luận văn quản trị thương hiệu Xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê bột Victoria của Công ty cà phê Thắng Lợi

LỜI MỞ ĐẦU Trong thời đại ngày nay, khi cuộc sống ngày càng được nâng cao, người ta mua sản phẩm không còn chỉ vì giá trị sử dụng nữa, họ còn muốn thoả mãn một nhu cầu lớn hơn - nhu cầu xã hội, họ muốn tạo cho mình một nét khác biệt so với những người khác qua sản phẩm mà họ tiêu dùng. Vậy thì tại sao các doanh nghiệp lại không tự tạo sự khác biệt cho mình và sản phẩm của mình? Có thể ban đầu chỉ đơn giản là một cái tên để gọi, một hình ảnh để trang trí, nhưng càng ngày, vai trò của nó càng được chú ý, nó tạo nên nét đặc thù cho doanh nghiệp, đó là thương hiệu. Trong nền kinh tế thị trường phát triển, thương hiệu thực sự là mối quan tâm của mọi doanh nghiệp. Vậy thương hiệu là gì, làm thế nào để có được một thương hiệu được người tiêu dùng biết đến, yêu thích và lựa chọn trong vô vàn những sản phẩm cùng loại trên thị trường? Vấn đề thương hiệu được đặt ra như một điều không thể tránh khỏi. Để doanh nghiệp tồn tại, cạnh tranh và phát triển trên thương trường nhất thiết phải tạo cho mình một tên gọi xuất xứ, nhãn hiệu hàng hoá và có cơ chế bảo hộ cho sản phẩm của mình. Đối mặt với những thách thức khi tham gia nền kinh tế toàn cầu, ngành cà phê Việt Nam đang khao khát tìm kiếm một chiến lược và một con đường hướng tới thành công. Nổi lên cả và đang trở thành vấn đề không chỉ cho ngành mà cho tất cả các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay là vấn đề thương hiệu. Sau hàng loạt các vụ tranh chấp thương hiệu như của Vinataba, cà phê Trung Nguyên, các doanh nghiệp Việt Nam mới giật mình nhìn lại chính mình. Công ty cà phê Thắng Lợi cũng vậy, là một doanh nghiệp có uy tín trên thị trường trong lĩnh vực xuất khẩu cà phê nhân và cà phê bột nhưng đến nay Công ty vẫn chưa tạo được một thương hiệu mạnh cho mình. Nhận thức được vấn đề đó Ban giám đốc Công ty cà phê Thắng Lợi đã chú trọng hơn trong việc xây dựng và phát triển thương hiệu của mình, tuy vậy Công ty vẫn chưa xây dựng được một kế hoạch chiến lược tốt để phát triển thương hiệu của mình. Xuất phát từ lý do trên, em chọn đề tài: “Xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê bột Victoria của Công ty cà phê Thắng Lợi” làm đề tài cho báo cáo thực tập tốt nghiệp của mình với mong muốn được góp một tiếng nói nhỏ trong chương trình xây dựng và phát triển thương hiệu Công ty. • Mục đích nghiên cứu Vận dụng những cơ sở lý luận về xây dựng và phát triển thương hiệu, từ đó làm rõ thực trạng của vấn đề xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê bột Victoria của Công ty cà phê Thắng Lợi để có thể đề xuất một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hơn nữa hiệu quả của hoạt động này. • Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Luận văn tập trung nghiên cứu về công tác xây dựng và phát triển thương hiệu của sản phẩm cà phê bột Victoria tại Công ty cà phê Thắng Lợi. - Phạm vi về thời gian nghiên cứu là từ năm 2007 đến năm nay. • Kết cấu bài báo cáo Chương I: Tổng quan về Công ty cà phê Thắng Lợi Chương II: Thực trạng xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê bột Victoria của Công ty cà phê Thắng Lợi. Chương III: Kết luận và kiến nghị trong việc xây dựng và phát triển thương hiệu sản phẩm cà phê bột Victoria. 