... Marketing Management V Sữa đậu nành FAMI định vị thươnghiệu thị trường Sữa FAMI tạo dựng thươnghiệu riêng thị trường qua yếu tố: Qua thươnghiệu sản phẩm FAMI sữa đậu nành dây chuyền sản xuất ... Dây chuyền phân phối không lớn • Các hình thức PR, Marketing không mạnh • Sữa đậu nành dân gian tự nấu không dây chuyển không đảm bảo vệ sinh Võ Toàn Nam | DQT127417 Tầmnhìnthươnghiệu Quản ... giấy bịch giấy, nhu cầu dung cho gia đình cần thể tích lớn người tiêu dung tiết kiệm nhiều - Ngân sách hạn chế , chia thị trường thành nhiều phân khúc để thu hút nhiều khách hàng Ví dụ : người...
... sữa đậu nành Vinasoy Tầmnhìn sứ mệnh Lĩnh vực hoạt động Giới thiệu công ty Lịch sử hình thành Bộ máy tổ chức nhân Các danh hiệu đạt Lịch sử hình thành 1997 Nhà máy sữa Trường Xuân 2003 định ... thươnghiệu tham gia hội nhập kinh tế quốc tế 09/2005 : Fami đạt Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt Hội nhà Doanh Nghiệp trẻ Việt Nam trao tặng 10/2006 : Fami đạt danh hiệu Nhãn hiệucạnhtranh quốc ... danh hiệu đạt Năm 1997 : Fami dạt Huy hiệu vàng Topten Hội chợ Topten Việt Nam Huế ‘ 09/2005 : Uỷ ban Quốc gia hợp tác kinh tế quốc tế khen tặng đạt thành tích xuất sắc phát triển sản phẩm thương...
... Vinamilk Chương Hiệu giải pháp nâng caokhả định vị Vinamilk Công ty sữa vinamilk Lịch sử hình thành Cơ cấu tổ chức hoạt động Giới thiệu công ty Tầmnhìn sứ mệnh Triết lý kinh doanh Các danh hiệu đạt ... khác + Hệ thống phân phối tốt yếu tố hỗ trợ VNM đưa vào sản thị trường dòng sản phẩm Thách thức + Sữa nước, sữa chua sữa đặc sản phẩm mà VNM chiếm thị phần lớn Tuy nhiên cạnhtranhphân khúc sữa ... Thống Nhất, Trường Thọ 2006, Huân chương Lao động Hạng II cho nhà máy thành viên VNM Dielac, Thống Nhất, Trường Thọ, Được tôn vinh đoạt giải thưởng Tổ chức sở hữu trí tuệ Thế Phântích swots Điểm...
... ngừng nâng cao khả cạnhtranh Trong yếu tố để nâng cao khả cạnhtranh cho sản phẩm dịch vụ cạnhtranh thƣơng hiệu có ƣu Bởi nhà sản xuất xây dựng cho thƣơng hiệu mạnh thƣơng hiệu ăn sâu vào trái ... cho "Định vị thƣơng hiệu vị trí bật thƣơng hiệu hƣớng tới bối cảnhcạnhtranh để đảm bảo cá nhân thị trƣờng mục tiêu phân biệt thƣơng hiệu với đối thủ cạnhtranh Định vị thƣơng hiệu liên quan đến ... thủ cạnhtranh làm làm nhƣ nào? Họ làm công việc cho việc định vị thƣơng hiệu họ? Việc nghiên cứu đối thủ cạnhtranh việc làm khó, đòi hỏi tốn nhiều chi phí thời gian Phântích đối thủ cạnh tranh, ...
... hợp tác Trong & đạo đức Sáng tạo Tinh thần Việt Nam ĐỐI THỦ CẠNHTRANH THỊ PHẦN CỦA VINASOY TRÊN THỊ TRƯỜNG SỮA VIỆT NAM LỢI THẾ CẠNHTRANH TRONG ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM CỦA VINASOY- GIÁ TRỊ KHÁC BIỆT ... LỢI THẾ CẠNHTRANH TRONG ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM CỦA VINASOY - GÍA TRỊ KHÁC BIỆT VỀ HÌNH ẢNH - - Slogan: - Bao bì sản phẩm: Logo: Là biểu tượng niềm tự hào, chuyên nghiệp, tính cách thươnghiệu Thể ... h n g k h c h t h ủ c ạn h GIỚI THIỆU CHUNG VỀ VINASOY T ẦM N H Ì N S Ứ M ỆN H • • "Trở thành công nhận công ty hàng đầu sản phẩm dinh dưỡng từ đậu nành thị trường Vinasoy có hoạt động kinh doanh"...
