... dựng chiếnlược doanh nghiệp Theo Fred R David giaiđoạnquảntrịchiếnlược gồm giai đoạn: Giaiđoạn hình thành chiến lược, giaiđoạn thực chiếnlượcgiaiđoạn đánh giá kiểm tra chiếnlược Do ... quảntrịchiếnlược 1.2.1 Khái niệm quảntrịchiếnlược 1.2.2 Cácgiaiđoạn trình quảntrịchiếnlược 1.2.3 Vai trò Quảntrịchiếnlược 1.3 Quy trình xây dựng chiếnlược ... có chiếnlược hoàn hảo, điều dẫn đến việc xây dựng xong chiếnlược triển khai thời 1.2 Quảntrịchiếnlượcgiaiđoạnquảntrịchiếnlược 1.2.1 Khái niệm quảntrịchiếnlược Có nhiều khái niệm quản...
... đạt đợc mục tiêu quản lý giaiđoạn dự án đầu t Hoạt động quản lý đầu t công ty hầu nh thực giaiđoạn thực đầu t sản phẩm chủ yếu công ty sản phẩm thiết kế Mục tiêu quản lý giaiđoạn đảm bảo chất ... kết đấu thầu thơng thảo hoàn thiện hợp đồng V Công tác quản lý đầu t giaiđoạn thực đầu t công ty Đứng góc độ doanh nghiệp suy cho mục tiêu quản lý vốn đầu t nhằm đạt đợc hiệu kinh tề tài cao với ... gia vào dự án lĩnh vực đợc phân công Thi công lắp đặt đIện công trình Các nhiệm vụ khác đợc công ty giao g) Trung tâm thông tin quảng cáo- Du lịch Là đơn vị kinh doanh lĩnh vực thông tin quảng...
... tác khác - Tiếp tục chấn chỉnh công tác quản lý Công ty quản lý tài chính, quản lý cán quản lý nghiệp vụ Tiếp tục bổ sung hoàn chỉnh quy chế, quy trình quản lý nghiệp vụ - Chú trọng đầu t áp dụng ... chỉnh mặt công tác quản lý doanh nghiệp, đặc biệt công tác quản lý cán Hơn công ty có ban lãnh đạo nhiệt tình hăng say với công việc Ban lãnh đạo mạnh dạn, vận dụng ban hành chế quản lý, sách khách ... kiểm tra, xây dựng thực quy chế an ninh vào qui chế dân chủ doanh nghiệp - Tiếp tục đẩy mạnh công tác tuyên truyền quảng cáo - Đẩy mạnh hoạt động đầu t vốn cách thiết lập quan hệ với ngân hàng,...
... em học hỏi nâng cao trình độ tổ chức quản lý doanh nghiệp Qua đợt thực tập Xí nghiệp mỹ nghệ Hợp Thịnh em học hỏi đợc cách tính lơng,cách bố trí sản xuất nh cách bố trí nhân lực doanh nghiệp ... vụ sau bán hàng 16 Hoạt động quảng cáo: thực tế hoạt động quảng cáo xí nghiệp yếu, chơng trình quảng cáo đơn điệu nghèo nàn Chủ yếu quảng cáo báo, tạp chí Xí nghiệp tham gia hội chợ triển lãm ... 2.3 Các hoạt động xúc tiến bán hàng Những năm gần xí nghiệp tiến hành tổ chức số hoạt động xúc tiến sau: Tham gia triển lãm, thông tin quảng cáo, tổ chức dịch vụ sau bán hàng 16 Hoạt động quảng...
... doanh doanh nghiệp lĩnh vực đợc phân cấp quản lý Sơ đồ Cơ cấu tổ chức quản lý công ty Hội đồng quảntrị Tổng giám đốc Các phó Tổng giám đốc Bộ máy giúp việc Các đơn vị thành viên Ban Kế hoạch-Đầu ... toàn ngành Tổng công ty tạo việc làm cho 25000 lao động Mức tăng trởng giaiđoạn 1993-2000, giá trị sản xuất tăng 2,5 lần, giá trị xuất tăng lần Việc đầu t Tổng công ty thời gian qua góp phần nâng ... chào hàng Giaiđoạn 2005-2010, sản phẩm sản xuất phải mang tính quốc tế cao đáp ứng tiến trình hoà nhập Các doanh nghiệp tập trung đầu t chiều sâu tổng thể, ổn định đa dần phần mềm vào ứng dụng...
