phân loại quản trị

... 2000' năm Đơn vị tính: Triệu đồng giá trị tổng sản lượng 24 I. Giới thiệu chung về quản trị chiến lợc 1. Mục tiêu của việc quản trị chiến l ợc Mục tiêu của quản trị chiến lợc là cung cấp sự am hiểu ... từ trớc. 3. Quy trình quản trị chiến l ợc Quá trình quản trị chiến lợc có thể chia nhỏ thành năm bộ phận khác biệt là: * Thiết kế nhiệm vụ và mục tiêu của công ty * Phân tích môi trờng cạnh ... trình thực hiện lại quá kém. Hình 1: Sơ đồ quy trình quản trị chiến lợc II. Mô hình phân tích quản trị chiến lợc của M.Porter Theo mô hình phân tích chiến lợc của M.Porter thì đối với một doanh...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:28

... liệu mức 0 Đào Thị Trang Lớp Tin học 46B 1.0. Quản trị khách hàng 2.0. Quản trị sản phẩm Hồ sơ SP Hồ sơ giao dịch 5.0. Báo cáo 3.0. Quản trị quảng cáo Khách hàng Hồ sơ khách hàng T/tin Giao ... Lập trình các môđun Kết thúc bước 2 Quản trị viên dự án duyệt 4 Tích hợp Kết thúc bước 3 Quản trị viên dự án duyệt 5 Báo cáo qui trình Kết thúc bước 4 Quản trị viên dự án duyệt 1.5.4. Qui trình ... với khách hàng 1.2. Các yêu cầu đối với phần mềm quản trị quan hệ khách hàng: - Quản lý thông tin chi tiết tới từng khách hàng - Phân loại từng loại khách hàng - Cơ sở dữ liệu về khách hàng và...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 22:45

... kết ngoại bảng) phải được các NH đánh giá phân loại theo 5 nhóm thay vì chỉ phân vào nhóm 1 như qđ 493. Việc phân loại như vậy sẽ giúp các NH phân loại nợ chặt chẽ hơn, phản ánh chính xác hơn ... các nhà quản lý của TCTD một phương thức phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro đang áp dụng phổ biến ở nhiều nước trên thế giới. - Cho phép các TCTD chủ động hơn trong việc phân loại nợ, ... 100% theo mức độ rủi ro của từng loại tài sản. Basel 1 đưa ra 4 loại trọng số rủi ro (0%, 20%, 50% và 100%). Trọng số rủi ro theo loại tài sản Trọng số rủi ro Phân loại tài sản 0% Tiền mặt và vàng...

Ngày tải lên: 02/09/2012, 12:19

... đó doanh nghiệp phải chuyển dần giá trị của chúng vào giá trị của sản phẩm sản xuất trong kỳ .Nh thế ta gọi là khấu hao tài sản cố định .Mặt khác còn có một phân lớn trong tài sản ,đó là tài ... nhau ,đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đợc liên tục . đánh giá phân tích quản trị tài chính doanh nghiệp Muốn đánh giá việc sử dụng vốn cố định ,vốn lu động có hiệu ... phí quản lý doanh nghiệp phân bổ cho sản phẩm A là:10%Zsx=10%*4890.000.000=489.000.000đ suy ra gia thành toàn bộ SPA tiêu thụ trong năm N+1 là : ZTB(A) =Zsx + chi phí bán hàng ,chi phí quản...

Ngày tải lên: 10/09/2012, 09:22

... marketing Phân xưởng 1 Phân xưởng 2 Phân xưởng 3 Phân xưởng 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 I. Giới thiệu chung về quản trị chiến lợc 1. Mục tiêu của việc quản ... từ trớc. 3. Quy trình quản trị chiến l ợc Quá trình quản trị chiến lợc có thể chia nhỏ thành năm bộ phận khác biệt là: * Thiết kế nhiệm vụ và mục tiêu của công ty * Phân tích môi trờng cạnh ... trình thực hiện lại quá kém. Hình 1: Sơ đồ quy trình quản trị chiến lợc II. Mô hình phân tích quản trị chiến lợc của M.Porter Theo mô hình phân tích chiến lợc của M.Porter thì đối với một doanh...

