... QuảntrịsảnxuấtNhậtBản nói chung - Phần 2: Phươngthứcquảntrị công ty Toyota NhậtBản - Phần 3: Phươngthức uản trịsảnxuất công ty Honda NhậtBản - Phần 4: ỨngdụngphươngthứcquảntrịNhật ... cuối khách hàng Phần 4: ỨngdụngphươngthứcquảntrịsảnxuấtNhậtBảnViệtNam I THÀNH CÔNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ KIM THÀNH • Áp dụng mô hình sảnxuất hiệu NhậtBản vào sản xuất: Cty tập ... Kinh nghiệm quảntrịsảnxuất số doanh nghiệp khí NhậtBản Em xin chân thành cảm ơn! Kinh nghiệm quảntrịsảnxuất số doanh nghiệp khí NhậtBản NỘI DUNGPhần 1: QuảntrịsảnxuấtNhậtBản nói chung...
... việc hoạch định sản xuất: Phần lớn doanh nghiệp sảnxuấtViệtNam sử dụng hệ thống hoạch định trung tâm Trưởng Phòng Kế Hoạch SảnXuất xây dựng lịch sảnxuấtphân bổ lệnh sảnxuất đến phân xưởng ... nghiệp sảnxuấtViệt Nam) Trưởng Phòng Kế Hoạch SảnXuất thông tin đầy đủ tình hình sảnxuất nhu cầu công đoạn công cụ hữu hiệu để phân tích nhu cầu (đây trường hợp đặc thù doanh nghiệp sảnxuấtViệt ... việc sử dụngtài nguyên Ngược lại, ngoại trừ việc cân sản xuất, yếu tố hệ thống sảnxuất pull việc phân bổ luồng công việc cho xưởng sảnxuất xác định dựa nhu cầu chuyền sảnxuất lịch sảnxuất hay...
... thống sản xuất, Tập đoàn ô tô Toyota kết nối lợi ích hình thứcsảnxuất thủ công sảnxuất hàng loạt Phươngthức giúp tổ chức vừa tránh chi phí cao phươngthứcsảnxuất trước đây, vừa khắc phục cứng ... triển sản phẩm việc sảnxuất tốn nửa thời gian so với phương pháp sảnxuất hàng loạt Có lẽ khác biệt lớn phươngthứcsảnxuất hàng loạt hệ thống Toyota mục tiêu cuối công ty Các nhà sảnxuất hàng ... Toyota định nghĩa phương pháp sảnxuất tiết kiệm (lean production), sử dụng tất nguồn lực so với phươngthứcsảnxuất hàng loạt thời sử dụng nửa số lượng nhân lực, nửa không gian sản xuất, nửa vốn...
... thống sản xuất, Tập đoàn ô tô Toyota kết nối lợi ích hình thứcsảnxuất thủ công sảnxuất hàng loạt Phươngthức giúp tổ chức vừa tránh chi phí cao phươngthứcsảnxuất trước đây, vừa khắc phục cứng ... triển sản phẩm việc sảnxuất tốn nửa thời gian so với phương pháp sảnxuất hàng loạt Có lẽ khác biệt lớn phươngthứcsảnxuất hàng loạt hệ thống Toyota mục tiêu cuối công ty Các nhà sảnxuất ... Toyota định nghĩa phương pháp sảnxuất tiết kiệm (lean production), sử dụng tất nguồn lực so với phươngthứcsảnxuất hàng loạt thời sử dụng nửa số lượng nhân lực, nửa không gian sản xuất, nửa vốn...
... thành lập nhằm đào tạo nhà quảntrị cho công ty Ông Cho muốn áp dụng phong cách “kaizen” vào quản trị: giảm cấp bậc máy lãnh đạo, tăng tính tin cậy tốc độ định hệ thống quản lý Năm ngoái, ông cho ... thống sảnxuất Toyota nguyên tắc kaizen Kaizen hiểu “sự đổi liên tục” Điểm cốt yếu nằm chỗ kỹ sư, nhà quản trị, công nhân dây chuyền cộng tác với không ngừng nghỉ để tự động hóa dây chuyền sảnxuất ... liệu khâu nào?” và: “Làm cách để giảm bớt phí phạm này?” Ông đưa ví dụ băng tải Một số nhà sảnxuấtdùng băng tải chuyển sản phẩm từ công nhân đến người dây chuyền sảnxuất Nhưng việc làm lãng...
... nhân viên vừa công nhân dây chuyền sản xuất, vừa nhân viên phòng thí nghiệm Họ phải quan sát xem cải thiện quy trình làm việc Toyota coi việc quan sát trình sảnxuất phát lỗi phát sinh quan trọng ... đổi cần thiết Phải thực trải nghiệm hệ thống sảnxuất Toyota biết rằng, không đồng hóa tái tạo gen thành công Toyota Nhưng áp dụng bốn nguyên tắc cách đầy đủ sáng tạo chắn có khởi đầu tốt trình ... thực trải nghiệm qua hệ thống sảnxuất Toyota thật hiểu biết hệ thống Họ cho không đồng hóa tái tạo hệ thống Các doanh nghiệp khác khó copy y chang “ADN” Toyota, áp dụng có khởi đầu tốt Tạp chí...