... nghiệp công ty Việc đào tạo nhân viên Spa trải qua hai giaiđoạnGiaiđoạn thứ nhất, nhân viên đào tạo lý thuyết Spa, với thực hành mẫu Giaiđoan thứ hai, nhân viên thực hành thực tế, với việc ... kinh doanh có trình độ cử nhân kinh tế Các nhân viên lễ tân, bán hàng showroom, nhân viên Spa chủ yếu tốt nghiệp phổ thông trung học III Các hoạt động quảntrị nhân doanh nghiệp Hoạt động tuyển ... khác Đối với trụ sở Hà Nội, nhân viên trả lương vào ngày mùng hàng tháng Và công ty có đặc điểm trả ngày đó, không nợ nhân viên lương thêm ngày Các hoạt động đánh giá thực công việc Hoạt động...
... quan Chính phủ, thực chức quản lý nhà nước kế hoạch đầu tư, bao gồm: tham mưu tổng hợp chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội chung nước, chế, sách quản lý kinh tế chung số ... Bộ 20 Văn phòng Bộ 21 Cục Quản lý đấu thầu 22 Cục phát triển doanh nghiệp 23 Cục đầu tư nước 24 Tổng cục thống kê 25 Viện Chiếnlược phát triển 26 Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung Ương ... Quyết định số 99/2000/TTg giao Ban Quản lý khu công nghiệp Việt Nam Bộ Kế hoạch Đầu tư Bộ Kế hoạch Đầu tư quan Chính phủ có chức tham mưu tổng hợp xây dựng chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển...
... động tiềm vào phát triển kinh tế năm qua, chiếnlược ổn định thống nhất; nguồn lợi khoáng sản khai thác không theo chiếnlược dài hạn, nhiều khoáng sản nhiều địa phương sắt, thiếc, vàng, ti tan, ... 99/TTg giao ban quản lý khu công nghiệp Bộ Kế hoạch đầu tư Theo Bộ Kế hoạch Đầu tư quan Chính phủ, thực chức quản lý nhà nước kế hoạch đầu tư, bao gồm: tham mưu tổng hợp chiến lược, quy hoạch, ... Bộ Kế hoạch Đầu tư định sau thống với Bộ trưởng Bộ Nội vụ *) Các tổ chức nghiệp thuộc Bộ: Viện Chiếnlược phát triển; Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương; Trung tâm Thông tin kinh tế - xã...
... lý, tầm quản lý mô hình câu tổ chức xét theo số cấp quản lý Nguyên nhân có cấp quản lý tổ chức giới hạn tầm quản lý ( hay tầm kiểm soát )- số ngòi phận mà nhà quản lý kiểm soát có hiệu Tầm quản ... lý kiểm soát có hiệu Tầm quản lý rộng cần cấp quản lý, tầm quản lý hẹp dẫn đến nhiều cấp Các mô hình cấu tổ chức xét theo số cấp quản lý: số cấp quản lý, tồn ba mô hình cấu tổ chức là: Cơ cấu ... loại cấu có vài cấp quản lý h- ớng tới quản lý phi tập trung Mọi nhân viên tổ chức đợc khuyến khích tham gia vào trình định Cơ cấu tổ chức nằm ngang làm tăng khả phối hợp Sự phân cách ngời tổ...
... I.1.3.4 Cấp quản lý, tầm quản lý mô hình cấu tổ chức xét theo số cấp quản lý I.1.3.4.1 Cấp quản lý tầm quản lý Nguyên nhân có cấp quản lý tổ chức giới hạn tầm quản lý - số người phận mà nhà quản lý ... hiểu Tầm quản lý rộng cần cấp quản lý, tầm quản lý hẹp dẫn đến nhiều cấp Cấp quản lý thứ bậc quyền lực quản lý Còn tầm quản lý phạm vi quyền lực kiểm soát Một nhà quản lý giỏi có tầm quản lý rộng ... đốc Trợ lý tổng giám đốc PTGĐ Marketing PTGĐ Sản xuất PTGĐ Tài Quản lý nhân Quản lý sản xuất Quản lý vật tư Quản đốc A Quản đốc B Quản đốc C Hình 1.1: Mối quan hệ quyền hạn trực tuyến tham mưu...
