... 2.4. đánh giá công tác xây d ng chi n l c marketing c a công ty năm 2010.ự ế ượ ủĐ nh giá thâm nh p (Penetration pricing)ị ậ là ... c th ph n l n trong th tr ng trà xanh đóng chai Vi tậ ế ượ ị ầ ớ ị ườ ệ Nam.C2 gia tăng n l c marketing thông qua vi c qu ng cáo trên truy n hình, k t h p qu ngỗ ự ệ ả ề ế ợ ả cáo v i ch ng ... cáo và truy n thông l n làm gi m 1 ph n l n l i nhu n.ả ề ớ ả ầ ớ ợ ậ3.4. Đ nh d ng chi n l c marketing cho năm 2011ị ạ ế ượ1. V ng i tiêu dùng :ề ườT t c chúng ta đ u bi t r ng ng i tiêu...
... viên trong công ty, thông Những công cụ để xâydựng một chiến dịch marketing online cho phép tạo ra nơi tập kết toàn bộ thông tin về chiến dịch. Thông thường bao gồm: trang web, microsite, ... microsite, blog, twitter…Tại sao lại lựa chọn blog để thực hiện một chiến dịch mà không phải là xâydựng trang web? Tại sao đa phần các chiến dịch khuyến mãi, tung sản phẩm mới lại gắn liền với các ... các ấn phẩm marketing tĩnh như namecard, brochure…mà không đặt lên đó đia chỉ trang web của doanh nghiệp. Hãy xây dựng một kế hoạch quảng bá lâu dài và gắn kết với hoạt động marketing của...
... Tam Đăng Lớp Thương Mại 47A28 Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Đinh Lê Hải Hà Sơ lược về xâydựngchiếnlượcMarketing nhằm phỏt trin dch v di ng.1. Th trng:ã Th trng và thị phần hiện tại ... quan về công ty Viễn Thông Viettel – Tổng Công Ty Viễn Thông Quân Đội.Phần hai: Sơ lược về xâydựngchiếnlượcMarketing nhằm phát triển dịch vụ di động tại công ty viên thông Viettel.SV: Vũ ... về lý luận, các học thuyết kinh tế và các bài giảng của thầy cô về các vấn đề tài chính, chiến lược, Marketing, phân tích các hoạt động sản xuất… Tuy nhiên, để khỏi bỡ ngỡ sau khi ra trường,...
... ty.4.1.2.5 Kế hoạch và báo cáo Xâydựng kế hoạch bán hàng qua dự án, Lập kế hoạch tham gia thi công cung ứng hàng hoá cho khu vực thị trường. Xâydựngphương án và chiếnlược xúc tiến thương mại ... Tổng công ty Xâydựng và phát triển hạ tầng, căn cứ quyết định 2437/QĐ BXD ngày 30/12/2005 của Bộ trưởng Bộ Xây Dựng, Công ty Cơ khí Đông Anh – thành viên của Tổng công ty Xâydựng và Phát ... Anh được đổi tên thành Nhà máy cơ khí xâydựng Đông Anh.Ngày 05 tháng 12 năm 1989, theo quyết định số1010/BXD – TCLĐ của Bộ Xây Dựng, Nhà máy cơ khí xâydựng Đông Anh được đổi tên thành nhà...
... trình xâydựngchiếnlượcmarketing dựa trên quy trình xâydựngchiếnlược của công ty, được biểu thị cụ thể qua sơ đồ sau:Sơ đồ 2.1. Quy trình xâydựngchiếnlược Marketing 2.4.Thế nào là Marketing ... hướng chiếnlược và thiết lập chiến lược. Xác định mục tiêukinh doanh tổng quátXác định mục tiêu Marketing Xây dựngchiếnlược Marketing Tìm hiểu thực trạng và xâydựngchiếnlượcMarketing ... thực trạng và xâydựngchiếnlượcMarketing Mix cho sản phẩm phân bón Urê của công ty TNHH Hòa Phát tại thị trường An Giang2.3.2. Khái niệm về chiếnlượcMarketing Chiến lượcmarketing là tất...
... I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠCH ĐỊNH XÂYDỰNG CHIẾN LƯỢCMARKETING CỦA DOANH NGHIỆP1.1 Bản chất của chiếnlược và chiếnlược Marketing. Thuật ngữ chiếnlược (Strategy) có nguồn gốc từ lĩnh ... trình hoạch định chiếnlược Marketing Muốn có một chiếnlược phát triển, các doanh nghiệp đều phải tiến hành xây dựngchiếnlược theo một tiến trình. Thực chất tiến trình chiếnlược của doanh ... làm 3 chương:Chương I: Cơ sở lý luận chung về hoạch định xâydựngchiếnlược Marketing của doanh nghiệpChương II: XâydựngchiếnlượcMarketing ôtô lắp ráp và sản xuất tại Tập đoàn Công nghiệp...
