... NHÀ QUẢN LÝ NHÂNSỰ NÊN LÀM TRONG THỜIKỲKHỦNGHOẢNG KINH TẾ Với tư cách là nhà quản lý nhân sự, bạn nên làm gì? VietnamLearning xin giới thiệu một số giải pháp giúp bạn vượt qua khủng ... của nhân viên. Và khi có thông tin liên quan tới nhân viên, hãy thông báo trực tiếp tới họ chứ đừng qua trung gian. 2. Trung thực với nhân viên Bạn cần trung thực với nhân viên của mình trong ... 1. Cởi mở trong giao tiếp Điều khiến nhân viên căng thẳng nhất là không biết điều gì đang diễn ra trong công ty. Họ sẽ cảm thấy tồi tệ hơn nếu chỉ nhận...
... một ai đó mà còn gây ra sựhoang mang, lo lắng cho nhân viên. Điều này thực sự gây ra hậu quả nghiêm trọng, đặc biệt trong giai đoạn khủnghoảng kinh tế như hiện nay. Nhân viên bị tác động ... hơn. Với tư cách là nhà quản lý nhân sự, bạn nên làm gì?Xin giới thiệu với các bạn một số giải pháp giúp bạn vượt qua khủng hoảng. 1. Cởi mở trong giao tiếp Điều khiến nhân viên căng thẳng nhất ... giao lại cho nhân viên những công việc nhỏ nhặt. Nếu sa lầy vào những chi tiết cụ thể, vụn vặt, bạn sẽ mất dần cảm hứng và tính sáng tạo. Tất cả nhân viên đang chờ đợi người quản lí của mình...
... khỏe nhân viên phải được xem như một hình thức đầu tư II. MỤC TIÊU VÀ CHỨC NĂNG CỦA QUẢNTRỊ NHÂN SỰTRONG DOANH NGHIỆP. 1. Mục tiêu của quảntrịnhân sự. TOPMục tiêu của quảntrịnhânsự ... Chức năng quảntrị nguồn nhânsự liên quan đến các công việc hoạch định nhân sự, tuyển mộ, chọn lựa, hướng dẫn, đào tạo, huấn luyện và phát triển nghề nghiệp của nhân viên. Nhân sự phải gắn ... này, các nhà quảntrị phải biết cách tuyển dụng, phát triển, đánh giá, và duy trìnhân viên của mình. Ðể có được nguồn nhânsự đáp ứng cho chiến lược phát triển, quảntrịnhânsự phải nhằm...
... chức. Sự thống nhất hoá trongquảntrịnhânsự đòi hỏi sự thống nhất hoá trong việc xây dựng chiến lược quảntrịnhânsự và chiến lược kinh doanh của DN. Chiến lược, chính sách quảntrịnhânsựtrong ... cá nhân dài hạn hay chỉ chú ý đến từng giai đoạn ngắn.b. Xu hướng quảntrị nguồn nhân lực trong các DNNVV Việt nam:- Sự cần thiết phải quảntrịnhânsự cũng như các hoạt động quản lý khác trong ... một câu hỏi đặt ra: ai phụ trách quảntrịnhânsựtrongquản lý doanh nghiệp? rõ ràng câu trả lời sẽ là: mọi nhà quản lý trong doanh nghiệp. Quản trịnhânsự là đảm bảo có đúng người với kỹ...
... nhiều ý kiến cho rằng quảntrịnhânsự là một trong những lĩnh vực then chốt,chủ đạo trong doanh nghiệp.Vậy quảntrịnhân sự trong doanh nghiệp là gì? Quản trịnhânsựtrong doanh nghiệp bao ... Tổng quan về quảntrịnhânsựtrong doanh nghiệp……………… 2 1. Khái quát về quảntrịnhânsựtrong doanh nghiệp………………21.1.Khái niệm…………………………………………………….21.2.Mục tiêu của quảntrịnhânsự …………………………… ... doanh nghiệp 3. Quản trịnhânsựtrong doanh nghiệp – Áp dụng vào thực tế.I. TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰTRONG DOANH NGHIỆP: 1. Khái quát về quảntrịnhânsựtrong doanh nghiệp: 1.1. Khái...
... quảntrịnhânsự của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng. Chúng ta sẽ chuyển sang xem xét đánh giá tình hình kinh doanh và những hoạt động quảntrịnhânsự tại công ty GENERALEXIM trong ... phù hợp, trong đó quantrọng nhất là chiến lợc về con ngời. II. Các nhân tố ảnh hởng đến hoạt động quảntrịnhânsự của Công ty:1. Nền kinh tế quốc gia và thế giới:Sau cuộc khủnghoảng tài ... kế hoạch nhân sự. Cụ thể có hai trờng hợp sau:- Thiếu nhân viên: Trongtrờng hợp thiếu nhân viên đúng theo khả năng, nhà quản trị cần phải thực hiện các chơng trình thuyên chuyển nhân viên...
... bộ nhân viên, ngôn ngữ sử dụng… •Tăng Thị Hiếu Châu 0711779•Nguyễn Huỳnh Phong 0711822•Thân Thị Vân 0713774•Hồ Thị Kiều Oanh 0711819•Đỗ Thị Thu Trang 0711848 Quản trịnhânsựtrong ... nghiệp như thế nào4.2 Các hạt nhân văn hóa doanh nghiệp•Các hạt nhân văn hóa là kết quả của sự tác động qua lại giữa các thành viên trong doanh nghiệp với nhau •Hạt nhân văn hóa doanh nghiệp ... Nhật Bản. Sự thống nhất giữa doanh nghiệp và người làm trong doanh nghiệp đã tạo cho mọi thành viên sự trung thành cao•Người Nhật quan tâm đến lợi ích doanh nghiệp và người làm trong doanh...
