1. Chuẩn bị tuyển dụng2. Thông báo tuyển dụng3. Thu nhận, nghiên cứu hồ sơ4. Phỏng vấn sơ bộ5. Kiểm tra, trắc nghiệm6. Phỏng vấn sâu7. Xác minh, điều tra8. Khám sức khỏe9. Ra quyết định tuyển dụng10. Bố trí công việcTinh giản biên chế, thu gọn đội ngũ lao động chính thứcTuyển nhân sự cấp thấp nhắm đến sinh viên mới ra trường, ít kinh nghiệmNhu cầu tuyển nhân sự cấp cao ở Việt Nam vẫn rất caoTuyển dụng trực tuyến đang chiếm ưu thếTuyển dụng thông qua các công ty săn đầu ngườiChú trọng đến các kỹ năng tuyển dụng hiện đại và áp lực tuyển dụng có hiệu quả cao
Company LOGO TUYỂN DỤNG Quản trị nguồn nhân lực Company name I. KHÁI NIỆM Quá trình tìm kiếm và tuyển chọn TUY ỂN DỤNG - Thỏa mãn nhu cầu lao động - Bổ sung lực lượng lao động Company name II. Quy trình tuyển dụng 1. Chuẩn bị tuyển dụng 2. Thông báo tuyển dụng 3. Thu nhận, nghiên cứu hồ sơ 4. Phỏng vấn sơ bộ 5. Kiểm tra, trắc nghiệm 6. Phỏng vấn sâu 7. Xác minh, điều tra 8. Khám sức khỏe 9. Ra quyết định tuyển dụng 10. Bố trí công việc Company name III. Chính sách tuyển dụng CHÍNH SÁCH CHÍNH SÁCH TUYỂN DỤNG TUYỂN DỤNG 2 2 6 6 3 3 4 4 1 1NGUỒN TUYỂN DỤNG MỨC ĐỘ CHUYÊN MÔN TIÊU CHUẨN CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ ĐỊNH HƯỚNG CÔNG VIỆC 5 5 THỦ TỤC/QUY TRÌNH Company name www.themegallery.com IV.Các mô hình thu hút, phân công bố trí nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Mô hình thu hút- phân công-bố trí nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Cách thức lao động được thu hút, bổ nhiệm vào công việc Cách duy trì và phát triển nguồn nhân lực Cách thức nhân viên rời khỏi doanh nghiệp Company name IV. Các mô hình thu hút, phân công bố trí nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Company name o Tinh giản biên chế, thu gọn đội ngũ lao động chính thức o Tuyển nhân sự cấp thấp nhắm đến sinh viên mới ra trường, ít kinh nghiệm o Nhu cầu tuyển nhân sự cấp cao ở Việt Nam vẫn rất cao o Tuyển dụng trực tuyến đang chiếm ưu thế o Tuyển dụng thông qua các công ty săn đầu người o Chú trọng đến các kỹ năng tuyển dụng hiện đại và áp lực tuyển dụng có hiệu quả cao V. Xu hướng tuyển dụng hiện nay Company name VI. Quảng cáo tuyển nhân viên Tựa đề Tiêu chuẩn cv Đối tượng Giới thiệu Rõ ràng, sáng tạo Quyền lợi Trung thực Địa điểm Hình thức Nơi đăng Company name VII. Hồ sơ xin việc I. Thiết lập mẫu II. Cách sàng lọc hồ sơ xin việc HỒ SƠ XIN VIỆC Company name VII. Hồ sơ xin việc 1. Thiết lập mẫu Sơ yếu LL Chứng nhận thành tích Văn Bằng Khám sức khoẻ Đơn xin việc [...]... trong tuyển dụng 4.1 Cách hạn chế các lỗi trong phỏng vấn Company name 2001 ý : Lưu Rập khuôn Phân tâm KHÔNG Hiệu ứng tương phản 2004 Nhấn mạnh thông tin xấu Tốn thời gian ur Yo t Tex IX Phỏng vấn trong tuyển dụng 5 Các phương pháp phỏng vấn Company name PHỎNG VẤN KHÔNG CHỈ DẪN PHỎNG VẤN THEO MẪU PHỎNG VẤN TÌNH HUỐNG PHƯƠNG PHÁP PHỎNG VẤN LIÊN TỤC PHỎNG VẤN NHÓM PHỎNG VẤN CĂNG THẲNG IX Phỏng vấn trong tuyển. .. của hệ thống tuyển dụng Company name Chi phí Số nhân viên bỏ việc Số lượng ứng viên chấp nhận và từ chối công việc ở một mức lương nhất định Hệ số giữa nhân viên mới tuyển và số được đề nghị tuyển Đánh gía hiệu quả Kết quả thực hiện công việc của các nhân viên mới được tuyển Thời gian tuyển dụng Số lượng và chất lượng hồ sơ dự tuyển Company name X Đánh gía hiệu quả của hệ thống tuyển dụng T ÙY TÌNH... VIII TRẮC NGHIỆM TRONG TUYỂN DỤNG Company name 2 Cách thức thiết kế Phân tích công việc, xác định yêu cầu, nội dung cần trắc nghiệm Xác định nội dung quan trọng của từng yêu cầu, nội dung trắc nghiệm Phân tích các yêu cầu, nội dung trắc nghiệm được thể hiện như