0

pt cạnh tranh ngành với 5 mô hình năm lực lượng cannh

Phân tích cạnh tranh ngành với mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E.Porter

Phân tích cạnh tranh ngành với hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E.Porter

Quản trị kinh doanh

... 0918.7 75. 368 hình năm lực lượng cạnh tranh M Porter Tập đoàn Vinamilk 31 a Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp Tập doàn Vianmilk… 31 b Áp lực cạnh tranh khách hàng………………………………… 32 c Áp lực ... Áp lực cạnh tranh đối thủ Các doanh nghiệp hoạt động ngành cạnh tranh trực tiếp với tạo tác động cạnh tranh trở lại ngành, tạo nên cường độ cạnh tranh ngành Trong ngành yếu tố tạo nên sức ép cạnh ... Năm Lực lượng Cạnh tranh Các chiến lược chung áp dụng để bảo vệ doanh nghiệp chống lại lực lượng cạnh tranh Dưới so sánh đặc điểm chiến lược chung bối cảnh môi trường gồm năm lực lượng cạnh tranh...
  • 36
  • 6,010
  • 40
Thực trạng cạnh tranh của ngành may mặc nhìn nhận dưới góc độ

Thực trạng cạnh tranh của ngành may mặc nhìn nhận dưới góc độ " hình năm lực lượng"

Kinh tế - Thương mại

... nên cạnh tranh doanh nghiệp với Trong tổng số có 5% tổng số doanh nghiệp có đủ sức cạnh tranh khu vực giới Với quy cha lớn nh nhng đủ để tạo cạnh tranh ngành Ngoài doanh nghiệp ngành phải cạnh ... chung hình năm lực lợng giáo s Michael Porter Phần hai : Thực trạng cạnh tranh ngành may mặc nhìn nhận dới góc độ "Mô hình năm lực lợng " Phần ba: Các phơng hớng biện pháp nhằm nâng cao khẳ cạnh ... cạnh tranh doanh nghiệp ngành may mặc hình năm lực lợng , ta thấy ngành may mặc nớc giai đoạn phát triển nhanh chóng cạnh tranh nôị ngành tơng đối gay gắt Sự cạnh tranh chịu tác động nhiều...
  • 27
  • 1,609
  • 15
Đề tài: Mô hình năm lực lượng cạnh tranh ngành máy tính Việt Nam docx

Đề tài: hình năm lực lượng cạnh tranh ngành máy tính Việt Nam docx

Báo cáo khoa học

... doanh ngành cạnh tranh trực tiếp với tạo sức ép trở lại lên ngành tạo nên cường độ cạnh tranh Trong ngành yếu tố sau làm gia tăng sức ép cạnh tranh đối thủ: 1.1 Số lượng doanh nghiệp hoạt động ngành ... Phân tích năm lực lượng cạnh tranh theo hình Michael Porter ngành máy tính Việt Nam cho thấy, lĩnh vực kinh doanh đầy khó khăn Năm lực lượng cạnh tranh gây đe dọa lớn doanh nghiệp ngành Tuy ... tăng tới 12 lần với 60.000 máy năm 2008 70.000 máy năm 2010 Năm 2009 năm Công ty Sản phẩm Công nghệ FPT đích ấn tượng với doanh thu đạt 750 .267 triệu đồng tăng trưởng 30% so với năm 2008 Có thành...
  • 17
  • 995
  • 3
Phân tích mô hình năm lực lượng cạnh tranh để từ đó thấy được cơ hội và thách thức cho sản phẩm đồ gỗ của Hoàng Anh Gia Lai trên thị trường Mỹ..DOC

Phân tích hình năm lực lượng cạnh tranh để từ đó thấy được cơ hội và thách thức cho sản phẩm đồ gỗ của Hoàng Anh Gia Lai trên thị trường Mỹ..DOC

