Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 14 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
14
Dung lượng
27,62 KB
Nội dung
ĐỀXUẤTPHƯƠNGÁNXÂYDỰNGVÀPHÁTTRIỂNTHƯƠNGHIỆUSẢNPHẨMĐÈNHALOGENCỦaCÔNGTYBÁCHTUYẾN I. Định hướng pháttriểnvà mục tiêu củaCôngty 1. Định hướng pháttriển Quyết định mở rộng thị trường nội địa trong thời gian qua củaCôngtyBách Tuyến, đã gặp hái được mội số thành công nhất định, sảnphẩmđènHalogen chống cận củaCôngty đã tạo được chỗ đứng trên thị trường, tạo được lòng tin của người tiêu dùng về chất lượng và dịch vụ chăm sóc. Doanh số và lợi nhuận củacôngty đã tăng trưởng liên tục qua các năm, nhiều côngty từ Bắc vào Nam đã tìm đếnsảnphẩmcủacôngtyđể xin làm đối tác và đại lý độc quyền cho côngty tại các tỉnh và khu vực. Được như vậy là do “ Côngty lấy chất lượng sảnphẩmcủa mình là tiêu chuẩn hàng đầu, không ngừng cải tiến công nghệ để ổn định và nâng cao chất lượng sảnphẩm thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng”. Tuy nhiên, cũng phải thừa nhận rằng thươnghiệu V-light củaCôngty vẫn còn nhợt nhạt trong tâm trí của người tiêu dùngvà chưa gây được tiếng vang lớn trên thị trường trong nước. Bên cạnh đó, công tác Marketing trên thị trường trong nước củaCôngty vẫn chưa được quan tâm đúng mức. Điều này có thể do nguyên nhân chủ quan mà Côngty vẫn chưa thể khắc phục được. Nếu Côngty có sự đầu tư đúng mức cho công tác Marketing xây dựngvàpháttriểnthươnghiệu về tài chính, công nghệ, sảnxuấtvà nhất là trong việc tuyển chọn và đào tạo nguồn nhân lực cho công ty, ắt hẳn sẽ đưa thươnghiệucủacôngty lên tầm cao của sự thành công. Vấn đề đặt ra và cũng là bài toán mà côngty cần phải giải đó là hoạch định nột chiến lược thươnghiệu như thế nào? Triển khai vào thực tiễn ra sao để mang lại hiệu quả cao nhất? Trong tình hình hội nhập và cạnh tranh thươnghiệu gay gắt như hiên nay, nếu không muốn thua ngây trên sân nhà thì ngay bây giờ CôngtyBáchTuyến cần tạo ra cho mình một vị thế thươnghiệu mạnh trên cơ sở xâydựng một chiến lược thươnghiệuhiệu quả nằm trong chiến lược Marketing tổng thể, xuấtphát từ việc nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng, xác định khách hàng mục tiêu, kết hợp với chiến lược sản phẩm, quảng bá, chính sách giá cả và phân phối hợp lý nhằm tạo ra cho côngtyvà các sảnphẩmcủacôngty một hình ảnh riêng trong tâm trí và nhận thức của khách hàng trong sự tương quan với đối thủ cạnh tranh.Cụ thể là: Tiếp tục nâng cao và ổn định chất lượng sảnphẩm theo hướng sảnphẩm “ chất lượng cao” đáp ứng nhu cầu của thị trường. Từ đó tăng cường quảng bá thương hiệu, đẩy mạnh hỗ trợ bán hàng mở rộng kênh phân phối hiện có và xâm nhập kênh phân phối mới tạo danh tiếng thươnghiệu trên thị trường nội địa. Không ngừng đầu tư nghiên cứu và cải tiến sảnphẩmcủaCôngty theo hướng khác biệt và có ích hơn đối với người tiêu dùng không chỉ về