2 CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CÀ PHÊ THẮNG LỢI 1.1.Sơ lược chung Hình 1.1: Hình ảnh logo của Công ty cà phê Thắng Lợi - Tên Công ty: Công ty TNHH Một Thành Viên Cà Phê Thắng Lợi - Tên viết tắt: Công ty cà phê Thắng Lợi - Tên tiếng anh: THANG LOI COFFEE DACLAK CO - Trụ sở chính: Km17, QL 26, TP Buôn Ma Thuật, Tỉnh Đăklăk. - Email: Cafethangloi@hcm.vnn.vn - Lĩnh vực hoạt động, chức năng, nhiệm vụ và phạm vi kinh doanh của Công ty cà phê Thắng Lợi được quy định trong Điều lệ tổ chức và hoạt động kinh doanh của công ty. Công ty hoạt động tuân thủ theo luật pháp của nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, các quy định chính sách của Nhà nước về công ty trách nhiệm hữu hạn và theo nội dung đã được qui định trong Điều lệ. Bao gồm các lĩnh vực kinh doanh sau: + Trồng cà phê, chế biến, kinh doanh, xuất khẩu cà phê nhân. + Sản xuất, kinh doanh, xuất khẩu cà phê bột. + Mua bán máy nông ngư cơ. + chăm sóc, chế biến, xuất khẩu cà phê và các nông sản khác. + Kinh doanh thiết bị máy móc chế biến cà phê. + Mua bán máy móc, vật tư, thiết bị phục vụ công, nông nghiệp. 1.2.Lịch sử hình thành và phát triển Công ty cà phê Thắng Lợi tên đầy đủ là Công ty TNHH Một Thành Viên Cà Phê Thắng Lợi, tiền thân là Nông trường Cà phê Thắng Lợi, được thành lập ngày 01 tháng 3 năm 1977, trên cơ sở tiếp thu 317 cà phê của một số đồn điền tư nhân để 3 lại. Ngày đầu xây dựng chỉ có 160 cán bộ công nhân viên, trong gần 25 năm qua trên bước đường xây dựng – phát triển và trưởng thành cho đến hôm nay, Công ty cà phê Thắng Lợi đã có tổng diện tích cà phê 2059 ha, khép kín toàn bộ diện tích đất nông nghiệp có khả năng trồng được cà phê của Công ty, chiếm tỷ lệ 80% so với đất tự nhiên công ty đang quản lý. Trong đó có 1207 ha cà phê thuộc hình thức sản xuất hợp đồng hợp tác đầu tư Công ty góp vốn 51%, người lao động góp vốn 49%, hình thức liên kết sản xuất cà phê Cuốc đăng và Hợp tác xã xã EaKnuêk. Tổng số cán bộ công nhân viên hiện nay đã lên tới 1284 người, bao gồm 19 đơn vị trực thuộc, 5542 nhân khẩu và 1362 hộ gia đình. Tổng nguồn vốn sản xuát kinh doanh năm 1990 là 6.954 tỷ đồng đến năm 1999 có tổng nguồn vốn sản xuất kinh doanh là 64.757 tỷ đồng. Công ty cà phê Thắng Lợi nằm trong vùng chuyên canh sản xuất cà phê xuất khẩu của tỉnh ĐắcLăk. Năm 1988 trên cơ sở hình thức khoán việc, khoán cung đoạn, Công ty đã mạnh dạn chuyển đổi hình thức khoán sản phẩm cuối cùng đến người lao động. Từ đó diện tích cà phê được phát triển theo chiều hướng tăng nhanh, chất lượng vườn cà phê đảm bảo tốt, năng suất sản lượng tăng cao, từ chỗ năng suất bình quân 12,2 tạ nhân/ha năm 1989 lệ 18,5 tạ nhân/ ha năm 1992 tăng 51,65%. Đến năm 1998 năng suất nhân đạt bình quân 28 tạ/ha tăng so với năm 1992 là 51,3%. Tổng sản lượng cà phê nhân toàn công ty thu được năm 1997 là 4.500 tấn, so với năm 1990 tăng 508%. Tiếp tục đổi mới hình thức sản xuất, năm 1998 Công ty đã chuyển đổi từ hình thức giao khoán sản phẩm cuối cùng đến người lao động qua hình thức sản xuất cà phê trong đó phân chía sản phẩm theo tỷ lệ Công ty góp vốn 51% và chủ hộ Công nhân viên góp vốn 49%. Năng suất