... Hợp Hà Nội Phân tíchthựctrạngquảntrịnhânlựcCôngty CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂNLỰC PHẠM VÂN ANH - LUẬN VĂN THẠC SỸ PhântíchthựctrạngquảntrịnhânlựcCôngty 1.1 Khái ... nhà quảntrị với lợi ích đáng người lao động PHẠM VÂN ANH - LUẬN VĂN THẠC SỸ 30 PhântíchthựctrạngquảntrịnhânlựcCôngty CHƯƠNG 2: PHÂNTÍCHTHỰCTRẠNGQUẢNTRỊNHÂNLỰCTẠICÔNGTY CỔ ... thiết hoạt động quảntrịnhân lực: 1.1.1 Khái niệm Có nhiều cách hiểu Quảntrịnhânlực (còn gọi QuảntrịNhân sự, Quản lý Nhân sự, Quản lý nguồn Nhân lực) Khái niệm quảntrịnhânlực trình bày...
... cơngty tốt đem lại lợi nhuận không nhỏ cho côngty Khoa Quảntrị kinh doanh tậpGVHD: Ths.Vũ Hồng Tuấn Báo cáo thực SVTH: Nguyễn Văn Thắng 2.2 Thựctrạngquản lý nhânlựccôngty 2.2.1 Cơ cấu nhân ... quảntrị phù hợp với công ty, giúp côngtythực tốt khả điều hành công việc kinh doanh cách khoa học hiệu cao 1.3.2 Chức nhiệm vụ phòng ban Ban giám đốc: đứng đầu công ty, thựcquản lý cơngty ... Báo cáo thực SVTH: Nguyễn Văn Thắng Khoa Quảntrị kinh doanh tậpGVHD: Ths.Vũ Hồng Tuấn Báo cáo thực SVTH: Nguyễn Văn Thắng Sơ đồ 1.3.1 máy côngtyBộ máy tổ chức côngtythực theo cấu quảntrị trực...
... biệt công nghệ thông tin vào hoạt động quảntrịnhânlực góp phần đổi hiệu hoạt động quảntrịnhânlực doanh nghiệp Nhà quảntrị doanh nghiệp: Nhà quảntrị với khả nhận thức, lực, phẩm chất đặc ... động quảntrịnhânlực xem xét trường hợp tổ chức, côngty nội địa coog ty đa quốc gia Đối với côngty đa quốc gia nahf quảntrịnhânlực cần nhạy bén nắm bắt thông tin nhân tố giáo dục, nhân ... nhà quảntrị cấp cao đóng vai trò 10 Hoạch định nhânlực Nhóm 05 định quảntrịnhânlực doanh nghiệp Tùy thuộc vào phạm vi chức năng, nhiệm vụ mình, với tầm hạn quảntrịnhânlực khác nhà quản trị...
... cho quảntrị nội Đánh giá thựctrạngcơng tác kế tốn quảntrị chi phí cơng ty, mặt làm vấn đề tồn cơng tác kế tốn quảntrị chi phí Luận văn phântích cần thiết phải hồn thiện cơng tác quảntrị ... cơngty 24 GĐ KẾ TỐN NGHIỆP VỤ Hội đồng quảntrị Hội đồng quảntrị (HĐQT) quanquản lý côngty Đại hội cổ đông bầu ra, số thành viên Hội đồng Quảntrị Đại hội cổ đơng định; Hội đồng Quảntrị ... định cấu tổ chức, quy chế quản lý nội côngty Thiết lập quy chế quảntrịcông ty, quy chế công tác cán công ty, cử người đại diện giữ chức vụ quản lý điều hành côngty Ban hành nội quy lao động,...
... hoạt động Hiện trạng nguồn nhânlực Cơ cấu tổ chức Văn hóa doanh nghiệp Trình độ cơng nghệ: Nhà quảntrị doanh nghiệp Năng lựctài II Phântích môi trường nhânlựccôngty vinamilk II ... cao chất lượng nguôn nhânlực Chiến lược thu hút nhânlựcchất lượng cao Quy hoạch, dự trù, phát triển nguồn cấp cao doanh nghiệp Chiến lược lọc nhânlựccôngty Chiến thu hút nguồn nhânlựcchất ... nhânlực O2, O6, S5 ,S7: Thu hút nguồn nhânlựcchất lượng cao T1, S2: Thanh lọc nhânlựccôngty T1, T2, T3, S1, S5: Thu hút nguồn nhânlựcchất lượng cao thị trường T1, S2: Tái cấu nhân lực...
