mớiMỤC ĐÍCH CHÍNH: Cung cấp dịch vụ khách hàng phù hợp với chính sách và thủ tục của cửa hàng, vì vậy đạt được mục tiêu bán hàngNHIỆM VỤ CHÍNH:Dịch vụ khách hàng và bán hàng Quản ... khách hàng và bán hàng Quản trị tồn kho và đặt hàngTrông coi cửa hàngTrưng bày hàng hoáĐóng và mở cửa hàng theo phân côngNHIỆM VỤ KHÁC: Thực hiện vai trò quản trị khi cần thiếtLiên lạc với...
  • 20
  • 879
  • 1
Tài liệu Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 1) pptx

Tài liệu Quản trị nguồn nhân lực thời khủng hoảng (Phần 1) pptx

Quản trị kinh doanh

... cụ làm việc chủ yếu là máy tính cá nhân, điện thoại di động và phòng họp. Không quan trọng việc nhân viên nào quảnnguồn lực gì: tài lực, nhân lực, vật lực hay là phương tiện ... đổi từ lĩnh vực này sang lĩnh vực khác. Quản trị nhân sự chuyển sang làm nghề quảng cáo, người làm quảng cáo – sang làm chuyên gia bán hàng, người quản trị bán hàng thành chuyên gia trong lĩnh ... Siêu nghề nghiệp xuất hiện: nghề quản trị văn phòng”. Tất nhiên, vấn đề ở đây không phải là về một cô bé cầm trên tay cuốn sách quản trị văn phòng” mà là về các nhân viên trong công ty với các...
  • 7
  • 408
  • 0
Tài liệu quản trị nguồn nhân lực - LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN GIỎI

Tài liệu quản trị nguồn nhân lực - LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN GIỎI

Quản trị tài chính doanh nghiệp

... lúc nhân viên mới “bước vào cửa”, doanh nghiệp phải hướng dẫn cho nhân viên mới hội nhập nhanh chóng. Trong quá trình cộng tác, doanh nghiệp luôn minh bạch, nhất quán trong chính sách nhân ... sự, công bằng trong đánh giá năng lực/ tạo cơ hội phát triển như nhau, công việc thu hút và quan hệ làm việc tích cực. Bớ quyt 3 ãNhng yu t quyt nh giữ nhân viên giỏi Bớ quyt 2 ãNhng ... ãNhng tiờu chớ nh tớnh v định lượng giúp doanh nghiệp nhận diện ra nhân viên giỏi cần giữ: Những yếu tố quyết định để giữ nhân viên giỏi ãDoanh nghip cn gi ngi gii t lỳc no? ãAi...
  • 12
  • 1,721
  • 5
Quản trị nguồn nhân lực và ứng dụng trong công tác tuyển dụng và đào tạo ppt

Quản trị nguồn nhân lực và ứng dụng trong công tác tuyển dụng và đào tạo ppt

Quản trị kinh doanh

... TRIỂN NHÂN VIÊN I. KHÁI NIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP: 1. Khái niệm quản trị nhân sự: Quản trị nhân sự hay còn gọi là quản trị tài nguyên nhân ... của công tác quản trị nhân sự nói chung, đó là một quá trình hoạt động liên tục, thường xuyên có ý thức của chủ thể quản trị tác động lên đối tượng quản trị là nguồn tài nguyên nhân sự của một ... hợp lý có hiệu quả nhất. 2. Tầm quan trọng của quản trị nhân sự: Quản trị nhân sự giữ vai trò cực kỳ quan trọng, ngày càng được các nhà quản trị nhân sự quan tâm, nghiên cứu và phân tích, xem...
  • 20
  • 657
  • 0
Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Du lịch Trần Việt

Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Du lịch Trần Việt

Quản trị kinh doanh

... ĐHKTQD1.3. Nội dung, chức năng của quản trị nguồn nhân lực 1.3.1. Nội dung của quản trị nguồn nhân lực Kế hoạch hoá nguồn nhân lực: nghiên cứu các hoạt động dự báo nhu cầu về nhân lực của tổ chức ... nghiệp Trường ĐHKTQDCƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCTRONG KINH DOANH DU LỊCH1.1.Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực 1.1.1.Khái niệm cơ bản về nguồn nhân lực Bất cứ tổ chức nào cũng được ... ty.Nội dung nghiên cứu gồm 3 chương:Chương I. Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực trong kinh doanh dulịchChươngII. Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Du lịch Trần ViệtChương...
  • 24
  • 1,550
  • 32
Tài liệu Bài giảng Qủan trị nguồn nhân lực.PGS TS Trần Kim Dung ppt