... tiêu thụ thươnghiệu ảnh hưởng đến thươnghiệu định vị gần 1.1.2.2 Vai trò định vị thươnghiệu Nếu phân đoạn thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu giúp doanh nghiệp lựa chọn phân đoạn thị trường ... thành phố Huế thông qua sơ đồ nhận thức 2.4.1.Tập thươnghiệucạnhtranh Công việc định vị thươnghiệu xác định tập thươnghiệucạnhtranh thị trường mục tiêu Sau tiến hành vấn định tính 20 người ... định vị thươnghiệu xem xét so với thươnghiệu kác doanh nghiệp nói cách khác doanh nghiệp cần khác biệt hóa thươnghiệu cách rõ ràng có chiến lược dãy sản phẩm để tránhtrường hợp cạnh tranh...
... thành thươnghiệu biểu tượng yếu tố hữu hình, vô hình tâm lý sản phẩm doanh nghiệp Định vị thươnghiệu việc tạo vị riêng biệt thươnghiệumôitrườngcạnhtranh để bảo đảm người tiêu dùng thị trường ... (awareness), niềm tin, trung thành (loyalty) thương hiệu, giúp tạo khác biệt thươnghiệu đối thủ cạnhtranh Tên Tên công côngtyty Tên Tên thương thươnghiệu hiệu Cá tính Khách Khách hàng hàng Truyền ... theo thươnghiệu (2) xếp hạng khác biệt thuộc tính kể thươnghiệu loại Mục đích công việc so sánh lợi thươnghiệuthươnghiệu khác sở cảm nhận, so sánh phân biệt người tiêu dùng thuộc tính thương...
... với thươnghiệu Do đó, thươnghiệu hình thành cách họ nhận thức sản phNm Thươnghiệu đóng vai trò lăng kính; nhận thức khách hàng sản phNm định hình sản, tính đặc trưng thươnghiệuThươnghiệu ... đến việc xây dựng thươnghiệu mạnh, việc thươnghiệu mạnh lên, chất “hệ quả”, mục tiêu yếu 3.2 Chiến lược thươnghiệu - Chiến lược thươnghiệu (brand strategy) dành cho thươnghiệu xuyên suốt từ ... vị, lựa chọn thị trường mục tiêu, lựa chọn tên thương hiệu, logo, xây dựng hệ thống nhận dạng thươnghiệu , sau trình xây dựng cho thươnghiệu ngày mạnh - Chiến lược thươnghiệu bao gồm nhiều...
... vào việc quảng bá thươnghiệu Trước nhất, thông qua phântích thị trường, ta chọn thị trường mục tiêu cho kế hoạch ứng dụng thương mại điện tử vào việc quảng bá thươnghiệu cho ngành hàng gạo ... trải qua ba giai đoạn: ý thương hiệu, thích thú thương hiệu, thể lòng ham muốn thươnghiệu cuối tiêu dùng thươnghiệu Bên cạnh đó, ta có hai mô hình hiệu ứng phổ biến mô hình AIETA AKLPCP Mô hình ... kế chương trình quảng bá thươnghiệu Xác định thị trường mục tiêu khâu quan trọng trình quảng bá thươnghiệu Khâu thực thực phần chọn thị trường mục tiêu cho thươnghiệu Điểm cần ý nhấn mạnh...
