... BẢN CỦA KHOA HỌC QUẢNTRỊSẢN XUẤTQuá trình hình thành và phát triễn lí thuyết quảntrịsản xuất Khái niệm về sản xuất, quảntrịsản xuất Lựa chọn chiến lược trong quảntrịsản xuất Những quyết ... loại trên làquảntrịsảnxuất và tác nghiệp ( Production and Operation Management – POM)KHÁI NIỆM VỀ QUẢNTRỊSẢNXUẤT Quản trịsảnxuất bao gồm tất cả hoạt động liên quan đến việc quảntrị các ... quảntrị quá trình tạo ra các sản phẩm vật chất được gọi làquảntrịsản xuất. Các hoạt động quảntrị quá trình tạo ra các dịch vụ gọi làquảntrị điều hành hoặc quảntrị tác nghiệp (Operation)Thuật...
... gọi là nhà quảntrị hệ thống sản xuất, là các hoạt động biến đổi trong quá trình sản xuất. Như vậy, về thực chất sảnxuất chính là quá trình biến đổi các yếu tố đầu vào, biến chúng thành các sản ... Quá trình chuyển đổi này là trọng tâm của cái gọi làsảnxuất và là hoạt động phổ biến của một hệ thống sản xuất. Mối quan tâm hàng đầu của các nhà quảntrị trong sảnxuất và điều hành, những ... nghiệp. Ngược lại nếu quảntrị kém sẽ làm cho doanh nghiệp thua lỗ, thậm chí có thể bị phá sản. 2. Xu hướng nghiên cứu quảntrịsảnxuất và tác nghiệp2.1. Sảnxuất như là một hệ thống Russel...
... trình sảnxuất của doanh nghiệp. 1.3. Nội dung của quảntrịsảnxuất 1.3.1. Mục tiêu của quảntrịsảnxuất Sản xuấtlà một trong những chức năng chính của doanh nghiệp, cho nên quảntrịsản xuất ... Giới thiệu về quảntrịsảnxuấtQUẢNTRỊSẢNXUẤT 6 Bảng 1.1: Sự khác biệt giữa quá trình sảnxuấtsản phẩm vật chất và sảnxuất dịch vụ Sản xuấtsản phẩm Tạo ra dịch vụ 1. Tạo ra sản phẩm vật ... về quảntrịsảnxuấtQUẢNTRỊSẢNXUẤT 12 CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 1 1. Thế nào làsảnxuất và quảntrịsản xuất? 2. Phân biệt những điểm giống nhau và khác nhau giữa các hoạt động sản xuất...
... niệm quảntrịsảnxuất và mục tiêu của quảntrị sản xuất? 7. Vai trò và mối quan hệ của quảntrịsảnxuất với các chức năng quảntrị chính khác? 8. Các nội dung chủ yếu của quảntrịsản xuất? ... chủ yếu của quảntrịsảnxuất - Lịch sử hình thành và xu hướng phát triển của quảntrịsảnxuất - Đánh giá hiệu quả sảnxuất NỘI DUNG 1.1 SẢNXUẤT VÀ PHÂN LOẠI SẢNXUẤT 1.1.1 Sảnxuất Hiện ... mục tiêu của quảntrịsảnxuất , vai trò và mối quan hệ của quảntrịsản xuất với các chức năng quảntrị chính khác - Nhận thức được các nội dung chủ yếu của công tác quảntrịsảnxuất trong...
... CHỦ YẾU CỦA QUẢNTRỊSẢNXUẤT VÀ TÁC NGHIỆP TRONG CÔNG TY VẬN TẢI, XÂY DỰNG VÀ CHẾ BIẾN LƯƠNG THỰC VĨNH HÀ Dự báo nhu cầu sảnxuấtsản phẩm của công ty Dự báo nhu cầu sảnxuấtsản phẩm được ... là một nội dung quan trọng đầu tiên, làxuất phát điểm của quảntrịsản xuất. Sau khi tìm hiểu nghiên cứu tình hình thị trường, căn cứ vào kết quả thực hiện tiêu thụ sản phẩm, căn cứ vào sản ... xuất kinh doanh năm 2003 )2. Bố trísảnxuất trong Công ty. Bố trí mặt bằng sảnxuấtlà một công việc cần thiết và quan trọng trong công tác quảntrịsảnxuất và tác nghiệp của Công ty Vận tải,...
