... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực I Quan điểm định hớng chiến lợc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực II Hoàn thiện công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồn ... pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp I Khái niệm, mục tiêu ý nghĩa đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Sự cần thiết đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Khái niệm Mục tiêu ý nghĩa đàotạopháttriển ... công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Tiêu chuẩn đánh giá hiệu chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực III Những điều kiện đảm bảo hiệu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh...
... to phỏt trin sỏt thc, chớnh xỏc Quan im v hiu qu cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc: Cỏc nh khoa hc ó xut phỏt t cụng thc tớnh toỏn hiu qu kinh t núi chung tớnh hiu qu kinh t cho vic o to ... cn cú nhng kin thc xó hi nh:Tõm lý hc, Xó hi hc; V qun lý : Qun tr kinh doanh, qun tr nhõn s; V khoa hc tớnh toỏn v t nhiờn nh: Quy hoch tuyn tớnh, Mụ hỡnh toỏn, Tin hc.i ng nhng ngi lm cụng tỏc ... tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip, nm vng thụng tin v th trng sc lao ng, th trng o to v khoa hc cụng ngh 1.3 2.o to v phỏt trin vi qun tr nhõn lc doanh nghip: S 1: nh hng qua li gia...
... đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcđiềudưỡng Bệnh Viện ĐaKhoa Sài Gòn 49 Chương 3: PHƯƠNG HƯ TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCĐIỀUDƯỠNG CỦA BỆNH VIỆN ĐAKHOA SÀI GÒN 51 3.1 PHƯƠNG ... VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VÀ CÁC HÌNH THỨC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.2 NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN ... BẢN CỦA CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.2.1 Yêu cầu đặt đánh giá công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Việc đánh giá công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực giúp đánh giá...
... dung Đàotạo công việc Đàotạo công việc Khái niệm Khái niệm Các phương pháp đàotạo (4PP) Các phương pháp đàotạo (8PP) Ưu, nhược điểm Kinh nghiệm rút Ưu, nhược điểm Đàotạo công việc • Đàotạo ... tế công việc • Dưới hướng dẫn người lành nghề Các phương pháp đàotạo công việc Đàotạo Theo kiểu Chỉ dẫn Công việc Đàotạo Theo kiểu Học nghề Kèm cặp Và Chỉ bảo Luân chuyển Và Thuyên chuyển Công ... thực tế phương pháp đàotạo doanh nghiệp • • • • • • • • Tổ chức lớp cạnh doanh nghiệp Cử học trường quy Các giảng, hội nghị hội thảo Đàotạo theo chương trình hóa với trợ giúp máy tính Đàotạo từ...
... TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1/ Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực loại hoạt động có tổ chức, thực thời gian định nhằm đem đến thay đổi nhân ... không nhỏ tới hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Như vậy, thấy đàotạophương pháp pháttriểnnguồnnhânlực trọng yếu, đòn bẩy chức quản lý nguồnnhânlựcĐàotạonguồnnhânlực liên quan chặt ... NGUYÊN TẮC, MỤC ĐÍCH CỦA CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1/ Nguyên tắc công tác đàotạopháttriểnnguồnnhân lực: Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực dựa bốn nguyên tắc sau: Thứ nhất:...
... Bỏo cỏo thc Khoa Qun Lý Kinh Doanh MụC LụC ỏnh giỏ chung v hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip .27 Bỏo cỏo thc Khoa Qun Lý Kinh Doanh Bỏo cỏo thc Khoa Qun Lý Kinh Doanh Li ... cụng tiờn tin hin i nh h thng khoan cc nhi, mỏy khoan ỏ, trm trn bờ tụng, mỏy tri thm, mỏy lu, xỳc, ing thi h thng mỏy múc thit b phũng cng c u t trang b y Bỏo cỏo thc Khoa Qun Lý Kinh Doanh nh ... tớch nht nh Bỏo cỏo thc Khoa Qun Lý Kinh Doanh Di õy l bng kt qu sn xut kinh doanh ca Cụng ty nm 2009 2011 Bỏo cỏo thc Khoa Qun Lý Kinh Doanh So sỏnh 2010 / Bỏo cỏo thc Khoa Qun Lý Kinh Doanh...
... chất lượng đội ngũ nhânlực cần hướng vào việc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Như vậy, đàotạopháttriểnnguồnnhânlực tất hoạt động để nâng cao chất lượng nguồnnhânlực tổ chức mục tiêu ... dung đàotạopháttriểnnguồnnhânlực - Đàotạopháttriển chuyên môn – kỹ thuật Đàotạopháttriển chuyên môn – kỹ thuật nội dung đàotạo chuyên môn người lao động làm việc Đàotạopháttriển ... Giáo dục đàotạo sở pháttriểnnguồnnhân lực, đường để phát huy nguồnnhânlực Qua phân tích đánh giá nguồnnhânlực trên, với triển vọng tốt đẹp giáo dục, Việt Nam đàotạonguồnnhânlực dồi...
... 0918.775.368 phần I đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp I/ Khái niệm hình thức đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực loai hoạt động có tổ chức đợc điều khiển thời ... toán chi phí đàotạopháttriển lợi ích thu đợc từ việc đàotạopháttriển việc cần thiết 3.1.1- Chi phí đàotạopháttriểnnguồnnhânlực năm Chi phí đàotạopháttriểnnguồnnhânlực gồm nhiều ... tác Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc chơng trình đàotạopháttriển kỹ cho ngời lao động cần phải xác định nhu cầu đàotạo phát...
... ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP I/ KHÁI NIỆM VÀ CÁC HÌNH THỨC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực loai hoạt động có tổ chức điều khiển ... NHỮNG YÊU CẦU ĐỐI VỚI CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bước chương trình đàotạopháttriển kỹ cho người lao động ... lý công tác Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực như: quy chế quản lý sửdụng nguồn kinh phí đàotạo nhằm sử dụng có hiệu quả, mục đích nguồn kinh phí cho Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 11 Các...
... công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu đặt đánh giá công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Việc đánh giá công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực giúp ... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc chơng trình đàotạopháttriển kỹ cho ngời lao động, cần phải xác định nhu cầu đàotạophát ... thị trờng đàotạokhoa học công nghệ tạoĐàotạopháttriển với vấn đề quản trị nhânlực doanh nghiệp Sơ đồ 1: ảnh hởng qua lại đàotạopháttriển chức phát quản trị nhânlực khác triển 18 Nguyễn...
... chuyên đề II Nguyễn Văn Hà - 8C QTKDHN PHƯƠNGHƯỚNG VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Quan điểm, định hướng, chiến lược Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Để thực có hiệu thời kỳ công nghiệp ... vậy, công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp, công ty bị xem nhẹ bị phủ nhận Vai trò nguồnnhânlực doanh nghiệp khẳng định, công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp ... thực mục tiêu công tác đàotạopháttriển Báo cáo chuyên đề Nguyễn Văn Hà - 8C QTKDHN Từ hạn chế tồn công tác đàotạopháttriển dựa vào phươnghướng công tác đàotạopháttriển trước mắt cầu thực...
... tâm II PHƯƠNGHƯỚNG VỀ ĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1 Quan điểm, định hướng chiến lược đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Để thực nghị Trung ương II (khoá 8) công tác giáo dục đàotạo nghị ... tiêu công tác đàotạopháttriển Từ hạn chế tồn công tác đàotạopháttriển dựa vào phươnghướng công tác đàotạopháttriển trước mắt cần thực giải pháp sau: - Xây dựng quy chế đàotạo - huấn luyện ... kiểm tra, giám sát quan chức cục việc thực công tác đàotạo - huấn luyện ngành Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Sự pháttriển mạnh mẽ khoa học - kỹ thuật mang lại tác động to lớn biến...
... tâm II PHƯƠNGHƯỚNG VỀ ĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Quan điểm, định hướng chiến lược đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Để thực nghị Trung ương II (khoá 8) công tác giáo dục - đàotạo nghị ... tiêu công tác đàotạopháttriển Từ hạn chế tồn công tác đàotạopháttriển dựa vào phươnghướng công tác đàotạopháttriển trước mắt cần thực giải pháp sau: - Xây dựng quy chế đàotạo - huấn luyện ... kiểm tra, giám sát quan chức cục việc thực công tác đàotạo - huấn luyện ngành Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Sự pháttriển mạnh mẽ khoa học - kỹ thuật mang lại tác động to lớn biến...
... NINH II PHƯƠNGHƯỚNG VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 46 1.Quan điểm, định hướng, chiến lược đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 46 Mục tiêu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP I CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VÀ CÁC HÌNH THỨC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Khái niệm nguồnnhânlực Khái niệm đàotạopháttriển ... tiêu công tác đàotạopháttriển 3.1 Hoàn thiện máy tổ chức làm công tác đào tạo, bồi dưỡngpháttriểnnguồnnhânlực Để nâng cao hiệu công tác đào tạo, bồi dưỡngpháttriểnnguồnnhânlực vấn đề...
... hướngpháttriển chung 36 Nhu cầu đàotạo Công ty cổ phần khí xây dựng công trình 623 37 II PHƯƠNGHƯỚNG VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 39 Quan điểm, định hướng, chiến lược Đàotạophát ... CHƯƠNG I NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP I CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN, CÁC HÌNH THỨC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCĐào tạo: Là trình học tập làm cho ... nghiệp Nguyễn Khánh Vịnh KH7-TC41 II PHƯƠNGHƯỚNG VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Quan điểm, định hướng, chiến lược Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Để thực có hiệu thời kỳ công nghiệp...
... TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Yêu cầu đặt đánh giá công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Việc đánh giá công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp IV NHỮNG YÊU CẦU ĐỐI VỚI CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... toán chi phí đàotạopháttriển lợi ích thu từ việc đàotạopháttriển ột việc cần thiết b) Chi phí đàotạopháttriểnnguồnnhânlực năm Chi phí đàotạopháttriểnnguồnnhânlực gồm nhiều loại...
... TẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 KHÁI NIỆM ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực loại hoạt động có tổ chức, thực thời gian định nhằm đem đến thay đổi nhân ... 1.1.2 Vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1.3 Tác dụng công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực .6 1.2 Nguyên tắc, mục đích công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.2.1 Nguyên ... tắc công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.2.2 Mục đích công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực .6 1.3 Những chiến lược tổ chức công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.3.1...
... trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1.3.1 Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Ngày xã hội, tổ chức muốn tồn pháttriển cần đến nguồnlực khác Các nguồnlựcnguồnlực tài chính, khoa ... DỤNG, ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG, ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.1.1 Khái niệm, tầm quan trọng tuyển mộ nhânlực 1.1.1 ... pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcPhương pháp đàotạo doanh nghiệp chia thành hai nhóm phương pháp lớn: 1.2.2.1 Đàotạo công việc - Phương pháp đàotạo công việc bao gồm phương pháp sau: • Đào...