Kế toán

... HÌNH NĂM LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER VÀO PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM ĐỒ GỖ NỘI THẤT HOÀNG ANH GIA LAI Ở THỊ TRƯỜNG MỸ 2.1 Sơ đồ hình năm lực lượng cạnh tranh M.Porter: ... phẩm thay Nhà cung ứng Đối thủ cạnh tranh Khách hàng Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Vận dụng hình năm lực lượng cạnh tranh M Porter để phân tích tình hình cạnh tranh sản phẩm đồ gỗ nội thất Hoàng ... Hoàng Anh Gia Lai tình hình xuất sản phẩm đồ gỗ nội thất sang thị trường Mỹ - Chương 2: Vận dụng hình năm lực lượng cạnh tranh M.Porter để phân tích tình hình cạnh tranh sản phẩm đồ gỗ nội...
  • 11
  • 5,006
  • 20
Bài tập thi môn quản trị chiến lược mô HÌNH năm lực LƯỢNG CẠNH TRANH của MICHAEL PORTER

Bài tập thi môn quản trị chiến lược HÌNH năm lực LƯỢNG CẠNH TRANH của MICHAEL PORTER

Cao đẳng - Đại học

... 8.3 25, 790 23,34 10.7 45, 878 15, 53 7. 150 ,55 0 07,11 3.276,460 05, 65 2.602,237 05, 82 2.679,2 15 03,22 1.480,006 100,0 46.043,4 15 Tỷ lệ % 21,24 18,08 23,34 15, 53 07,10 05, 60 05, 85 03,26 100,00 (Nguồn: ... Folgers Tổng Năm 2009 (Nghìn tấn) 8.893,890 7 .56 8,900 9.768,980 6 .50 0 ,50 0 2.978,600 2.3 65, 670 2.4 35, 650 1.3 45, 460 41. 857 , 650 SẢN LƯỢNG Tỷ lệ Năm 2010 % (Nghìn tấn) 21, 25 9.783,279 18,08 8.3 25, 790 23,34 ... nghành thay đổi 1.2.1 .Cạnh tranh đối thủ nghành Lực lượng thứ hai hình năm lực lượng cạnh tranh Porter, là, mức độ ghanh đua công ty phạm vi ngành Bởi vì, doanh nghiệp ngành lệ thuộc lẫn nhau,...
  • 26
  • 1,977
  • 8
Tài liệu Đề tài

Tài liệu Đề tài "Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael E Poter áp dụng vào tập đoàn sữa VINAMILK" pptx

Báo cáo khoa học

... PCS 5. Áp lực cạnh tranh nội ngành Các doanh nghiệp hoạt động cạnh tranh trực tiếp với tạo tác động cạnh tranh trở lại ngành, tạo nên cường độ cạnh tranh ngành. Trong ngành yếu tố tạo nên sức ép cạnh ... tập đoàn Vinamilk theo hình năm lực lượng cạnh tranh Michael Poter Chúng nhận thấy tập đoàn Vinamilk áp lực cạnh tranh gây áp lực lớn áp lực từ nhà cung cấp Chính năm vữa rồi, tương lai, Vinamilk ... đức Tôn trọng tiêu chuẩn thiết lập hành động cách đạo đức B .Mô hình năm lực lượng cạnh tranh Michael Tập đoàn Vinamilk 1.Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp Tập Đoàn Vinamilk Xây dựng mục tiêu phát...
  • 13
  • 3,008
  • 20
Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của porter

hình năm lực lượng cạnh tranh của porter

Cao đẳng - Đại học

... b.Phân loại cạnh tranh • Căn vào cấp độ (phạm vi ) cạnh tranh + Cạnh tranh quốc gia + Cạnh tranh ngành + Cạnh tranh doanh nghiệp + Cạnh tranh cấp sản phẩm • Theo tính chất cạnh tranh + Cạnh tranh lành ... Cạnh tranh người bán người mua + Cạnh tranh người mua với + Cạnh tranh người bán với • Theo hình thức cạnh tranh + Cạnh tranh sản phẩm dịch vụ + Cạnh tranh phân phối sản phẩm dịch vụ + Cạnh tranh ... bán hàng Các hình phân tích cạnh tranh hình “ Kim cương” M.E.Porter, 1990 • hình ma trận SWOT • hình 5 lực lượng M.E.Porter, 1986 Những đối thủ tiềm Nguy từ Năng lực đàm đối thủ...
  • 25
  • 2,564
  • 7
Luận án tiến sỹ kinh tế  Lý thuyết cấu trúc cạnh tranh ngành với việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam hiện nay

Luận án tiến sỹ kinh tế Lý thuyết cấu trúc cạnh tranh ngành với việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam hiện nay