mặt chức năng mà còn cả về tính thẩm mỹ học sản phẩm. Tiếp tục pháttriểnsảnphẩmđènHalogen với mẫu mã đa dạng và thêm vào đó là đèn compact vàđèndùng cho học sinh kiến trúc, xâydựng tạo lợi thế cạnh tranh tối đa cho thương hiệu. 2. Mục tiêu Marketing cho xâydựngvàpháttriểnthươnghiệu 2.1. Kích thích nhu cầu: Khơi dậy mối quan tâm đối với thương hiệu, ngay cả khi khách hàng chưa biết đến sụ tồn tại củathương hiệu. Thông báo cho khách hàng biết về thươnghiệuvà các lợi ích của nó khi họ không hiểu rõ về thươnghiệuvà những lợi ích mà nó có thể mang lại. 2.2. Tối đa hoá sự thảo mãn của người tiêu dùng: Thuyết phục khách hàng rằng các lợi ích củathươnghiệu lớn hơn chi phí mà họ bỏ ra vàđể đánh giá quyết định mua sản phẩm. Tuy nhiên, hiện nay đo lường và đánh giá sự hài lòng của khách hàng còn gặp phải những khó khăn nhất định. 2.3. Nâng cao hình ảnh thương hiệu: Tạo lòng tin đối với sảnphẩmvàthươnghiệu khi khách hàng đã biết về sảnphẩmthươnghiệu nhưng chưa hoàn toàn tin vào giá trị củathương hiệu. Để nâng cao hình ảnh thươnghiệucủa V-light thì nhà quản trị Côngty có những bước đi trong tiến trình xâydựngthươnghiệucủa mình thật sự hiệu quả. II. Phươngán hình thành chiến lược thươnghiệu 1. Căn cứ xâydựng chiến lược Lợi nhuận: lợi nhuận sẽ cao hơn vì khách hàng sẵn sàng trả một mức giá cao hơn cho một thươnghiệu nổi tiếng và sẽ giảm giá được chi phí quảng bá thương hiệu. Doanh số: có thể gia tăng bàng cách mở rộng thị trường. Vị thế thươnghiệu trên thương trường: điều này phụ thuộc vào nhận thức vàấn tượng mà thươnghiệu có thể tạo ra cho khách hàng. 2. Phươngán hình thành chiến lược Thường xuyên thu thập dữ liệu, cập nhật thông tin của thị trường, của đối thủ cạnh tranh: các thông tin này có thể thu thập được từ: Người tập sự hay nhân viên của đối thủ cạnh tranh. Tư liệu, báo chí, ấnphẩm quảng cáo. Hướng khách hàng : Đây là vấn đề trọng tâm, bởi lẽ ngày nay. trước sự cạnh tranh thươnghiệu khốc liệt của đối thủ cạnh tranh cùng sảnxuấtsản phẩm, chiến thắng sẽ thuộc về doanh nghiệp noà có thể thoả mãn tối đa mong muốn của khách hàng, khách hàng sẽ quyết định sự tồn tại củathươnghiệu đó. III. Tầm quan trọng và ý nghĩa của việc xâydựngthươnghiệu Với một thị trường ngày càng pháttriển nhiều hàng hoá cạnh tranh khốc liệt về chất lượng cũng như gía cả, phân phối thì ý nghĩa củathươnghiệu càng trở nên quan trọng và nó không chỉ dừng lại ở nhiệm vụ giúp nhận biết và phân biệt trên thị trường, mà còn đại diện cho tất cả toàn bộ những nhận thứccủa khách hàng khi nghĩ về một cái tên củasảnphẩm hoặc về Côngty trong tâm trí họ. Thươnghiệu cho phép Côngty bảo vệ hợp pháp những đặc điểm và/ hoặc hình thức đặc trưng, riêng có củasản phẩm. Thươnghiệu có thể được bảo hộ độc quyền sở hữu trí tuệ, đem lại tư cách hợp pháp cho người sỡ hữu thương hiệu. Tên gọi sảnphẩm hoặc dịch vụ có thể được bảo hộ thông qua