tuyển dụng nguồn nhân lực

... CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC 1.1 Khái niệm và ý nghĩa, nội dung, yêu cầu của công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm tuyển dụng nguồn nhân lực - Tuyển dụng nhân ... công tác tuyển dụng nguồn nhân lực. 1.1.2.1 Ý nghĩa - Tuyển dụng có một ý nghĩa rất quan trọng với doanh nghiệp vì khi hoạt động tuyển dụng tốt thì doanh nghiệp sẽ có một đội ngũ nhân viên ... nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong giai đoạn 2008-2010. 3.2 Phân tích công tác tuyển dụng tại công ty 3.2.1 Xác định nhu cầu tuyển dụng tại công ty - Công ty tuyển dụng nhân viên mới khi...

Ngày tải lên: 24/10/2012, 11:53

... pháp tuyển dụng. b Các nguồn nhân sự tuyển dụng: Doanh nghiêp có thể tuyển dụng nhân sự từ hai nguồn cơ bản đó là nguồn tuyển bên trong doanh nghiệp và nguồn tuyển bên ngoài doanh nghiệp. + Nguồn ... Vai trò của quản trị nguồn nhân lực 8 5. Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực 8 II. Tuyển dụng nguồn nhân lực 8 1. Khái niệm, mục tiêu và vai trò của tuyển dụng nhân lực 8 a. Khái niệm 8 b. ... tuyển dụng nguồn nhân lực 9 a. Xác định nhu cầu tuyển dụng 10 b. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng 11 c. Nội dung và trìng tự quá trình tuyển dụng 18 3. Ý nghĩa của công tác tuyển dụng nguồn nhân...

Ngày tải lên: 29/11/2012, 16:18

... của tuyển dụng nhân lực 1.1.2.1. Tuyển mộ nhân lực a. Vai trò của tuyển mộ nhân lực Quá trình tuyển mộ sẽ ảnh hưởng rất lớn tới hiệu quả của quá trình tuyển chọn. Chất lượng của quá trình tuyển ... thuê,… 1.1.2.2. Tuyển chọn nhân lực a. Vai trò của tuyển chọn nhân lực Quá trình tuyển chọn là khâu quan trọng nhằm giúp cho các nhà quản trị nhân lực đưa ra được các quyết định tuyển dụng một cách ... viên tham gia ứng tuyển ngày càng tăng. 2.2.3. Thực trạng nhu cầu tuyển dụng nhân lực tại công ty Để xác định được nhu cầu tuyển dụng nhân lực của công ty ta cần hoạch định nhân lực. Các bước tiến...

Ngày tải lên: 17/03/2013, 23:22

... dụng loại trắc nghiệm này khi cần phải tuyển chọn những nhân viên thuộc cấp quản trị. ٭Trắc nghiệm sử dụng thuốc Trong tương lai gần chúng ta chưa sử dụng loại này, do đó chúng tôi sẽ không ... để có một khái niệm. Lịch sử ra đời Trắc nghiệm được áp dụng trong tuyển chọn nhân viên lần đầu tiên ở Mỹ năm 1918. Đây là kỹ năng tuyển chọn rất hữu hiệu, có thể giúp cho các nhà quản trị ... cá nhân sau đó nhóm. Trắc nghiệm tâm lí giúp nhà quản trị hiểu được động thái và thái độ ứng xử của ứng viên như hướng nội – hướng ngoại, rụt rè, nhút nhát, ích kỉ, ít nói… TUYỂN DỤNG NGUỒN...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 16:40

... pháp tuyển dụng chủ yếu 4 1.2. Tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao 8 1.2.1. Nguồn nhân lực cấp cao 8 1.2.2. Những đặc trng của việc tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao 10 Chơng II: Tình hình tuyển dụng ... khác biệt trong tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao so với tuyển dụng nói chung. Khác với tuyển dụng nói chung, nguồn tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao phân chia rõ ràng ra làm hai nguồn: Trong ... của việc tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao Tuyển dụng cũng nh hầu hết các công việc khác của quản trị nguồn nhân lực đều mang tính nghệ thuật rất cao. Trong tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao,...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:17

