... bộ, côngchức 71 4.2 Phươnghướngquảnlýnhânlựccán bộ, côngchứcUBNDtỉnh 71 HảiDươnggiaiđoạn 2016- 2020, tầmnhìn2030 4.3 Một số giải pháp quảnlýnhânlựccán bộ, côngchứctỉnhHải ... giá hiệu quảnlýnhânlựccán bộ, côngchức 31 1.3.Kinh nghiệm quảnlýnhânlựccán bộ, côngchức địa phương, 33 học rút cho hoạt động quảnlýnhânlựccán bộ, côngchứcUBNDtỉnhHảiDương 1.3.1 ... THIỆN CÔNG TÁC QUẢNLÝNHÂNLỰCCÁN BỘ, CÔNGCHỨCTẠIUBNDTỈNHHẢI DƢƠNG GIAIĐOẠN 70 2016- 2020 VÀ TẦMNHÌN NĂM 2030 4.1 Dự báo tình hình kinh tế xã hội tỉnhHảiDươnggiaiđoạn 2016- 70 2020, tầm...
... lựcNhânlực hiểu nguồn lực người, nguồn lực bao gồm thể lực trí lực b) Khái niệm nguồn nhânlực Nguồn nhânlực tổ chức bao gồm tất người lao động làm việc tổ chức Hay nguồn nhânlực tổ chức ... mục tiêu Quản trị nguồn nhânlực Mối quan hệ yếu tố thành phần chức mô hình Quản trị nguồn nhânlực Việt Nam thể qua hình vẽ đây: 24 Hình 3.4 Mô Hình Quản Trị Nguổn NhânLực Thu hút nhânlực Mục ... luật nhân viên, trả công lao động, v.v… Tuy nhiên, phân chia hoạt động chủ yếu Quản trị nguồn nhânlực theo nhóm chức chủ yếu sau đây: a) Thu hút nguồn nhânlực Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực...
... ng 1.2.2.3 Phũng T chc hnh chớnh - Quảnlý hồ sơ nhân sự, xếp điều hành nhân lực, với phòng kế hoạch, phòng kỹ thuật tổ chức học thi tay nghề cho cáncôngnhân viên - T chc thc hin v giỏm sỏt ... hiu rừ Giỏo trỡnh khoa hc qun lý II, NXB khoa hc v k thut, 2002, trang 394 H Xuõn K Lp : Qun lý kinh t 47A Chuyờn thc tt nghip - 12 Khoa Hc Qun LýGiai on gp g: Giai on ny s cung cp nhng thụng ... cho s phỏt trin Nhng ni dung qun lý ngun nhõn lc 2.1 Qun lý ngun nhõn lc H Xuõn K Lp : Qun lý kinh t 47A Chuyờn thc tt nghip Khoa Hc Qun Lý 2.1.1 Khỏi nim Qun lý ngun nhõn lc l mt quỏ trỡnh tuyn...
... trình độ quản trò nguồn nhânlực Trình độ quản trò nguồn nhânlực đánh giá đònh lượng theo hai tiêu thức kết quản trò nguồn nhânlực mức độ chuyên nghiệp hoạt động quản trò nguồn nhânlực 1.5.1.Đánh ... cứu hợp lý hoá phương pháp làm việc, xây dựng đònh mức lao động khoa học cải tiến cách thức tổ chức, quản lí xí nghiệp, đốc công không cần phải giám sát côngnhân chặt chẽ mà côngnhân phải làm ... tạo, kỹ phân tích mô tả công việc …) cần phải trang bò kiến thức quảnlý (quản lý trung tâm, quảnlýtàiquảnlý thông tin thò trường lao động vùng) Muốn thực được, đòi hỏi phải có chương trình đào...
... vậy, tổ chứcquảnlý nguồn nhânlực nội dung hàng đầu quảnlý điều hành tổ chức Vì Nhân viên có nhân lực, đặc điểm cá nhân khác nhau, có tiềm phát triển, có khả hình thành nhóm hội, tổ chứccơng ... với nhà quản trị, đề sách quảnlý nguồn nhân có hiệu - Hướng dẫn cơng việc cho nhân viên - Chuẩn bị đội ngũ cánquảnlý chun mơn kế cận - Thỗ mãn nhu cầu phát triển cho nhân viên 5.2 Tầmquan ... cơngquản trị người” Quản trị nguồn nhânlực hệ thống triết lý, sách hoạt động chức thu hút, đào tạo – phát triển trì người tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức lẫn nhân viên NNL tổ chức hình...