... triển nhân doanh nghiệp 25 CHƢƠNG THỰCTRẠNGCHẤT LƢỢNG NHÂN SỰ 27 TẠICÔNGTYCÔNGNGHIỆPHÓACHẤTMỎBẮCTRUNGBỘ 27 2.1 Khái quát côngtyCôngnghiệpHóachấtmỏBắctrung ... thành lập CơngtyTNHHMTVCơngnghiệpHóachấtmỏBắcTrungBộ - MICCOCôngty Tổng CơngtyCơngnghiệpHóachấtmỏ - Vinacomin, vốn điều lệ 30 tỷ đồng Tổng cơngtyCơngnghiệpHóa chấtmỏ - Vinacomin ... CơngtyTNHHMTVCơngnghiệpHóachấtmỏBắcTrungBộ - MICCO( Tên rút gọn: CôngtyCôngnghiệpHóachấtmỏBắcTrungBộ - MICCO) hồn thành thủ tục pháp lý, kiện tồn cơng tác tổ chức, máy quản...
... vấn đề quảntrị bán hàng doanh nghiệp I I Quảntrị bán hàng doanh nghiệp Thơng Mại Quảntrị doanh nghiệp thơng mại: a Khái niệm: Quảntrị doanh nghiệp thơng mại tổng hợp hoạt động đợc thực nhằm ... trị tự đề đợc giao cho Khi phântích kỹ hoạt động quản trị, ta thấy có chủ thể quản trị, đối tợng quảntrị mục tiêu quảntrị Chủ thể quảntrị nơi sinh tác động quản trị: Ra lệnh, nghe thông tin ... tranh Thực mục tiêu quảntrị bán hàng thựcchấtthực mục tiêu doanh nghiệp b Tầm quan trọng quảntrị bán hàng Vai trò quảntrị bán hàng xuất phát từ tầm quan trọng thân hoạt động bán hàng doanh nghiệp...
... dịch vụ Công tác quảntrịnhânlực khách sạn Mục tiêu - yêu cầu - nguyên tắc công tác quảntrịnhânlực khách sạn a.Mục tiêu công tác quảntrịnhânlực : Mục tiêu công tác quảntrịnhânlực nhằm ... thống quảntrịnhânlực khách sạn -Bộ phậnquảntrịnhânlực doanh nghiệp khách sạn phòng quảntrịnhânlực cán nhânlực chuyên trách hay kiêm 19 nhiệm, tuỳ thuộc vào khối lợng công việc cần thực ... máy quản lý hoạt động cách linh hoạt đem lại hiệu cao Các nhân tố tác động đến công tác quảntrịnhânlực khách sạn Công tác quảntrịnhânlực hoạt động thiếu đợc quảntrị kinh doanh Tất doanh nghiệp...
... viên Côngty không thực triệt để Hiện Côngty đánh giá thựccông việc cho cán côngnhân viên Công ty, người tới thời hạn lên lương Công việc đánh giá thực sau: a Chu kỳ đánh giá thựccông việc Công ... lao động ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂN SỰ TẠICƠNGTY CỔ PHẦN FORMACH Nhìn chung cơng tác Quảntrịnhâncôngty cổ phần Formach chưa trọng, số hoạt động Quảntrịnhân có thực 25 khơng triệt ... hoạt động khác công tác Quảntrịnhân Để hoạt động phântíchcơng việc thực có hiệu quả, làm tảng cho hoạt động công tác Quảntrịnhân sau này, đòi hỏi Cơngty phải tiến hành phântích tất chức...
... đốc Thư ký BộphậnquảntrịBộphận điều hành Phó tổng giám đốc Phòng tàiBộphận lưu trú Phòng nhân Phòngytế Bộphận bảo vệ Bộphận đào tạo Bộphận kế toán Bộphận mua Bộphận Lưu trữ Bộphận tiền ... tiền sảnh Bộphận Buồng Bộphận kỹ thuật Bộphận giặt Bộphận Ăn uống Bộphận bếp Trung tâm thể thao Bộphận Maketing bán Bộphận đặt hàng Bộphậnquan hệ đỗi ngoại Tạiphận có cấp quản lý Giám ... trường để thiết lập quan hệ hợp tác với côngty gửi khách lớn giới II THỰCTRẠNG TRONG QUẢNTRỊNHÂNLỰCTẠI KHÁCH SẠN SOFITEL METROPOLE HÀ NỘI Cơ cấu tổ chức quản lý khách sạn Sofitel Metropole...
... có nhiều thay đổi tổ chức, Bộ Năng lượng tách thành Tổng Côngty lớn Tổng Côngty Điện lực Việt Nam Tổng Côngty Than Việt Nam Tổng Côngty Điện lực Việt Nam quanquản lý Nhà nước vế sản xuất ... Cơngtyquản lý gọi Điện lực Tồn Cơngty có 11 Điện lực: - Điện lực nội thành là: • Điện lực Hồn Kiếm, • Điện lực Hai Bà Trưng, • Điện lực Ba Đình, • Điện lực Đống Đa, • Điện lực Tây Hồ, • Điện lực ... việc tuyển dụng lao động Côngty Điện lực Hà nội thựcCôngtythực theo hướng giảm biên chế theo định 176/HĐBT Nguyên nhân việc tuyển : + Do hầu hết cán côngnhân viên Côngty đào tạo chế cũ, nhiều...