Tiến sĩ

... chung ngành ngân hàng Việt Nam, phân tích cấu trúc cạnh tranh ngành thông qua hình lực lượng cạnh tranh Michael Porter sau đó, định lượng mối quan hệ cấu trúc cạnh tranh ngành đến lực cạnh tranh ... chung ngành ngân hàng Việt Nam, phân tích cấu trúc cạnh tranh ngành thông qua hình lực lượng cạnh tranh Michael Porter sau đó, định lượng mối quan hệ cấu trúc cạnh tranh ngành đến lực cạnh tranh ... chung ngành ngân hàng Việt Nam, phân tích cấu trúc cạnh tranh ngành thông qua hình lực lượng cạnh tranh Michael Porter sau đó, định lượng mối quan hệ cấu trúc cạnh tranh ngành đến lực cạnh tranh...
  • 160
  • 1,338
  • 0
Lý thuyết cấu trúc cạnh tranh ngành với việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam hiện nay

Lý thuyết cấu trúc cạnh tranh ngành với việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam hiện nay

Tài chính - Ngân hàng

... luận cấu trúc cạnh tranh ngành lực cạnh tranh 14 2.3.1 Cơ sở lý luận cấu trúc cạnh tranh ngành 14 2.3.2 Cơ sở lý luận lực cạnh tranh 23 2.3.3 Các số đo lường lực cạnh tranh hiệu ... MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 : hình lực lượng cạnh tranh 15 Sơ đồ 2.2: hình yếu tố định lợi cạnh tranh 29 Sơ đồ 2.3: hình phân tích tác động cấu cạnh tranh đến hiệu hoạt động ngân ... cấu trúc cạnh tranh ngành lực cạnh tranh 35 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CẤU TRÚC CẠNH TRANH NGÀNH NGÂN HÀNG VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 51 3.1 Tổng...
  • 173
  • 717
  • 1
Tóm tắt luận án Lý thuyết cấu trúc cạnh tranh ngành với việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam hiện nay

Tóm tắt luận án Lý thuyết cấu trúc cạnh tranh ngành với việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam hiện nay

Tài chính - Ngân hàng

... trúc cạnh tranh ngành lực cạnh tranh 2.3.1 Cơ sở lý luận cấu trúc cạnh tranh ngành Micheal Porter đưa yếu tố lực lượng định mức độ cạnh tranh ngành là: Sơ đồ 2.2 : hình yếu tố định lợi cạnh tranh ... Năm 20 05 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Tổng nợ xấu 17 .51 1 17.207 18.046 26.970 35. 8 75 49.064 85. 967 1 85. 2 05 Tổng dư nợ 55 0.67 693.83 1.061 .55 1.242. 85 1. 750 .00 2.271 .50 2 .50 4.91 3.086. 75 ... Nội dung hình trình bày tóm tắt Sơ đồ 3.2 2.3.4 Cơ sở lý luận mối quan hệ cấu trúc cạnh tranh ngành lực (5) (-) cạnh tranh 2.3.4.1 Hàng rào gia nhập 2.3.4.2 Sự cạnh tranh (1) (-) Cạnh tranh 2.3.4.3...
  • 12
  • 528
  • 0
mô hình năm lực lượng của Michael Porter

hình năm lực lượng của Michael Porter

Quản trị kinh doanh

... tránh khỏi cạnh tranh nhằm giành giật thi trường để thúc đẩy tiêu thụ tăng thu lợi nhuận Vận dụng "mô hình năm lực lượng cạnh tranh" giáo sư Michael Porter để phân tích tình hình cạnh tranh nói ... thủ cạnh người tranh ngành cung -ứng Sự cạnh tranh doanh nghiệp tồn Mối đe doạ thay Các sản phẩm thay Theo Michael Porter, chất mức độ cạnh tranh ngành kinh doanh xoay quanh năm lực lượng: ... Porter Phần hai : Thực trạng cạnh tranh ngành may mặc nhìn nhận góc độ "Mô hình năm lực lượng " Phần ba: Các phương hướng biện pháp nhằm nâng cao khẳ cạnh tranh doanh nghiệp ngành may mặc Em xin chân...
  • 38
  • 1,692
  • 8
PHÂN TÍCH THEO MÔ HÌNH “NĂM LỰC LƯỢNG” CỦA M.PORTER TRONG PHÂN PHỐI SẢN PHẨM iPHONE CỦA VIETTEL