... thươnghiệu 4.2 Phântíchmôitrường vi mô Trong tất hoạt động doanh nghiệp chịu ảnh hưởng lớn từ môitrường vi mô Hoạt động xây dựng thươnghiệu vậy, cần phântíchmôitrường vi mô, cụ thể phân ... lai toàn công ty Chương 4: Phântích thị trường: bao gồm phântíchmôitrường vĩ mô, vi mô, đối thủ cạnh tranh, phân khúc thị trường chọn thị trường mục tiêu, phântích khách hàng mục tiêu Chương ... Mô mô hình nhà thương hiệu, mô hình có quan hệ độc lập với thươnghiệu khác Trong thươnghiệu độc lập, thươnghiệu riêng lẻ cạnhtranh nhằm phát huy tối đa khả thươnghiệutránhtrường hợp SVTH:...
... thươnghiệu 4.2 Phântíchmôitrường vi mô Trong tất hoạt động doanh nghiệp chịu ảnh hưởng lớn từ môitrường vi mô Hoạt động xây dựng thươnghiệu vậy, cần phântíchmôitrường vi mô, cụ thể phân ... lai toàn công ty Chương 4: Phântích thị trường: bao gồm phântíchmôitrường vĩ mô, vi mô, đối thủ cạnh tranh, phân khúc thị trường chọn thị trường mục tiêu, phântích khách hàng mục tiêu Chương ... Mô mô hình nhà thương hiệu, mô hình có quan hệ độc lập với thươnghiệu khác Trong thươnghiệu độc lập, thươnghiệu riêng lẻ cạnhtranh nhằm phát huy tối đa khả thươnghiệutránhtrường hợp SVTH:...
... triển thương hiệu: 5.1 Mô tả máy xây dựng phát triển thươnghiệu Bộ máy xây dựng thươnghiệu Phòng marketing & PR Bộ phận quảng cáo Bộ phận kiện 5.2 Chiến lược Marketing truyền thông thươnghiệu ... toàn doanh nghiệp Trường Lộc phải liên tục để trước đối thủ cạnhtranh + Hành động: - Trường Lộc biết cạnhtranh không ngừng cải tiến quy trình làm việc, sản phẩm, dịch vụ người - Trường Lộc sẵn ... nhằm đạt hài lòng khách hàng - Trường Lộc biết luôn có đối thủ cạnhtranh sẵn sàng phục vụ khách hàng Trường Lộc không tạo hội cho đối thủ cạnhtranh thực điều - Trường Lộc nỗ lực tìm hiểu yêu...
... lợi cạnhtranh tối đa cho thươnghiệu Mục tiêu Marketing cho xây dựng phát triển thươnghiệu 2.1 Kích thích nhu cầu: Khơi dậy mối quan tâmthương hiệu, khách hàng chưa biết đến sụ tồn thươnghiệu ... Nâng cao hình ảnh thương hiệu: Tạo lòng tin sản phẩm thươnghiệu khách hàng biết sản phẩm thươnghiệu chưa hoàn toàn tin vào giá trị thươnghiệu Để nâng cao hình ảnh thươnghiệu V-light nhà quản ... giảm giá chi phí quảng bá thươnghiệu Doanh số: gia tăng bàng cách mở rộng thị trường Vị thươnghiệuthương trường: điều phụ thuộc vào nhận thức ấn tượng mà thươnghiệu tạo cho khách hàng Phương...
... hi u: 1.2.1 Nghiên c u phântíchmôi trư ng kinh doanh: Nghiên c u phântíchmôi trư ng kinh doanh bao g m vi c phântíchmôi trư ng bên bên c a công ty D a vào vi c phântích ó, công ty s xác ... 54 2.4.1 Phân tích, ánh giá k t qu kinh doanh 54 2.4.1.1 Phântích s bi n ng c a tài s n 54 2.4.1.2 Phântích k t qu ho t ng kinh doanh 57 2.4.2 Phân tích, ánh giá hi ... mà thương hi u truy n t i s d n nh v tâm trí ngư i tiêu dùng b) Thương hi u nh m phân o n th trư ng Th c ra, thương hi u không tr c ti p phân o n th trư ng mà trình phân o n th trư ng òi h i thương...
