... doanh nghiệp Cho đến nay, chiếnlược kinh doanh nhiều doanh nghiệp xâydựng cách thụ động, dựa chủ yếu vào kinh nghiệm vào phântích thị trường; việc xâydựngchiếnlược cạnh tranh dựa sở lực ... doanh nghiệp dễ rơi vào tình trạng dư thừa sản phẩm bị ép giá 15 XÂYDỰNGVÀLỰACHỌNCHIẾNLƯỢC THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ CHO AGF TRONG GIAI ĐOẠN TỚI VÀ ĐIỀU KIỆN TRIỂN KHAI Dựa phântích mơi trường kinh ... Agifish người tiêu dùng bình chọn Hàng Việt Nam chất lượng cao 3.5 Chiếnlược Marketing AGIFISH đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thương mại, xâydựng mối hợp tác kinh doanh với nhà phân phối lớn, hệ thống...
... trình độ cán thực nhiệm vụ hạn chế Các giải pháp chiếnlược góp phần vào kết chiếnlược sản phẩm nêu Chương thứ ba : Xâydựng , lựachọnchiếnlược sản phẩm thích hợp cho cơng ty cổ phần chế ... liệu đầu vào ma trận SWOT lấy từ phântích mơi trường kinh doanh mục 1.1 1.2 Qua phântích ma trận SWOT , kết hợp với mục tiêu chiếnlược sản phẩm nêu , đề xuất số phương án chiếnlược sản phẩm ... Hữu Nghị -Chương thứ hai: Thực trạng thực chiếnlược sản phẩm công ty cổ phần chế biến thực phẩm Hữu Nghị -Chương thứ ba: Xâydựng , lựachọnchiếnlược sản phẩm thích hợp cho công ty cổ phần...
... cơng cụ có hiệu giúp doanh nghiệp lựachọnchiếnlược sản phẩm có hiệu kỹ thuật phântích Ma trận QSPM sử dụng liệu đầu vào có từ bước phântích trước : Phântích mơi trường kinh doanh ( Ma trận ... SWOT, ma trận BCG , ma trận HOFER để nhà chiếnlược định khách quan chiếnlượcchiếnlược có khả thay chiếnlược hấp dẫn xứng đáng cho doanh nghiệp lựachọn theo đuổi nhằm thực mục tiêu định trước ... liệu đầu vào ma trận SWOT lấy từ phântích môi trường kinh doanh mục 1.1 1.2 Qua phântích ma trận SWOT , kết hợp với mục tiêu chiếnlược sản phẩm nêu , đề xuất số phương án chiếnlược sản phẩm...
... trình xâydựngchiếnlược kinh doanh Sơ đồ 2-1: Xâydựngchiếnlược TẦM NHÌN- SỨ MỆNH PHÂNTÍCH MƠI TRƯỜNG BÊN NGỒI Phântích mơi trường vĩ mơ Phântích mơi trường ngành XÂY DỰNG& LỰACHỌNCHIẾNLƯỢC ... ĐỂ XÂYDỰNGVÀLỰACHỌNCHIẾNLƯỢC KINH DOANH 2.1 Chiếnlược kinh doanh 2.1.1 Khái niệm chiếnlược 2.1.2 Khái niệm chiếnlược kinh doanh 2.2 Qui trình xâydựngchiếnlược kinh doanh 2.3 Phântích ... Chương Cơ sở lý luận để xâydựnglựachọnchiếnlược kinh doanh cho công ty VIETSEA Chương Xâydựngchiếnlược kinh doanh cho công ty VIETSEA Chương Lựachọn giải pháp thực chiếnlược kinh doanh cho...
... ty cần lựachọnchiếnlược phù hợp với tăng trưởng phát triển dài hạn Công ty Chiếnlược cấp công ty thường trọng đến chiếnlược tăng trưởng như: chiếnlược phát triển sản phẩm, chiếnlược phát ... tiên lựachọnchiếnlược cho giai đoạn phát triển đến năm 2020 sau: (1) Chiếnlược tăng trưởng liên kết dọc, (2) Chiếnlược phát triển thị trường, (3) Chiếnlược thâm nhập thị trường, (4) Chiếnlược ... cơng cụ phântíchxâydựngchiếnlược khác, QSPM đòi hỏi phán đoán trực quan tốt 3.4 Ma trận hoạch định chiếnlược định lượng Nhóm chiếnlược WO: Nhằm cải thiện điểm yếu bên như: Hệ thống phân...
... đồn tàu đến 2000 tấn, tàu tự hành từ 2.500 trở lên d) Xây dựng: Có đơn vị Cơng ty tư vấn thiết kế xâydựng cơng trình Công ty đầu tư xâydựng Hồng Hà e) Đất đai: quản lý sử dụng 937.000 m2 1.3.4 ... qua, triệu xếp dỡ Doanh thu đạt khoảng 150 tỷ đồng * Công ty xây lắp tư vấn thiết kế công ty đầu tư xâydựng Hồng Hà: Làm nhiệm vụ xây dựng, tư vấn thiết kế phục vụ dự án TCT Tuy thành lập hai đơn ... tốn - Cơng ty xây lắp tư vấn thiết kế - Phòng Tổ - Công ty nhân lực thương mại quốc chức Cán - tế lao động - Công ty đầu tư xâydựng Hồng Hà - Phòng Kế - Cơng ty vật tư kỹ thuật xâydựng hoạch đầu...