... đã đang và sẽ đạt được trong tương lai không xa.II.Hội nhập vào môi trường làm việc BkavHãy làm việc hết mình những điều tốt đẹp sẽ đến với bạn!2 .Sự thoải mái cho nhân viên:Công ty cần ... điều tốt đẹp sẽ đến với bạn!Tháng 6/2010 73,95% các doanh nghiệp trong nước sử dụng phần mềm diệt virus Bkav. Trong khi đó, Kaspersky của Nga chỉ đứng thứ hai với 13,36% và Norton ... tế.Là tiên phong đầu tiên trong lĩnh vực phần mềm ở Việt Nam.I.Giới thiệu Công ty An Ninh Mạng BkisHãy làm việc hết mình những điều tốt đẹp sẽ đến với bạn!Quảng CáoI.Giới thiệu Công...
... việc của nhân viên. Phương pháp này căn cứ vào hai yếu tố: - Số lần quan sát. Sơ đồ 5.1: Phương pháp tiếp cận hệ thống trongquảntrị nguồn nhân sự. Quảntrịnhânsự là một trong những ... vắng mặt. 2. Tầm quantrọng của vấn đề quảntrịnhân sự. TOP Quảntrịnhânsự giữ vai trò đặc biệt quantrọng và ngày càng được các nhà quảntrị quan tâm nghiên cứu và phân tích, xem đây ... trung bình. - Ðịnh kiến cá nhân. Nhà quảntrị phải làm cho nhân viên tin tưởng vào sự công bằng. Trong đánh giá cần phải dân chủ , cho nhân viên được tham dự trong tiến trình này. Hệ thống...
... LUẬN CHUNG VỀ QUẢNTRỊNHÂNSỰ I.Công tác Quảntrị và Quảntrịnhânsựtrong doanh nghiệp 55 1.Khái niệm và các chức năng của quảntrị doanh nghiệp 5 2.Công tác quảntrịnhânsự 7 3.Một ... nơi trong mọi tổ chức. Quảntrịnhânsự hiện diện ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quản trị nào cũng có nhân viên dưới quyền vì thế đều phải có quảntrịnhân sự. Cung cách quảntrịnhânsự ... hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quảntrịnhânsự 26 1.Các nhân tố ảnh hưởng tới quảntrịnhânsự 26 2 .Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quảntrịnhânsự 30CHƯƠNG...
... tạo của ng-ời lao động.iii.các nhân tố ảnh hởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quảntrịnhân sự 1.Các nhân tố ảnh hởng đến quảntrịnhânsự 1.1 .Nhân tố môi trờng kinh doanh*Môi ... lực quản trị Hình thức đào tạo này đợc phát triển áp dụng cho các cấp quảntrị từ quản trị viên cấp cao đến quảntrị viên cấp cơ sở. Đào tạo năng lực quảntrị để nâng cao khả năng quảntrị ... nâng cao năng lực quản trị áp dụng với tất cả các cấp quản trị, từ quảntrị viên cấp cao đến quảntrị viên cấp cơ sở.Một số phơng pháp đợc áp dụng để nâng cao năng lực quảntrịtrong công ty...
... nguồn nhân lực có vai trò cực kỳ quan trọng. Quảntrịnhân lực tốt sẽ làm tăng hiệu quả hoạt động của từng người trong doanh nghiệp, do đó làm tăng hiệu quả hoạt động của toàn doanh nghiệp. Quản trị ... Simon Cooper là một trong “những ông chủ tốt nhất châu Á” quảkhông sai. Ông đã thực sự thành công trong việc quản lý các nhân viên củamình. Có thể nói là ông khá hiểu tâm lý các nhân viên của mình, ... Carlton củng cố 1 trong 12 giá trị dịch vụ mà các nhân viên đượcmong đợi phải thể hiện trong công việc của mình. Trong một cuộc họp ở SanFrancisco có chủ đề là giá trị dịch vụ số 2 – “ Tôi luôn...
... TIẾN Thống nhất với Kế toán quản trị: 0. Định nghĩa thuật ngữ Kế toán quảntrị và phương pháp tính toán Gross Sales: là giá mà Công ty bán ra, có thể là trong một trong những mức giá sau đây, ... đạt mục tiêu - Phân công nhânsự - Đề ra nội dung và chương trình huấn luyện (gửi cho Training Manager) - Xác định nhu cầu nhânsự thiếu (nếu có) - Tái bố trínhânsự cho phù hợp với chiến ... đạt mục tiêu o Phân công nhânsự o Đề ra nội dung và chương trình huấn luyện (gửi cho Training Manager) o Xác định nhu cầu nhânsự thiếu (nếu có) o Tái bố trínhânsự cho phù hợp với chiến...
... nghĩa của quảntrịnhânsự Quản trịnhânsự là một trong những chức năng cơ bản của quá trình quản trị, nó giải quyết tất cả các vấn đề liên quan đến con người, gắn với công việccủa họ trong bất ... người.- Quảntrịnhânsự bao gồm việc hoạch định tổ chức chỉ huy, kiểm soát liênquan đến công việc hình thành, phát triển duy trì nguồn sự nhằm đạt đượccác mục tiêu của tổ chức.- Quảntrịnhânsự ... nghiệm: 4 phương pháp nhân sự giữ vai trò quantrọngtrong những hoạt động của công việc quản trị, giúp các nhà quảntrị có những giải pháp thích hợp đối với những tình huống trong quản lý cũng như...