mô hình 5 lực lượng cạnh tranh ngành viễn thông

... Mơi trường ngành Theo mơ hình lực lượng cạnh tranh M Porter Áp lực khách hàng Khách hàng công ty bao gồm khách hàng nội địa khách hàng ... khác Hãng Codan, hay Vertex 3 Đối thủ cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh trực tiếp dịch vụ: Hiện Việt nam có 02 nhà cung cấp dịch vụ thông tin vệ tinh Công ty Viễn thông quốc tế VTI (Vietnam Telecom ... Sản phẩm thông tin vệ tinh VTI gồm có: - VSAT IP: Dịch vụ VSAT IP dịch vụ VSAT sử dụng hệ thống thông tin vệ tinh băng rộng iPStar để cung cấp dịch vụ viễn thông giao thức IP Sơ đồ : Mô hình cung

Ngày tải lên: 30/08/2022, 10:26

... xe II Vận dụng mơ hình lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch Đà Nẵng Đối thủ tiềm - Khái niệm: Đối thủ cạnh tranh tiềm doanh nghiệp khơng cạnh tranh ngành có khả gia ... mơ hình lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh ngành du lịch Việt Nam Liên hệ thực tiễn với ngành du lịch Đà Nẵng I Khái quát ngành du lịch Việt Nam du lịch Đà Nẵng Du lịch coi ngành ... ngành tăng lên, giảm thị phần doanh nghiệp ngành điều dẫn đến tác động trái chiều với ngành du lịch Đà Nẵng Đối thủ cạnh tranh ngành a, Mức độ tăng trưởng ngành: Trong 10 năm qua, hoạt động ngành

Ngày tải lên: 24/04/2023, 22:29

... 280884,0 2003 333809,3 2004 39 852 4 ,5 20 05 480293 ,5 2006 59 6207,1 2007 746 159 ,4 2008 1007213 ,5 2009 12381 45, 0 2010 1614078,4 2011 1998162,7 2012 2324942,9 2013 26 153 25, 0 Nguồn: Tổng cục thống kê ... thủ cạnh tranh tiềm năng • Khái niệm: Lực lượng này bao gồm các công ty hiện không cạnh tranh trong ngành nhưng họ có khả năng làm điều đó nếu họ muốn. Ví dụ, ngành điện có thể là đối thủ cạnh ... có thể là đối thủ cạnh tranh tiềm tàng đối với các công ty viễn thông về dịch vụ điện thoại và truy cập Internet. Sức mạnh của lực lượng cạnh tranh do những đối thủ cạnh tranh tiềm tàng là một

Ngày tải lên: 26/06/2014, 21:44

... dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh của ngành du lịch Đà Nẵng. 1. Đối thủ tiềm năng. - Khái niệm: Đối thủ cạnh tranh tiềm năng là những doanh nghiệp hiện không cạnh ... BÀI TẬP NHÓM 3 Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh của ngành du lịch Việt Nam. Liên hệ thực tiễn với ngành du lịch Đà Nẵng. I. Khái quát về ngành du lịch Việt Nam ... hàng luôn tạo ra áp lực về giá cả, chất lượng sản phẩm, dịch vụ đi theo của doanh nghiệp. Chính họ điều khiển áp lực cạnh tranh ngành thông qua quyết định mua hàng. Ước tính tổng lượng khách đến

Ngày tải lên: 22/05/2015, 09:12

... tiết cạnh tranh ngành ảnh hưởng lực lượng đến cường độ cạnh tranh ngành Tìm hiểu mô hình lực lượng cạnh tranh Micheal Porter, minh họa từ ví dụ ngành nước giải khát không gas, trình bày lực lượng ... Các lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành 2011 BÀI THẢO LUẬN NHÓM I Bộ Môn: Quản Trị Chiến Lược Lớp học phần:1104SMGM0211 Đề tài : Áp dụng mô hình lực lượng cạnh tranh M.Porter để ... đường từ bên Do mà áp lực cạnh tranh quyền lực đàm phán từ nhà cung cấp đường ngành trà xanh không Nhóm 01 Page Các lực lượng điều tiết cạnh tranh ngành 2011 lớn Như lợi cho ngành trà xanh phát