Ngày tải lên: 18/09/2012, 14:20

... viên Đào Văn Thi Lớp QKT45-ĐH1 Trang Thiết kế môn học quản trị tài chính doanh nghiệp - Khấu hao - Sửa chữa - Quản lý - Chi khác + Phân loại theo nội dung kinh tế Yếu tố chi phí là các chi phí ... cách phân bổ tơng ứng các phân loại này có mục đích là : lựa chọn cách tính chi phí vào sản phẩm sao cho chi phí nào nhỏ nhất nhng vẫn đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh + Phân loại ... học quản trị tài chính doanh nghiệp + Căn cứ vào phạm vi - Giá thành phân xởng: là tập hợp toàn bộ chi phí liên quan đến hoạt động của phân xởng - Giá thành công xởng: bao gồm giá thành phân...

Ngày tải lên: 24/09/2012, 17:22

... trực thuộc mà nhà quản trị có thể kiểm soát có hiệu quả. + Cơ cấu tổ chức có tầm quản trị rộng thì số cấp quản trị ít + Cơ cấu tổ chức có tầm quản trị hẹp thì số cấp quản trị lớn Thể hiện tính ... cấp quản trị: - Cấp quản trị: Giám đốc - Cấp trung gian: Phó giám đốc, các trưởng phòng - Cấp cơ sở: gồm những quản trị viên thực thi công việc một cách cụ thể. 1.2.1.2. Mô hình tổ chức quản ... 2 3 4 Trường Đại Học Kinh Tế & Quản Trị Kinh Doanh 25 Báo cáo thực tế-K4QTKDTH  SV: NGUYỄN THỊ QUYÊN Cấp quản trị là hình thức thể hiện của tầm quản trị được hiểu là số lượng nhân viên...

Ngày tải lên: 30/09/2012, 00:01

... Trang 2 Quản trị chiến lược GVHD: TS Nguyễn Xuân Lãn Có thể nói, các nhà quản trị đã từng làm việc và đang làm việc tại D&G đều có một năng lực quản trị tốt, nhất là năng lực quản trị marketing ... ĐHKT Đà Nẵng Trang 22 Quản trị chiến lược GVHD: TS Nguyễn Xuân Lãn Nhờ các dòng tiền ròng thường xuyên, D & G có thể loại bỏ các khoản nợ, ngoài ra công ty còn có thể phân bổ nguồn lực và ... sẽ cảm nhận được mình là duy nhất khi sử dụng sản phẩm. b. Khả năng quản trị Nhóm 11 QTCL06 ĐHKT Đà Nẵng Trang 42 Quản trị chiến lược GVHD: TS Nguyễn Xuân Lãn Ngày 11/6, tỉ giá đồng euro là...

Ngày tải lên: 24/10/2012, 16:24

... kinh doanh. Nếu quản trị theo chức năng là quản trị chung cho mọi loại doanh nghiệp thì quản trị các hoạt động nghiệp vụ kinh doanh thương mại là đặc thù riêng có của quản trị DNTM. Để đảm ... nhiều. Một số chủng loại phần mềm quản lý tiêu biểu: Quản lý kinh doanh và hoạt động Siêu thị Quản lý nhân sự Quản lý thi trắc nghiệm Quản lý phòng Game, Net Quản lý tài sản Quản lý bán hàng ... nhận việc quản trị hệ thống (phân quyền, phân cấp ) cũng như duy tu hệ thống (bảo mật, sao lưu, phục hồi ) hoặc các sự cố thông thường trong quản trị mạng thông tin DN. Cách khắc phục: phân định...

Ngày tải lên: 24/10/2012, 16:31

... một số phân hệ chính và thiết lập quan hệ giữa chúng. Mô hình hoá điều khiển: tạo lập mô hình chung để quản lý các mối quan hệ giữa các phân hệ trong hệ thống Phân chia các module: mỗi phân hệ ... tin học hoá các nghiệp vụ quản trị quan hệ khách hàng, đây không chỉ là chuyển đổi phần mềm quản lý trong các phòng ban liên quan từ các tài liệu thiếu hệ thống, phân tán sang một hệ CSDL trong ... trình viên do có nhiều phiên bản chương trình. Quản lý tài liệu: do sự thay đổi chương trình nên các tài liệu đi kèm cũng cần được sửa đổi và quản lý. Quản lý thay đổi góp phần quan trọng làm tăng...