... giúp cho các chủ thể kinh doanh thành công trong việc điều hành sảnxuất và ra các quyết định quảntrị trong suốt quả trình sảnxuất kinh doanh, để tạo nên sự thành công trong kinh doanh và ... doanh là chưa đủ đáp ứng các hoạt động sảnxuất kinh doanh và việc phát triển thị trường.Vậy để đảm bảo lượng vốn cho hoạt động sảnxuất kinh doanh và phát triển thị trường công ty có các phương ... LUẬNSV: Lê Trung Kiên – Lớp: QuảnTrị Kinh Doanh K10 6Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trường đại học Kinh Tế Quốc DânMỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢNTRỊSẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG...
... 2.1.1. Lịch trình sảnxuất (lịch tiến độ sản xuất) : Lịch tiến độ sảnxuất chỉ rõ nhu cầu loại sản phẩm cần và thời gian cần thiết để sảnxuất loại sản phẩm đó. Lịch tiến độ sảnxuất được xây dựng ... liệu dùng trong quá trình nhằm tạo ra sản phẩm cuối cùng. Phương pháp xác định nhu cầu các mặt hàng phụ thuộc trong môi trường sản xuất được gọi làPhương pháp hoạch định nhu cầu vật liệu ... nguyên liệu thô vào đến khi sảnxuất xong bộ phận hoặc chi tiết cuối cùng. Nó được tính bằng thời gian cung cấp hay sảnxuất dài nhất của từng cấp trong cấu trúc sản phẩm cộng với thời gian...
... CHỦ YẾU CỦA QUẢNTRỊSẢNXUẤT VÀ TÁC NGHIỆPTRONG CÔNG TY VẬN TẢI, XÂY DỰNG VÀ CHẾ BIẾN LƯƠNG THỰCVĨNH HÀ Dự báo nhu cầu sảnxuấtsản phẩm của công ty Dự báo nhu cầu sảnxuấtsản phẩm được ... hành,kiểm soát và kiểm tra theo dõi hệ thống sảnxuất nhằm thực hiện mục tiêu sản xuất đã đề ra. Yếu tố trung tâm của quản lý sảnxuấtlà quá trình biến đổi. Đó là quá trình chếbiến, chuyển hoá các ... xuất kinh doanh năm 2003 )2. Bố trísảnxuất trong Công ty. Bố trí mặt bằng sảnxuấtlà một công việc cần thiết và quan trọng trong côngtác quảntrịsảnxuất và tác nghiệp của Công ty Vận tải,...
... 3000(nguồn Kế hoạch sảnxuất kinh doanh năm 2003 )2. Bố trísảnxuất trong Công ty. Bố trí mặt bằng sảnxuấtlà một công việc cần thiết và quan trọng trong côngtác quảntrịsảnxuất và tác nghiệp ... để hàngXí nghiệp Sản xuất sữađậu nànhCăng tin Xí nghiệp Sản xuất BiahơiNơi làm việc của bộ phận quản lýXí nghiệp Dịch vụ Để sản phẩm sảnxuất ra với chi phí sảnxuất thấp, chất lợng ... chủ yếu của quảntrịsảnxuất và tácnghiệp trong công ty Vận tải, Xây dựng và chế biến l-ơng thực Vĩnh Hà Dự báo nhu cầu sảnxuấtsản phẩm của công ty Dự báo nhu cầu sảnxuấtsản phẩm đợc...
... trọng đầu tiên, làxuất phát điểm của quảntrịsản xuất. Sau khi tìm hiểu nghiên cứu tình hình thị trờng, căn cứ vào kết quả thực hiện tiêu thụ sản phẩm, căn cứ vào sản lợng sảnxuất của Công ... quả sảnxuất kinh doanh tại công ty v đề xuất giải pháp313.1 Về cơ cấu tổ chức:313.2. Về hoạch định chiến lợc:313.3. Về quảntrị nhân lực323.4. Về quảntrị kỹ thuật:323.5. Về quảntrị ... nhân. Công ty đà áp dụng hình thức khoán trong sản xuất. Đây là biện pháp tích cực để khuyến khích công nhân viên làm việc ngày một hăng say, nâng cao khả năng sản xuất. C1-KT14 Kiu vn Trng...