việc đăng ký nhãn hiệu hàng hóa. Các quy trình sảnxuất có thể được bảo vệ thông qua các quy chế, giải pháp hữu ích. Bao bì, kiểu dáng công nghiệp hoặc các bản quyền cho các câu hát, đoạn nhạc. Các quyến sở trí tuệ này đảm bảo rằng côngty có thể đầu tư một cách an toàn cho thươnghiệuvà thu lợi nhuận từ một tài sản đáng giá. Khi những nhận thức của khách hàng càng tích cực về thươnghiệu thì nó sẽ tạo ra các giá trị vô hình rất lớn cho Côngty đó là: Tăng hiệu năng vàhiệu quả của chương trình tiếp thị Tăng sự trung thành với thương hiệu. Tăng giá bán / tỷ lệ lợi nhuận Tăng khả năng mở rộng thương hiệu. Tăng ảnh hưởng đối với kênh phân phối. Tăng lợi thế cạnh tranh. IV. Định hướng chiến lược xây dựngvàpháttriểnthươnghiệu cho sảnphẩmđènHalogencủaCôngtyBách Tuyến. Thị trường sảnxuấtđènHalogen cho học sinh và người làm việc hiện nay, chủ yếu nhập ngoại rất nhiều sảnphẩm chỉ có là của Trung Quốc và từ Nhật Bản, nó có sự khác biệt về chật lượng và giá cả. Ở trong nước hiện nay thì sảnphẩmcủađèn Rạng Đông cũng được biết đến nhưng chưa nhiều. CôngtyBáchTuyến là Côngtysảnxuất đi sau thị trường của Rạng Đông, nhưng từ việc phân tích nhu cầu vàthươnghiệu hiện có thì Côngty đã có những hướng đi cho mình cụ thể bằng chiến lược. Tuy nhiên việc hoạch định một chiến lược thươnghiệu có ảnh hưởng đến toàn bộ hoạt động sảnxuấtcủaCông ty, chiến lược hoạch định sai lệch có thể ảnh hưởng tới toàn bộ hoạt động sảnxuấtcủaCôngtyđến chỗ mất hết tất cả. Trong phạm vi giới hạn của sự hiểu biết về công tác Marketing tại CôngtyBách Tuyến, thiết nghĩ đẻ có thể hoạch định một chiến lược cho Marketing cho thươnghiệuhiệu quả, bất kỳ côngty nào cũng vậy phải thực hiện theo những trình tự các bước sau đây : 1. Xâydựng các thành phần thươnghiệu 1.1.Tên và logo thương hiệu: 1.1.1. Tên: Cái tên là mũi dùi đầu tiên trong trận chiến giành giật sự lựa chọn của khách hàng và bạn phải được trang bị kỹ để giành được ưu thế ngay từ đòn phủ đầu… Dưới góc độ xâydựngthương hiệu, tên nhãn hiệu là thành tố cơ bản vì nó thường là yếu tố chính hoặc là liên hệ chính củasảnphẩm một cách cô đọng và tinh tế. Tên nhãn hiệu là ấn tượng đầu tiên về một loại sản phẩm/dịch vụ trong nhận thức nhãn hiệucủa người tiêu dùng. Vì thế, tên nhãn hiệu là một yếu tố quan trọng thể hiện khả năng phân biệt của người tiêu dùng khi đã nghe hoặc nhìn thấy nhãn hiệuvà cũng là yếu tố cơ bản gợi nhớ sản phẩm/dịch vụ trong những tình huống mua hàng. Dưới góc độ pháp luật bảo hộ, tên nhãn hiệu được tạo thành từ sự kết hợp của từ ngữ hoặc các chữ cái có khả năng phân biệt sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp này với sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp khác đã được bảo hộ và không thuộc các dấu hiệu loại trừ Ðáp ứng các yêu cầu này, tên nhãn hiệu sẽ được bảo hộ với tư cách là nhãn hiệu hàng hoá Interbrand cho rằng doanh