... hợp - Phòng trị - Phòng hậu cần - Phòng hành - Ban tài - Ban tang lễ Các phòng kế hoạch-tổng hợp trị chịu quản lí gián tiếp giám đốc thông qua hai phó giám đốc Ngời phó giám đốc trị, đồng thời ... môn Phòng hậu cần Khoa khám bệnh Các khoa cận lâm sàng Các khoa nội Các khoa ngoại chuyên khoa Ban Tang lễ III Phân tích cấu tổ chức: Dựa vào sơ đồ cấu tổ chức máy quản lí Bệnh viện Trung Ương Quân ... I I Vài nét Bệnh viện twqđ 108: Bệnh viện TWQĐ 108 đợc thành lập vào ngày tháng năm 1951 Trong 50 năm qua, Bệnh viện không ngừng trởng thành lớn mạnh Các hệ cán bộ, chiến sĩ, nhân...
... chức quản lý, đối tợng quản lý Tiến trình thực gồm ba giaiđoạn nh sau : - Giaiđoạn I : Gồm có công việc sau + Xây dựng sơ đồ cấu tổng quát + Xác định kết luận có tính chất nguyên tắc cấu - Giai ... giúp cho việc thu thập thông tin nội cách nhanh chóng nhất, xác để từ nhà quản lý doanh nghiệp đa cách thức giảI vấn đề cách nhanh chóng, hiệu quả, xác II- Các phơng pháp xây dựng cấu tổ chức ... 1- Giáo trình Tổ chức quản lý - Trờng Đại học quản lý & kinh doanh Hà Nội ( Xuất năm 2000) 2- Tài liệu hớng dẫn học tập môn Tổ chức quản lý doanh nghiệp Trờng Đại học quản lý & kinh doanh Hà...
... TC_T04 MỤC LỤC Chương MỘT SỐ THAY ĐỔI KHÁI QUÁT VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC, QUẢNTRỊ ĐIỀU HÀNH CỦA TỔ CHỨC TÍN DỤNG TRONG LUẬT CÁC TỔ CHỨC TÍN DỤNG NĂM 2010 1.Một số thay đổi chung: ... thuê tài chính: .29 Chương 30 QUẢN LÝ CỦA NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG CỦACÁC TCTD, THANH TRA, KIỂM TOÁN 30 1.Về phần quản lý nhà nước: .30 2.Về phần tra: ... cảm ơn Nhóm 03, lớp TC_T04 Chương MỘT SỐ THAY ĐỔI KHÁI QUÁT VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC, QUẢNTRỊ ĐIỀU HÀNH CỦA TỔ CHỨC TÍN DỤNG TRONG LUẬT CÁC TỔ CHỨC TÍN DỤNG NĂM 2010 Một số thay đổi chung: 1.1 Quy...
... định có liên quan tới việc thực nhiệm vụ định Các phòng ban, HĐQT Giám đốc Nhiệm vụ HĐQT Ra định quản trị, thống hoạch định chiếnlược kinh doanh chiếnlược phát triển công ty Giám đốc Chịu trách ... công nghệ tiên tiến giới để mang đến cho khách hàng sản phẩm tốt 2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến cấu tổ chức 2.2.1 ChiếnlượcChiếnlược mụch tiêu, định hướng phương án đề để thực mục tiêu Khi thành ... mục tiêu chung tổ chức Cơ cấu tổ chức công cụ giúp tổ chức thực mục tiêu đề thông qua chiếnlược cụ thể Chiếnlược có vai trò định hướng mục tiêu dài hạn tổ chức, từ đưa phương án hành động phân...