... xuấ t 2.3 Mục tiêu quảntrịsảnxuấtQuảntrịsảnxuất tron chức quảntrị d oanh nghiệpà bị ci phối mục đích d oanh nghiệp Quảntrịsảnxuất với tư cách tổ chức quản lý, sử dụng yếu tố đầu vào ... VỀ QUẢN TR SẢNXUẤT VÀ CÁC MÔ HÌNH QUẢ Ị SẢNXUẤT 1.1 Sảnxuất tr sảnxuất 1 Sn xuất 1.1 1.1 Khái ni sảnxuất Hiện theo quan niệm phổ biến giới sảnxuất (Production) hiểu trình (Process) tạo sản ... ố lượng sản phẩm sảnxuất tính chất lặp lại: sảnxuất đơn chiếc, sảnxuất hàng khối s • xuất hng loạt Theo ti chí t ổ chức dòng sảnxuất : sảnxuất liên tục, sảnxuất gián đoạn sả • xuất theo...
... việc hoạch định sản xuất: Phần lớn doanh nghiệp sảnxuấtViệtNam sử dụng hệ thống hoạch định trung tâm Trưởng Phòng Kế Hoạch SảnXuất xây dựng lịch sảnxuấtphân bổ lệnh sảnxuất đến phân xưởng ... nghiệp sảnxuấtViệt Nam) Trưởng Phòng Kế Hoạch SảnXuất thông tin đầy đủ tình hình sảnxuất nhu cầu công đoạn công cụ hữu hiệu để phân tích nhu cầu (đây trường hợp đặc thù doanh nghiệp sảnxuấtViệt ... việc sử dụngtài nguyên Ngược lại, ngoại trừ việc cân sản xuất, yếu tố hệ thống sảnxuất pull việc phân bổ luồng công việc cho xưởng sảnxuất xác định dựa nhu cầu chuyền sảnxuất lịch sảnxuất hay...
... việc hoạch định sản xuất: Phần lớn doanh nghiệp sảnxuấtViệtNam sử dụng hệ thống hoạch định trung tâm Trưởng Phòng Kế Hoạch SảnXuất xây dựng lịch sảnxuấtphân bổ lệnh sảnxuất đến phân xưởng ... Lệnh Chỉ tồn kho thấp Lệnh sảnxuấtSản phẩm sảnxuất theo sản mức xác định lệnh làm gởi đến xưởng sảnxuất hệ thống áp dụng khách hàng bên yêu lệnh sảnxuất hệ xuất đầy kho ban hành cầu Điều ... việc sử dụngtài nguyên Ngược lại, ngoại trừ việc cân sản xuất, yếu tố hệ thống sảnxuất pull việc phân bổ luồng công việc cho xưởng sảnxuất xác định dựa nhu cầu chuyền sảnxuất lịch sảnxuất hay...
... phí sảnxuất việc sảnxuất số lượng kết hợp thành phần chỗ vào thời điểm, JIT hệ thống sảnxuất sử dụng chủ yếu sảnxuất lặp lại ứngdụng tồn giới Bên cạnh JIT mang lại nhiều lợi ích cho sản xuất, ... khả sảnxuất với nhiều mức cơng suất Phươngthức đánh giá sử dụng nhân lực hơn, diện tích hơn, tạo phế phẩm hơn, sảnxuất nhiều loại sản phẩm hình thứcsảnxuất đại trà Nền tảng hệ thống sảnxuất ... PGS.TS Hồ Tiến DũngSản phẩm sảnxuất có Sản phẩm sảnxuất khách hàng nhu cầu u cầu Lịch sảnxuất cho cơng đoạn khơng Phải có lịch sảnxuấtban hành Khơng cần báo cáo sảnxuất hàng ngày Cần báo...
... nhằmătăngătínhăcạnhătranhătrong sản xuất, các nhàăđầuătư củaViệtNam cũngănhưă của nướcăngoàiăđãăbắtăđầuătrangăbị các trangăthiếtăbịăhiệnăđạiătrong sản xuất( mangă tinhătựăđộngăhóaăcao)ătrongănhiềuălĩnhăvực sản xuất. ă ... Côngăviệcănghiênăcứuăcấuătrúc,ăkhaiăthác cácứngdụngcủa hệăthống sảnxuất linhăhoạtăMPSă500ăgồmăhaiămụcăđích: Trang T NGăQUAN Tìmă hiểuă cấuă tạo,ă nguyênă lýă làmă việc,ă cácứngdụngcủa hệă thốngă MPS 500 Sử dụng làmătàiăliệuăgiảngădạyăvềă ... mạngăInternetătheoăgiao thức TCP/IP dựaătrênăcôngă cụăWinCCă6.2 của hãngăSiemens 1 .4 Ph ng pháp nghiên c u Nghiênăcứu cấuătrúc,ăkhaiăthác cácứngdụngcủa hệăthống sảnxuất linhăhoạtă MPS500ăvới cácphương phápăsau:...
... khả sảnxuất với nhiều mức công suất Phươngthức đánh giá sử dụng nhân lực hơn, diện tích hơn, tạo phế phẩm hơn, sảnxuất nhiều loại sản phẩm hình thứcsảnxuất đại trà Nền tảng hệ thống sảnxuất ... động lực làm việc Toyota Motor kết hợp phươngthứcsảnxuất tinh xảo đại trà, loại bỏ yếu điểm giá thành chặt chẽ công nghiệp, cho đời phươngthứcsảnxuất với đội ngũ công nhân có tay nghề cao ... Để thử tìm hiểu JIT hệ thống sảnxuất Toyota, trước hết cần phân biệt hai khái niệm sảnxuất truyền thống tinh xảo (craft) đại trà (mass) Sảnxuất tinh xảo thường sử dụng công nhân lành nghề với...