Ngày tải lên: 21/11/2012, 10:04

... kế phần mềm Người ta phân biệt giữa góc độ quản lý và kỹ thuật trong quy trình thiết kế phần mềm. Mục đích của việc phân biệt này là để phân chia trách nhiệm giữa người quản lý dự án và những ... và nhu cầu nâng cao năng lực quản trị quan hệ khách hàng của Fast, em đã chọn đề tài: “Xây dựng phần mềm quản trị quan hệ khách hàng tại công ty cổ phần phần mềm quản lý doanh nghiệp Fast” làm ... quyết bài toán quản trị quan hệ khách hàng Báo cáo thực tập tổng hợp gồm ba phần:  Chương 1: Giới thiệu chung về công ty phần mềm quản lý doanh nghiệp FAST và bài toán quản trị quan hệ khách...

Ngày tải lên: 21/11/2012, 10:05

... nâng cao khả năng phân tích quản trị của chương trình. Phòng cung cấp giải phát cho các doanh nghiệp: có nhiệm vụ tư vấn và xây dựng hệ thông tin tài chính kế toán và quản trị doanh nghiệp; ... hiện bảo hành CT 12: Báo cáo khách hàng bảo hành Quản lý doanh nghiệp Quản lý nhân sự CT 1 Quản lý KH và KH tiềm năng Quản lý hợp đồng Quản lý bảo hành CT 4 CT 5 CT 6 CT 7 CT 11 CT 2 CT ... và trong mỗi cấp quản lý, chúng lại được chia theo nghiệp vụ mà chúng phục vụ. Có thể xem bảng phân loại các hệ thống thông tin trong một doanh nghiệp sản xuất để hiểu cách phân chia này. 16 Phạm...

Ngày tải lên: 22/11/2012, 09:14

... bước 2 Quản trị viên phê duyệt 4 Lập trình module Kết thúc bước 3 Quản trị viên phê duyệt 5 Tích hợp Kết thúc bước 4 Quản trị viên phê duyệt 6 Biên soạn tài liệu Kết thúc bước 5 Quản trị ... 3: CHƯƠNG TRÌNH QUẢN LÝ KHÁCH HÀNG 1. Cụ thể bài toán quản lý khách hàng Quản lý khách hàng gồm các chức năng chính: - Quản trị hệ thống, tạo lập và phân quyền người sử dụng. - Quản lý thông ... Quản trị viên dự án Quản trị viên dự án 19 Sinh viên: Bùi Mạnh Cường Lớp tin 45b 2 Xây dựng kịch bản Kết thúc bước 1 Kịch bản được phê duyệt 3 Công cụ môi trường Kết thúc bước 2 Quản trị...

Ngày tải lên: 22/11/2012, 09:14

... thống báo cáo quản trị để phân tích đánh giá hoạt động của một ngân hàng. Hệ thống này giúp cho ngân hàng quản trị rủi ro ngân hàng trên 4 lĩnh vực: quản trị rủi ro về thị trường, quản trị rủi ro ... trực tuyến, có nhiều giá trị cho khách hàng khi đồng thời cho phép các ngân hàng có được các công cụ tiên tiến, tự động và đa chiều trong việc quản trị khách hàng, quản trị rủi ro. III. MỘT SỐ ... quản lý số liệu của các chi nhánh trong cùng một sever tổng, tiết kiệm được nhiều chi phí về máy móc và nhân sự. Bên cạnh đó, T24 giúp cho VP bank quản trị ngân hàng trên 4 lĩnh vực: quản trị...

Ngày tải lên: 23/11/2012, 14:34

Ngày tải lên: 23/11/2012, 16:56

Ngày tải lên: 16/01/2013, 17:11

Ngày tải lên: 18/01/2013, 09:56

Ngày tải lên: 24/01/2013, 09:41