phương pháp tuyển dụng nguồn nhân lực
Biện pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty VNECO 6
Ngày tải lên :
29/11/2012, 16:18
... pháp tuyển dụng.
b Các nguồn nhân sự tuyển dụng:
Doanh nghiêp có thể tuyển dụng nhân sự từ hai nguồn cơ bản đó là nguồn tuyển
bên trong doanh nghiệp và nguồn tuyển bên ngoài doanh nghiệp.
+ Nguồn ... Vai trò của quản trị nguồn nhân lực 8
5. Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực 8
II. Tuyển dụng nguồn nhân lực 8
1. Khái niệm, mục tiêu và vai trò của tuyển dụng nhân lực 8
a. Khái niệm 8
b. ... tuyển dụng nguồn nhân lực 9
a. Xác định nhu cầu tuyển dụng 10
b. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng 11
c. Nội dung và trìng tự quá trình tuyển dụng 18
3. Ý nghĩa của công tác tuyển dụng nguồn nhân...
- 89
- 2.5K
- 12
Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức
Ngày tải lên :
24/10/2012, 11:53
... tác tuyển dụng nguồn
nhân lực
1.1.1 Khái niệm tuyển dụng nguồn nhân lực
- Tuyển dụng nhân sự là quá trình tìm kiếm và lựa chọn đúng người để
thoả mãn các nhu cầu lao động và bổ sung cho lực ... công tác tuyển dụng nguồn nhân lực.
1.1.2.1 Ý nghĩa
- Tuyển dụng có một ý nghĩa rất quan trọng với doanh nghiệp vì khi hoạt
động tuyển dụng tốt thì doanh nghiệp sẽ có một đội ngũ nhân viên ... trình tuyển dụng nhân
viên của mình có trình độ thích hợp để thực hiện những kế hoạch, những chiến
lược nay.
1.2. Nội dung của công tác tuyển dụng nguồn nhân lực
1.2.1. Nguyên tắc và phương pháp...
- 27
- 24.8K
- 97
hoan thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Thành Giang
Ngày tải lên :
17/03/2013, 23:22
... của tuyển dụng nhân lực
1.1.2.1. Tuyển mộ nhân lực
a. Vai trò của tuyển mộ nhân lực
Quá trình tuyển mộ sẽ ảnh hưởng rất lớn tới hiệu quả của quá trình tuyển
chọn. Chất lượng của quá trình tuyển ... tạo và phát triển nguồn nhân lực, các mối quan hệ lao động
b. Các nguồn và phương pháp tuyển mộ
Nguồn tuyển mộ
Khi có nhu cầu tuyển dụng, các tổ chức có thể tuyển mộ từ lực lượng lao
động ... viên
tham gia ứng tuyển ngày càng tăng.
2.2.3. Thực trạng nhu cầu tuyển dụng nhân lực tại công ty
Để xác định được nhu cầu tuyển dụng nhân lực của công ty ta cần hoạch
định nhân lực. Các bước tiến...
- 65
- 1.5K
- 30
Tuyển dụng nguồn nhân lực
Ngày tải lên :
26/03/2013, 16:40
... Kỳ
Trước khi áp dụng
phương pháp trắc
nghiệm cho 594
ứng viên. Tỷ lệ
người được tuyển
khi làm việc có trình
độ kém lên tới 26%
và giỏi chỉ có 25%.
Sau khi áp dụng
phương pháp trắc
nghiệm ... chi tiết và chỉ
nêu tên phương pháp để có một khái
niệm.
Lịch sử ra đời
Trắc nghiệm được áp dụng trong tuyển
chọn nhân viên lần đầu tiên ở Mỹ năm 1918.
Đây là kỹ năng tuyển chọn rất hữu hiệu, ... phương pháp trắc nghiệm đạt được hiệu
quả, đáng tin cậy, có giá trị khách quan, cần
phải thiết lập những bài trắc nghiệm chuyên
môn cho từng loại nghề nghiệp nhất là khi
tuyển chọn công nhân...
- 20
- 470
- 0
386 Một số nhìn nhận về tình hình tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao tại Việt Nam hiên nay
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:17
... pháp tuyển dụng chủ yếu 4
1.2. Tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao 8
1.2.1. Nguồn nhân lực cấp cao 8
1.2.2. Những đặc trng của việc tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao 10
Chơng II: Tình hình tuyển dụng ...
dùng để tuyển dụng cho mình nguồn nhân lực cấp cao. Đó là tự tiến hành tuyển
dụng hoặc tuyển dụng bằng cách đặt hàng cho các công ty tư vấn phát triển
nguồn nhân lực.
a /Phương pháp tuyển dụng ... khác biệt trong tuyển dụng nguồn nhân
lực cấp cao so với tuyển dụng nói chung.
Khác với tuyển dụng nói chung, nguồn tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao
phân chia rõ ràng ra làm hai nguồn: Trong...
