... vụ khách khoa học tốt cho nhu cầu ngày tăng cao khách - Phải tạo ăn đặc trưng, thực đơn đa dạng phong phú để thu hút khách đến với kháchsạn III Ý KIẾN ĐÓNG GÓP ĐÁNHGIÁHOẠTĐỘNG LỄ TÂN TẠI KHÁCH ... kháchsạn Thái độ phục vụ khách nhiệt tình chu đáo có lúc kháchsạn để chuông reo đội ngũ nhân viên có lúc đoàn khách phải đợi lâu, có động tác thừa đăng ký cho khách - Về hệ thống dịch vụ khoa ... TẠI KHÁCHSẠN Bộ phận lễ tân kháchsạnhoạtđộng tốt, quy trình phục vụ khách khoa học rút gọn so với lý thuyết mà em chưa học lớp Nhưng phải thời gian chờ đợi đáp ứng nhu cầu cần thiết khách mà...
... vụ khách khoa học tốt cho nhu cầu ngày tăng cao khách - Phải tạo ăn đặc trưng, thực đơn đa dạng phong phú để thu hút khách đến với kháchsạn III Ý KIẾN ĐÓNG GÓP ĐÁNHGIÁHOẠTĐỘNG LỄ TÂN TẠI KHÁCH ... kháchsạn Thái độ phục vụ khách nhiệt tình chu đáo có lúc kháchsạn để chuông reo đội ngũ nhân viên có lúc đoàn khách phải đợi lâu, có động tác thừa đăng ký cho khách - Về hệ thống dịch vụ khoa ... TẠI KHÁCHSẠN Bộ phận lễ tân kháchsạnhoạtđộng tốt, quy trình phục vụ khách khoa học rút gọn so với lý thuyết mà em chưa học lớp Nhưng phải thời gian chờ đợi đáp ứng nhu cầu cần thiết khách mà...
... lý hoạtđộngkinhdoanhkháchsạnHoaTrà sau: BAN GIÁM ĐỐC KHÁCHSẠNHOATRÀ I KHÁCHSẠNHOATRÀ II KHÁCHSẠNHOATRÀ III 81 PHỐ THUỐC BẮC 31 HÀNG ĐIẾU 12 PHỐ HUẾ TỔ KẾ TOÁN VÀ MAKETTING KHÁCH ... chức công tác kinhdoanh :trực tiếp hoạtđộngkinhdoanh lĩnh vực kinhdoanh du lịch dịch vụ * Tìnhhình vốn kinhdoanhKháchsạnHoaTràdoanh nghiệp tư nhân Vốn kinhdoanhkháchsạn chủ yếu ... kháchsạnhoạtđộngkinhdoanhkháchsạn - Nắm vững nội quy, quy chế quản lý khách sạn, nội quy lao độngkháchsạn phận lễ tân mục tiêu phương hướng kinhdoanhkháchsạn - Nắm vững sản phẩm khách...
... lý hoạtđộngkinhdoanhkháchsạnHoaTrà sau: BAN GIÁM ĐỐC KHÁCHSẠNHOATRÀ I KHÁCHSẠNHOATRÀ II KHÁCHSẠNHOATRÀ III 81 PHỐ THUỐC BẮC 31 HÀNG ĐIẾU 12 PHỐ HUẾ TỔ KẾ TOÁN VÀ MAKETTING KHÁCH ... chức công tác kinhdoanh :trực tiếp hoạtđộngkinhdoanh lĩnh vực kinhdoanh du lịch dịch vụ * Tìnhhình vốn kinhdoanhKháchsạnHoaTràdoanh nghiệp tư nhân Vốn kinhdoanhkháchsạn chủ yếu ... kháchsạnhoạtđộngkinhdoanhkháchsạn - Nắm vững nội quy, quy chế quản lý khách sạn, nội quy lao độngkháchsạn phận lễ tân mục tiêu phương hướng kinhdoanhkháchsạn - Nắm vững sản phẩm khách...