PHÂN TÍCH THEO HÌNH “NĂM LỰC LƯỢNG” CỦA M.PORTER TRONG PHÂN PHỐI SẢN PHẨM iPHONE CỦA VIETTEL

Quản trị kinh doanh

... VIETTEL Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp ● Số lượng quy nhà cung cấp định đến áp lực cạnh tranh, quyền lực đàm phán họ ngành, doanh nghiệp Ở đây, nhà cung cấp iPhone cho Viettel hãng Apple Với vi ... số lượng sản phẩm khách hàng sản phẩm iPhone đời hấp dẫn nhiều tính thiết kế -> Kết luận: Áp lực cạnh tranh từ phía nhà cung cấp vô lớn Áp lực cạnh tranh đối thủ cạnh tranh Hiện tại, đối thủ cạnh ... Kết luận: Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn không cao Áp lực cạnh tranh từ khách hàng Khách hàng áp lực cạnh tranh ảnh hưởng trực tiếp tới toàn hoạt động sản xuất kinh doanh ngành Khách hàng...
  • 7
  • 977
  • 31
VẬN DỤNG MÔ HÌNH NĂM LỰC LƯỢNG CỦA M. PORTER PHÂN TÍCH VỊ THẾ CỦA THỦY SẢN VIỆT NAM KHI THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG HOA KỲ

VẬN DỤNG HÌNH NĂM LỰC LƯỢNG CỦA M. PORTER PHÂN TÍCH VỊ THẾ CỦA THỦY SẢN VIỆT NAM KHI THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG HOA KỲ

Quản trị kinh doanh

... 0918.7 75. 368 1. 1Cạnh tranh nội ngành( doanh nghiệp đối thủ tại) Các doanh nghiệp kinh doanh ngành cạnh tranh trực tiếp với tạo sức ép trở lại lên ngành tạo nên cường độ cạnh tranh Trong ngành ... - Cá điêu hồng - Cá rô phi Đài Loan - Cá chim trắng 2 .5 Áp lực cạnh tranh nội ngành • số lượng đối thủ cạnh tranh : Hiện VN gặp nhiều cạnh tranh không từ nước xuất thủy sản vào Hoa Kỳ mà từ nhà ... số 0%, số 5, 5 cent/kg 03 05 Cá khô, ướp muối, xông khói 4-7% 25 – 30% 03 05. 13 Tôm loại đông lạnh 0% 0% 03 05( 14-24) Thịt cua đông lạnh 7 ,5% 15% 0307 Các loại nghêu sò 0% 0% 0307 60 Ốc 5% 20% 1601-...
  • 11
  • 1,748
  • 12
Tài liệu Đề tài : Đánh giá năng lực cạnh tranh ngành chế biến tôm Việt Nam theo mô hình khối kim cương của Michael.E.Porter pdf

Tài liệu Đề tài : Đánh giá năng lực cạnh tranh ngành chế biến tôm Việt Nam theo hình khối kim cương của Michael.E.Porter pdf

Kinh tế - Thương mại

... đƣợc giảng dạy hình này, với phạm vi nghiên cứu đề tài, nghiên cứu lực cạnh tranh ngành chế biến tôm theo hình khối kim cƣơng Michael E Porter: “Đánh giá lực cạnh tranh ngành chế biến tôm ... IV Chiến lược, cấu môi trường cạnh tranh nội địa 44 V Vai trò phủ 47 VI Cơ hội 55 VII Đánh giá lực cạnh tranh ngành CB tôm VN so với năm 2008 57 CHƢƠNG III: MỘT ... chịu cạnh tranh khốc liệt từ DN nƣớc so với năm 2008 II.2 Cầu Quốc tế Tổng quát 300000 35 30 25 20 15 10 -5 250 000 200000 150 000 100000 50 000 Khối lƣợng tôm % Khối lƣợng tôm xuất tốc độ tăng Hình...
  • 77
  • 1,248
  • 8
103 Nâng cao năng lực cạnh tranh đối với doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh hội nhập