- 24
- 782
- 0
419 Báo cáo tổng hợp về hoạt động sản xuất kinh doanh, nguồn nhân lực và phương pháp, quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần constrexim số 1
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:17
... 02 07
E Công nhân kỹ thuật 25 20 45
F Nhân viên 11 04 15
Tổng số: 92 96 167
13
Báo cáo thực tập tổng hợp
Phần II
Nguồn nhân lực và phơng pháp
quản trị nguồn nhân lực
I. Nguồn nhân lực của Công ... 3
Định hớng nghiên cứu
I. Kế hoạch hoá Nguồn nhân lực của công ty
- Kế hoạch hoá nguồn nhân lực giữ vai trò trung tâm trong quản lý chiến
lợc nguồn nhân lực, có mối quan hệ chặt chẽ với kế hoạch ... tuyển dụng và cho đi đào tạo ở công
ty mẹ về phục vụ cho công ty.
II. Tuyển dụng nhân lực.
Công ty cổ phần Constrexim số 1 là công ty xây dựng nh mọi công ty
xây dựng khác quá trình tuyển dụng...
- 18
- 870
- 0
Tuyển dụng nguồn nhân lực
Ngày tải lên :
13/04/2013, 23:13
... ta là tuyển dụng nhân lực.
Hoạt động tuyển dụng nhân lực bao gồm tuyển mộ và tuyển chọn nhân
lực. Chúng ta có thể hiểu một cách nôm na rằng: Tuyển mộ là tập trung các
ứng viên lại, còn tuyển ... động tuyển dụng nhân lực
A. Tuyển dụng nhân lực
Nghiên cứu kỹ các kế hoạch chiến lợc của tổ chức mình là nhiệm vụ
trớc tiên mà nhà quản trị phải thực hiện. Từ đó xem xét với nguồn nhân lực ... nhân lực 2
I. Tuyển mộ. 2
1. Các giải pháp khác trớc khi quyết định tuyển mộ 3
2. ảnh hởng của các yếu tố môi trờng đến quá trình tuyển
mộ nhân viên. 4
3. Nguồn tuyển mộ 5
4. Phơng pháp tuyển...
- 29
- 822
- 1
Một số nhìn nhận về tình hình tuyển dụng nguồn nhân lực cao cấp tại Việt Nam hiện nay
Ngày tải lên :
18/04/2013, 16:12
... khác biệt trong tuyển dụng nguồn nhân
lực cấp cao so với tuyển dụng nói chung.
Khác với tuyển dụng nói chung, nguồn tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao
phân chia rõ ràng ra làm hai nguồn: Trong và ... trng của việc tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao
Tuyển dụng cũng nh hầu hết các công việc khác của quản trị nguồn nhân lực
đều mang tính nghệ thuật rất cao. Trong tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao, ... ngiệm,
nghiên cứu hồ sơ để đa ra quyết định.
1.2. Tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao
1.2.1. Nguồn nhân lực cấp cao.
Nguồn nhân lực cấp cao là nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu quản lý cấp
trung gian trở...
- 14
- 629
- 0
601 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn, bố trí và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Quảng cáo và Hội chợ Thương mại Vinexad
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:20
... quản trị nguồn nhân lực.
3.3.Bố trí nguồn nhân lực:
Bố trí nguồn nhân lực là quá trình tiếp theo của công tác tuyển
chọn, đồng thời cũng là quá trình mà nhà quản trị ra quyết định về
nhân lực. ... mộ, tuyển chọn và bố trí, sử dụng
nguồn nhân lực.
Phần II: Đánh giá thực trạng quá trình tuyển mộ, tuyển chọn và bố
trí, sử dụng nguồn nhân lực tại công ty Vinexad.
Phần III: Một số giải pháp ... tốt.
49
Khi áp dụng các giải pháp trên mà nhu cầu nhân lực vẫn cha đáp
ứng đủ thì công ty tiến hành tuyển dụng theo kế hoạch. Các biện
pháp tuyển mộ đợc áp dụng nh:
2.1.1.2.1 .Tuyển mộ nội bộ:...
- 79
- 584
- 0
616 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển mộ, tuyển chọn, bố trí và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Quảng cáo và Hội chợ Thương mại Vinexad (56tr)
Ngày tải lên :
06/04/2013, 17:21
... ơng pháp tuyển mộ:
Khi áp dụng các giải pháp trên mà nhu cầu nhân lực vẫn cha đáp
ứng đủ thì công ty tiến hành tuyển dụng theo kế hoạch. Các biện
pháp tuyển mộ đợc áp dụng nh:
2.1.1.2.1 .Tuyển ... và tận dụng triệt để nguồn
nhân lực (tuyển nội bộ) và u tiên cho những ứng viên đà có nghề
ngoài xà hội.
Ngoài ra, hiệu quả của tuyển dụng còn đợc thể hiện qua chất lợng
nguồn nhân lực nh: ... này thờng đợc áp dụng đối với
những lao động làm việc không có hiệu quả và tỏ ra thiếu năng lực,
chậm phát triển.
IV.Sử dụng nguồn nhân lực:
4.1.Khái niệm:
Sử dụng nguồn nhân lực là khai thác...
- 64
- 583
- 0