... vậy, tổ chứcquảnlý nguồn nhânlực nội dung hàng đầu quảnlý điều hành tổ chức Vì Nhân viên có nhân lực, đặc điểm cá nhân khác nhau, có tiềm phát triển, có khả hình thành nhóm hội, tổ chứccơng ... với nhà quản trị, đề sách quảnlý nguồn nhân có hiệu - Hướng dẫn cơng việc cho nhân viên - Chuẩn bị đội ngũ cánquảnlý chun mơn kế cận - Thỗ mãn nhu cầu phát triển cho nhân viên 5.2 Tầmquan ... cơngquản trị người” Quản trị nguồn nhânlực hệ thống triết lý, sách hoạt động chức thu hút, đào tạo – phát triển trì người tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức lẫn nhân viên NNL tổ chức hình...
... 2013 CáncôngCáncôngCáncôngnhân viên Chỉ tiêu Cáncôngnhân viên nhân viên nhân viên thức thời vụ thức thời vụ Cán – Kỹ sƣ Côngnhân 35 163 25 139 Tổng 206 173 (Nguồn: Phòng Hành - NhânCông ... Phòng Nhân Trƣởng Phòng NhânNhân viên Nhân viên Nhân viên Hình 1.2 - Sơ đồ quảnlý Phòng NhânCông ty Minh Phương (Nguồn: Phòng Hành – NhânCông ty CP TVĐT TKXD Minh Phƣơng) Nhận xét: Sơ đồ tổ chức ... cung nhân lực: gồm có cung nhânlực bên công ty cung nhânlực bên công ty Ngoài ra, trƣờng hợp dƣ thừa thiếu lao động, công ty có số biện pháp để cân đối nhânlực nhƣ: Trường ĐH Sài Gòn Khoa Quản...
... nhânlựccông ty Kim Xuân - Đề giải pháp để góp phần nâng cao hiệu quản trị nguồn nhânlựccông ty 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU - Quản trị nguồn nhânlực gì? - Những chứcquản trị nguồn nhânlực gì? ... diễn nhƣ nào? - Công ty đào tạo phát triển nguồn nhânlực sao? - Công ty làm để trì quảnlý nguồn nhân lực? - Các nhân viên công ty có hài lòng với công việc hay không? Tại sao? - Công ty có thƣờng ... nguồn nhânlựccông ty phần sau để đánh giá đƣợc hiệu công tác quản trị nguồn nhânlực Tiếp theo đây, để hiểu rõ đặc điểm nguồn nhânlựccông ty, ta tiến hành phân tích cấu nguồn nhânlực theo...
... ban giám đốc quảnlý phân bốnhân Tiếp nhận, thụ lýquảnlý toàn hồ sơ cáncôngnhân viên công ty tổ chức, xếp, tuyển dụng nhân hợp lý đảm bảo yêu cầu quảnlý phù hợp với trình độ, lực người nhằm ... người định tổ chức máy quảnlýphươnghướng hoạt động kinh doanh toàn công ty + Phó giám đốc: giúp cho giám đốc mặt tổ chức, điều phối nhân sự, quảnlýnhânquảnlý hành Tham gia tổ chứccông tác ... thực trạng quản trị nguồn nhânlựccông ty TNHH TMDV Sài Gòn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1 Khái quát quản trị nguồn nhânlực 2.1.1 Khái niệm quản trị nguồn nhânlựcQuản trị nguồn nhânlực hay quản trị...
... lương cán bộ, côngchức phải gắn với hiệu chất lượng công tác, phải thường xuyên đánh giá cán bộ, côngchức - Quan hệ tiền lương cán bộ, côngchức với ngân sách Nhà nước tiền lương, tiền công ... Kiện toàn tổ chức máy hệ thống trị, phân công, phân cấp quảnlýcán bộ, công chức, bước thực x hội hóa số lĩnh vực công biện pháp để tăng lương cho cán bộ, côngchức để tổ chức dịch vụ công hoạt ... định quảnlý Sản phẩm lao động đánh giá mà phải có trình đưa vào thực hiện, áp dụng thực tế đánh giá 1.2/ Phân loại cán bộ, công chức: Phân loại cán bộ, côngchức điểm khởi đầu công tác hành nhân...