... án chiếnlượcchiếnlược Sử dụng công cụ ma trận SWOT, BCG, SPACE, GE, IE… để kết hợp liệu CHƯƠNG VI XÂYDỰNGVÀLỰACHỌNCHIẾN LƯC Giai đoạn Các công việc phải thực Lựachọn Lựachọnchiến ... chiếnlược phù hợp cho doanh chiếnlược nghiệp Sử dụng ma trận QSPM phương pháp phântích khác để lựachọn CHƯƠNG VI XÂYDỰNGVÀLỰACHỌNCHIẾN LƯC Các công cụ ma trận để đưa chiếnlược 2.1 ... CHƯƠNG VI XÂYDỰNGVÀLỰACHỌNCHIẾN LƯC Qui trình để xâydựngchiếnlược Giai đoạn Các công việc phải thực Phântích môi trường bên ngoài, liệt kê hội nguy Chuẩn bò Xâydựng ma trận EFE...
... chuyên gia phân tích, thảo luận sau chiếnlượclựachọn vào danh sách tiến hành cho điểm để xếp thứ tự chiếnlược Thang điểm sử dụng 1,2,3,4 thể mức quan tâm sau: • • • • 1= Chiếnlược không ... 2= Chiếnlược thực 3= Chiếnlược có khả thực tốt 4= Chiếnlược có đầy đủ khả thực tốt Bước 3: Tính điềm trung bình cộng tất chuyên gia cho chiến lược, xếp chiếnlược theo thứ tự ưu tiên lọc chiến ... cụ phântíchchiến lược, rà sốt đánh giá vị trí, định hướng cơng ty hay đề án kinh doanh SWOT phù hợp với làm việc phântích theo nhóm, sử dụng việc lập kế hoạch kinh doanh, xâydựngchiến lược, ...
... trận phântích BCG G E MA TRẬN GE Đây giai đoạn xâydựngchiếnlược ? Q U Y Ế T Đ Ị N H MA TRẬN QSPM • Sau sử dụng ma trận SWOT để xâydựngchiếnlược phù hợp, nhà quản trị liệt kê danh sách chiến ... ĐIỂM YẾU - W CÁC CHIẾNLƯỢC W-O CÁC CHIẾNLƯỢC S-T ( khắc phục điểm yếu để tận dụng hội) ( khắc phục điểm yếu để hạn chế nguy đe doạ) 1 2 ĐÂY LÀ MỘT MA TRẬN ĐỂ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC ? S P A C E ... www.themegallery.com ĐÂY LÀ MỘT MA TRẬN ĐỂ XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC ? S W O T MA TRẬN SWOT SWOT 1 2 3 ĐIỂM MẠNH - S NGUY CƠ ĐE DOẠ-T CƠ HỘI- O CÁC CHIẾNLƯỢC S-O CÁC CHIẾNLƯỢC S-T (Phát huy điểm mạnh để khai...
... lựachọnchiếnlược thay Hoạt động giai đoạn trình phântích trạng, dự báo tương lai, chọnlựaxâydựngchiếnlược phù hợp 1.1.4.2 Giai đoạn triển khai chiến lược: trình triển khai mục tiêu chiến ... 2: Phântíchchiếnlược 3.3 Chương 3: Xâydựngchiếnlược kinh doanh CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾN LƯC KINH DOANH 1.1 CHIẾN LƯC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯC 1.1.1 Khái niệm: Thuật ngữ chiến ... trước 55 3.2.3. 2Chiến lược hội nhập dọc phía sau 56 3.2.4 Chiếnlược chức 56 3.2.4.1 Chiếnlược hội Marketing 56 3.2.4. 2Chiến lược đầu tư 58 3.2.4. 3Chiến lược vốn 59 3.2.4. 4Chiến lược nguồn nhân...
... chuyện, thư giãn trao đổi lớn V) XÂYDỰNG CÁC LỰACHỌNCHIẾNLƯỢC ( PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC) 1) Phântích khu vực địa điểm: -Địa : số 234, đường Trần Đại Nghĩa -Diện tích : 100m2 -Giá thuê:8tr/tháng ... chiếnlượcphân phối Đây loại hình quán café nên chủ yếu bán trực tiếp người tiêu dùng không thông qua kênh phân phối trung gian theo sơ đồ phân phối sau: VI) ĐANH GIA VÀLỰACHỌN PHƯƠNG AN CHIẾN ... đề nghị Chi phí hổ trợ bồi thường xâydựng cho chủ đất: lần x 60,000 = 60,000 TỔNG CỘNG: 750,315, b Chọn phương án chiếnlược SAu đáng giá lại nguồn vốn có, lựachọn phương án phù hợp với số vốn...