Ngày tải lên: 11/05/2016, 16:31

... Vì đây là ngành công nghiệp còn mới ở nước ta nên việc đầu tư công nghệ cần học hỏi rất nhiều từ những doanh nghiệp đi trước. 2 II. Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh đối với ngành mày ... Đối thủ cạnh tranh hiện tại: Các doanh nghiệp đang kinh doanh trong ngành sẽ cạnh tranh trực tiếp với nhau tạo ra sức ép trở lại lên ngành tạo nên một cường độ cạnh tranh. Trong một ngành các ... tử xuống còn 5% , đến năm 20 15 là 0%; cắt giảm thuế nhập khẩu nguyên chiếc từ 20% – 10% và linh kiện từ 3% – 5% . 10 [...]... Phân tích năm lực lượng cạnh tranh theo mô hình của Michael

Ngày tải lên: 27/06/2014, 03:20

... trường vi mô đến lực cạnh tranh VCB theo mơ hình lực lượng cạnh tranh củaMichael Porter Tác nhân từ phía đối thủ tiềm ẩn Nguy từ ngân hàng phụ thuộc vào “độ cao” củarào cản gia nhập ngành Theo ... MƠ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH VÀ MƠ HÌNH PESTLE TỪ ĐĨ TÌM HIỂU VỀ CÁC ĐIỂM MẠNH –ĐIỂM YẾU – CƠ HỘI – THÁCH THỨC THEO MƠ HÌNH SWOT ĐỐI VỚI NGÂN HÀNG A – Mơi trường bên ngồi I Đánh giá tác động môi ... chiếnthắng cạnh tranh ưu đãi chia sẻ bánhnày Tuy nhiên cạnh tranh đối thủ ngành mãnhliệt nguy chiến trnah giá xảy ra, thi trường bị thu hẹp, lợi nhuậnbị giảm sút Do xu hướng cạnh tranh tương

Ngày tải lên: 12/12/2021, 23:54

... môi trường vi mô đến lực cạnh tranh VCB theo mơ hình lực lượng cạnh tranh Michael Porter Tác nhân từ phía đối thủ tiềm ẩn Nguy từ ngân hàng phụ thuộc vào “độ cao” rào cản gia nhập ngành Theo đó, ... MƠ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH VÀ MƠ HÌNH PESTLE TỪ ĐĨ TÌM HIỂU VỀ CÁC ĐIỂM MẠNH – ĐIỂM YẾU – CƠ HỘI – THÁCH THỨC THEO MƠ HÌNH SWOT ĐỐI VỚI NGÂN HÀNG A – Mơi trường bên ngồi I Đánh giá tác động môi ... chiến thắng cạnh tranh ưu đãi chia sẻ bánh Tuy nhiên cạnh tranh đối thủ ngành mãnh liệt nguy chiến trnah giá xảy ra, thi trường bị thu hẹp, lợi nhuận bị giảm sút Do xu hướng cạnh tranh tương

Ngày tải lên: 10/04/2022, 15:55

... liệu sữa Vinamilk II ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TRONG NGÀNH Trong tình hình cạnh tranh gay gắt ngành sữa vinamilk đứng vị trí số tồn ngành Tuy nhiên, vinamilk phải chịu cạnh tranh khác từ đối thủ khác ... XÉT: Qua phân tích mơ hình lực lượng cạnh tranh M.Porter, Vinamilk có lợi cạnh tranh định Cụ thể: - Trang bị thiết bị với công nghệ sản xuất đạt chuẩn quốc tế - Vị trí đầu ngành hỗ trợ thương hiệu ... 13 ,5 điểm phần trăm so với năm 2009; lao động có trình độ, chứng (sơ cấp) chiếm 23,1% Tỷ lệ dân số 15- 60 tuổi biết chữ nước 97, 85% Cả nước 1,49 triệu người bị mù chữ 4.2 Môi trường ngành: Mô hình

Ngày tải lên: 04/10/2022, 11:05

... đã áp dụng những kiến thức đã học được như: phân tích mô hình SWOT, PEST - PESTLE, mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter, mô hình 4P Có lẽ kiến thức là vô hạn mà sự tiếp nhận kiến ... mục tiêu 1 75. 2 Chiến lược về giá 2 05. 3 Chiến lược truyền thông 2 15. 3.1 Quảng cáo 2 15. 3.2 Khuyến mãi 2 25. 3.3 Hoạt động xã hội 2 35. 4 Chiến lược phân phối 23TÀI LIỆU THAM KHẢO 24Trang 5? ?Ề TÀI: LẬP ... tích các yếu tố thuộc môi trường marketing 82.1 Phân tích vĩ mô (PEST) 82.1.1 Môi trường chính trị pháp luật 82.1.2 Môi trường kinh tế 82.1.3 Môi trường văn hóa xã hội 82.1.4 Môi trường công nghệ