... định nhà quảntrị cấp cao nắm giữ - Phi tập trung :các nhá quảntrị cấp cao chấp nhận trao cho nhà quảntrị cấp trung cấp sở quyền định định - Tham gia:người lao động tham gia rộng rãi vào trình ... thuộc vào: + Sự phức tạp môi trường + Năng lực người lao động nhà quản lý + Công cụ quản lý Phân loại: phụ thuộc vào số cấp quản lý, tồn loại hình cấu tổ chức khác nhau: +Cơ cấu tổ chức cấp quản ... Phần lớn tổ chức có cấu hình tháp với nhiều cấp quản lý tầm (quản lý) kiểm soát nhà quản lý hạn chế.Tầm kiểm soát việc nhà quản lý quản lý (kiểm soát) cách có hiệu lực hiệu người (bộ phận)? Tầm kiểm...
... Ban Quản trị: Điều hành hoạt động công ty, định quản trị, thống hoạch định chiếnlược kinh doanh chiếnlược phát triển công ty Ban quảntrị công ty bao gồm: đại hội đồng cổ đông, hội đồng quản trị, ... e Trình độ quảntrị viên trang thiết bị quản trị: Với đội ngũ quảntrị viên có trình độ, kinh nghiệm kiến thức, cấu trúc tổ chức giảm bớt đầu mối, giảm bớt mối liên hệ, phận quảntrị với 19 Nguyễn ... Chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp giaiđoạn Theo bảng chiếnlược Công ty có ảnh hưởng tương đối lớn tới cấu tổ chức Công ty, có 30% ý kiến đánh giá mức độ 50% ý kiến đánh giá mức độ Khi chiến...
... tự quản lý nhân tổ chức tốt khâu sản xuất.Trong giaiđoạn xí nghiệp hoàn thành vợt mức kế hoạch, tiêu đảm bảo giao đủ theo pháp lệnh Giaiđoạn 3: từ đầu năm 1983 đến cuối năm 2005 Trong giaiđoạn ... đồng quản trị, Ban kiểm soát, ấn định thù lao, tiền lơng, thởng cho thành viên Hội đồng quảntrị Ban kiểm soát + Quyết định tăng vốn điều lệ phát hành cổ phiếu, trái phiếu Hội đồng quản trị: ... Do Hội đồng quảntrị bầu ra, giúp việc cho Giám đốc, tham gia vào công việc chung, giúp Giám đốc quản lý Công ty - Theo dõi đạo lĩnh vực phụ trách theo đạo Giám đốc Hội đồng quảntrị Chịu trách...
... mục tiêu tổ chức Các yếu tố ảnh hưởng đến cấu tổ chức 4.1 Chiếnlượcquảntrị đại chiếnlược cấu tổ chức hai mặt tách rời nhau.Bất chiếnlược lựa chọn sở phân tích:(1) hội đe doạ môi trường, (2) ... chiến lược. Các đơn vị chiếnlược phân hệ độc lập, đảm nhận hay số ngành nghề hoạt động khác tổ chức Với mô hình tổ chức theo đơn vị chiếnlược thể qua sơ đồ sau: (trích trang 177 giáo trình quản ... QTNL 44B CÁCGIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ Ở TRUNG TÂM VTQT KVI I PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ Ở TRUNG TÂM Chiếnlược đổi mục tiêu phát triển trung tâm giaiđoạn 2006-2010...
... quản lý theo chức năng: (sơ đồ SGK trang 90) -Ra đời vào đầu TK 20 chế độ XH chuyển từ SX nhỏ sang SX lớn Cha đẻ mô hình Taylor -Cơ cấu tổ chức quản lý theo chức loại hình cấu tổ chức, chức quản ... tranh chấp quyền lực quanquản lý 5.Cơ cấu tổ chức quản lý kiểu ma trận (bàn cờ): sơ đồ SGK trang 94 -Cơ cấu tổ chức quản lý kiểu ma trận (bàn cờ) mô hình cấu tổ chức XD cách kết hợp cấu trực tuyến- ... quanquản lý cấp nên gây khó khăn cho việc thi hành, định chồng chéo phận không hợp tác +Vi phạm chế độ thủ trưởng +Trong thực tế cấu sử dụng, có ý nghĩa mặt lý thuyết 3 .Các cấu tổ chức quản...