... mới, đảo xa đất liền, nên không thu hút cán bộ, côngchức đến công tác vùng v.v Nguyên nhân tồn sách, chế độ tiền lương cán bộ, công chức: 1/ Nguyên nhân bản, bao trùm quan điểm coi tiền lương ... theo cấp quảnlý hành đ gây khó khăn việc điều chuyển cán bộ, côngchức theo yêu cầu nhiệm vụ không khuyến khích côngchức phấn đấu để nâng cao nghiệp vụ c) Về hệ thống tiền lương côngchức khu ... xuyên bị xem nhẹ, v.v làm giảm ý nghĩa chế độ tiền lương cán bộ, côngchức #########III/ Phươnghướng cải cách tiền lương cán bộ, côngchức 47 d o m C lic c u -tr a c k o d o w w w o w C lic k to...
... lương côngchức đ vào tiêu chuẩn ngạch công chức, tạo điều kiện cho việc xếp lương cán bộ, côngchức vị trí công việc thực quảnlý thống biên chế tiền lương nước, khắc phục bước tình trạng quảnlý ... chế quảnlý phù hợp - Trong khu vực hành chính, nghiệp, đ ban hành tiêu chuẩn công chức, phân cấp quảnlýcán bộ, công chức, làm sở cho việc thi tuyển, nâng bậc, nâng ngạch, đào tạo côngchức ... ngũ công chức; làm để xác định cấu côngchức tổ chức giúp cho việc tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡngcôngchức đáp ứng yêu cầu cho việc xây dựng hành đại - Việc qui định côngchứcbổ nhiệm giữ chức...
... thống quanquảnlýcông chức, côngchứcquảnlý thống nhất; tiến hành phân cấp quảnlýcôngchức bao gồm xác định biên chế, quản lý, sử dụng, bổ nhiệm sở xác định trách nhiệm quanquản lý, nguồn ... - Xây dựng thể chế sách quảnlýcáncôngchức hợp lý, có phân biệt rành mạch đối tượng công chức, thúc đẩy phát triển đội ngũ cáncôngchức - Xây dựng chế độ ngộ côngchức bao gồm tiền lương, ... đối tượng cáncôngchức - Sửa đổi hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn chức danh cáncôngchức Nghiên cứu xác định lại hợp lý cấu côngchứcquan hành nghiệp Kiện toàn chế độ thi tuyển cáncôngchức đảm...
... côngchức hành với đối tượng khác chưa rõ ràng - Không có phân công rành mạch Đảng Nhà nước, cấp ngành, quan việc quảnlýnhânCông tác quảnlýcán bộ, côngchức phân tán Cáncôngchứcquảnlý ... Hội quảnlýcôngchức Văn phòng Quốc Hội, Chủ tịch nước quảnlýcôngchức Văn phòng Chủ tịch nước, tổ chức trị, tổ chức trị x hội tổ chức có thẩm quyền quản lý, Chính phủ quảnlýcáncôngchức ... lýcôngchức phận khác máy Nhà nước cấp quảnlý Kiện toàn thể chế - quy phạm tổ chức máy tra, kiểm tra giám sát hoạt động công vụ, đạo đức côngchức Về đội ngũ công chức: - Đội ngũ cáncông chức...
... hội lực lượng vũ trang Thực quản lý, sử dụng phân cấp quảnlýcáncôngchức Hiện nhiều quan, nhiều cấp có thẩm quyền quảnlý đối tượng côngchức khác Ban tổ chức Trung ương Đảng quảnlýcán chủ ... quan Bộ, ngành, tỉnh thành Ban tổ chứccán phủ quảnlý số chức danh côngchức cao cấp; chuyên viên cao cấp Các Bộ, ngành, Uỷ ban nhân dân cấp tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương quảnlýcáncông ... to k w c Phụ lục I: Quảnlý nguồn nhân lực& I Thực trạng nguồn nhânlựcquảnlý nguồn nhân lực: Thực trạng nguồn nhânlực Do đặc điểm hệ thống trị Việt Nam, đội ngũ cáncôngchức bao gồm toàn người...