Ngày tải lên: 07/06/2024, 06:24

... PHÂN TÍCH MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.POTER VỚI SẢN PHẨM ĐIỆN THOẠI THÔNG MINH CỦA SAMSUNG Nhóm 7 : • Vũ Thị Ánh Tuyết • Nguyễn ... máy được tiêu thụ. PHẦN II: PHÂN TÍCH 5 ÁP LỰC CẠNH TRANH ĐỐI VỚI ĐIỆN THOẠI THÔNG MINH CỦA SAMSUNG 1. Áp lực cạnh tranh đến từ đối thủ cạnh tranh hiện tại. a. Các công ty đối thủ ... về: Tập đoàn Samsung Công ty Samsung Electronics Điện thoại thông minh của Samsung II. Phân tích 5 áp lực cạnh tranh đối với điện thoại thông minh của Samsung. PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG • Tập đoàn

Ngày tải lên: 18/12/2013, 13:08

... II/ Phân tích môi trường bên ngoài 1/ Phân tích ngành Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Micheal Porter: _ Quyền lực thương lượng của khách hàng: ngành sữa k chịu áp lực bởi bất cứ ... thể cạnh tranh với nhiều mặt hàng chăm sóc sức khỏe như nước giải khát Do vậy ngành sữa ít chịu rủi ro từ sản phẩm thay thế. _ Sự cạnh tranh giữa các công ty trong ngành: ngành sữa bị cạnh tranh ... Phân tích môi trường vĩ mô, Quốc gia và toàn cầu III/ Phân tích tình hình công ty sữa Vinamilk Lợi thế cạnh tranh và năng lực đặc thù của công ty _ Vị thế của công ty trong ngành: Vinamilk là công

Ngày tải lên: 30/05/2015, 10:16

... :Phân tích môi trường bên ngoài 2.1 Phận tích ngành 2.1.1 Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter 2.1.2 Phân tích chu kỳ phát triển của ngành sữa việt nam 2.2 Phân tích môi trường ... trường Bên Ngoài 2.1 Phân tích ngành 2.1.1 Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter: - Năng lực thương lượng của nhà cung cấp: các công ty trong ngành sữa có lợi thế mặc cả với ... chiếm 50 % sản lượng sữa của cả nước. Bên cạnh đó, ngành sữa còn phụ thuộc vào nguyên liệu sữa nhập khẩu từ nước ngoài. Như vậy năng lực thương lượng của nhà cung cấp tương đối cao. - Năng lực thương

Ngày tải lên: 13/06/2015, 16:43

... sau: - Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp - Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn - Áp lực cạnh tranh từ khách hàng - Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay - Áp lực cạnh tranh từ nội ngành Các doanh ngiệp ... dụng mô hình để phân tích xem liệu có cơng ty lợi dụng công chúng hay không Theo Michael Porter, cường độ cạnh tranh thị trường ngành sản xuất chịu tác động lực lượng cạnh tranh sau: - Áp lực cạnh ... chiến lược cạnh tranh hàng đầu giới nay, cung cấp khung lý thuyết để phân tích Trong đó, ơng mơ hình hóa ngành kinh doanh cho ngành kinh doanh phải chịu tác động năm lực lượng cạnh tranh Các nhà

Ngày tải lên: 15/03/2018, 14:23

... khả cạnh tranh cao Sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp phải cạnh tranh với sản phẩm, dịch vụ danh nghiệp khác mô? ?t ngành, rộng cạnh tranh với ngành cung cấp sản phẩm dịch vụ thay Mô hình lực lượng cạnh ... dài hạn mô? ?t thị trường mô? ?t phân đoạn thị trường a) Các đối thủ cạnh tranh ngành Cạnh tranh nội bộ ngành cạnh tranh đối thủ hoạt động mô? ?t ngành nghề mô? ?t thị trường môi trường kinh doanh dù ... mơ hình năm lực lượng canh tranh M.Porter giúp doanh nghiệp nhận thức khả cạnh tranh môi trường để tận dụng hội hạn chế tối đa nguy Vận dụng mơ hình năm lực lượng cạnh tranh phân tích khả cạnh