... thươnghiệu E-brand hoàn toàn không tách rời với thươnghiệu thông thường E-brand hình thái thể đặc thù thương hiệu, môitrường thể thươnghiệu chiến lược lược thươnghiệu công ty E-brand thươnghiệu ... thươnghiệu nói chung thươnghiệu điện tử nói riêng, sinh viên khoa Thương mại điện tử trường Đại học Thương Mại thực nhiều đề tài nghiên cứu thươnghiệu điện tử giải pháp phát triển thươnghiệu ... − Tiếp sức thươnghiệu Những thươnghiệu xây dựng chắn đến lúc trở nên già cỗi suy thái cần phải tiếp sức cho thương hiệu, làm sống lại thươnghiệu chuyển đổi hoàn toàn sang thươnghiệu Cách thức...
... chung, chia phân loại thươnghiệu sau: a, Phân theo cấp độ: Thươnghiệu chia thành loại: THƯƠNGHIỆUThươnghiệu sản phẩm Thươnghiệu nhóm sản phẩm Thươnghiệu doanh nghiệp Thươnghiệu quốc gia ... tạo dựng yếu tố thương hiệu; đăng ký bảo hộ yếu tố thương hiệu; quảng bá thương hiệu; bảo vệ phát triển thươnghiệu 1.2.1.1 Xây dựng tầmnhìn sứ mệnh thươnghiệuTầmnhìnthương hiệu: gợi định ... chia thành loại: THƯƠNGHIỆUThươnghiệu thông thườngThươnghiệu bình chọn Thươnghiệu mạnh Sơ đồ 1.2: Các loại thươnghiệuphân theo vị trí - Thươnghiệu thông thường: Thươnghiệu tên tạo nhận...
... thương hiệu, môitrường thể thươnghiệu chiến lược thươnghiệu doanh nghiệp thươnghiệu điện tử thươnghiệu thông thường luôn kết hợp hài hòa, phối hợp chặt chẽ bổ sung cho - Thứ tư, thươnghiệu ... luận thươnghiệu điện tử 1.1.2.1 Quan điểm thươnghiệu điện tử 11 Từ cách tiếp cận thươnghiệu trên, phạm vi đề tài xin tiếp cận thươnghiệu điện tử khía cạnh sau: thươnghiệu điện tử thươnghiệu ... phát triển thươnghiệu điện tử 1.1.2.3 Đặc điểm, vai trò thươnghiệu điện tử môitrường Internet a Đặc điểm thươnghiệu điện tử Thươnghiệu điện tử có đặc điểm sau: - Thứ nhất, thươnghiệu điện...
... thương hiệu, thươnghiệu hứa hẹn tin cậy, đảm bảo sản phẩm hay dịch vụ mang nhãn hiệu sống với thươnghiệuThươnghiệu chuyển tải cảm giác tính 13 hiệu ứng hào quang” sản phẩm Thươnghiệu truyền ... thươnghiệu tiếng tức hàng hiệu) Thươnghiệu chiến lược quan trọng kinh doanh doanh nghiệp Một chiến lược thươnghiệu chống lại đối thủ cạnhtranh cách dễ dàng Thươnghiệu xác lập nhận diện, khuấy ... đến thương hiệu, để từ loại bỏ chức không cần thiết sản phẩm, làm giảm giá thành mà đáp ứng kỳ vọng khách hàng Doanh nghiệp tạo lợi cạnhtranh nhờ thươnghiệu so với đối thủ cạnhtranh khác Về thương...
... hai, xỏc nh thng hiu cnh tranh Trờn th trng, cỏc doanh nghip luụn phi i mt vi s cnh tranh ca cỏc i th, luụn tỡm cỏch lụi kộo khỏch hng ca chỳng ta, cn xỏc nh õu l i th cnh tranh ca doanh nghip mỡnh ... vic to v th riờng bit ca nhón hiu mt mụi trng cnh tranh bo m rng mi ngi tiờu dựng th trng mc tiờu cú th phõn bit c nhón hiu y vi cỏc nhón hiu cnh tranh khỏc Do ú vic xõy dng bn nh v cỏc thng hiu ... trớ ca FPT so vi cỏc i th cnh tranh tõm trớ khỏch hng, xỏc nh nhng th mnh cng nh nhng hn ch ca FPT so vi i th t ú cỏc phng hng v gii phỏp giỳp nõng cao li th cnh tranh cho FPT so vi cỏc i th...