... phẩm NESCAFE đóng lon đầu tiên “Made in Việt Nam” đã ra đời.s III .Chiến lượcMarketing và đối thủ cạnh tranh: 1. Chiếnlược Marketing: Sản phẩm: Bằng cả tình yêu và sự dam mê cà phê mãnh ... doanh”, một chiếnlược góp phần to lớn vàomạng lưới phân phối của Trung Nguyên. Năm 2006 Trung Nguyên đã chora đời 500 “siêu thị mini”G7 Mart- Hệ thống phân phối G7mart được xây dựng dựa trên ... việc thành lập và đưa và hoạt động các công ty mới. Đầu tư và xâydựng phát triển hệ thống phân phối G7Mart lớn nhất Việt Nam và xây dựng, chuẩn hóa hệ thống nhượng quyền trong nước, đẩy mạnh...
... phòng, các dịch vụ trợ giúp kỹ thuật và xây dựng. B. Điều kiện để đảm bảo chiến lợc thành côngB.1 Chiến lợc phải luôn hớng về hành độngViệc soạn thảo chiến lợc là tốn kém đối với PGVN đòi hỏi ... về thị trờng hiện tại và dự báo tơng lai. Vì vậy, PGVN chỉ có thể cố gắng 2 Mục lục Xây dựngchiến l ợc Marketing tại Công ty Procter & Gamble Việt Nam 1 (Công ty sản xuất hàng tiêu dùng) ... 3 1.2 Xà phòng tắm: 4 1.3 Dầu gội đầu: 5 III. Xâydựngchiến l ợc marketting 8 A. Dự tính nhu cầu vốn cho đầu t 8 B. Điều kiện để đảm bảo chiến l ợc thành công 10 KÕt luËn 14 15 A.6 Chi...
... trạng và xâydựngchiếnlượcMarketing Mix cho sản phẩm nước xả vải mới”2. Phân tích các nhóm chiến lược: …22a. Nhóm chiếnlược S-O: 22b. Nhóm chiến lược: S-T:… 23c. Nhóm chiếnlược W-O: ... đầu với việc: “tìm hiểu thực trạng và xâydựngchiếnlượcMarketing Mix cho sản phẩm nước xả vải mới”. 4 “Tìm hiểu thực trạng và xâydựngchiếnlượcMarketing Mix cho sản phẩm nước xả vải ... các bộn phận còn chưa có nhiều kinh nghiệm.1. Mục tiêu của việc xâydựngchiến lược: Mục tiêu chính việc xâydựngchiếnlượcMarketing Mix là nhằm để góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh...
... chiếnlược nầy có thể được sử dụng riêng hay kết hợp với nhau. - Chiếnlược nhấn mạnh chi phí, - Chiếnlược khác biệt hóa, - Chiếnlược trọng tâm hóa. (i) Chiếnlược nhấn mạnh chi phí Chiến ... ta nói nhiều hơn đến các loại chiếnlược kinh doanh, chiến lược hội nhập, chiếnlược cạnh tranh,… Vậy ta hiểu khái niệm chiếnlược như thế nào? Khái niệm chiếnlược thực ra có nguồn gốc từ ... xác định các định hướng chiếnlược cạnh tranh chung, cùng các chính sách, giải pháp cho chiếnlược đó. 1.1 Khái niệm về chiếnlược cạnh tranh 1.1.1 Khái niệm về chiếnlược Rất dễ dàng nhận...
... 1.3 Các cấp chiếnlược doanh nghiệp có thể lựa chọn:. 1.3.1 Nhóm chiếnlược tăng trưởng::1.3.1.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung: Chiến lược tăng trưởng tập trung là các chiếnlược chủ đạo ... chức.1.3.3 Nhóm Chiếnlược hướng ngoại:Như đã nhắc đến ở trên, các doanh nghiệp theo đuổi chiếnlược tăng trưởng thông qua con đường hướng ngoại, có 3 phương án của chiếnlược hướng ngoại ... chiếnlược Sản phẩm Thị trường Ngành Cấp độ ngành Công nghệHiện đang SX hoặc mớiHiện tại hoặc mớiHiện tại Hiện tại Hiện tại Chiếnlược tăng trưởng tập chung cho thấy các chuyên viên chiến...
... thực hiện những chương trình chiếnlược tạo điều kiện thực hiện hai chiếnlược trên. Ví dụ, chiếnlược vốn, chiếnlược nhân sự, chiếnlược sản xuất, chiếnlượcmarketing Phân loại theo cấp quản ... ngành, mỗi tổ chức phải có một chiếnlược và mục tiêu cả trong ngắn hạn lẫn trong dài hạn, chiến lược cấp kinh doanh, chiếnlược cấp chức năng. Xâydựngchiếnlượcmarketing cho các doanh nghiệp, ... hiện chiến lược. Quản trị chiếnlược nhằm hướng những nỗ lực của tổ chức không chỉ vào hoạch định chiếnlược mà còn chú trọng tới cả việc thực hiện chiếnlược đã đề ra. Quản trị chiến lược...