nghiệp không nhất thiết lúc nào cũng quẩn quanh với “tên nhãn hiệu”. Nhận định này đã được Interbrand kiểm nghiệm bằng cuộc khảo sát thực tế kinh nghiệm của những thươnghiệu nổi tiếng toàn cầu và kết quả là có 04 tình huống mà doanh nghiệp nên quan tâm và thực sự cần chú trọng vào việc đặt tên nhãn hiệu: Sảnxuấtsảnphẩm mới. Mở rộng dòng sảnphẩm Cung cấp loại hình dịch vụ mới Thành lập doanh nghiệp/liên doanh. Ngoài ra, trong những thời điểm nhất định, doanh nghiệp cũng nên cập nhật một/một số thành tố vào tên nhãn hiệu đã có để tạo cho khách hàng những cảm nhận mới về sản phẩm/dịch vụ – “ trẻ hoá nhãn hiệu” Cùng với sự pháttriển chung của nền kinh tế, khối kiến thức và kỹ năng về đặt tên nhãn hiệu ngày càng pháttriểnvà trở nên khổng lồ với bất kỳ cá nhân nào. Do đó, các chuyên gia đã thừa nhận hiệu quả của làm việc nhóm. Mỗi cái tên đều được ra đời bằng những cách sáng tạo riêng, không theo một khuôn mẫu có sẵn nào ngay cả khi chúng do cùng một nhóm tác giả sáng tạo ra. Tuy nhiên, có một số qui tắc chung mà nhà quản trị đều áp dụng trong mỗi dự án đặt tên như: • Các tiêu chí thườngdùngđể lựa chọn thành tố nhãn hiệu: Dễ nhớ: Ðơn giản, dễphát âm, dễ đánh vần Có ý nghĩa: gần gũi, có ý nghĩa, có khả năng liên tưởng Dễ chuyển đổi: tên nhãn hiệu có thể dùng cho nhiều sảnphẩm trong cùng một chủng loại; dễ chấp nhận giữa các lãnh thổ và nền văn hoá khác nhau Dễ thích nghi: dễ dàng trẻ hoá, hiện đại hoá Ðáp ứng yêu cầu bảo hộ: có khả năng phân biệt, không trùng, không tương tự với nhãn hiệucủa người khác đã nộp đơn hoặc bảo hộ Cần lưu ý rằng có rất ít tên nhãn hiệu đáp ứng đủ các tiêu chí trên một cách tuyệt đối vì trong một số tình huống chúng có thể trở nên đối nghịch nhau. • Các cách đặt tên nhãn hiệu: Sử dụng từ tự tạo: từ tự tạo được tổ hợp từ những ký tự, tạo thành một từ mới phát âm được và không có trong từ điển. ( Nhãn hiệu V-light củaCôngtyBáchTuyến ) Sử dụng từ thông dụng: từ thông dụng là những từ hiện dùng, thực sự có nghĩa trong một ngôn ngữ nào đó ( V-light ) Sử dụng từ ghép: từ ghép là sự kết hợp các từ hiện dùngvà các âm tiết dễ nhận biết. Sử dụng từ viết tắt: thông thường từ viết tắt được tạo thành từ những chữ cái đầu của tên công ty, từ viết tắt cũng có thể phát âm được và mang một thông điệp nào đó. Với những tiêu chí để đặt tên thì khi thành lập CôngtyBáchTuyến đã có những bước chuẩn bị cho tên nhãn hiệucủa mình phụ thuộc vào đặc tính củasảnphẩmvà phụ thuộc vào tính năng tác dụng mà sảnphẩmcủaCôngty mang lại cho người tiêu dùng. Sảnphẩm là đèn dành cho học sinh người làm việc hay có thể nói dành để chiếu sáng thì phải có mộpt cái tên rất quen và phù hợp với đối tương người tiêu dùng mà mình hướng tới. Tên gọi củasảncủaCôngty là “V-Light ” nó có 2 ý nghĩa xét về góc độ người tiêu dùng trong nước và quốc tế. Đối với trong nước thì có thể hiểusảnphẩm “ánh sáng