... lý hoạtđộngkinhdoanhkháchsạnHoaTrà sau: BAN GIÁM ĐỐC KHÁCHSẠNHOATRÀ I KHÁCHSẠNHOATRÀ II KHÁCHSẠNHOATRÀ III 81 PHỐ THUỐC BẮC 31 HÀNG ĐIẾU 12 PHỐ HUẾ TỔ KẾ TOÁN VÀ MAKETTING KHÁCH ... chức công tác kinhdoanh :trực tiếp hoạtđộngkinhdoanh lĩnh vực kinhdoanh du lịch dịch vụ * Tìnhhình vốn kinhdoanhKháchsạnHoaTràdoanh nghiệp tư nhân Vốn kinhdoanhkháchsạn chủ yếu ... kháchsạnhoạtđộngkinhdoanhkháchsạn - Nắm vững nội quy, quy chế quản lý khách sạn, nội quy lao độngkháchsạn phận lễ tân mục tiêu phương hướng kinhdoanhkháchsạn - Nắm vững sản phẩm khách...
... lý hoạtđộngkinhdoanhkháchsạnHoaTrà sau: BAN GIÁM ĐỐC KHÁCHSẠN HOATRÀ I 81 PHỐTHUỐC BẮC KHÁCHSẠN HOATRÀ II 31 HÀNGĐIẾU TỔKẾTOÁNV À MAKETTING KHÁCHSẠN HOATRÀ III 12 PHỐ HUẾ KHÁCHSẠN HOA ... chức công tác kinhdoanh :trực tiếp hoạtđộngkinhdoanh lĩnh vực kinhdoanh du lịch dịch vụ * Tìnhhình vốn kinhdoanhKháchsạnHoaTràdoanh nghiệp tư nhân Vốn kinhdoanhkháchsạn chủ yếu ... Nguồn : kháchsạnHoaTrà 10,06 7,38 2,6 Nhận xét: Qua bảng tìnhhình kết hoạtđộngkinhdoanhkháchsạnHoaTrà cho thấy năm 2006 so với năm 2005 Tổng số lượt kháchkháchsạn giảm 1717 lượt khách...
... QUẢ HOẠTĐỘNGKINHDOANH NĂM 2008 2.2.1 Tìnhhìnhkinh tế xã hội địa phương ảnh hưởng đến hoạtđộng Ngân hàng năm 2008 Năm 2008 kinh tế Việt Nam gặp khó khăn bất lợi, tác động tiêu cực từ kinh ... Nhà nước tỉnh, thành phố nơi đặt trụ sở chi nhánh 1.2.4 Hoạtđộngkinhdoanh ngoại tệ * Kinhdoanh ngoại tệ với khách hàng: Hoạtđộngkinhdoanh diễn thị trường ngoại tệ, với vai trò người tạo ... ro tín dụng 1.2 HOẠTĐỘNGCỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI Các hoạtđộng chủ yếu ngân hàng thương mại (NHTM) bao gồm: 1.2.1 Hoạtđộng huy động vốn NHTM huy động vốn hình thức sau: - Nhận tiền gửi tổ...
... chứng tỏ hoạtđộngkinhdoanhdoanh nghiệp gặp khó khăn Kết luận: Các số cho thấy cổ phiếu công ty cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền Phong tìnhhình tài lành mạnh, tính khoản cao, hoạtđộngkinhdoanh ... hưởng lớn đến hoạtđộngkinhdoanhdoanh nghiệp 1.3.2 Các yếu tố kinh tế Các yếu tố tác độngkinh tế lãi suất lạm phát biến động tăng giảm liên tục thời gian gần ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp ... luật lao động, luật chống độc quyền, chống bán phá giá Tuy nhiên nước phát triển, Việt Nam nhiều hạn chế việc xây dựng áp dụng luật vào hoạtđộngkinh doanh, phải đối mặt với việc kinhdoanh xuyên...