Tài liệu Bài giảng Qủan trị nguồn nhân lực.PGS TS Trần Kim Dung ppt

Kỹ năng quản lý

... quản trị nguồn nhân lực PGS.TS. TRAN KIM DUNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM 8Các mô hình quản trị nguồn nhân lực Luật phápTài chính Quản trị  Nhân văn Khoa học hành viPGS.TS. TRAN KIM DUNG ... TRAN KIM DUNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM 7 Caùc yếu tố thành phầnThu hút nguồn nhân lực Đào tạo pháttriển nguồn nhân lực Duy trì nguồn nhân lực Mục tiêucủa quản trị ... theo các mốiquan hệ con người Quản trị nguồn nhân lực PGS.TS. TRAN KIM DUNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM 4Quaûn trị nguồn nhân lực là hệ thống cáctriết lý, chính sách và hoạt động chứcnăng về thu...
  • 23
  • 10,781
  • 149
ĐỀ TÀI MÔN HỌC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ CÔNG TY CỔ PHẦN SÁCH THÁI HÀ

ĐỀ TÀI MÔN HỌC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC CỦA TRƯỞNG PHÒNG NHÂN SỰ CÔNG TY CỔ PHẦN SÁCH THÁI HÀ

Quản trị kinh doanh

... THAM KHẢO1. PGS. TS Trần Kim Dung (2011). Quản trị nguồn nhân lực. Nxb Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh. 2. PGS. TSKH Phạm Đức Chính. Bài giảng môn Quản trị nguồn nhân lực .3. Các thông tin ... nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực của hệ thống quản trị nguồn nhân lực. Xây dựng một quy trình đánh giá hiệu suất công việc của nhân viên nói chung, của Trưởng phòng nhân sự nói riêng sao ... thời cá nhân cũng được tự đánh giá mình.Trang 19 / 22 ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP. HỒ CHÍ MINHTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬTKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANHĐỀ TÀI MÔN HỌC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCQUY...
  • 22
  • 1,308
  • 3
Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM

Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM

Quản trị kinh doanh

... việc và chính sách lương thưởng tại F9HCMNhóm 9 – Đ1K19 Tiểu luận QTNNL GVHD: PGS.TS. Trần Kim Dung Tiểu luận Quản trị nguồn nhân lực HOÀN THIỆN QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ CÔNG ViỆCVÀ CHÍNH SÁCH LƯƠNG ... PGS.TS. Trần Kim Dung HVTH: Nhóm 9 – QTKD Đêm 1 – K19 Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCMNhóm 9 – Đ1K19 Tiểu luận QTNNL GVHD: PGS.TS. Trần Kim Dung 1.3. ... năng lực đánh giá của CBQL Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCMNhóm 9 – Đ1K19 Tiểu luận QTNNL GVHD: PGS.TS. Trần Kim Dung 1.4. KẾT QUẢ PHỎNG VẤN Nhân...
  • 31
  • 1,062
  • 1
Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý bảo hiểm nhân thọ tại công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Nội.DOC

Thực trạng và giải pháp quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý bảo hiểm nhân thọ tại công ty bảo hiểm nhân thọ Hà Nội.DOC

Kế toán

... Việt nhân thọ Hà Nội.Phần II. Thực trạng quản trị nguồn nhân lực của hệ thống đại lý tại công ty Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội trong những năm gần đây.Phần III. Giải pháp quản trị nguồn nhân lực ... hoạt động nguồn nhân lực. Như vậy có thể nói kế hoạch hoá nguồn nhân lực rất cần thiết cho mỗi tổ chức. Xác định được việc đó Bảo Việt nhân thọ Hà Nội chủ động xây dựng những kế hoạch nhân sự ... thực hiện. Nguồn bên ngoài: Nguồn nhân lực bên ngoài rất quan trọng đối với Bảo Việt nhân thọ Hà Nội. Nguồn này đáp ứng nhu cầu tăng thêm về lượng đại lý trong kỳ kế hoạch.Bảo Việt nhân thọ...
  • 68
  • 2,640
  • 25
Các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH DV-TM HOÀNG VŨ.doc

Các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH DV-TM HOÀNG VŨ.doc

Quản trị kinh doanh

... biết quản trị nguồn nhân lực. Chính phương thức quản trị nguồn nhân lực sẽ tạo ra một bộ mặt, một bầu không khí vui tươi phấn khởi hay căng thẳng trong công ty. Việc quản trị nguồn nhân lực ... HOẠT ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC.1.5.1 Hoạch định nguồn nhân lực: * Khái niệm: Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các chính sách và thực ... tác quản trị nguồn nhân lực tại công tyChương 3: Các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công tyĐối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài: Đối tượng là công tác quản trị...
  • 70
  • 3,568
  • 115

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008