mặt trời”. Ánh sáng tốt nhất mà con người có thể sử dụng là “ánh sáng mặt trời” nhằm đưa đến cho khách hàng hiểu rằng sảnphẩmcủaCôngty mang lại cho người tiêu dùng là ánh sáng đảm bảo chất lượng không hại đến đôi mắt người dùng. Đối với thị trường quốc tế thì có ý nghĩa hết sức quan trọng, khi đẩy mạnh pháttriếnsảnphẩmcủaCông ty. Như người nước ngoài biết đến con người Việt Nam là hiếu học, sảnphẩmcủa người Việt Nam là đèn học, nhãn hiệu “V-light ” càng nói rõ lên được những thế mạnh củathương hiệu. Việc kết hợp nhãn hiệu với tính dân tộc sẽ tạo nên thế mạnh mà Côngty đã vạch ra. Theo hiệp hội Marketing Mỹ: cho rằng pháttriểnthươnghiệu không phải bắt đầu từ sự ra đời củasảnphẩm hay dịch vụ mà bắt đầu ngay từ khái niệm hướng đến sự hình thành tên nhãn hiệu bởi tên nhãn hiệu là ấn tượng đầu tiên tạo ra nhận thức nhãn hiệu trong tiềm thức người tiêu dùng. 1.1.2. Logo. Dưới góc độ xâydựngthương hiệu, logo là thành tố đồ hoạ của nhãn hiệu góp phần quan trọng trong nhận thức của khách hàng về nhãn hiệu. Thông thường, logo nhằm củng cố ý nghĩa của nhãn hiệu theo một cách nào đó. Các nghiên cứu đều cho thấy lợi ích của logo đối với nhận thức nhãn hiệucủa khách hàng là rất quan trọng. Logo có thể tạo ra liên hệ thông qua ý nghĩa tự có của nó hoặc thông qua chương trình tiếp thị hỗ trợ. So với nhãn hiệu, logo trừu tượng, độc đáo vàdễ nhận biết hơn, nhưng cũng tiềm ẩn nguy cơ khách hàng không hiểu logo có ý nghĩa gì, có liên hệ gì với nhãn hiệu nếu không được giải thích thông qua chương trình tiếp thị hỗ trợ. Dưới góc độ pháp luật, logo gồm các yếu tố hình độc đáo, riêng có tạo thành một chỉnh thể thống nhất. Logo tạo ra khả năng phân biệt củasảnphẩm vì vậy, logo được xem xét bảo hộ với tư cách là nhãn hiệu hàng hoá. Với đặc tính đa dạng của các yếu tố đồ hoạ, logo có thể là một hình vẽ, một cách trình bày chữ viết (tên doanh nghiệp, sản phẩm), hoặc kết hợp cả hình vẽ và chữ viết tạo ra một bản sắc riêng củathương hiệu. Logo chính là biểu tượng đặc trưng, là “bộ mặt” củathương hiệu. Thông thường, các chuyên gia áp dụng 03 cách thiết kế logo như sau: Cách điệu tên nhãn hiệu: là tạo cho tên nhãn hiệu, tên côngty một phong cách thiết kế đặc thù Sáng tạo hình ảnh riêng: những hình ảnh cách điệu làm người ta liên tưởng đến tên nhãn hiệu, tên côngty hoặc lĩnh vực kinh doanh Kết hợp hình ảnh riêng và tên nhãn hiệu: logo thể hiện bằng hình vẽ tên nhãn hiệu Do tính đồ hoạ cao, logo rất dễ nhận biết và tăng khả năng phân biệt củasản phẩm. Hơn nữa, logo ít hàm chứa ý nghĩa của một sảnphẩm cụ thể nên có thể dùng logo cho nhiều chủng loại sảnphẩm khác nhau. Các doanh nghiệp thườngxâydựng logo như là một phương tiện để thể hiện xuất xứ sản phẩm, thể hiện cam kết chất lượng sảnphẩmcủa doanh nghiệp. Trên thị trường có hàng nghìn thậm chí hàng chục nghìn logo ở mọi loại hình kinh doanh, nhưng bằng một