... ĐÁNHGIÁTÌNHHÌNHHOẠTĐỘNGKINHDOANH CÔNG TY CỔ PHẦN BOURBON TÂY NINH Phân tích kỹ thuật tìm cách xác định giá trị chứng khoán cách tập trung vào nhân tố tảng tác động tới hoạtđộngkinhdoanh ... Lịch sử hình thành 1.2 Lĩnh vực kinhdoanh 1.3 Vị Công ty .3 1.4 Chiến lược phát triển đầu tư CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNHGIÁTÌNHHÌNHHOẠTĐỘNGKINHDOANH ... hiểu đề tài “Phân tích đánhgiátìnhhìnhhoạtđộngkinhdoanh Công ty Cổ phần Bourbon Tây Ninh (SBT)” nhằm đưa kết luận cá nhân khả phát triển công ty năm 2013 – 2014 đánhgiá hiệu đầu tư nhà đầu...
... khách quan ảnh hưởng đến tìnhhình tài kết hoạtđộngsản xuất kinhdoanh công ty để từ đưa giải pháp khắc phục nhằm thực tốt mục tiêu, nhiệm vụ đề năm Hoạtđộng tài nội dung thuộc hoạtđộngkinh ... đề xuất lựa chọn đề tài Nhận thức vai trò tầm quan trọng việc phân tích tìnhhình tài phát triển Công ty em lựa chọn đề tài“Các tiêu tài đánhgiátìnhhìnhhoạtđộngkinhdoanh Công ty Cổ phần ... 1.7.2 Hình thức trả lương doanh nghiệp Trong hoạtđộngsản xuất kinhdoanh công ty trình trả lương trình tiêu hao yếu tố lao động, đối tượng lao động tư liệu lao động Khi với tư cách hoạt động...
... Tìnhhìnhhoạtđộngkinhdoanhkháchsạn phận lễ tân Phần III: Nhậnxétđánhgiáhoạtđộngkinhdoanhkháchsạn PHẦN I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY DU LỊCH KHÁCHSẠN MƯỜNG THANH ... kháchsạnhoạtđộngkinhdoanhkháchsạn - Nắm vững nội quy, quy chế quản lý khách sạn, nội quy lao độngkháchsạn phận lễ tân mục tiêu phương hướng kinhdoanhkháchsạn - Nắm vững sản phẩm khách ... chất lượng phục vụ kháchsạn Bộ phận lễ tân nơi tập trung hoạtđộngkháchsạn Vì phận lễ tân có vai trò quan trọng hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn ví "thần kinh trung ương" kháchsạn - Bộ phận lễ...
... lý hoạtđộngkinhdoanhkháchsạnHoaTrà sau: BAN GIÁM ĐỐC KHÁCHSẠNHOATRÀ I 81 PHỐ THUỐC BẮC KHÁCHSẠNHOATRÀ II 31 HÀNG ĐIẾU TỔ KẾ TOÁN VÀ MAKETTING KHÁCHSẠNHOATRÀ III 12 PHỐ HUẾ KHÁCH ... chức công tác kinhdoanh :trực tiếp hoạtđộngkinhdoanh lĩnh vực kinhdoanh du lịch dịch vụ * Tìnhhình vốn kinhdoanhKháchsạnHoaTràdoanh nghiệp tư nhân Vốn kinhdoanhkháchsạn chủ yếu ... kháchsạnhoạtđộngkinhdoanhkháchsạn - Nắm vững nội quy, quy chế quản lý khách sạn, nội quy lao độngkháchsạn phận lễ tân mục tiêu phương hướng kinhdoanhkháchsạn - Nắm vững sản phẩm khách...
... cho giám đốc giám đốc kháchsạn trực tiếp giải Giám đốc kháchsạn thực chất ngời giám sát toàn hoạtđộngkháchsạn thông qua tổ trởng Tại kháchsạn Bông Sen, quy mô kháchsạn tơng đối nhỏ nên giám ... Thực tế kháchsạn Bông Sen Kháchsạnnhận đặt phòng chủ yếu qua công ty lữ hành, khách chủ yếu khách đoàn Kháchsạnnhậnkhách lẻ từ 18.00 đoàn đặt phòng mà khách tới, giám đốc kháchsạn đặt ... tiếng, sau tìnhhìnhkinhdoanh cha hợp lý nên hoạtđộngkháchsạn tạm lắng thời gian dài Năm 2000 kháchsạn Bông Sen đợc tổng cục xếp hạng kháchsạn Đây yếu tố thuận lợi cho kháchsạn việc khẳng...