cà phê năm 1999 – 2000 đạt bình quân 30 tạ nhân/ha và đến năm 2009 đã đạt 52 tạ nhân/ha. Công ty đã xây dựng hoàn chỉnh hệ thống chế biến cà phê từng bước công nghiệp hóa nâng cao chất lượng sản phẩm và sản phẩm cà phê của Công ty đạt giải thưởng Chất lượng vàng Việt Nam năm 1998. Năm 2000 Công ty đã đạt danh hiệu Đơn vị anh hùng lao động và huân chương chiến công hạng nhì. 4 1.3.Nhiệm vụ và chức năng của Công ty Năm 2007, Việt Nam xuất khẩu cà phê đứng thứ hai thế giới với trên 900.000 tấn, kim ngạch đạt khoảng 1,86 tỷ USD. Trong nhóm hàng nông lâm sản, cà phê đang là mặt hàng dẫn đầu về kim ngạch xuất khẩu vượt lên mặt hàng xuất khẩu chủ lực là gạo. Ngày nay, Việt Nam đã được cả thế giới biết đến là cường quốc xuất khẩu cà phê và thương hiệu Cà phê Việt Nam ngày càng khẳng định vị trí trên thị trường quốc tế. Công ty Cà phê Thắng Lợi là một trong những Công ty có đóng góp to lớn, góp phẩn xây dựng những thành tích đó cho Cà phê Việt Nam. Công ty cà phê Thắng Lợi nằm trong vùng chuyên canh sản xuất cà phê của tỉnh Đăc lăk. Có điều kiện thuận lợi về địa hình và đất đai nhờ đắp đập hò EaNhái với diện tích mặt thoáng 300 ha, trữ lượng 10 triệu m 2 nước/ năm, có 27 km kênh mương bê tông, đủ nước tưới cho cà phê trong mùa khô hạn. Là một doanh nghiệp vừa sản xuất – chế biến cà phê, vừa trực tiếp kinh doanh xuất khẩu sản phẩm cà phê ra thị trường thế giới. Hiện nay, Công ty đã xây dựng vườn cà phê sạch với diện tích 1000 ha và xây dựng một xưởng chế biến cà phê bột chất lượng cao với công suất 200 tấn/năm. Ngoài thị trường trong nước công ty còn xuất khẩu cà phê ra thị trường thế giới. Mỗi năm Công ty xuất khẩu từ 5000 đến 5500 tấn cà phê thô ra thị trường nước ngoài. Trước đây Công ty chủ yếu bán và xuất khẩu cà phê dưới dạng thô, hiện nay Công ty đã có thêm sản phẩm cà phê bột mang thương hiêu Victoria, làm phong phú thêm sản phẩm và tạo dựng được thương hiệu cà phê riêng của mình. Chức năng và nhiệm vụ cụ thể của công ty gồm có: - Trồng cà phê, chế biến xuất khẩu cà phê nhân, cà phê bột. - Nhập khẩu vật tư, nguyên vật liệu, trang thiết bị phụ tùng, máy móc, hóa chất phục vụ trồng và chế biến cà phê nhân, cà phê bột. - Kinh doanh mua bán vật tư thiết bị chế biến cà phê, mua bán nông ngư cơ phục vụ công, nông nghiệp. 5 - Công ty có quyền đầu tư, liên doanh liên kết, góp vốn cổ phần theo chức năng quyền hạn được Nhà nước cho phép theo qui định của pháp luật. - Công ty thực hiện tốt chế độ quản lý tài chính, lao động tiền lương và thực hiện nghiêm túc việc nộp thuế theo luật định. - Công ty thực hiện chế độ hạch toán độc lập, tự chủ kinh doanh và phù hợp với Luật Doanh nghiệp và quy định của pháp luật. - Công ty cần thực hiện đầy đủ các chế độ, chính sách đối với người lao động theo chế độ hiện hành của Nhà nước. - Chấp hành các qui định về trật tự an toàn xã hội, vệ sinh môi trường do Nhà nước và Thành phố quy định. 6 1.4.Hệ thống tổ chức của Cty 1.4.1.Sơ đồ cơ cấu tổ chức Hình 1.2: Sơ đồ tổ chức Công ty cà phê Thắng Lợi (Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chánh) 1.4.2 Nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban: ∗Chức năng và nhiệm vụ của Tổng Giám đốc Tổng Giám đốc là người đại diện pháp nhân của công ty, phụ trách