... đốc Bộphậnquảntrị Phó tổng giám đốc Phòngnhân Phòngytế Bộ phậnđào tạo Bộphận bảo vệ Thư ký Bộphận điều hành Phòng tàiBộphận lưu trú Bộ phậnkế tốn Bộphận tiền sảnh Bộ phậnĂn uống Bộphận ... phận Maketing bán Bộphận mua Bộphận Buồng Bộ phậnLưu trữ Bộ phậngiặt Bộ phậnkỹ thuật Trung tâmthể thao Bộ phậnbếp Bộ phậnđặt hàng Bộ phậnquan hệđỗi ngoại Tạiphận có cấp quản lý Giám đốc Trợ ... thị trường để thiết lập quan hệ hợp tác với côngty gửi khách lớn giới II THỰCTRẠNG TRONG QUẢNTRỊNHÂNLỰCTẠI KHÁCH SẠN MELIA HÀ NỘI Cơ cấu tổ chức quản lý khách sạn Melia Hà nội Vào năm 1999...
... cho việc bốtrínhân viên phù hợp Một nhà quảntrị tuyển chọn nhân viên, đặt người vào việc khơng biết phântíchcơng việc 1.1.2 Thơng tin để thựcphântíchcơng việc: Để thựcphântíchcơng việc ... hình thựccông việc: Các thông tin thu thập sở công việc thực tế thựccông việc, phương pháp làm việc, hao phí thời gian thựccông việc, yếu tố thành phầncông việc b) Thông tin yêu cầu nhân ... then chốt để thựcphântíchcơng việc nhằm làm giảm thời gian tiết kiệm phântíchcơng việc, cần phântíchcơng việc tương tự Bước 4: Áp dụng phương pháp khác để thu thập thơng tin phântích cơng...
... đến công tác quảntrịnhânlực Cụ thể : + Khách cơng vụ chiếm phần lớn khách có khả tốn cao Do mà cơng tác quảntrịnhânlực khách sạn cần trú trọng đến vấn đề đào tạo vận tư phát triển nguồn nhân ... tổ chức nhân sự, cụ thể công tác thuyên chuyển lao động năm Tính thời vụ khơng cao dẫn tới ổn định công tác quảntrịnhânlựcChất lượng đội ngũ lao động khách sạn Chất lượng lao động nhân tố ... việc phântích hoạt động kinh tế so sánh kì kinh doanh đề phương án kinh doanh tốt phù hợp với tình hình cụ thể doanh nghiệp 2.3.4 Bộphậnnhân sự: • Quản lý vấn đề số lượng ,chất lượng ,nhân thực...
... viên nhân viên làm việc lâu dài với côngty - Văn hóacông ty: Văn hóacôngty đô thành hệ thống giá trò chia thành viên công ty, thể lên chấtcôngty Với trình phát triển từ năm 2006 đến nay, công ... tin việc trả lương cho côngnhân viên côngty thời gian sau: Côngty áp dụng hình thức trả lương: thời gian cho côngnhân viên Công tác trả lương cho côngnhân viên, côngtythực yêu cầu pháp luật ... vật chất, cải thiện điều kiện làm việc côngnhân viên Chính thế, từ ngày thành lập côngty chưa xảy khiếu tố, khiếu nại chưa xảy đình công, lãng công 2.7.2 Thựctrạngcông tác quản trò nhân công...
... 20 7 .Quản trị thương mại,marketing 21 8 .Quản trị dự án đầu tư 24 9.Kế tốn tính hiệu 25 CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNHÂNLỰCTẠI ĐOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THÀNH ... doanh nghiệp phải khắc phục SV:Vũ Thị Kim Thảo 28 Lớp QTKD K10 Doanh Báo cáo thực tập vào nghề Khoa Kinh Tế QuảnTrị Kinh CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNHÂNLỰCTẠI DOANH NGHIỆP ... ban giám đốc giao phát huy lựcthựccông việc nhân viên, doanh nghiệp tổ chức phâncông lao động ba hình thức: phâncơng lao động tồn , phâncơng lao động chun nghề phâncông lao động chuyên sâu...
... thời doanh nghiệp cần quan tâm nhiều đến hoạt động quảntrịnhân lực, sách quảntrịnhânlực việc thực thi hoạt động quảntrịnhânlực Từ kích thích nhânlực doanh nghiệp phát huy lực, phát triển ... LUẬN Qua tìm hiểu phântích thấy tầm quan trọng việc phântích mơi trường quảntrịnhânlựccông tác hoạch định nhânlực doanh nghiệp Cụ thể sau phântích mơi trường quảntrịnhânlực lotteria Việt ... động quảntrịnhânlực doanh nghiệp Khoa học công nghệ phát triển tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động quảntrịnhânlựcnhân lực, giúp doanh nghiệp dễ tiếp cận với người lao động, doanh nghiệp...