... Đầu t & Phát triển Việt Nam, BIDV Chơng 1: chinhánh Sài Gòn Chơng 2: Phân tích thựctrạnghoạtđộng cung cấp dịch vụ Ngânhàng điện tử Chơng 2: Ngânhàng Đầu t & Phát triển Việt Nam Chơng 3: ... hoạtđộngngânhàng năm 20 06 chủ yếu năm 20 04, 20 05 ®Ĩ so s¸nh, ®èi chi u Néi dung: Néi dung đề tài nghiên cứu đợc trình bày thành phần lớn: đợc Chơng 1: Giới thiệu tổng quanNgânhàng Đầu t & ... đợc thái độ khách hàng sản phẩm dịch vụ đợc Tìm hiểu thêm số dịch vụ ngânhàng điện tử Ngânhàng bạn từ so sánh, đánh giá dịch vụ Ngânhàng so với BIDV Tìm đợc giải pháp chi n lợc cụ thể nhằm...
... 16,67 16,76 Ngânhàng Phương Nam 6,55 8, 72 9,70 lO .Ngân hàng Nam Đơ 2, 27 2, 27 27 li .Ngân hàng An Bình 2, 00 2, 27 2, 43 Tên ngânhàng c Hoạtđộng tín dụng Các ngânhàng nhóm có hoạtđộng t n dụng ... Ngânhàng QuếĐơ 10,00 10,00 10,00 Ngânhàng Phương Nam 83,59 84,39 83,58 10 Ngânhàng Nam Đô 27 ,41 27 ,41 27 ,41 11 Ngânhàng An Bình 1 ,22 1 ,22 1 ,22 b Hoạtđộng huy động vốn Các ngânhàng huy động ... tỷ đồng Tên ngânhàng 31/ 12/ 1999 31/ 12/ 2000 30/06 /20 01 NgânhàngĐông Á 103,71 116,69 120 ,5 Ngânhàng Á Châu 343,84 353,98 3 62, 77 Ngânhàng Phương Đông 71,49 72, 26 72, 25 b Khả huy động tốt Tuy...
... quảng cáo sách hậu sau bán hàng CHƯƠNG III: PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGHOẠTĐỘNGMARKETING QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY PLC TỪ 20 02- 2007 ThựctrạnghoạtđộngMarketing quốc tế công ty : a) Chi n lược sản phẩm quốc ... chi phí) Trong đối thủ cạnh tranh quốc tế Mobil, Shell, Cantex dành chi phí cho hoạtđộng từ 5-15% tổng chi phí, gây sức ép nhiều thị phần doanh nghiệp Đánh giá thựctrạnghoạtđộngMarketing ... hàng sở sản xuất (do đặc thù khách hàng công ty khách hàng công nghiệp) Nhìn chung hoạtđộng xúc tiến bán hàng cơng ty chưa đạt hiệu cao Hàng năm, chi phí cho quảng cáo thấp (khoảng 1% tổng chi...
... khác 2. 5 .2. Chi n lợc giá Giá hoạtđộngngânhàngchi phí mà khách hàng phải trả cho ngânhàng để đợc sử dụng dịch vụ ngânhàng cung cấp Nó đợc thể rõ lãi suất ngânhàng Đây nhân tố thứ hai Marketing ... tranh ngày mạnh mẽ ngânhànghoạtđộng ngày hiệu nhà quản trị trọng tới Marketing tận năm 20 kỷ 20 Marketingthực vào ngânhàng Tuy nhiên từ đầu nhà quản trị ngânhàng hiểu biết Marketing cách đắn ... nhập ngânhàng sở đánh giá chi phí mà ngânhàng bỏ Thông thờng khó xác định cấu chi phí hoạtđộngngânhàng tuỳ thuộc vào quan tâm ngânhàng việc cung ứng dịch vụ tổng hợp cho thấy khách hàng...
... khác 2. 5 .2. Chi n lợc giá Giá hoạtđộngngânhàngchi phí mà khách hàng phải trả cho ngânhàng để đợc sử dụng dịch vụ ngânhàng cung cấp Nó đợc thể rõ lãi suất ngânhàng Đây nhân tố thứ hai Marketing ... tranh ngày mạnh mẽ ngânhànghoạtđộng ngày hiệu nhà quản trị trọng tới Marketing tận năm 20 kỷ 20 Marketingthực vào ngânhàng Tuy nhiên từ đầu nhà quản trị ngânhàng hiểu biết Marketing cách đắn ... nhập ngânhàng sở đánh giá chi phí mà ngânhàng bỏ Thông thờng khó xác định cấu chi phí hoạtđộngngânhàng tuỳ thuộc vào quan tâm ngânhàng việc cung ứng dịch vụ tổng hợp cho thấy khách hàng...