... chúng để phát huy tính tích cực học sinh Với mong muốn tìm hiểu sử dụng hiệu tập hoá học nhằm nâng cao chất lượng dạy học trung học phổ thông, lựachọn đề tài Xâydựnglựachọn hệ thống tập tự ... cần hướng dẫn học sinh bước giải tập thực nghiệm: Bước 1: Phântích lý thuyết, xâydựng bước giải, dự đốn tượng, kết thí nghiệm, lựachọn hố chất, dụng cụ, dự kiến cách tiến hành 30 Bước 2: Tiến ... ăn vào dầu ăn bị phân tán thành hạt nhỏ Cốc đựng nước Gia-ven: Dầu ăn lên phân lớp Vậy bồ kết có tác dụng giặt rửa có chất cấu tạo kiểu “đầu phân cực” gắn với “đuôi không phân cực” giống phân...
... Dựa vào kết ba chiếnlược trên, ta thấy rằng: Trong ba chiếnlược có chiếnlược biến đổi tồn kho túy có tổng chi phi hoạch định nhỏ Qua phântích tình hình lãng phí nhà máy nhơm Đơng Anh, lựachọn ... đáng kể) để tích lũy cho kỳ có nhu cầu cao, tận dụng khả máy móc thiết bị CHIẾNLƯỢC TỒN KHO VÀ THÊM GIỜ 13 Ngồi phương pháp cơng ty sử dụngchiếnlược kết hợp tồn kho làm thêm tồn kho tích lũy ... qui mơ sản xuất nhỏ với : Diện tích nhà máy xâydựng nhà khuôn viên 28.000m2 chia làm khu sản xuất chính: Phân xưởng đùn ép nhơm định hình, phân xưởng Anode hóa, phân xưởng sơn - phủ film với...
... lựachọn định vị chiếnlược công ty Khi tổ chức xâydựngchiếnlược cho lựachọnchiếnlược khác biệt cạnh tranh dựa kinh tế học hệ thống với hệ thống có chọnlựa định vị chiếnlược - Sản phẩm ... ty (Bài giảng môn Quản trị Chiếnlược – Đại học HELP – năm 2010) 2.1.2 Quản trị chiến lược: - Là tìm cách tốt thực thi chiếnlược vạch Quản trị chiếnlược = Chiếnlược + tổ chức thực Cách tốt ... trung vào việc đưa chiếnlược khả thi lựachọn cách xếp, kết hợp yếu tố bên bên ngồi quan trọng Mục đích việc phântích SWOT từ việc phântích mặt mạnh, mặt yếu, hội, nguy doanh nghiệp để đưa chiến...
... CHƯƠNG V XÂYDỰNGLỰACHỌNVÀ ĐÁNH GIÁ PHƯƠNG ÁN CHIẾNLƯỢC Xâydựngchiến lược: Ma trận SWOT Giải thích sở hình thành chiếnlược Lựachọnchiếnlựa cho công ty: Ưu nhược chiếnlược ... quản trị chiếnlược giai đoạn: Hình thành chiến lược, thực thi chiến lược, đánh giá chiếnlược Hoạch định chiếnlược giai đoạn đầu quản lí chiếnlược Giai đoạn hình thành chiếnlượcchiếnlược trình ... trị chiếnlược -7- CHƯƠNG I: MỞ ĐẦU Giai đoạn hình thành chiếnlược Giai đoạn thực thi chiếnlược Giai đoạn đánh giá chiếnlược Các chiếnlược đặc thù: Chiếnlược kết hợp Chiến lược...
... Dựa vào kết ba chiếnlược trên, ta thấy rằng: Trong ba chiếnlược có chiếnlược biến đổi tồn kho túy có tổng chi phi hoạch định nhỏ Qua phântích tình hình lãng phí nhà máy nhôm Đông Anh, lựachọn ... đáng kể) để tích lũy cho kỳ có nhu cầu cao, tận dụng khả máy móc thiết bị CHIẾNLƯỢC TỒN KHO VÀ THÊM GIỜ Ngoài phương pháp cơng ty sử dụngchiếnlược kết hợp tồn kho làm thêm tồn kho tích lũy khơng ... qui mơ sản xuất nhỏ với : Diện tích nhà máy xâydựng nhà khuôn viên 28.000m2 chia làm khu sản xuất chính: Phân xưởng đùn ép nhơm định hình, phân xưởng Anode hóa, phân xưởng sơn - phủ film với...
... so sánh- lựachọnchiếnlược Thực thi chiếnlược Kiểm tra chiếnlươc Mơ hình quản trị chiếnlược cấp kinh doanh Quá trình quản trị chiếnlược gồm giai đoạn a Giai đoạn hoạch đinh chiến lược: Đây ... cấp chiếnlượcChiếnlược cấp doanh nghiệp Phântích mơi trường Xác định hội, đe dọa Phântích bên Xác định điểm mạnh, điểm yếu Xác định chức năng, nhiệm vụ Xác định mục tiêu, chiếnlượcPhân tích- ... trường cung ứng đầu vào vật tư, lao động, … - Phát triển chức năng: NV DN b c - Thiết lập mục tiêu chiếnlược Phát triển lựachọn phương án tối ưu Giai đoạn thực thi chiếnlược Xác định mục tiêu...