... dung phương pháp đánh giá công chức, xây dựng hệ thống tiêu đánh giá côngchức đảm bảo thực khách quan, công Đổi mới, kiện toàn công tác quảnlý phân công, phân cấp quảnlýcáncôngchức theo hướng ... động công vụ Tiếp tục hoàn thiện chế quảnlýcáncông chức, khắc phục thiếu sót, sơ hở quảnlýcáncôngchức Kiện toàn công tác tra, kiểm tra, giám sát hoạt động cáncôngchức - Thực tốt công ... vực Quảnlý phát triển nguồn nhânlực Những đánh giá cụ thể thể phần phụ lục qua báo cáo nội dung: Quảnlý nguồn nhân lực, đào tạo bồi dưỡngcáncông chức, tiền lương cáncôngchức đạo đức cán công...
... ương 12% địa phương - Nội dung chương trình đào tạo đ hướng trọng tâm vào kiến thức bản, cần thiết cáncôngchứclý luận trị, quảnlý hành nhà nước, quảnlý kinh tế chế thị trường, quảnlý phát triển ... quan điểm cáncôngchức nhà nước phải công bộc nhân dân, năm gần đ có bước tiến việc thể chế hoá vấn đề đạo đức cáncôngchức Những văn pháp quy chủ yếu điều chỉnh đạo đức cáncôngchức hành là: ... e w N y bu to k w c - Số lượng cáncôngchứccán sở đào tạo bồi dưỡng năm gần tăng lên đáng kể Năm 1998, gần 15% cáncôngchức Trung ương 10% cáncôngchức địa phương đào tạo, bồi dưỡng trường,...
... phổ biến cán lnh đạo, quảnlýcáncông chức, nhiều qui định chậm thực thực không triệt để, không quán, không liên tục 3- Về mặt tổ chức thực - Tổ chứcnhânlực máy quảnlýcáncôngchức chưa ... chế, sách quảnlýcáncôngchức chưa thực dựa khoa học mà mang nhiều yếu tố chủ quan, cảm tính người lnh đạo tổ chức cá nhân làm công tác quảnlýnhân II Lĩnh vực tiền lương cáncôngchức 10 d ... cực công tác quảnlýcáncôngchức cấp, ngành - Tổ chức thực thể chế, sách thiếu thống nhất, kiên đồng - Chưa đầu tư mức đến việc nghiên cứu tổng kết thực tiễn công tác quảnlýcáncông chức...
... số cán quyền sở) 1.2 - Về cấu cán bộ, côngchức có bất hợp lý như: + Cáncôngchức nghiệp, phục vụ công lớn, cáncôngchức hành cán bộ, côngchức nghiên cứu khoa học (tính đầu dân) + Côngchức ... hành giaiđoạn Đối tượng, phạm vi nguồn nhânlực đánh giá bao gồm loại cáncôngchức nhà nước qui định pháp lệnh cán bộ, côngchức (công chức hành - nghiệp) đội ngũ cán quyền sở I quảnlý nguồn nhân ... thiện thể chế quảnlýcáncông chức, sửa đổi số điều khoản pháp lệnh cáncôngchức văn pháp quy có liên quan Xây dựng thể chế pháp lýquảnlý cụ thể loại cán bộ, côngchức Đổi nội dung phương pháp...
... ngũ cánquảnlý từ phân xưởng đến giám đốc nhằm nâng cao lựcquảnlý nguồn nhânlực 2.2.2.2.3 Công tác đánh giá lao động quảnlý * Phân loại mục đích phân loại lao động quảnlý Để dễ bề quảnlý ... nguyên nhân đó, nguồn nhânlựcquảnlý nguồn nhânlựccông ty không tránh khỏi thiếu sót cần khắc phục để đưa công ty tiến bước xa 2.2.3.1 Những thành tựu đạt việc quảnlý nguồn nhânlựccông ty ... đốc công ty Giám đốc công ty người làm công tác tổ chứcquảnlýcán bộ, giám sát hoạt động sản xuất kinh doanh quảnlý kinh tế công ty 2.1.4.3.Phó giám đốc điều hành nội Có chức tham mưu, trợ lý...