... thiệu khái quát kháchsạn Phần II Thực trạng hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ Phần III Đánhgiá kết hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn PHẦN I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ KHÁCHSẠN I VỊ TRÍ Kháchsạn Meliá Hà ... Năm 2001 104.812.263 VNĐ Nhận xét: Doanh thu dịch vụ khác hàng năm tăng lên PHẦN III ĐÁNHGIÁTÌNHHÌNHKINHDOANHCỦAKHÁCHSẠN Nói chung tìnhhìnhkinhdoanhkháchsạn Meliá Hà Nội ổn định ... vậy, tìnhhìnhkinhdoanhkháchsạn ổn định thu hút nhiều đối tượng đến lưu trú kháchsạn KẾT LUẬN Với năm trưởng thành hoạt động, kháchsạn Meliá Hà nội sớm thu hút ý kháchsạn nội địa khách sạn...
... VNĐ Năm 2001 104.812.263 VNĐ Nhận xét: Doanh thu dịch vụ khác hàng năm tăng lên Phần III Đánhgiátìnhhìnhkinhdoanhkháchsạn Nói chung tìnhhìnhkinhdoanhkháchsạn Meliá Hà Nội ổn định có ... Vì vậy, tìnhhìnhkinhdoanhkháchsạn đợc ổn định thu hút đợc nhiều đối tợng đến lu trú kháchsạn kết luận Với năm trởng thành hoạt động, kháchsạn Meliá Hà nội sớm thu hút đợc ý kháchsạn nội ... 400 kháchsạn Sự phát triển kháchsạn Meliá Hà Nội Kháchsạn Meliá Hà Nội khánh thành vào ngày 6/1/1999 ngày kháchsạn đón vị khách du lịch Tuy nhiên đa vào hoạt độn kháchsạn 1/2 số phòng mà khách...
... lý hoạtđộngkinhdoanhkháchsạnHoaTrà sau: BAN GIÁM ĐỐC KHÁCHSẠNHOATRÀ I 81 PHỐ THUỐC BẮC TỔ KẾ TOÁN VÀ MAKETTING KHÁCHSẠNHOATRÀ II 31 HÀNG ĐIẾU KHÁCHSẠNHOATRÀ III 12 PHỐ HUẾ KHÁCH ... chức công tác kinhdoanh :trực tiếp hoạtđộngkinhdoanh lĩnh vực kinhdoanh du lịch dịch vụ * Tìnhhình vốn kinhdoanhKháchsạnHoaTràdoanh nghiệp tư nhân Vốn kinhdoanhkháchsạn chủ yếu ... phát triển KháchsạnHoaTrà Chương II: Nội dung nghiệp vụ lễ tân kháchsạn Chương III: Một số nhậnxétđánhgiáhoạtđộngkinhdoanhkháchsạnHoaTrà Đào Minh Hoàng - Du lịch 10D Khoa Quản lý du...
... sâu sắc ngành dịch vụ nói chung hoạtđộngkinhdoanh du lịch nói riêng, nhƣng đồng thời đƣa lại thách thức hoạtđộng quản lý nhà nƣớc nhƣ hoạtđộngkinhdoanhdoanh nghiệp Du lịch tỉnh Khánh ... mối bất hòakháchsạn lữ hành: khách đông, kháchsạn làm cao hay hủy hợp đồngkhách thiếu, xúc với lữ hành Hoạtđộng xúc tiến, quảng bá lại chƣa có tính chuyên nghiệp cao, chƣa chủ động xây dựng ... cho phòng kháchsạn nƣớc khu vực 1,8 - 2,0 lao động trực tiếp, nhƣ số lao động gián tiếp kèm theo (1 lao động trực tiếp kèm theo 2,0 - 2,2 lao động gián tiếp), tính toán nhu cầu lao động du lịch...