chung toàn công ty, phụ trách về công tác đối ngoaị, xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh toàn công ty, 7 Tổng Giám Đốc Phó Tổng Giám Đốc P. Tổ chức hành chánh Phòng Tài vụ Phòng Xuất nhập khẩu Phòng cà phê bột victoria Phòng Kế hoạch kỹ thuật Đội sản xuất 2 Đội sản xuất 3 Đội sản xuất 4 Đội sản xuất 5 Đội sản xuất 6 Đội sản xuất 7 Xưởng chế biến Đội sản xuất 1 chịu trách nhiệm cao nhất về toàn bộ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn công ty, chỉ đạo toàn bộ công ty theo chế độ một thủ trưởng. ∗ Chức năng và nhiệm vụ của Phó Tổng Giám đốc Phó Tổng giám đốc giúp việc cho Tổng giám đốc điều hành tất cả các lĩnh vực trong Công ty. ∗ Chức năng và nhiệm vụ của Phòng Tổ chức Hành chánh Xây dựng chương trình, biện pháp thực hiện, kiểm soát qui trình thực hiện và phân tích kết quả thực hiện chức năng tổ chức: bao gồm các hoạt động trong lĩnh vực cơ cấu tổ chức – nhân sự, quản lý nhân sự và các hợp đồng lao động, pháp chế, thi đua - khen thưởng-kỷ luật, bảo vệ chính trị nội bộ - thanh tra – phòng chống tham nhũng nhằm thực hiện được các mục tiêu dài hạn/ngắn hạn về tổ chức của Công ty. ∗ Chức năng nhiệm vụ của Phòng Tài vụ - Thực hiện công tác kế toán, tài chính, tín dụng, kiểm soát và phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của công ty. - Tổ chức hệ thống sổ sách kế toán, tài khoản kế toán, lưu giữ chứng từ, hồ sơ tài sản của công ty, phản ánh đầy đủ kịp thời mọi mặt hoạt động, kết quả kinh doanh của công ty theo tháng, năm, quý. - Xác định mức vốn lưu động, nguồn vốn cần thiết phục vụ cho công tác kinh doanh. - Theo dõi, thanh toán tiền lương. ∗ Chức năng nhiệm vụ của Phòng Xuất nhập khẩu - Thực hiện công tác xuất khẩu của công ty và làm mọi thủ tục xuất khẩu cho các bộ phận kinh doanh khác của công ty. - Xây dựng các chiến lược ngắn hạn và dài hạn về cơ cấu sản phẩm, thị trường xuất khẩu trên cơ sở đa dạng hóa lĩnh vực kinh doanh xuất khẩu, chủ động tìm kiếm các nguồn hàng có chất lượng, giá cả hợp lý để phục vụ sản xuất và kinh doanh. 8 - Phân tích đánh giá nhu cầu thị trường nhằm đáp ứng ngày càng tốt hơn thị trường hiện có và thị trường tiềm năng. Thường xuyên nghiên cứu lập báo cáo về thông tin thị trường các loại sản phẩm của công ty (công nghệ, mẫu mã, sản lượng, thị phần…), từ đó đề xuất chiến lược sản xuất, phương án kinh doanh với từng mặt hàng, thị trường cụ thể. ∗ Chức năng nhiệm vụ của Phòng Kế hoạch kỹ thuật - Xây dựng các chiến lược ngắn hạn và dài hạn về kế hoạch sản xuất sản phẩm, phát triển diện tích trồng cà phê, phát triển kỹ thuật trồng và chế biến cà phê, chủ động đề xuất các phương án thúc đẩy sản xuất, cải tiến quy trình kỹ thuật trong sản xuất. - Chịu trách nhiệm trước Ban giám đốc về vấn đề kỹ thuật trong sản xuất. - Kiểm tra chất lượng sản phẩm. ∗ Chức năng nhiệm vụ của Phòng Cà phê bột Victoria -Xây dựng và thực hiện các chiến lược ngắn hạn và dài hạn về việc tiêu thụ, kinh doanh, phát triển sản phẩm cà phê bột Victoria. - Phân tích đánh giá nhu cầu thị trường nhằm đáp ứng ngày càng tốt hơn thị trường hiện có và thị trường tiềm năng. Thường xuyên nghiên cứu lập báo cáo về thông tin thị trường của sản phẩm cà phê bột Victoria từ đó đề xuất chiến lược sản xuất sản phẩm cà phê