... hình ngânhàng - Ngânhàng thương mại Quốc doanh - Ngânhàng thương mại cổ phần - Chinhánhngânhàng Nhà nước - Ngânhàng liên doanh - Chinhánhngânhàng nước - Văn phòng đại diện củacác ngân ... vụ khác 2. 5 .2. Chi n lược giá Giá hoạtđộngngânhàngchi phí mà khách hàng phải trả cho ngânhàng để sử dụng dịch vụ ngânhàng cung cấp Nó thể rõ lãi suất ngânhàng Đây nhân tố thứ hai Marketing ... Ngoài chinhánhchi điểm ngânhànghoạtđộng cồn mang tính thủ cơng, chắp vá 4.4 Chi n lược xúc tiến hỗn hợp a Bán hàng cá nhân Trước ngânhàng nước ta hoạtđộng theo trạng thái hoàn toàn vị động, ...
... điện hoạtđộng Để mở rộng hoạtđộng mình, ngânhàng không ngừng sức cạnh tranh, gây khó khăn cho hoạtđộng NHN0&PTNT Chinhánh Bắc Hà Nội 2.2Thựctrạnghoạtđộngmarketing NHN0&PTNT Chinhánh ... tiện nhanh chóng 1 .2 Vai trò hoạtđộngmarketingngânhàng 1 .2. 1 Định nghĩa MarketingngânhàngMarketingngânhàng hệ thống tổ chức quản lý ngânhàng để đạt đợc mục tiêu đặt ngânhàng thoả mãn tốt ... hoạtđộng định chế tài Điều đặt ngânhàng vào thị trờng cạnh tranh phức tạp Hiện địa bàn Hà Nội có hàng chục ngânhàng thơng mại, ngânhàng cổ phần, ngânhàng liên doanh, ngânhàng nớc hoạt động...
... V -Thực trạng sản xuất kinh doanh 5.1-Kết hoạtđộng sản xuất kinh doanh Kết hoạtđộng sản xuất kinh doanh Đơn vị: tỷ đồng Năm 20 01 20 02 2003 20 04 20 05 20 06 20 07 Chỉ tiêu Doanh thu 1387 ,27 11 92, 37 ... năm 20 04 (77 ,22 tỷ đồng) Năm 20 04, nộp ngân sách 40% so với năm 20 01 87% so với năm 20 03 Năm 20 05, nộp ngân sách giảm 18,87% so với năm 20 04 Năm 20 06, nộp ngân sách tăng 2, 4% so với năm 20 05 ... lao động Kim ngạch XNK giai đoạn 20 01 -20 06 Đơn vị: triệu USD Năm 20 01 20 02 2003 20 04 20 05 20 06 Chỉ tiêu Tổng kim ngạch 82, 063 50,095 59,674 75,84 73,46 66,13 XNK XK 29 ,46 46,9 48,83 NK 52, 601 20 , 021 ...
... đối bền vững, chục năm mức 7-8% Năm 20 00: 6,79%; năm 20 01: 6,89% (tăng trởng GDP toàn cầu 2, 2%); năm 20 02: 7,04% (toàn cầu 2, 8%); năm 20 03: 7 ,24 % (3 ,2% ); năm 20 04: 7,5% (4,1%) Lạm phát thấp trì ... phân phối Phân tích chi phí Marketing Mỗi kế hoạch Marketing cần có ngân sách chi tiết vạch rõ chi tiền cho yếu tố Marketing hỗn hợp định khó khăn cơng ty 12 Một ngân sách Marketing hợp lý phải ... Nhơn Cơng ty đóng tầu CN Hàng hải Sài 27 -28 Tơn Đức Thắng Q1 TP Hồ Chí Gòn Minh 088 .29 5.810 0511. 821 .22 2 088 .29 6.806 II.6.4 Quảng cáo & xúc tiến hỗn hợp + Marketing trực tiếp Th tín cá nhân Điện...