Ngày tải lên: 01/05/2019, 23:57

... số 220410,6 2 453 15, 0 280884,0 333809,3 39 852 4 ,5 20 05 480293 ,5 2006 59 6207,1 2007 746 159 ,4 2008 1007213 ,5 2009 12381 45, 0 2010 1614078,4 2011 1998162,7 2012 2324942,9 2013 26 153 25, 0 Nguồn: Tổng ... từ phía đối thủ cạnh tranh tiềm Khái niệm: Lực lượng bao gồm công ty khơng cạnh tranh ngành họ có khả làm điều họ muốn Ví dụ, ngành điện đối thủ cạnh tranh tiềm tàng công ty viễn thông dịch vụ ... ơng mơ hình hóa ngành kinh doanh cho ngành kinh doanh phải chịu tác động năm lực lượng cạnh tranh. Các nhà chiến lược tìm kiếm ưu trội đối thủ sử dụng mơ hình nhằm hiểu rõ bối cảnh ngành kinh doanh

Ngày tải lên: 12/09/2021, 13:16

... cụ thể lực lượng cạnh tranh 1.2.1 Phân tích cường độ cạnh tranh mức độ cạnh tranh ngành Lực lượng thứ lực lượng cạnh tranh theo mơ hình M.Porter cạnh tranh ngành sản xuất Nếu đối thủ cạnh tranh ... độ cạnh tranh thị trường ngành chịu tác động năm lực lượng cạnh tranh Ơng đưa mơ hình năm lực lượng cạnh tranh: Sơ đồ 3.2: Mơ hình năm lực lượng cạnh tranh (Nguồn: giáo trình quản trị chất lượng, ... MƠ HÌNH LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA MECHEAL PORTER 1.1 Gới thiệu chung mơ hình M.Porter 1.2 Phân tích cụ thể lực lượng cạnh tranh 1.2.1 Phân tích cường độ cạnh tranh mức độ cạnh

Ngày tải lên: 06/09/2023, 15:46

... trạng cạnh tranh doanh nghiệp để tìm đường hướng vô quan trọng Một công cụ đánh giá lực cạnh tranh tối ưu “mơ hình năm lực lượng cạnh tranh Michael Porter” Nó giúp đánh giá cách tổng quan áp lực cạnh ... là: “Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cho Khách sạn Hanoi Delight Hà Nội sở áp dụng phân tích mơ hình năm lực lượng cạnh tranh Michael Porter” Mục tiêu nghiên cứu đề tài Thông qua việc đánh giá ... trạng kinh doanh tình hình cạnh tranh Khách sạn Hanoi Delight sở vận dụng lý thuyết mơ hình năm lực lượng Michael Porter, em đề xuất số giải pháp góp phần nâng cao lực cạnh tranh cho Khách sạn

Ngày tải lên: 04/03/2023, 22:04

... mô hình 5 lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh của ngành du lịch Đà Nẵng. 1. Đối thủ tiềm năng. Đối thủ cạnh tranh tiềm năng là những doanh nghiệp hiện không cạnh tranh trong ngành ... 1408SMGM0111 BÀI TẬP NHÓM 3 Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh đánh giá cường độ cạnh tranh của ngành du lịch Việt Nam. Liên hệ thực tiễn với ngành du lịch Đà Nẵng. I. Khái quát về ngành du lịch Việt Nam ... đối tượng khách hàng tiềm năng. 5. Quyền thương lượng của các bên liên quan khác Trong mô hình các lực lượng điều tiết cạnh tranh trong ngành của M.Porter thế lực thứ năm chính là ảnh hưởng từ...

Ngày tải lên: 26/06/2014, 21:47

... mức độ cạnh tranh trong một ngành bằng cách phân tích 5 yếu tố tạo nên áp lực cạnh tranh trong ngành sản xuất kinh doanh, đó là: - Áp lực cạnh tranh của nhà cung cấp; - Áp lực cạnh tranh từ ... MÔ HÌNH 5 LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH CỦA M.PORTER ĐỂ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ THÔNG TIN DI ĐỘNG CỦA MOBIFONE TRÊN THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN 2006-2010 1. Áp lực cạnh tranh ... từ khách hàng; - Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; - Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế; - Áp lực cạnh tranh nội bộ ngành. Các doanh nghiệp hiện nay thường sử dụng mô hình này để xác định...

Ngày tải lên: 06/09/2012, 12:06