bột với từng thị trường cụ thể. * Chức năng nhiệm vụ của các đội sản xuất Từ đội sản xuất 1 đến đội sản xuất 8, mỗi đội được giao đảm nhận trồng, chăm sóc và thu hoạch một diện tích cà phê nhất định. Xưởng chế biến chịu trách nhiệm trong các khâu sơ chế sản phẩm cà phê nhân và trong dây chuyền sản xuất cà phê bột. 9 1.4. Tổng quan về tình hình nhân sự của Công ty Bảng 1.3. Cơ cấu lao động qua 2 năm 2009 – 2010 Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Chênh lệch ±∆ % Tổng số lao động 1120 1290 +170 15,18 Theo giới tính Nam 580 742 +162 +27,93 Nữ 540 548 8 +1,48 Theo Tính chất công việc LĐ trực tiếp 1026 1179 +153 +14,91 LĐ gián tiếp 94 111 17 +18,08 Theo trình độ văn hóa ĐH 40 48 +8 +20 CĐ 10 9 -1 0,1 TC 52 58 6 11,54 LĐ phổ thông 1058 1175 +157 + 14,83 Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chánh  Nhận xét Qua số liệu bảng 1.3, ta thấy tổng số lao động của Trạm năm 2010 so với năm 2009 tăng 170 người tương ứng tỷ lệ tăng 15,18%. Số lao động năm 2010 tăng nhiều so với năm 2009 là do Công ty phát triển mở rộng diện tích trồng cà phê nên cần thêm lao động nhất là lao động phổ thông tăng 157 người tương ứng tỷ lệ tăng 14,83%. Về Cơ cấu theo giới tính,tỷ lệ lao động nữ của Công ty tương đối cao. Năm 2009 tỷ lệ lao động nữ chiếm 48,21%, đến năm 2010 tỷ lệ lao động nữ chiếm 42,48% là do số lao động tuyển thêm năm 2010 để phục vụ kế hoạch phát triển vùng cà phê sạch đa số là nam giới. Về cơ cấu theo tính chất công việc, số lao động trực tiếp của Công ty năm 2009 là 1026 người chiếm tỷ lệ 91,6%, năm 2010 số lao động trực tiếp là 1179 người chiếm 10 [...]... trên Công ty còn phát tờ rơi, tài liệu giới thiệu về Công ty đồng thời mời khách hàng nếm thử cà phê Victoria của Công ty CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ TRONG VIỆC XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM CÀ PHÊ BỘT VICTORIA 33 3.1 Nhận định chung về quá trình xây dựng và phát triển thương hiệu sản phẩm cà phê bột Victoria 3.1.1 Những thành tựu đạt được Trong quá trình xây dựng và phát triển thương. .. gian tới Công ty sẽ tiếp tục kế hoạch 12 phát triển và chinh phục thị trường của sản phẩm cà phê bột Victoria, tạo ra hướng phát triển bền vững hơn của Công ty trong tương lai 1.6 Tầm quan trọng của hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê bột Victoria đối với Công ty Tầm quan trọng của hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu đối với một Công ty là không thể phủ nhận được Thương hiệu là... lực cho Công ty trong quá trình phát triển của mình 1.5.Tổng quan về lĩnh vực hoạt động của Công ty cà phê Thắng Lợi Công ty cà phê Thắng Lợi là Công ty nằm trong vùng chuyên canh trồng và xuất khẩu cà phê của Tỉnh Đăklăk Lĩnh vực hoạt động chủ yếu của Công ty là trồng, chăm sóc, chế biến, kinh doanh, xuất khẩu cà phê Sản phẩm chủ lực của Công ty là cà phê nhân, sản phẩm của cà phê nhân của Công ty đã... những thay đổi của thị trường thì việ kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng phát triển và duy trì lợi nhuận CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CÀ PHÊ BỘT VICTORIA CỦA CÔNG TY CÀ PHÊ THẮNG LỢI 2.1 Các yếu tố cấu thành thương hiệu sản phẩm cà phê bột Victoria của Công ty Nhãn hiệu hàng hóa (thương hiệu sản phẩm): Theo điều 785 của Bộ luật dân sự quy định: “Nhãn hiệu hàng hóa... phát triển thương hiệu chưa được triển khai đồng bộ, có tổ chức và khoa học Do sản phẩm chính mang lại doanh thu cho Công ty không phải là sản phẩm cà phê bột Victoria mà là sản phẩm cà phê nhân nên Công ty chưa có sự đầu tư đúng mức trong việc phát triển thương hiệu 3.2 Một số kiến nghị trong hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu của Công ty 3.2.1 Nâng cao nhận thức của công ty về thương hiệu và. .. là một công ty chuyên cung cấp và xuất khẩu cà phê nhân, thương hiệu cà phê bột Victoria là một sản phẩm công ty mới phát triển nhưng nó đang dần khẳng định được thương hiệu và chỗ đứng của mình trên thị trường cả trong nước và ở nước ngoài 2.1.1 Tên thương hiệu Đặt tên thương hiệu là một trong những quyết định quan trọng nhất trong sự đảm bảo sự tồn tại và phát triển của thương hiệu Tên thương hiệu. .. thương hiệu mạnh, tạo được chỗ đứng vững chắc trên thị trường 3.1.2 Những vấn đề còn tồn tại 34 - Công ty còn chưa quan tâm đúng mức đến phát triển thương hiệu Công ty cà phê Thắng Lợi là một công ty chủ yếu trồng và xuất khẩu cà phê nhân, hầu hết các hoạt động của Công ty là theo hướng kinh doanh thông thường chứ không có hoạt động mang tính phát triển thương hiệu Từ khi mở rộng thêm sản phẩm cà phê. .. hóa của người tiêu dùng lẫn nhà sản xuất vẫn còn chưa cao Kinh nghiệm về xây dựng và phát triển thương hiệu còn non yếu nên gây khó khăn bỡ ngỡ cho Công ty trên bước đường xây dựng và phát triển thương hiệu của riêng mình Công ty hiện nay chưa có một phòng Marketing độc lập để điều tra nhu cầu thị trường, xây dựng kế hoạch, phát triển sản phẩm mới ra thị trường do đó các hoạt động về xây dựng và phát. .. lớn sản lượng cà phê nhân của Công ty đã được các Công ty Nhật bao thu, phương hướng của Công ty trong những năm tới là tăng sản lượng cà phê và tìm thêm các đối tác ở các thị trường lớn - Xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê bột Victoria, tạo dựng lòng tin của người tiêu dùng trong nước và thị trưởng xuất khẩu 2.2.1.2 Giải pháp thực hiện a Kế hoạch sản xuất - Áp dụng tiến bộ kỹ thuật vào khâu chăm... vậy việc xây dựng và phát triển thương hiệu là một việc làm hết sức cần thiết, nó quyết định sự thành công hay thất bại của việc kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm cà phê của Công ty cũng như khẳng định vị thế của Công ty trên thị trường Ngoài ra, thương hiệu còn là công cụ bảo vệ lợi ích của doanh nghiệp Sau khi đã đăng ký với Nhà nước, doanh nghiệp có quyền quảng bá thương hiệu và khai thác mọi lợi ích . về Công ty cà phê Thắng Lợi Chương II: Thực trạng xây dựng và phát triển thương hiệu cà phê bột Victoria của Công ty cà phê Thắng Lợi. Chương III: Kết luận và kiến nghị trong việc xây dựng và phát. phát triển thương hiệu sản phẩm cà phê bột Victoria. 2 CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CÀ PHÊ THẮNG LỢI 1.1.Sơ lược chung Hình 1.1: Hình ảnh logo của Công ty cà phê Thắng Lợi - Tên Công ty: Công. xây dựng và phát triển thương hiệu Công ty. • Mục đích nghiên cứu Vận dụng những cơ sở lý luận về xây dựng và phát triển thương hiệu, từ đó làm rõ thực trạng của vấn đề xây dựng và phát triển thương