... gi84005103061Chương 7 LẬP LỊCH TRÌ NH SẢN XUẤTChương 7 LẬP LỊCH TRÌ NH SẢN XUẤTMọi thứ đều ưu tiên số 1I . KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TÁC LẬP LỊCH TRÌ NH SẢN XUẤTn Lập lịch trình sảnxuất làtoàn bộ các hoạt động ... việc nhằm đảm bảo hoàn thành đúng tiến độ đã xác định trong lịch trình sảnxuất trên cơ sở sử dụng cóhiệu quả khả năng sảnxuất hiện cócủa doanh nghiệp.n 2 bài toán cơ bản: Bài toán sắp xếp ... việcSố công việc∑ (Số c/việc trong hệ thống trong thời gian sản xuất t x thời gian sảnxuất t) Tổng thời gian sản xuất Số công việc TB nằm trong hệ thống(Ntb)Tổng thời gian trễ hẹnSố công...
... rộng, sảnxuất bao hàm bất kỳ hoạt động nào nhằm thỏa mãn nhu cầu của con người. Nó có thể phân thành: sảnxuất bậc 1; sảnxuất bậc 2 và sảnxuất bậc 3. Sảnxuất bậc 1 (sản xuất sơ chế): là ... khi đó phương tiện sảnxuất không đạt được hiệu quả caonhất. Nói chung, năng lực sảnxuấtlà tỷ lệ sảnxuất tối đa của một đơn vị sảnxuất kinh doanh Các nhân tố ảnh hưởng năng lực sảnxuất bao ... nghiệp sử dụng phương pháp sảnxuất phức tạp hơn thông qua việc mở rộng một cách nhanh chóng kỹ thuật sảnxuất tiên tiến. III. HƯỚNG NGHIÊN CỨU QUẢNTRỊSẢNXUẤT 3.1 Sảnxuất như là một hệ thống...
... doanh nghiệp vừa sảnxuất vừa bán đồng thời những sản phẩm của mình.Các giảthiết giống nhmôhình EOQ. Điểm khác biệt duy nhất làhàng đợc đa đến nhiều chuyến.Ta gọi:p: mức đ sảnxuất d: Nhu cầu ... cầu cảnămd =Sốngày sảnxuất trong nămVí dụ: Công ty lắp ráp điện tửH có nhu cầu về một loại dây dẫn TY S2 là8 .000 đơn vị/năm. Thời gian làm việc trong năm của Công ty là2 00 ngày. Thời gian ... muốn:2005000100.000)2.(1000).(H2DSQ*===Ví dụ: Công ty Mai Linh chuyên sảnxuất ôtôphải dùng thép tấm với nhu cầu 1000 tấm/nm. Chi phí đặt hàng cho mỗi lần là 100.000 đồng/đơn hàng. chi phí dựtr hàng là 5.000 đồng/tấm/nm. HÃy xác...
... các sản phẩm có chủng loại biến đổi cao nhng số lợng mỗi loại vừa phải. Nó thích hợp với việc sảnxuất để kho hơn làsản xuất theo đơn hàng của khách hàng. Các cửa hàng sảnxuất bánh ngọt là ... và khó cân bằng đợc nhiệm vụ sản xuất. Chi phí sảnxuất trên một đơn vị sản phẩm cao. d. Sảnxuất theo dây chuyền: thích hợp với những sản phẩm có chủng loại ít, sản phẩm đợc tiêu chuẩn hoá ... xuất theo dây chuyền Sản xuất liên tục CL không hiệu quả Cửa hàng S .xuất theo sảnxuấtsảnxuất Công việc loạt dây chuyền liên tục Chi phí sảnxuất b.quân 1 đơn vị...