103 Nâng cao năng lực cạnh tranh đối với doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh hội nhập

Quản trị kinh doanh

... theo lợi nhuận 1.2 Cạnh tranh lực cạnh tranh 1.2.1 Khái niệm Cạnh tranh khái niệm gắn liền với kinh tế thò trường Ngày nay, thông thường hiểu : Cạnh tranh họat động ganh đua, đấu tranh gay gắt liệt ... động số lượng DN Từ năm 2000 đến nay, doanh nghiệp Việt Nam tăng mạnh số lượng Tính đến cuối năm 20 05, nước có tất 113. 352 doanh nghiệp, tăng 23 ,54 % so với năm 2004 tăng 169% so với cuối năm 2000 ... 250 Doanh thu (tỷ đồ ng) 210.2 200 154 .1 150 137 .5 113.9 106.2 88.1 100 50 77.2 109.0 95. 8 85. 9 118 .5 5.8 5. 9 6.6 7 .5 7.6 2000 2001 2002 2003 2004 136.0 8.2 20 05 Nă m DN Nhà Nước DN có vốn đầu tư...
  • 102
  • 417
  • 0
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH NGÀNH CÔNG NGHIỆP ÔTÔ VIỆT NAM

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH NGÀNH CÔNG NGHIỆP ÔTÔ VIỆT NAM

Quản trị kinh doanh

... khả cạnh tranh ngành công nghiệp ôtô nước với nước khác giới Hiện ngành công nghiệp ôtô Việt Nam phát triển Giải pháp để tạo lợi cạnh tranh, phát triển ngành công nghiệp ôtô? Sau hình cạnh tranh ... môi trường tự nhiên.Trong môi trường ngànhnăm lực cạnh tranh ngành: đối thủ tiềm Nhà cung cấp đối thủ cạnh tranh Doanh nghiệp Khách hàng Sản phẩm thay Phân tích môi trường nội doanh nghiệp ... phần, thu lợi nhuận cao phải nâng cao lực cạnh tranh Do cần phải nghiêm cứu kỹ hình cạnh tranh từ đưa chiến lược cho phù hợp.Các hình cạnh tranh sử dụng rộng rãi là: ma trận BCG-M.Porter,...
  • 27
  • 308
  • 0
Phân tích lợi thế cạnh tranh ngành cà phê tại việt nam

Phân tích lợi thế cạnh tranh ngành cà phê tại việt nam

Kinh tế - Quản lý

... Bên cạnh đối thủ ngành phải cạnh tranh với nhiều nhãn hiệu cà phê tiếng nước ngoài(Highlands, Angel in US Coffe…) khẳng định danh tiếng trên trường quốc tế khiến cho mức độ cạnh tranh đối thủ ngành ... Qua gần nhiều năm cạnh tranh với thị trường cà phê hòa tan Việt Nam, sản phẩm Vinacafe, Nescafe G7 chiếm đông đảo lòng tin khách hàng Mỗi loại sản phẩm có khía cạnh đặc biệt Vinacafe với hương vị ... thời gian ngành cacao Việt Nam có xây dựng xong bước đầu lúc ngành cacao Việt Nam thăng tiến lúc trở thành đối tượng cần quan tâm ý chiến lược hoạch định công ty 5. Các đối thủ cạnh tranh ngành Mức...
  • 12
  • 5,838
  • 20
đề tài:

đề tài: " NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP" pot

Thạc sĩ - Cao học

... theo lợi nhuận 1.2 Cạnh tranh lực cạnh tranh 1.2.1 Khái niệm Cạnh tranh khái niệm gắn liền với kinh tế thò trường Ngày nay, thông thường hiểu : Cạnh tranh họat động ganh đua, đấu tranh gay gắt liệt ... động số lượng DN Từ năm 2000 đến nay, doanh nghiệp Việt Nam tăng mạnh số lượng Tính đến cuối năm 20 05, nước có tất 113. 352 doanh nghiệp, tăng 23 ,54 % so với năm 2004 tăng 169% so với cuối năm 2000 ... 250 Doanh thu (tỷ đồ ng) 210.2 200 154 .1 150 137 .5 113.9 106.2 88.1 100 50 77.2 109.0 95. 8 85. 9 118 .5 5.8 5. 9 6.6 7 .5 7.6 2000 2001 2002 2003 2004 136.0 8.2 20 05 Nă m DN Nhà Nước DN có vốn đầu tư...
  • 102
  • 281
  • 0

Xem thêm