Ngày tải lên: 13/04/2013, 23:13

Ngày tải lên: 18/04/2013, 16:12

Ngày tải lên: 19/07/2013, 15:45

Ngày tải lên: 25/07/2013, 07:58

Ngày tải lên: 06/08/2013, 11:28

Ngày tải lên: 20/09/2013, 22:02

Ngày tải lên: 06/12/2013, 09:17

Ngày tải lên: 28/02/2014, 21:58

Ngày tải lên: 01/07/2014, 13:16

... Lý luận chung về tuyển mộ, tuyển chọn và bố trí, sử dụng nguồn nhân lực. Phần II: Đánh giá thực trạng quá trình tuyển mộ, tuyển chọn và bố trí, sử dụng nguồn nhân lực tại công ty Vinexad. Phần ... tuyển chọn nhân viên: Các tiêu chuẩn sử dụng nhân viên cần phải dựa trên chiến lợc sử dụng nhân lực, định hớng viễn cảnh của công ty, và bầu không khí văn hóa của công ty. Việc tuyển chọn nhân ... truyển mộ, tuyển chọn và bố trí, sử dụng nguồn nhân lực tại công ty Vinexad. 1 sản xuất, đa dạng hóa sản phẩm, phòng tổ chức sẽ tiến hành tuyển mộ nội bộ nh bảng kế hoạch hóa nguồn nhân lực sau: Bảng...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:20

... và tận dụng triệt để nguồn nhân lực (tuyển nội bộ) và u tiên cho những ứng viên đà có nghề ngoài xà hội. Ngoài ra, hiệu quả của tuyển dụng còn đợc thể hiện qua chất lợng nguồn nhân lực nh: ... này thờng đợc áp dụng đối với những lao động làm việc không có hiệu quả và tỏ ra thiếu năng lực, chậm phát triển. IV.Sử dụng nguồn nhân lực: 4.1.Khái niệm: Sử dụng nguồn nhân lực là khai thác ... tiến hành tuyển mộ nội bộ nh bảng kế hoạch hóa nguồn nhân lực sau: Bảng kế hoạch hóa nguồn nhân lực năm 2003: Tên công việc H N S Tổng số công nhân viên 2 2 + I. Cán bộ quản lý 2 2 + II. Nhân viên...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:21

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:22

... hội. Trong các nguồn lực có thể khai thác nh nguồn lực tự nhiên, nguồn lực khoa học - công nghệ, nguồn lực con ngời thì nguồn lực con ngời là quyết định nhất, bởi lẽ những nguồn lực khác chỉ ... thắng lợi, chúng ta phải lấy nguồn nhân lực con ngời Việt Nam - nguồn nhân lực quan trọng nhất làm động lực cho sự phát triển lâu bền. Để bồi dỡng và phát h Tuy nguồn lực con ngời Việt Nam với ... quan. 3. Nguồn nhân lực trong phát triển kinh tế thời kỳ quá độ lên chủ nghĩa xà hội. a. Khái niệm Hiện nay nhiều khái niệm khác nhau về nguồn nhân lực. Ngân hàng thế giới cho rằng: nguồn nhân lực...

Ngày tải lên: 15/08/2012, 09:35

... năng chưa được khai thác và sử dụng tốt. Để giải quyết vấn đề đó và sử dụng có hiệu nguồn nhân lực ở nông thôn trong thời gian tới, quan điểm chung: Một là, tận dụng tối đa số lượng lao động, ... DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC NÔNG THÔN VIỆT NAM: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP UTILIZATION OF HUMAN RESOURCES IN VIETNAM’S RURAL AREA BÙI QUANG BÌNH Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng TÓM TẮT Nguồn nhân ... và dụng cụ tránh thai không phải trả tiền. Cần phải có các chính sách về lợi ích vật chất, để khuyến khích họ sinh đẻ đúng kế hoạch. Thứ hai: Phải sử dụng tiết kiệm và có hiệu quả nguồn lực...

Ngày tải lên: 20/08/2012, 11:50

... lý và sử dụng nguồn nhân lực. Hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực đợc thể hiện thông qua sự so sánh mối tơng quan giữa kết quả đạt đợc khi sử dụng nguồn nhân lực và chi phí cho nguồn nhân lực để ... đòi hỏi nguồn nhân lực đáp ứng theo những yêu cầu mới: cả về số lợng, chất lợng nguồn nhân lực và sử dụng tiết kiệm, co hiệu quả nguồn nhân lực. - Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực cũng ... định mang tính chủ quan và sai lầm trong sử dụng nguồn nhân lực và sử dụng nguồn nhân lực và sử dụng nguồn nhân lực kém hiệu quả. Đánh giá năng lực thực hiện công việc tạo cơ hội cho ngời lao...

Ngày tải lên: 01/09/2012, 16:40