cách nào đó, chúng ta vẫn có thể nhận biết chúng trong những tình huống giao tiếp nhất định. Ðằng sau mỗi cách thể hiện đó là lao động sáng tạo của các chuyên gia. Logo được sáng tạo dựa trên qui tắc nào? Các tiêu chí lựa chọn thành tố logo : Logo mang hình ảnh củacông ty: các yếu tố hình cần khắc họa được điểm khác biệt, tính trồi của doanh nghiệp. Logo có ý nghĩa văn hoá đặc thù Dễ hiểu: các yếu tố đồ họa hàm chứa hình ảnh thông dụng Logo phải đảm bảo tính cân đối và hài hoà, tạo thành một chỉnh thể thống nhất. Đèn chống cận thị dành cho học sinh Ngoài các yếu tố này, trong khi thiết kế logo, các chuyên gia còn loại bỏ những biểu tượng đã trở nên phổ biến (mất khả năng phân biệt, không được bảo hộ) trong một hoặc một số lĩnh vực nào đó. Ví dụ: logo hình con rồng cho các sảnphẩm truyền thống như bánh đậu xanh, bánh cốm; logo hình chim hạc cách điệu cho các dịch vụ du lịch; logo hình quả địa cầu đối với các ngành dịch vụ nói chung… Trong một trừng mực nhất định, những biểu tượng này mang ý nghĩa văn hoá đặc thù, gần gũi với người tiêu dùngvà chúng là phươngán tốt, dễ dàng tích hợp vào quá trình pháttriểnthương hiệu. Nhưng khi chúng đã trở nên phổ biến và được sử dụng rộng rãi thì đồng thời chúng tự mất dần khả năng phân biệt của nhãn hiệu do đó, không còn tác dụng trong quá trình pháttriểnthương hiệu. V-light [...]... đẩy pháttriển ra nước ngoài 3.Hoạch định chiến lược xây dựngvàpháttriểnthươnghiệu 3.1 Chiến lược sảnphẩm Nội dungcủa hoạch định chiến lược sảnphẩm bao gồm: Phân tích sảnphẩm Nâng cao và ổn định chất lượng sản phẩm, đảm bảo về độ sáng củasảnphẩm CRI Đầu tư nghiên cứu và cải tiến sảnphẩm Xâydựng một cảm nhận toàn diện về chất lượng 3.1.1.Phân tích sảnphẩm Sơ đồ 10 : Chu kỳ sống của. .. củasảnphẩm Doanh thu Thời gian G.thiệu P .Triển T.thành Suy thoái SảnphẩmcủaCôngtyBáchTuyến đang ở trong giai đoạn pháttriển trong chu kỳ sống củasảnphẩm Thật vậy, trong thời gian qua ,sản lượng sảnxuấtcủaCôngty không ngừng tăng lên, đặc biệt là các loại đèn compact vàđèn mẫu mã mới Đây là những sảnphẩm mới với tính năng củađèn bóng đèn bình thường không có, đó là làm tăng tốc độ phát. .. Tuyến với thươnghiệu V-light, cùng với khẩu hiệu “bảo vệ đôi mắt của bạn” luôn đi cùng với sảnphẩmcủa Công tyPháttriển các chương trình Marketing cùng hướng về nét tính cách nhất quán này sẽ tạo ra cho thươnghiệu V-light một bản sắc riêng độc đáo Nếu như bản sắc này Công tuy liên tục duy trì và pháttriển thành một nét văn hóa củaCôngty thì thươnghiệu V-light sẽ sẵn sàng cho thành công tại... trọng và chiếc đèn là vật mà phát ra ánh sáng giờ đây nó không phải đơn thuần là phát ra ánh sáng nữa mà nó có có rất nhiều tác dụng khác nhau Năm bắt được nhu cầu này mà nhà sảnxuấtvà thiết kế chế tạo đưa ra trên thị trường những cây đèn học có nhiều tác dụng khác nhau Nhưng có một điều mà người tiêu dùng