thế nào Xây dựng phương án trả lời Đánh giá kết quả trắc nghiệm Áp dụng thử Điều chỉnh VIII TRẮC NGHIỆM TRONG TUYỂN DỤNG 3 Tổ chức... kế tiếp VIII TRẮC NGHIỆM TRONG TUYỂN DỤNG Company name Hình thức TRẮC NGHIỆM TRONG TUYỂN DỤNG Cách thức thiết kế Tổ chức thực hiện VIII TRẮC NGHIỆM TRONG TUYỂN DỤNG Company name o o o o o o o 1 Hình thức Trắc nghiệm kiến thức tổng quát Trắc nghiệm tâm lý Trắc nghiệm trí thông minh Trắc nghiệm cá tính Trắc nghiệm năng khiếu và khả năng chuyên môn Trắc nghiệm khả năng vận dụng đầu óc vào cơ bắp Trắc... kết quả của phân tích công việc, xác định rõ các yêu cầu của công việc đối với ứng viên Bước 3 Bước 2 Bước 1 IX Phỏng vấn trong tuyển dụng Company name 1 Khái niệm Phỏng vấn là quá trình trao đổi thông tin hai chiều giữa ứng viên và người phỏng vấn với mục đích tìm ra ứng viên phù hợp với vị trí cần tuyển IX Phỏng vấn trong tuyển dụng 2 Mục đích của phỏng vấn Company name Tư duy Năng lực, trình độ... điểm: Nhược điểm: oo thời gian Tốn thời gian Tốn oo Ứng cử viên không có năng khiếu hùng biện Ứng cử viên không có năng khiếu hùng biện oo Thường áp dụng cho ứng cử viên là quản trị viên Thường áp dụng cho ứng cử viên là quản trị viên IX Phỏng vấn trong tuyển dụng 5.4 Phỏng vấn liên tục Company name Ưu điểm Nhược điểm •Ứng viên bộc lộ một cách •Ứng viên không biết ai mới là trung thực nhất người pv mình... chỉ dẫn IX Phỏng vấn trong tuyển dụng Company name 5.5 Phỏng vấn nhóm ƯU ĐIỂM •Dễ so sánh hơn •Tạo tình huống làm việc mô phỏng •Thích hợp với việc đòi hỏi kỹ năng giao tiếp NHƯỢC ĐIỂM •Tốn kém •Khó đánh giá •Có thể không phải lúc nào cũng thích hợp •Ít tiếp xúc cá nhân IX Phỏng vấn trong tuyển dụng Company name 5.6 Phỏng vấn căng thẳng Ưu điểm •Cho thấy ứng xử của ứng viên trong điều kiện sức ép... vấn trong tuyển dụng 3 Trình tự thực hiện Company name Bước 1 Bước 2 Lập kế hoạch Thiết lập Mối Quan Hệ TRÌNH TỰ Bước 3 Bước 4 Đặt câu hỏi Chấm dứt phỏng vấn Bước 5 Xét lại phỏng vấn IX Phỏng vấn trong tuyển dụng Company name Định kiến Thiên kiến 4 Những điểm cần lưu ý khi thực hiện phỏng vấn Lỗi trong phỏng vấn Mớm câu hỏi Vội vã Tương tự Thông tin thiếu Lưu ý khi thực hiện phỏng vấn IX Phỏng vấn trong. .. hưởng đến uy tín của tổ chức •Chỉ phù hợp với một số công việc IX Phỏng vấn trong tuyển dụng Company name 6.Các dạng câu hỏi trong phỏng vấn Các câu hỏi về chuyên môn, nghiệp vụ Các câu hỏi về bản thân ứng viên Các câu hỏi về kiến thức chung, kiến thức xã hội Các câu hỏi đánh giá kỹ năng Company name IX Phỏng vấn trong tuyển dụng 7.Các kỹ năng đối với người phỏng vấn: Những kỹ năng khác Kỹ năng... kênh tuyển dụng Internet Trung tâm giới thiệu việc làm Công ty săn đầu người Trung tâm giới thiệu việc làm 2 Những sai lầm trong công tác tuyển dụng Company name Chưa có mô tả công việc, quyền hạn, trách nhiệm Sai lầm Nóng vội Chọn ứng viên chưa sát với tiêu chí đã đề ra ban đầu Khi nhận việc thì ứng viên mới biết công việc cụ thể 3.Nguyên nhân khiến Hải không làm tốt công việc Company name NGUYÊN NHÂN . khỏe 9. Ra quyết định tuyển dụng 10. Bố trí công việc Company name III. Chính sách tuyển dụng CHÍNH SÁCH CHÍNH SÁCH TUYỂN DỤNG TUYỂN DỤNG 2 2 6 6 3 3 4 4 1 1NGUỒN TUYỂN DỤNG MỨC ĐỘ CHUYÊN. Company LOGO TUYỂN DỤNG Quản trị nguồn nhân lực Company name I. KHÁI NIỆM Quá trình tìm kiếm và tuyển chọn TUY ỂN DỤNG - Thỏa mãn nhu cầu lao động - Bổ sung lực lượng lao động Company. name www.themegallery.com IV.Các mô hình thu hút, phân công bố trí nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Mô hình thu hút- phân công-bố trí nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Cách thức lao động được thu