quan tâm đó là tính năng chống cận thị củasảnphẩm Chính vì vậy sảnphẩmcủaCôngtyBách Tuyến. .. buổi hiện nay nữa Dù thươnghiệu có ưu thế về chất lượng sảnphẩm đi chăng nữa song nếu không có một hệ thống phân phối hợp lý thì cũng không có khả năng đưa sảnphẩmđến tận tay người tiêu dùngvà cũng khó có thể đẩy mạnh sự pháttriểncủathươnghiệu “ một thươnghiệu yếu kém sẽ gây thiệt hại về chi phí hao hụt và không làm hài lòng khách hàng” 3.4 Chiến lược quảng bá thươnghiệu 4.Ước lượng kết... mạnh giữa nhãn hiệuvà chủng loại sảnphẩm vì đưa cả hai vào trong khẩu hiệu Quan trọng nhất là khẩu hiệu giúp củng cố, định vị nhãn hiệuvà điểm khác biệt Ðối với các nhãn hiệu hàng đầu, khẩu hiệu còn là những tuyên bố về tính dẫn đầu/độc đáo của mình 1.1.3.3 Ðoạn nhạc: Ðoạn nhạc được viết riêng cho nhãn hiệuthường do những soạn giả nổi tiếng thực hiện Những đoạn nhạc thú vị gắn chặt vào đầu óc người... đặc điểm con người gắn với nhãn hiệu Tính cách nhãn hiệuthường mang đậm ý nghĩa văn hoá và giàu hình tượng nên tính cách nhãn hiệu là phương tiện hữu hiệu trong quá trình xâydựng nhận thức nhãn hiệu 1.1.3.2 Khẩu hiệu: Khẩu hiệu là đoạn văn ngắn truyền đạt thông tin mô tả hoặc thuyết phục về nhãn hiệu theo một cách nào đó Một số khẩu hiệu còn làm tăng nhận thức nhãn hiệu một cách rõ rệt hơn vì tạo... đèn bóng đèn bình thường không có, đó là làm tăng tốc độ phát ra của ánh sáng 3.2 Chiến lược giá 3.3 Chiến lược phân phối Để chiến thắng trong cuộc chiến thương hiệu, sảnphẩm phải có trong tầm tay của khách hàng qua mạng lưới phân phối rộng rãi Muốn vậy, Côngty cần linh động hơn trong khâu tổ chức các kênh phân phối để tiêu thụ sảnphẩm chứ không thụ động để khách hàng tự tìm đến Trong thời buổi... không Cũng giống như khẩu hiệu, đoạn nhạc thường mang ý nghĩa trừu tượng và có tác dụng đặc biệt trong nhận thức nhãn hiệu 1.1.3.4 Bao bì: Bao bì được coi là một trong những liên hệ mạnh nhất của nhãn hiệu trong đó, hình thức của bao bì có tính quyết định Yếu tố tiếp theo là màu sắc, kích thước, côngdụng đặc biệt của bao bì Mỗi thành tố nhãn hiệu có điểm mạnh và điểm yếu của nó Do đó, cần tích hợp... xúc với nhãn hiệu thông qua các giác quan (nghe, nhìn, ngửi, nếm, thậm chí ngẫm nghĩ) với một tần suất nhất định thì nhãn hiệu càng được định hình rõ nét trong tâm trí họ Do đó, các chuyên gia không ngừng nghiên cứu để mở rộng các thành tố thươnghiệu như tính cách nhãn hiệu, khẩu hiệu, bao bì, đoạn nhạc 1.1.3.1 Tính cách nhãn hiệu: Tính cách nhãn hiệu là một thành tố đặc biệt của nhãn hiệu - thể hiện . ĐỀ XUẤT PHƯƠNG ÁN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM ĐÈN HALOGEN CỦa CÔNG TY BÁCH TUYẾN I. Định hướng phát triển và mục tiêu của Công ty 1 chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cho sản phẩm đèn Halogen của Công ty Bách Tuyến. Thị trường sản xuất đèn Halogen cho học sinh và người làm